nova gestão de pessoas

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A Gestão De Pessoas No Contexto Atual Compreender os aspectos que envolvem a Gestão de Pessoas como meio para alcançar melhores resultados em seu negócio. Caracterizando a Área de Gestão de Pessoas: As relações de trabalho, como outros processos da Gestão de Negócios, passam constantemente por mudanças. Os movimentos de valorização das pessoas no ambiente de trabalho são cada vez mais presentes em todos os tipos de negócios. Esses movimentos buscam a conciliação entre os objetivos da empresa (lucro, produtividade, eficácia, maximização da aplicação de recursos físicos e financeiros, redução de custos etc.) e os objetivos pessoais (remuneração adequada, benefícios, lazer, segurança no trabalho e no emprego etc.), numa relação em que, mais do que empregados e empregadores, as pessoas e as empresas nas quais trabalham tornam-se parceiras. Um negócio é administrado por pessoas, com pessoas e para pessoas. Assim sendo, pessoas passam a ser o centro das atenções de todos os Negócios. É sabido que pessoas podem: - dar lucro ou dar despesas, - ser o passivo ou o ativo e - fornecer soluções ou problemas. Daí a importância de buscar constantemente, ou sempre, conhecimentos sobre a Gestão de Pessoas. Gestão de pessoas significa agir de forma planejada ao atrair, orientar, treinar, liderar, desenvolver, remunerar, manter e demitir pessoas para garantir a competitividade do negócio. Podemos observar que não é certo recrutar colaboradores sem um planejamento, conforme ele estava fazendo, e que os recrutados precisam, também, ser bem treinados, orientados

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Curso Gestão de Pessoas

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A Gesto De Pessoas No Contexto AtualCompreender os aspectos que envolvem a Gesto de Pessoas como meio para alcanar melhores resultados em seu negcio.Caracterizando a rea de Gesto de Pessoas:

As relaes de trabalho, como outros processos da Gesto de Negcios, passamconstantemente por mudanas. Os movimentos de valorizao das pessoas no ambiente de trabalho so cada vez mais presentes em todos os tipos de negcios.Esses movimentos buscam a conciliao entre os objetivos da empresa (lucro, produtividade, eficcia, maximizao da aplicao de recursos fsicos e financeiros,reduo de custos etc.) e os objetivos pessoais (remunerao adequada, benefcios,lazer, segurana no trabalho e no emprego etc.), numa relao em que, mais doque empregados e empregadores, as pessoas e as empresas nas quais trabalhamtornam-se parceiras.Um negcio administrado por pessoas, com pessoas e para pessoas.Assim sendo, pessoas passam a ser o centro das atenes de todos osNegcios. sabido que pessoas podem:- dar lucro ou dar despesas,- ser o passivo ou o ativo e- fornecer solues ou problemas.Da a importncia de buscar constantemente, ou sempre, conhecimentos sobre aGesto de Pessoas.

Gesto de pessoas significa agir de forma planejada ao atrair, orientar,treinar, liderar, desenvolver, remunerar, manter e demitir pessoas paragarantir a competitividade do negcio.

Podemos observar que no certo recrutar colaboradores sem um planejamento, conforme ele estava fazendo, e que os recrutados precisam, tambm, ser bem treinados, orientados e liderados para que possam gerar os resultados esperados.

Alm disso, a correta remunerao do profissional de acordo com o cargo que ocupa, aatualizao frequente desse colaborador sobre as novas ideias do mercado, umambiente adequado de trabalho e, at mesmo, saber quando h necessidade dedemisso do colaborador e a forma de faz-lo so fatores muito importantes da Gestode Pessoas.