o mercado e o gerente de projetos paraná jr 2010
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Apresentação de Rodrigo Giradelli, pelo PMI-PR no Paraná Júnior 2010TRANSCRIPT
Project Management Institute
Making Project Management indispensable for business results.®
Rodrigo Giraldelli, PMP
Mercado e Gerente de Projetos
Apresentação
• Administrador de Empresas• Esp. Finanças e Ger. Projeto• Cursos USP, FGV, RMC• Consultor de negócios• Trader Internacional• Professor Cesumar• Instrutor Acim, Senai, Senac, BR
Distribuidora…
Projetos (Empreendimentos)
• “Um projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo” PMBOK 4ª. Ed.
Contexto Atual
Ciclo de Vida Produto e Projeto
Pressão por produtos únicos
Gerenciamento de Projetos
• “Aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas para atender aos requisitos do projeto” PMBOK 4ª. Ed.
Estratégia Empresarial e Projetos
Fonte: Ricardo Vargas
Gerenciamento de Projetos
Mudanças Percebidas na utilização de GP
Situação Mundial
Sucesso ou Fracasso?
• Obra iniciada antes do projeto terminar
• Fundação pronta antes do término do projeto do teto
• 24 milhões gastos a mais
• 2 auditórios a mais• Nenhum auditório para
3500 pessoasOpera de Sidney
Enquanto isso no Brasil...
• Pan Rio 2007– Custo inicial: $720 mi– Custo Final: $3 bi
• Copa 2014 e Rio 2016– Custo inicial: ??? – Custo final: ???
E a nossa realidade?
• Aspen Park Shopping Maringá– Shopping, Escritórios e
Hotel. – Cadê o Hotel?
Força da Terceirização
Construção• Equipes Envolvidas
– Construção– Hidráulica– Elétrica– Segurança– Elevador– Vidro– Acabamento– Fornecedores– Fiscalização
Implantação Software• Equipes envolvidas
– Software house– Cliente– Equipe do Cliente– Terceiros do cliente– Terceiros da software house– Fiscalização– Redes comunicação– Segurança rede interna
Gerente de Projetos
Gerente de Projeto
• Gerencia todas as forças do projeto
Tendências para o GP
Por que tudo isso parece estranho?
Especialista ou Generalista?
O que gerenciar?
Fonte: Márcio D’Ávila
Habilidades do GP
Habilidades do GP
Linhas de Comunicação
• 3 pessoas = 3 linhas • 8 pessoas = 28 linhas
20 pessoas = 190 linhas
Comunicação
• 55% Linguagem Corporal– Gestos, roupa, movimentos, aparência
• 38% Tom da Voz– Como você diz
• 7% Palavras– O que você fala
• Caso Metro de Nova Iorque• Caso do Homem Invisível (professor/gari USP)
Liderança
• Sua atitude frente aos riscos• Seu comportamento é modelo para o time• Um exemplo fala
mais que mil palavras
Solução de Conflitos
• Evitar (retirada)• Acomodação
(panos quentes)• Imposição• Colaboração• Confronto (p/ solução
de problemas)
Faça parte do PMI
• Instituto com 40 anos de fundação• Escritórios (chapters) 70 países• 330 mil membros• Filiação profissional USD 149 (anuidade usd 119)
• Filiação estudantil USD 60 (anuidade USD 30)
• Inscrições: www.pmi.org• Benefícios: revistas, biblioteca digital,
descontos, networking alto nível
Obrigado!
• O projeto tem tudo para dar errado, só não dá porque o Gerente de Projeto não deixa.
• Contatos: [email protected]/giraldelli