observaciones planeadas en seguridad
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observaciones planeadas de seguridadTRANSCRIPT
Observaciones Planeadas
del Trabajo
Objetivos de las OPT
Controlar el máximo de
trabajos o tareas críticas,
observando y corrigendo
las actitudes
subestándares.
Establecer programa de
OPT y su aplicación
sistemática.
Definiciones
Ver y Observar :Esta definida por la forma en
que el Supervisor aprecia las situaciones
laborales.
Observación incidental : Es aquella no
planificada que no permite el control y análisis
posterior.
OPT : Técnica que permite al supervisor saber
si el trabajo se esta realizando con el máximo
de eficiencia.
Beneficios de las OPT
Determina la efectividad dela capacitación delpersonal.
Determina la eficiencia delPT.
Identifica las causaspotenciales de pérdidas.
Beneficios de las OPT
Refuerza los buenos
hábitos de trabajo.
Desarrolla conciencia de los
valores individuales.
Mejora la moral de los
trabajadores.
Procedimiento para una OPT
Selección del trabajador y del trabajo.
Preparación para la observación.
La observación misma.
Revisión de la OPT.
Control posterior de la OPT.
1. Selección del trabajador y del trabajo.
Trabajador nuevo enla empresa o en eltrabajo.
Trabajador que sedesempeña mal.
Trabajador que correriesgos innecesarios.
Trabajador condeficiencia física omenta.
Trabajador que sedesempeña bien.
1. Selección del trabajador y del trabajo.
Elección del trabajo
Experiencia de
perdidas en el
pasado.
Potencial de graves
perdidas.
Probabilidad de
ocurrencia.
Lo nuevo o
desconocido.
2. Preparación para la Observación.
Con aviso
Sin aviso
3. La Observación misma
No molestar los
movimientos del
trabajador.
Evitar distraerlo.
No interrumpirlo a menos
de evidente riesgo.
Prestar atención.
3. La Observación misma
Chequeo de las etapas
del trabajo.
Violación de normas y
reglamentos.
Desviaciones de los PT.
Actitudes subestandares.
Aspectos de seguridad,
calidad, producción,
costos y medio ambiente.
4. Evaluación e informe de la OPT
La actuación
corresponde al PT.
Las practicas pueden
dar o no por resultado
un daño o lesión.
Los métodos son los
mas eficientes y
productivos.
4. Evaluación e informe de la OPT
Los métodos o practicas
han sido mejorados.
Los PT han sido
modificados
verbalmente.
Los PT no han sido
actualizados.
No existe PT.
4. Evaluación e informe de la OPT
Se debe registrar informeen formulario ad hoc.
Servirá como registro delos trabajo y trabajadoresobservados, como delsupervisor.
Debe ser aprobado porel Jefe de área y enviarcopia al asesor deprevención de riesgos.
5. Revisión de la OPT
Se efectuara con el
trabajador observado.
Al detectar actos
subestandares
entregar instrucción
positiva .
Utilizar el
reconocimiento
dinámico.
6. Control posterior de la OPT
Cambiar PT si
corresponde.
Efectuar reinstrucción.
Reubicar al trabajador.
Programar nuevo
seguimiento.
Establecer OPT futuras.
Programación de las OPT
Programación anual o semestral.
Estándar mínimo.
Basado en los Inventarios Críticos.
Formularios de programación y de informe
de la OPT.
Responsabili
dades de los
distintos
niveles de la
organización.
Nivel gerencial
Promover una permanente motivación.
Fijar estándares y objetivos.
Proveer los medios y recursos.
Evaluar y controlar los programas de
OPT.
Nivel Supervisor
Confeccionar programa de OPT de su área.
Controlar el desarrollo de la actividad.
Designar a los supervisores que deben realizar las OPT.
Realizar las OPT en forma eficiente
Recomendar cambios de PT.
Asesor de Prevención
Asesor al nivel Gerencial y motivar sobrela importancia de la actividad.
Basar su análisis en los indicadores decausalidad de las pérdidas.
Instruir al nivel supervisor.
Controlar el cumplimiento del programa.
Incorporar el concepto del mejoramientocontinuo en el desarrollo del programa.
Formulario de programación
Tarea o trabajo a observar Grado de
Criticidad
EN FEB MAR TOTAL
AÑO
Total OPT año ........
Área:................................................. Periodo:...........................................
Fecha programa:............................. Preparado por:................................