nyckeln till framgångsrikt

Download Nyckeln till framgångsrikt

If you can't read please download the document

Upload: svenskt-projektforum

Post on 11-Jun-2015

520 views

Category:

Documents


1 download

TRANSCRIPT

  • 1. Vad r nyckeln till framgngsrikprojektledning? Thomas Uhlin Lkemedelsverket Enhetschef Effekt & Skerhet Projektforum, Thomas Uhlin/29 november 2011

2. ProjektforumVem r jag??!! Min bakgrund STORA BOLAG;BAKGRUND Pharmacia, Kabi, Q-MedUppsala Universitet 1981 LkemedelsverketProduktutveckling avLkemedel/Medicin teknik SM BOLAG Aprea/Doxa/Orexo/ [email protected] ROLLER:RESULTAT: Medarbetare, Xalatan, True Test, UniCap Utvecklingschef, 1000, Xeraspine, APR 246 Projektledare, Projektchef, Konsult, Linjechef VDThomas Uhlin/29 november 2011 3. ProjektforumVad ska jag tala om?Vilka frmgor behver du som ledare fundera p fr att bli framgngsrik? MlEn projektresa rsumman av allaaktiviteter, beslutoch korrigeringar Unikt fr projekt!under resan mot ettAtt lsa en uppgiftrrligt mltillsammansStartThomas Uhlin/29 november 2011 4. ProjektforumVga vara dig sjlv!!!!Ltt att sga.men hur gr man d!?! Sjlvknnedom Sjlvknsla SjlvfrtroendeThomas Uhlin/29 november 2011 5. ProjektforumEn summering!!Det r inuti teametdet hnderG fre Visa vgenLyssna och frga Ge energi och taemot energi Rtt kompetens fruppgiftenFira p vgen Thomas Uhlin/29 november 2011 6. ProjektforumMin projekterfarenhet och ledarerfarenhetTrue test - Fenuril Hudkrm fr Produktutveckling-Kontaktallergitestbehandling av torra Projektutvecklingsmeksem odellGenotropin Pen Xalatan UniCap 1000 & 250Injektionspenna frgondroppar vidAnalysinstrument vidtillvxthormon GlaukomallergidiagnostikQZ 245 Xeraspine APR-246 NyBehandlingsmetod vid Behandling vid behandling vidGERD kotkompression blodcancer Lean och vrdegrundsprojektThomas Uhlin/29 november 2011 7. ProjektforumLite teori fr den som vill ha det!Konsekvensstyrt ledarskapOrganizational Behavior Management (OBM)Kognitiv beteende terapi (KBT)OBM - Ledarskapets psykologiLeif E. Andersson, Mira KlintrotThomas Uhlin/29 november 2011 8. Projektforum Frmgor Fr Framgng 11. Att ha roligt 1. Balanserade team10. Ml, Planer o Struktur2. Kurskorrigering9. Se runt hrnet .. Mina 11 3. Kommunicera8. Leda i tidsbrist o kaos nycklar4. Rtt kompetens7. Skapa energi 5. Genomfrandekraft & uthllighet6. Kreativ problemlsningThomas Uhlin/29 november 2011 9. ProjektforumBalanserade team -utveckla teamet systematiskt Samarbete utan maktstrukturerGott humr smittar Frst teamet starka o svaga sidor- teamroller- se BelbinLed genom att vara ettbollplank Bygg in ett lrandeom vad som styrsamarbete. Ta hand om kropp och sjl!! Skapa relationer Forma teamet- umgs utanfr jobbet..Thomas Uhlin/29 november 2011 10. Projektforum Vart ska vi - var r vi hurkommer vi dit?Kurskorrigering All verksamhet r stndigt Nr en man inte vet vilken hamn han seglar mot, r ingenvind den rtta Seneca d.y (romersk filosof 4 f.Kr 65 e.Kr) p vg ur kurs eller mot kaos Energi mste stoppas in Apollo 13 var ur kurs 99% avresan Ligg ett steg fr, se runthrnet Gemensam bild Thomas Uhlin/29 november 2011 11. Projektforum Lyssna 70%; Tala 20%;Skriva10% Frsk frst vad folk menarinte vad dom sger Se folk i gonen - Hlsa alltid Tydlig KommunikationDen som rligt frsker frst vad den andre vill sga r en bra G runt och smpratalyssnare rlighet & Integritet - Sgnej!!!! Direkta relationer i ett team:n(n-1)/2 , n=12=66 Mail.???Thomas Uhlin/29 november 2011 12. Kompetens ProjektforumThomas Uhlin/29 november 2011 13. ProjektforumVra vrderingarPrestigelsaHjlpsamhet dmjukhetHgtPositiv andai tak HnsynRespektTolerans Vi p ES 4!! Thomas Uhlin/29 november 2011 14. Projektforum Reflektionstid fr individer Vishet & sunt frnuft Rtt kompetens Utveckla kunskap,bygg in mste utvecklas..Kunskapens krnar att ga den ochanvnda den Konfucius (555f.Kr 479 f.Kr)lrande Multi purpose competensedvs verfr kunnande frn ettomrde till ett annat Viktigast att frst det maninte frstr Vlj rtt chef/bestllare Thomas Uhlin/29 november 2011 15. Projektforum Den som orkar uthrda kaoslngst vinner En tydligt strategi frkrishantering Genomfrandekraft och UthllighetUthllighet r en av de svraste frdigheterna, men det r till den som hller ut som den slutliga segern kommer Buddha (563 f.Kr 483 f.Kr) Balans i livet dvs bdearbete & fritid Fokus, en sak i taget Ett team som r vltrnat ochsover bra Lngsiktigt hllbartbestende vrde. ett hgrevrde Thomas Uhlin/29 november 2011 16. Projektforum Ha magknsla och vga ta beslutp det Kreativ problemlsning Allting ska gras s enkelt som mjligt men inte Vga ta in kunden i enklare Albert Einstein (1879-1955)beslutprocessen Sov p saken Ha kluriga personer i ditt ntverk Vga frga dumma frgor Sk nya vgar g mot strmmenThomas Uhlin/29 november 2011 17. Projektforum Somliga suger, andra ger, frgan rvad det beror psjlvknnedom.? Se mjligheter Inspirera till nytnkandeGe energi och ta emot energi Ge positiv feed back Belna konkretTack r en frhandsbetalning fr nsta ynnest Sg Tack Var nrvarande Prata direkt med folk ring eller grunt rlighet varar lngst! Vilka r dina och andras drivkrafterLstips! Drivkrafter av Daniel Pink. Typ I, TypXThomas Uhlin/29 november 2011 18. Projektforum Kunna leda i kaos Kaos r den ordning som skapar frvirring i vra sinnen George Daglig tidspress, mail, mten, Santayana (1863-1952)personal, hndelser Ltt att segla i 4 m/s; svrare i 14m/s Det hller p att skita sig, allaresultat pekar fel Folk slutar, folk blir frbannade,fretaget blir uppkpt, nya cheferkommer Lktarvldet tilltar Improvisation uppns genom trning Thomas Uhlin/29 november 2011 19. Projektforum Kunna ta beslut i komplexa situationerKunna se runt hrnet. Kunna se runt hrnetStrategisk frmga Vara beredd att fatta beslut. Det r den Se orsakssammanhang i lngaviktigaste egenskapen fr en bra ledare General George S Patton (1885-1945) tidsperspektiv Ha magknsla och vga ta beslut p det Frmgan till lngsiktighet och att hantera komplexa situationer kar med stigande lder men r ocks individuell. Ref: Elliot Jaques The Life andBehavior of Living organisms. Ligg ett steg fre inklusive bestllaren.Thomas Uhlin/29 november 2011 20. Projektforum Gemensamma ml skapadetillsammans i gruppen Viktigt att se helheten ochatt kunna vara objektiv Ge frihet t hur saker grsAnpassa ml, planer och Arbeta med bilder ochstruktur Planer rlnlsa men planeringen oundviklig planer som r synligaWinston Churchill (1874 1965) Flj upp ml och planerofta - Ge Positiv feed back Det r frsenat..! motvad Thomas Uhlin/29 november 2011 21. ProjektforumAtt ha roligt Mera ost o vin itillsammansprojekten..Ref. T.Wenell!!En glad och munter andesprider gldje verallt Gemensam gldje ger krafti motgng Viktig att hitta forumutanfr arbetet Det r viljan som rknas Fira ofta varje etappmlGldje r som ett ljus- tnder du det fr andra Fixa teambonusfaller det tillbaka p dig Thomas Uhlin/29 november 2011 22. ProjektforumHuvudnycklarna i fall du glmde den. kan lsa upp flera drrar. Fira p vgen Rtt kompetens fr uppgiften Ge energi och ta emot energiLyssna och frgaG fre Visa vgenDet r inuti teametdet hnder Thomas Uhlin/29 november 2011 23. ProjektforumTack fr [email protected] Uhlin/29 november 2011