2 / 3Paginas

Director GeneralRuben Frattini

Directora EditorialAndrea Rodriguez

PeriodistasJuan Fernández Mugica

CorrecciónNancy Coronel

Departamento comercialNODO Marketing en Real Estateinfo@oficinasdelmundo.com(+5411) 3533-1673

Diseño y diagramaciónAndrés Bustamante paraDesign Urbano Tel. + 54 11 45 45 84 83info@designurbano.comwww.designurbano.com

FotografíaEstefanía Gonzalez

Colaboran en esta ediciónGiancarlo Cibrario - Chile GBCColliers ChileRolf Sielfeld - Energy ArqPaula Araneda - IDIEMEstudio GENSLERArq. Ani Rubinat - RUBINAT ArquitecturaArq. Fernando Marin – AOA Chile

Año 2010 – Numero 2 La Editorial no se responsabiliza del contenido de los avisos publicitarios ni de las opiniones de los colabo-radores que escriben en la revista. Todos los derechos reservados. Se prohíbe la reproducción total o parcial de cualquiera de los artículos de la revista. Registro de propiedad intelectual en trámite.

www.oficinasdelmundo.com(+5411) 3533-1673

Staff

Sumar io

8 Pagina

18Pagina

22Pagina

28 Pagina

32Pagina

36 Pagi-

40Pagina

48 Pagina

52Pagina

54Pagina

58Pagina

60Pagina

62 Pagina

El desafío de comprometerseEn una sociedad tan light, o tan fast como la que nos ha dejado el fin del siglo XX, pareciera que las relaciones humanas desdibujan cada vez más los limites del compromiso, la velocidad de las comunicaciones, la tecno-logía y la globalización nos hacen estar cada vez mas conectados con el mundo pero a la vez desconectados de nuestro entorno más cercano y de nuestros sentimientos. Y la falta de respeto hacia el otro y el egoísmo parecieran ser la raíz de todos los males.

Pero el hombre no es tan tonto al fin, y cada vez son más los que se dan cuenta y trabajan para mejorar su entorno – personal, laboral, profesional- para generar mejores espacios y condiciones de vida. La sustentabili-dad, la “onda verde”, el movimiento slow, lo reciclable, los derechos del trabajador en su ámbito laboral, son algunas de las pautas que nos muestran que, en definitiva, el ser humano siempre busca mejorar su estado.

El desafío de este nuevo siglo es el compromiso. Comprometerse en lo personal, en lo laboral, en lo profesio-nal, a generar un mejor espacio para vivir. Todos somos seres sociales – padres de familia, estudiantes, parte de un círculo, de una red social- y podemos comprometernos a generar una conciencia en nuestro entorno de lo importante que es cuidar el planeta que tenemos. Todos trabajamos, y como profesionales o empresarios, podemos generar acciones destinadas a cuidar y mejorar nuestro espacio de trabajo y su área de incidencia, generando un menor impacto en los recursos naturales, mejorando la calidad del espacio laboral de nuestros empleados, pensando como optimizar cada cosa o proyecto que emprendemos, compartiendo conocimiento para poder hacer las cosas mejor. Solo se trata de tener ganas de comprometerse, y de pensar que puedo hacer yo para mejorar mi entorno y el de las futuras generaciones.

En esta segunda edición de ODM, enfocada en Chile, nos hemos encontrado en este país trasandino, con un mercado del real estate sustentable en franco crecimiento, por un buen camino. A la excelente arquitectura chilena, que ya trasciende las fronteras de su país, se le suma cada vez más el real y consciente compromiso de sus empresarios y profesionales con la sustentabilidad.

Esperamos que disfruten de esta edición, y agradecemos los permanentes comentarios de nuestros lectores latinoamericanos y de otras regiones, que con sus aportes invalorables nos nutren de noticias e ideas. Ani-mamos a todos los que quieran acercarnos información del mercado corporativo de nuestra querida región a que se sumen enviándonos sus comentarios.

Pueden encontrarnos y sumarse a nuestro grupo Oficinas del mundo, en Linkedin, donde generamos una in-teracción con nuestros lectores, y además podrán encontrar un excelente ámbito de networking de negocios.

Andrea RodriguezDirectora Editorialandrea@oficinasdelmundo.com

Editor ial

64Pagina

Costanera Center se consolida en el camino sustentable

Incentivando la construcción sustentable en Chile

El Mercado Corporativo Sustentable en Chile

Proceso integrado de diseño: optimizando la inversión y ciclo de vida de un proyecto inmobiliario

Asesoría para la obtención de la Certificación LEED

Torre Shangai: El edificio más alto en China se abre camino

Proveedores Sustentables

El equilibrio entre el diseño y el buen uso de un

Workplace: pensar el espacio interior

Conclusiones de la 2da Conferencia Internacional sobre Construcción Sustentable

CIUDADES SUSTENTABLES, Planificación Responsable

Conferencia de GBC en Chicago

Presentacion de ODM en Chile

Avances

Conceptos Mobiliarios para ambientes sustentables

65Pagina

4 / 5Paginas

6 / 7Paginas

Elegido recientemente por el Green Building Council de Chile como el proyecto de construcción más verde del país trasandino, el Costanera Center está en el proce-so de acreditarse en el rango Silver de la calificación LEED®, y en busca del rango Gold.La construcción de esta mega estructura fue iniciada en la ciudad de Santiago de Chile en el año 2007, pero a causa de la fuerte crisis económica global, disminuyó el ritmo de su construcción y a finales de 2009 las tareas se reiniciaron a toda marcha. Así, el 4 de diciembre de 2009, se anunció la reinauguración de la obras, lo que finalmente fue realizado el 17 de diciembre con pre-sencia de la presidenta Michelle Bachelet. Con esto se espera la inauguración de su primera etapa a mediados de 2011 y de la Torre Gran Costanera al año siguiente.

El complejo utilizará diversas estrategias de diseño sostenible y contará con cuatro edificios de diferentes alturas –entre ellos la Gran Torre Costanera, que será el rascacielos más alto de Sudamérica- que albergarán principalmente a empresas chilenas y multinacionales. Los mismos rodearán un centro comercial con varios restaurantes, dos hoteles y un cine, así como también dos mercados comerciales y espacios destinados a ofici-nas y viviendas.

Los conceptos sustentables

Una de las características sostenibles y ecológicas que tendrá este inmenso desarrollo inmobiliario que algu-nos no dudan en enmarcar dentro del denominado Neourbanismo consistirá, según lo conversado con el

Arq. Yves Besancon, partner del estudio Alemparte Ba-rreda & Asociados, en generar una cubierta verde gi-gante de 25.000 m2 para crear un espacio verde en las alturas que evitará las radiaciones producidas por las techumbres y generará un colchón de aislación térmi-ca y acústica, al mismo tiempo que será una superficie grata y ecológica para la vista de vecinos y edificios de oficinas.

Otro de los conceptos de sustentabilidad aplicados en Costanera Center fue el de concentrar la producción de todos los servicios a los futuros usuarios de modo de tener importantes ahorros en el gasto de energía y en disminuir significativamente las emanaciones de pro-ductos, radiaciones y calor a la atmósfera. Esto se logró ubicando en un gran piso mecánico de 40.000 m2 to-dos los equipos centrales de clima, electricidad, genera-dores, bombas elevadoras, seguridad etc. concentrán-dolos a 44 metros de altura generando un espacio en el que se producirá la generación y distribución de todos los sistemas.

Otro concepto utilizado fue el de tener sistemas alterna-tivos a los tradicionales para enfriar el agua de los equi-pos de climatización. Para ello, aprovechando la cerca-nía de un canal vecino al proyecto, se ideó un sistema de transferencia de calor mediante el paso del agua del canal cercano a los serpentines del agua del climatiza-dor, para luego de enfriar esta última, devolverla limpia al canal nuevamente. El agua enfriada con este método sustentable retorna al edificio y produce el frío necesa-rio para climatizarlo.También se ha incluido el uso de materiales reciclados

Mall Costanera Center, Santiago, Chile.

Costanera Center se consolida en el camino sustentableSe trata de un emprendimiento cuyo proyecto arquitectónico fue desarrollado por los Arquitectos chilenos Alemparte Barreda y Asociados Arquitectos. El Arquitecto argenti-no César Pelli estuvo a cargo del diseño conceptual de la Torre principal de 300 metros de altura, trabajando en asociación en esta torre con el estudio chileno. El conjunto de edificios, de propiedad del consorcio Cencosud, contará con un centro comercial y hoteles de cinco estrellas. Tres de los cuatro edificios estarán destinados a oficinas.El costo ronda los 600 millones de dólares.

Costanera Center, Santiago, Chile.

8 / 9Paginas

El mall de Cencosud en el megacomplejo Costanera Center, se proyecta como uno de los centros comercia-les de mayor altura del país. Tendrá seis pisos y cerca de 300 tiendas comerciales.

El complejo en su conjunto tendrá un total de 700 mil metros cuadrados construidos. Sin duda, la Gran Torre Santiago es el símbolo del proyecto. Con sus 300 me-tros de altura planeados, pretende convertirse en el edi-ficio más alto de Sudamérica. El diseño de la Gran Torre Costanera fue realizado por el arquitecto argentino Cé-sar Pelli, que ha trabajado en la construcción y dise-ño de las Torres Petronas en Kuala Lumpur, entre otros edificios y rascacielos alrededor del mundo. El diseño del centro comercial y de las tres torres restantes está a cargo de la oficina de arquitectos chilena Alemparte Barreda y Asociados Arquitectos. El cálculo estructural fue desarrollado por la empresa chilena René Lagos y Asociados. Como revisores estructurales se encuentran trabajando ingenieros de la compañía estadounidense Thorton Tomasetti Group que, entre otros, diseñaron el Taipei 101, uno de los rascacielos más altos en la ac-tualidad. El proyecto eléctrico de distribución en media tensión lo realizó la empresa Fleischmann Ingeniería de Proyectos y es el primer proyecto a nivel comercial con dichas características en el país.

Costanera Center contaría con el rascacielos más alto del país y de Sudamérica, y el tercero del Hemisferio Sur

y/o reciclables, como es el caso del acero del hormigón armado y los demás elementos estructurales de acero, el uso de materiales nacionales y cercanos, el uso de griferías de bajo consumo de agua potable, o la recupe-ración del agua de lluvia y de riego para ser reutilizada en los jardines.

En Costanera Center están comprometidos a no perju-dicar al entorno también durante la construcción. Para eso, controlarán y medirán permanentemente las emi-siones de polvo y gases, acortarán los viajes a botaderos de escombros, monitorearán la emisión de ruidos y cen-tralizarán la producción de hormigón dentro del terreno con una moderna planta de hormigones.

Ubicación precisa

Costanera Center es un proyecto inmobiliario ubicado en la comuna de Providencia, en Santiago, Chile, ac-tualmente en construcción. Consta de un conjunto de cuatro edificios ubicados en la intersección de Avenida Andrés Bello con Nueva Tajamar a unos metros de la es-tación Tobalaba del Metro de Santiago. Su edificio cen-tral, la Gran Torre Costanera, contará con un área total de 128.000 m² y tendrá una altura de 300 metros in-cluido el espiral, 265 m hasta el último de sus 70 pisos y estará equipado con 48 ascensores de alta velocidad que se moverán a una velocidad de 6,6 metros por segundo. Con estas características, Costanera Center contaría con el rascacielos más alto del país y de Sudamérica, y el tercero del Hemisferio Sur (tras el Q1 Tower de Australia y la Torre Eureka). Las torres 1, 3 y 4 tendrán, respectiva-mente, una altura de 170, 170 y 109 metros.

10 / 11Paginas

- Qué es para usted, la sustentabilidad, qué importancia le asigna en un proyecto y cuál será la incidencia del tema en Costanera Center? Fue su propuesta o fue un

pedido de los developers?La sustentabilidad es muy importante para mí y para todos en nuestro estudio. Nos dicen nuestros socios que parece que el proyecto obtendrá califi-cación de LEED de Oro. Es un edificio muy susten-table en el que se han incluido a conciencia varios aspectos relacionados a esta temática.

- Cuál será el futuro de la arquitectura sustentable en el mundo y cuál su mirada del tema en Latinoamérica?El interés en la sustentabilidad crece día a día, im-pulsado no solo por los arquitectos sino también por el público general. Conservar la salud de nuestro planeta es algo que nos afecta a todos. La susten-tabilidad requiere una preocupación constante en todas las decisiones de diseño y de construcción.

- Cómo definiría las raíces de su arquitectura, los pilares fundamentales de su accionar profesional?. ¿Es un arte, un oficio, o tiene otros alcances?Un aspecto hermoso de la arquitectura es que es o puede ser todas estas cosas. Puede ser un negocio o una empresa. Sin duda es un arte, una profesión y un oficio, eso es para mí.

César Pelli, New Haven, Estados

Ficha: Costanera CenterUbicación: Providencia, SantiagoArquitectos: Pelli Clarke Pelli Architects & Alemparte y Barreda Asociados ArquitectosPropietario: CencosudPorcentaje de sustentabilidad: 64%Puntos parciales: 44. Postula Leed oro.

Pelli, marca registrada en Costanera Center

Acerca del emprendimiento Costanera Center, ODM dialogó con el hacedor del proyecto, el arquitecto argentino César Pelli en su estudio de New Haven, Estados Unidos.

- En qué consiste el proyecto Costanera Center para su estudio? Para nosotros fue el diseño de una torre muy alta, muy elegante. Lo que nuestro estudio dejará será una hermosa torre en Santiago comprometida con la sustentabilidad.

- Como encara un estudio de trayectoria internacional un proyecto de esta magnitud? Tiene socios o Partners locales?Si. Estamos asociados con el estudio Alemparte Brarreda Asociados Arquitectos. Ellos son respon-sables por la arquitectura del centro comercial, de las casas de departamentos y de los planos de obra y dirección de obra de la torre. Es una estructura de trabajo que conocemos bien.

- La situación del terremoto del pasado Marzo 2010 mo-dificó en algo el diseño planteado?No. No tuvo incidencia alguna. Como usted sabe, cuando los edificios son muy altos, lo que define el problema de estructura son los vientos. Los terre-motos son secundarios.

12 / 13Paginas

Alemparte Barreda y Asociados Arquitectos

Yves Besançon, es socio de Alemparte Barreda y Aso-ciados Arquitectos, firma encargada de realizar el diseño del centro comercial y de las tres torres res-tantes. En esta entrevista responde a ODM sobre el proyecto, sus características y otros temas.

- Qué desafío como profesionales enfrentaron al tener que hacer un edificio sustentable?El principal desafío fue el prepararnos para poder responder a la demanda de la compañía propietaria de lograr la acreditación LEED para el edificio, para lo cual debimos destinar muchas horas en los aná-lisis del proyecto y en la coordinación con todos los especialistas y proyectistas en el sentido de lograr un resultado que nos permitiera tal acreditación. Aún trabajamos en ello.

Otro aspecto que para nosotros como arquitectos era muy importante fue el que un proyecto de gran com-plejidad como Costanera Center tenía que ser un edi-ficio sostenible porque se trata de un proyecto que no se vende, sino que es un edificio de renta y por lo tanto el mandante obtendría mejores y más eficientes resultados durante la operación del complejo.

El hacer un edificio sustentable se ha vuelto un im-perativo y los inversionistas cada vez más se con-vencen de las ventajas comerciales y operativas de construir edificios amables con el medio ambiente y que contemplen el uso de energías limpias y de bajo consumo.La ciudad de Santiago se ha empeñado en dismi-nuir las condiciones de contaminación ambiental lo que solo podrá lograrse si se toma en serio por par-te de todos los actores y sobre todo por parte de los arquitectos este desafío.

- Cómo fue la experiencia de trabajar en conjunto con el arquitecto César Pelli?Solo puedo decirle que es un gran arquitecto pero es una mejor persona. Siempre ha estado atento al proyecto y siempre ha compartido conmigo su gran experiencia profesional y su talento.En las veces que me tocó viajar a su oficina para trabajar con él y su equipo tuve el privilegio de aprender y compartir con él importantes momentos de mucho trabajo y de enriquecedor intercambio. Le puedo decir además que alumnos míos de la Universidad recién egresados fueron recibidos por tres años en su oficina en la que aprendieron y ad-quirieron gran experiencia. César Pelli y su socio Fred Clarke tienen mucha ex-periencia en proyectos de rascacielos. Han reali-

Yves Besançon, Alemparte Barreda

zado los más altos del mundo y ese know how fue compartido conmigo con gran generosidad, para mí fue magnífico conocerlos. Lo que más me ha gustado fue su definición de la Gran Torre Costane-ra hablando de su simetría y esbeltez: “se trata de un edificio que se ha proyectado en torno al axis mundi, esto es en torno a un eje que nace en el centro de la tierra y se pierde en el infinito”

- Cómo está actualmente la obra y cuáles son los plazos de la misma?La obra está muy avanzada, el centro comercial está en etapa de terminaciones y se espera que esté listo el próximo año en el segundo semestre, la Gran Torre Costanera está en este momento con doscientos metros de altura faltándole cien más para llegar a su máxima altura y a la altura mayor de América Latina. Estará terminada en el 2012, de las otras tres torres, dos de las cuales tendrán 170 metros de altura, está muy avanzada la tercera de cien metros de altura que se terminará a fines del 2011.

- A su criterio, qué ocurrirá con las sustentabilidad en los próximos años?La responsabilidad que tenemos frente al calen-tamiento global y al uso responsable de las ener-gías nos obligan a tomar en serio lo de la susten-tabilidad o sostenibilidad, creo que cada vez esto se exigirá más por parte de los usuarios y de los inversionistas y también pienso que el Estado de-bería crear más incentivos para que se realicen proyectos cada vez más preocupados por estos conceptos. Esto de la sustentabilidad, lo verde, ha dejado de ser una moda comercial para transfor-marse en una necesidad y un imperativo profesio-nal y ciudadano.

- Cómo definiría la obra de Costanera Center en cuanto a su arquitectura y a su entorno urbano?El Costanera Center es el proyecto más grande que se está construyendo en el país y no me equivoco al decir que también de la región, como todo proyecto de alta complejidad está relacionado con su entorno inmediato y cercano pero también tiene una influen-cia que debe ser considerada por nosotros, es por ello que la mayor preocupación la hemos tenido en los impactos ambientales y en los impactos viales del proyecto. Para ello no se ha escatimado en estudios y análisis que prevengan daños al medio ambiente tanto durante la construcción como durante su vida operativa. En cuanto a los impactos viales se hará una inversión gigantesca para desarrollar los proyec-tos viales que se requieren de modo de mitigar los impactos del proyecto y sus 5.700 vehículos en la trama vial circundante, además de resolver los pro-blemas de vialidad existentes en la actualidad.

- Cuál será el futuro de la arquitectura sustentable en el mundo y cuál su mirada del tema en Latinoamérica?El interés en la sustentabilidad crece día a día, impul-sado no solo por los arquitectos sino también por el público general. Conservar la salud de nuestro pla-neta es algo que nos afecta a todos. La sustentabi-lidad requiere una preocupación constante en todas las decisiones de diseño y de construcción.

- Cómo definiría las raíces de su arquitectura, los pilares fundamentales de su accionar profesional?. ¿Es un arte, un oficio, o tiene otros alcances?Un aspecto hermoso de la arquitectura es que es o puede ser todas estas cosas. Puede ser un negocio o una empresa. Sin duda es un arte, una profesión y un oficio, eso es para mí.

14 / 15Paginas

16 / 17Paginas

Incentivando la construcción sustentable en Chile

En noviembre de 2009, un grupo de 15 empresas de di-versos rubros, se unió para formar oficialmente el Chile Green Building Council, organización sin fines de lucro, cuya misión es promover y estimular la construcción y el desarrollo sustentable en Chile, así como el uso eficien-te de la energía y la reducción de emisiones de gases efecto invernadero y otros impactos ambientales, me-jorando la calidad de vida de las personas y las comuni-dades. Hoy, 1 año mas tarde, otras 18 empresas se han sumado a la organización.

Los principales objetivos de Chile Green Building Coun-cil son posicionar el concepto de Construcción Susten-table en nuestro país, promover la innovación tecnoló-gica y la certificación de construcciones sustentables, difundir las mejores prácticas en el mercado nacional e internacional, sensibilizar a los stakeholders de la indus-tria y su cadena de valor, respecto de la oportunidad y ventaja de incorporar estándares de sustentabilidad, e incidir en las políticas públicas que busquen estimular la construcción sustentable y su cadena de valor.

Durante este año 2010, Chile Green Building Council conformó Mesas de Trabajo junto a los miembros de la organización, con la finalidad de definir las bases de la certificación LEED® como referente internacional y para compararlo a nuestra realidad nacional, de manera de poder identificar y delimitar las brechas económicas y tecnológicas existentes para adoptar este tipo de meto-dología en Chile. Las primeras mesas conformadas son las de Agua y Materiales, donde se ha podido compartir experiencias entre las empresas, identificar las barreras tecnológicas y comerciales existentes en nuestro mer-cado, y de esta manera fomentar la investigación en el campo de la sustentabilidad. Una parte de los objetivos futuros de Chile Green Buil-

ding Council es crecer en el escenario nacional como la entidad referente de las necesidades energético- sus-tentables del mercado. Para ello, hemos participado en seminarios, talleres y encuentros público–privados don-de se han abordado las políticas y estrategias que debe implementar el país. Estamos desarrollando un ciclo de capacitación para proveer expertise al mercado y sensi-bilizar al público, que incluye cursos de introducción a los Sistemas de Certificación LEED y su implementación, Acreditación LEED Green Associate. Además, estamos gestionando redes para construir una comunidad de

Foro Megaciudades, Buenos Aires,

Por Giancarlo CibrarioPresidente Directorio Chile Green Building Council.

expertos en construcción sustentable, de manera de apoyar la formación de profesionales e incentivar la investigación.

Actualmente en Chile el mercado de la certificación LEED ha ido aumentando. Hoy encontramos alrede-dor de 50 edificios inscriptos, teniendo ya 3 proyectos certificados: Hotel Explora de Isla de Pascua, Sodimac Copiapó y Falabella San Bernardo. A mediados del año pasado los edificios inscriptos no superaban los 30, es así como se muestra el crecimiento sostenido

y la necesidad de esta certificación como validación actual dentro del mercado.

Por ello, pretendemos generar en Chile una entidad evaluadora de la aplicación de la certificación del USGBC a nivel local, y a mediano o largo plazo, traer como marca a Chile la certificación LEED, de manera de aplicarla bajo estándares y especificaciones locales, los cuáles aportarán tanto en los tiempos como en la aplicabilidad en todo Chile.

18 / 19Paginas

20 / 21Paginas

El Mercado Corporativo Sustentable en Chile

La consultora Colliers International viene investigando desde hace dos años cuales son los edificios “mas ver-des” del mundo. Dicha investigación permite afirmar que en el mundo hay 29.272 obras que postulan a certi-ficación LEED® (Leadership in Energy and Enviromental Design), y un total de 7589 obras que ya obtuvieron el certificado final en sus distintas categorías.La filial chilena ha realizado la investigación local, y en sus resultados se ha evidenciado que la tendencia de contar con edificios verdes en el país es creciente. Según el informe realizado, existen en Chile cinco obras que ya están certificadas – el hotel Explora de la Isla de Pascua,

el Homecenter SODIMAC de Copiapó, la Tienda Fala-bella de San Bernardo, el edificio Costanera Cosas y la Torre Titanium -la Portada - y otras 56 están en proceso de certificación.

Un dato interesante que arroja el informe es la situación chilena dentro del contexto latinoamericano: Chile es el tercer país con más construcciones en proceso de cer-tificación. En primer lugar se encuentra Brasil – con 23 proyectos certificados y 195 en proceso de acreditación, y en segundo lugar México con 11 proyectos certifica-dos y 164 proceso de certificación.

Informe provisto por COLLIERS Chile.

N°1 COSTANERA CENTERSegmento: Corporativo – Mix usedEstado: en construcciónCategoría LEED: New ConstructionPostulación: LEED Oro64 % de SustentabilidadUbicación: Providencia – Santiago de Chile

El proyecto -propiedad de CENCOSUD y diseñado por el estu-dio local Alemparte Barreda y la colaboración del estudio del arquitecto Cesar Pelli- se postula como el edificio más alto de Chile y el más sustentable..Se utilizó acero 100% reciclado que puede ser vuelto a re-ciclar.Green Roof: la cubierta verde de 30.000 m2 funciona como un aislante térmico para el propio edificio, reduciendo ade-más la radiación térmica a edificios vecinos.Climatización: se utilizarán las aguas del cercano canal San Carlos como corriente enfriadora, las cuales serán devueltas limpias al canal..Compromiso ambiental durante la construcción: con-trol permanente de las emisiones de polvo, gases y ruidos al entorno, planta hormigonera dentro de la misma obra.

N°2 TITANIUM Segmento: CorporativoEstado: terminadoCategoría LEED: Core & ShellPostulación: LEED Oro64 % de SustentabilidadUbicación: Las Condes – Santiago de Chile

El edificio, que se destaca en la silueta de esta importante

zona corporativa de Santiago, es propiedad de Inmobiliaria

Titanium – Bethia Group, y ha sido diseñado por el estudio

Senarq. La pre-certificación obtenida Core and Shell consi-

dera su estructura, el envoltorio y sus modernos sistemas de

climatización e iluminación:

.Cristales de alta eficiencia para maximizar el paso de la luz y

minimizar la radiación solar, priorizando la iluminación natu-

ral en la mayoría de las áreas de trabajo

.Forma aerodinámica: mitiga el efecto de calor en el entor-

no y enfrenta bien los vientos

.Climatización independiente en cada piso: genera una

mayor conciencia en los usuarios en busca de un uso más

eficiente de energía.

N°3 TRANSOCEANICA BUSINESS PARK Segmento: CorporativoEstado: en construcciónCategoría LEED: New ConstructionPostulación: LEED Oro62 % de SustentabilidadUbicación: Santiago de Chile

El edificio propiedad de Empresas Transoceánica y con diseño

del estudio + Arquitectos, basó su estrategia de sustentabili-

dad en una planificación desde el momento cero del proyecto

entre expertos alemanes y el estudio de arquitectos local. Se

destaca el sistema de climatización basado en geotermia:

.el agua extraída de un pozo de 100 metros de profundidad

es canalizada a un intercambiador de calor conectado a un

circuito cerrado dentro del edificio

.esto permite un mismo sistema que permite que los cielorra-

sos de las oficinas irradien frío en verano y calor en invierno

.sistema de protección solar en su fachada de madera

.espacios verdes externos: jardines con especies autócto-

nas, espejos de agua y cubiertas verdes

.Iluminación eficiente: sistema Quantum de Lutron que

permite disminuir las luces interiores cuando la luz aumenta

afuera.

N°4 MALL PLAZA LA REINA Segmento: RetailEstado: en construcciónCategoría LEED: Core and ShellPostulación: LEED Oro62 % de SustentabilidadUbicación: La Reina – Santiago de Chile

Este proyecto de Inmobiliaria Plaza Araucano SA, con el diseño del estudio TVS International y Hernán Sala-zar Stuart, se considera el primer mall verde de Chile. Planteado como estructura que fomenta ser un centro urbano con características amigables con su entorno, el proyecto recupera un sector deteriorado de la ciudad..se utilizaran fuentes de energía renovable y luz natural para su climatización e iluminación.en su construcción se utilizan materiales reciclados y recursos renovables: materiales locales que generan menores costos de traslado.amplios jardines y cubierta verde para sus techos.

22 / 23Paginas

N°7 EDIFICIO CERRO EL PLOMO

Segmento: Corporativo Estado: en construcciónCategoría LEED: New ConstructionPostulación: LEED Oro57 % de SustentabilidadUbicación: Las Condes – Santiago de Chile

El edificio cuyo propietario es Independencia SA, proyectado por Alemparte – Morelli y Asociados, busca integrarse con su entorno como una de las premisas fundamentales a seguir..utilización de una fachada de vidrio que refleja el entorno.se diseño una serie de bulevares a nivel peatonal que inte-gran los distintos edificios del conjunto.ubicación que privilegia la abundancia de transportes públi-cos y buenos accesos.Mayor grado de confort para sus habitantes, privilegia la salud de los mismos y se encuentra libre de contaminantes

N°8 PLAZA SAN DAMIAN Segmento: CorporativoEstado: en construcciónCategoría LEED: Core & ShellPostulación: LEED Oro54 % de SustentabilidadUbicación: Las Condes – Santiago de Chile

Este conjunto de edificios propiedad de Independencia SA y con el diseño de Alemparte – Morelli y Asociados centra la sustentabilidad en la optimización de cada una de sus facha-das:.menor exposición de radiación solar en las fachadas más críticas –oriente y poniente- gracias a la inclinación de las mismas.las fachadas norte están protegidas por una retícula de hor-migón que generan un gran nivel de sombra para esta orien-tación crítica en cuanto al calor

N°9 AGUAS DE ANTOFAGASTA Segmento: CorporativoEstado: en construcciónCategoría LEED: New ConstructionPostulación: LEED Plata55 % de SustentabilidadUbicación: Antofagasta - Chile

La empresa Aguas Antofagasta encargó el diseño de su edi-ficio corporativo al arquitecto Carlos Medina. El edificio se basó en un reciclaje del edificio existente, agregando nuevas oficinas y espacios, en gran parte recreativos para el personal. .el emplazamiento de los distintos sectores del proyecto total permiten aprovechar la mayor cantidad de luz natural del día.jardines exteriores comunican los edificios entre si, forman-do parte de un proyecto de jardín botánico con especies na-tivas.los cerramientos tienen celosías cubiertas por enredaderas de distinto tipo que permiten menor o mayor paso de los rayos del sol según la época del año, para optimizar el uso de sistemas de climatización artificial

N°5 EDIFICIO HORIZONTESSegmento: CorporativoEstado: en construcciónCategoría LEED: Core & ShellPostulación: LEED Oro59 % de SustentabilidadUbicación: Huechuraba – Santiago de Chile

En plena ciudad empresarial se desarrolla este edificio de In-mobiliaria Inversiones Horizontes con proyecto del estudio Andreu y Justiniano que ha observado los conceptos de sus-tentabilidad tanto en el proceso de la construcción del edifi-cio como en el uso del posterior del mismo:.control de erosión sobre el terreno y de la emisión de polvo en la obra.uso de materiales fabricados en un radio cercano a la obra.climatización: se generó un sistema de ventilación natural para aprovechar al máximo el calor del sol.cerramientos que permiten una importante iluminación na-tural y mayor aprovechamiento de la luz solar.Estacionamiento de bicicletas y un 5% destinado a automó-viles de baja emisión

N°6 COSTANERA COSAS Segmento: CorporativoEstado: en construcciónCategoría LEED: Core and ShellPostulación: LEED Oro59 % de SustentabilidadUbicación: Providencia – Santiago de Chile

Este edificio corporativo propiedad de la Revista Cosas cuenta con el diseño del estudio Alemparte – Morelli & Asociados. Estos son algunos de los aspectos sustentables a destacar de la obra:.ubicación del edificio: cercano a todo tipo de servicios y lo-comoción dentro del sector central de Providencia.en la construcción se utilizaron materiales de manufactura local, acero reciclado , pintura y adhesivos con bajo contenido volátil.cerramientos que permiten el mayor aprovechamiento de la luz solar en el interior del edificio.menor uso del aire acondicionado por el bajo coeficiente de sombras que permite el ingreso de luz pero no del calor

N°10 HOTEL HANGA ROA Segmento: HotelEstado: en construcciónCategoría LEED: New ConstructionPostulación: LEED Plata54 % de SustentabilidadUbicación: Isla de Pascua- Chile

Este hotel propiedad de Empresas Transoceánica y con dise-ño de Fernandez Wood fue planificado con el objetivo de mi-nimizar el impacto en el medio ambiente de la Isla de Pascua. Busca optimizar el uso de energías a la vez que integrarse a su entorno:.sistema ecológico de climatización: tienen un sistema propio de microturbina que generan electricidad, calor y frío.reciclaje de residuos y aguas.cuenta con techos verdes, que además busca emparentarse con el tipo de construcción de la isla.sistema de protección anti-electrosmog: evita las ondas de baja frecuencia que alteran el sistema inmunitario del ser hu-mano

24 / 25Paginas

26 / 27Paginas

Proceso integrado de diseño: optimizando la inversión y ciclo de vida de un proyecto inmobiliario

Reducción de costos operacionales, menores riesgos de planificación de la obra, integración de las especialida-des y complementariedad entre el equipo de trabajo son los principales beneficios del Proceso Integrado de Diseño (PID), un sistema que permite que el cliente perciba los retornos esperados y las ventajas competiti-vas de la inversión, en un proyecto eficiente energéti-camente y conciente con su medio ambiente. Para ello, es fundamental mantener las perspectivas presupuesta-rias, lograr un buen desempeño del equipo de diseño y mantener la comunicación entre todas las partes.

Para cumplir con los requerimientos del mandante, el Proceso Integrado de Diseño está conformado por cuatro fases, las que permiten determinar -en las etapas tempranas del proyecto - el diseño arquitectónico más adecuado para garantizar la eficiencia energética, sus-tentabilidad y rentabilidad del proyecto. Ello también se traduce en evitar interferencias entre las especialidades y provocar un efecto positivo y sinérgico en el desarrollo del proyecto.

Primera faseConsiste en ayudar al cliente a definir los objetivos de acuerdo a los requerimientos e intereses de él y conciliar éstos con las capacidades y conocimientos del equipo de diseño. De esta forma se exponen un listado de es-

trategias y se les asigna un valor de prioridad. Adicional-mente, se identifican aquellas estrategias que podrían o no involucrar un costo adicional y cuáles de ellas po-drían otorgar un mayor retorno de la inversión. Como resultado, se establecen de forma temprana aquellas estrategias y soluciones más eficientes que respondan a los objetivos definidos por el mandante. En síntesis, el método de trabajo permite identificar las metas de sustentabilidad del proyecto, los tiempos y el orden de magnitud de la inversión relacionada con las medidas expuestas.

El PID es un sistema que integra personas, sistemas, es-tructuras y prácticas de diseño, en un proceso de cola-boración que aprovecha los conocimientos y experiencia de todos los miembros del equipo de diseño (arquitec-to, especialistas de iluminación, climatización, sanitario, inspección técnica de obra, entre otros) como también el uso de herramientas computacionales de simulación,

Por Rolf Sielfeld, Partner de ENERGY ARQ

La aplicación de esta metodolo-gía significa un real cambio de paradigma de cómo hasta aho-ra se venían gestionando los proyectos de edificios.

El sistema es fundamental para lograr un proyecto eficiente, que permita reducción de costos operacionales y menores riesgos en la fase de planificación.

todas las cuales permiten optimizar el desempeño ener-gético y medioambiental del proyecto, aumentar el va-lor del activo para el propietario y mejorar con ello, las condiciones para que la operación permita implementar medidas de gestión que incorporen de forma exitosa la dimensión medioambiental y energética.

Segunda faseCada una de las especialidades debe exponer las es-trategias propuestas, de manera de evaluar su conver-gencia con los objetivos del mandante y su coherencia económica. Con distintas herramientas se busca identi-ficar las diferentes medidas que se deberían tomar para conseguir importantes beneficios para el proyecto en términos de un mejor aprovechamiento de luz natural, reducción de la demanda de enfriamiento y calefacción, por ejemplo.

Aquí cobran sentido las herramientas de simulación dinámica, las cuales permiten someter la arquitectura a las condiciones meteorológicas locales y emular una operación típica del edificio. En una primera etapa se realiza un análisis del edificio tal cual lo considera el arquitecto en la fase de anteproyecto. Los indicadores generados, por ejemplo, la demanda energética anual por unidad de superficie (en unidades de kWh/m2xa)

Falabella, San Bernardo

permiten al edificio compararse de forma temprana con la demanda energética que tiene un edificio de si-milares características en EE.UU. y verificar el nivel de cumplimiento con el prerrequisito EA2 de LEED® (*), el cual exige un mínimo de 10% de demanda energética menos, considerando especificaciones según normativa ASHRAE 90.1 Appendix G.

Entre la segunda y tercera etapa, se coordina con arqui-tectura el trabajo de optimizar el diseño de la envolvente. Ello implica la generación y análisis, a través de la simula-ción dinámica, de variantes o casos del edificio, es decir, verificar el desempeño del edificio incorporando mejores cristales, parasoles exteriores o elementos opacos en fa-chada acristalada. Cada una de estas medidas es evaluada en términos de su conveniencia económica, es decir, según sea el mode-lo de negocio detrás del edificio. Por ejemplo, para un edificio cuyo modelo es la venta en planta libre, medi-das relacionadas con el ahorro energético futuro no van a ser tan prioritarias como lo pueden ser aquellas que aumenten el valor del edificio o que puedan acelerar la velocidad de venta o arriendo de éste. Caso contrario, puede ser un edificio corporativo, donde los costos ope-racionales futuros sí son relevantes para el mandante, por lo tanto existirán inversiones que sí justifican tiempos de retorno mayores.

28 / 29Paginas

Tercera faseEn esta etapa de la metodología, se presenta al equipo de diseño la solución final de fachada y el programa arquitectónico desarrollado junto a los arquitectos. Por su parte, las especialidades de climatización e ilumina-ción han desarrollado de forma conceptual un diseño preliminar de la alternativa escogida en la etapa II y eva-luado su factibilidad económica. Ambas dimensiones (el modelo arquitectónico y los sistemas sanitarios, de climatización e iluminación) se sintonizan de forma fina y se verifican posibles interferencias. Paralelamente, se integra recién en esta fase del proyecto, el sistema de certificación LEED, iniciándose todo el proceso de docu-mentación y cálculo requerido por ésta. Cabe destacar que los estándares exigidos por LEED son cubiertos en todas las especialidades desde la primera etapa.

Cuarta faseSe realiza un seguimiento y acompañamiento a cada una de las especialidades, revisándose memorias de cál-culo y ejecutando ajustes menores a las especificaciones técnicas y documentación LEED. En definitiva, después de un periodo que puede variar entre los 2 a 3 meses se tienen elaboradas las especificaciones técnicas del pro-yecto que permitirían iniciar el proceso de licitación.

La aplicación de esta metodología significa un real cambio de paradigma de cómo hasta ahora se venían gestionando los proyectos de edificios. La posibilidad de integrar las distintas visiones y experiencias de los especialistas involucrados en el proyecto, permite ha-cer más eficiente el proceso de diseño, conduciéndo-lo a mejor resultado. Asimismo, la concreción de este proceso permite que el edificio obtenga la certificación LEED producto de la búsqueda de innovación, eficiencia energética y sustentabilidad.

Sobre ENERGY ARQENERGY ARQ está conformada por un equipo de inge-nieros y arquitectos acreditados LEED AP®, con sede en Boston (USA) y Santiago (Chile), que presta ase-soría para desarrollar proyectos de arquitectura que incorporen la dimensión de sustentabilidad, eficiencia energética y certificación LEED®. A través del Proceso Integrado de Diseño (PID) y la Simulación de Perfor-mance de Edificios (BPS - Building Performance Simu-lation), ENERGY ARQ busca optimizar recursos y ener-gía a través de la construcción sustentable.

30 / 31Paginas

32 / 33Paginas

Asesoría para la obtención de la Certificación LEED

Desarrollar una gestión en forma sustentable, en un mundo en el que la cons-trucción consume una parte significativa de los recursos no renovables, no impli-ca solamente enfocar la gestión en las seis áreas de acción que permiten califi-car un proyecto en instituciones como el USGBC (United States Green Building Council), a través del LEED® (Leadership in Energy and Environmental Design).

Por Paula Araneda G. Jefe de Sección Energía y Sus-tentabilidad de IDIEM - Universidad de Chile

Mall Plaza La Reina, La Reina, Santiago

Los proyectos de edificación muchas veces son comple-jos, en especial si queremos innovar en el diseño tan-to de arquitectura como de las especialidades críticas; el camino a la obtención de proyectos de arquitectura, clima e iluminación eficiente no siempre se encuentra pavimentado y más aún las exigencias de la certificación no son siempre conocidas por los especialistas.

En esta línea y para resolver estos planteamientos se estructura la Asesoría en Certificación LEED que ofre-ce IDIEM, un asesoría especializada, que busca trabajar de manera directa con los mandantes, y proyectistas de cada especialidad, incluidos arquitectos paisajistas, cli-ma, iluminación, controles y sanitarios, de tal manera que las decisiones del proyecto estén alineados con los requerimientos LEED.

Se trata de abordar un proyecto desde etapas tempranas, entregando soluciones para el cumplimiento de los cré-ditos de las distintas categorías LEED, y haciéndose cargo de todo el ciclo de vida del edificio, vale decir, desde el pre diseño, diseño, construcción, operación y demoli-ción. La obtención de la certificación LEED en sus niveles más exigentes, requiere de un trabajo codo a codo con los distintos especialistas; es un trabajo interdisciplinario, que involucra a varias especialidades.

Para una asesoría completa, es importante que cada es-pecialista conozca los requerimientos de LEED, de modo de asegurar durante todo el proceso el cumplimiento de los créditos necesarios para el nivel de certificación de-seado, y el correcto asesoramiento en las decisiones de diseño y cálculo de algunos créditos específicos.

Es muy importante dentro de este proceso la etapa del “Commissioning” o Comisionamiento Avanzado, el cual permite mejorar los resultados de la certificación en tér-minos de reducir los costos asociados a deficiencias y errores en los sistemas energéticos. El Comisionamiento

Avanzado en IDIEM se encuentra avalado y respaldado por un equipo de profesionales especialistas en las dis-tintas áreas de energía (clima, iluminación, controles, energías renovables y agua caliente sanitaria), que están a cargo de la revisión de las instalaciones, verificación de los sistemas, puesta en marcha y hasta el entrenamiento del personal que operará el edificio. La asesoría IDIEM incluye la documentación del proyecto y gestión de la solicitud para certificación LEED ante el USGBC (United States Green Buiding Council).

¿Por qué la Certificación LEED?

La certificación LEED (Leadership in Energy and Environ-mental Design), desarrollada por el USGBC, es un siste-ma de certificación voluntario, enfocado en calificar las prácticas de excelencia en el diseño y construcción de edificios sustentables, mediante una pauta de evaluación consensuada y objetiva.

Dentro de los beneficios de someter un proyecto a certi-ficación, existen aspectos económicos, medioambienta-les y sociales que se debe destacar. Dentro de los más im-portantes por ejemplo, en términos medio ambientales, se encuentra reducir la presión sobre los recursos natura-les y disminuir las emisiones de CO2 al ambiente, gene-rar un mayor nivel de confort y salud de los ocupantes de un edificio, generar menos contaminantes al ambiente, entre otros. Con respecto a los beneficios económicos se busca la reducción de los costos asociados a una ope-ración ineficiente, ahorro económico en energía y agua, generar un edificio mas competitivo en el mercado con un valor agregado, maximizar el ciclo de vida útil, dis-minuir los costos de mantenimiento. Por último están los beneficios sociales, en términos del aumento de la productividad de los usuarios al proporcionar espacios de mayor calidad ambiental (térmico, lumínico y acústico).

34 / 35Paginas

Torre Shanghai: El edificio más alto en China se abre camino

El edificio de 632 metros cuenta con características sostenibles de diseño y contribuye a resaltar los espacios públicos. La torre se encuentra situada en la zona comercial y financiera de Luijiazui; dicha zona de Shanghai era destinada a cultivo hace dieciocho años. El distrito en el cual la torre está ubicada se convertirá en el primer “Distrito Súper Alto” de China, debido a que la imponente Torre Shanghai se erige para completar un trío de torres junto a la Torre Jin Mao y Shanghai World Financial Center (WFC). Las tres torres se convertirán en el nuevo ícono del cielo de Shanghai. El diseño de la Torre Jin Mao rinde homenaje al pasado de China, el del WFC representa el crecimiento económico del país en la actualidad y finalmente el diseño de la Torre Shanghai se convertirá en el símbolo del futuro de China.

La Torre Shanghai ofrecerá oficinas de tipo Clase A y un hotel de lujo, locales comerciales y espacios culturales. La planta superior se convertirá en el observatorio panorámico a cielo abierto más grande del mundo.

La torre tendrá un sector de alta gama destinado a locales comerciales y un salón para eventos de primera línea. Asimismo, los subsuelos de la torre también ofrecerán espacios para locales comerciales, acceso directo al subterráneo de Shanghai y tres plantas de estacionamientos.

“Esperamos que la Torre Shanghai inspire nuevas ideas en materia de rascacielos sostenibles”, manifestó Art Gensler, FAIA, presidente de Gensler. “Hemos integrado la torre, de principio a fin, con los espacios públicos y el medio ambiente mediante la implementación de características sostenibles en todas las etapas de construcción. La torre es un escenario que cobra vida a través de la presencia de la gente”.

Diseño de la Torre El diseño de la Torre Shanghai consiste en nueve edificios cilíndricos apilados uno encima del otro. La Torre cuenta con una fachada doble compuesta de una capa

El distrito en el cual la torre está ubicada se convertirá en el primer “Distrito Súper Alto” de China, debido a que la imponente Torre Shanghai se erige para completar un trío de torres junto a la Torre Jin Mao y Shanghai World Financial Center (WFC).

La Torre Shanghai ofrecerá ofi-cinas de tipo Clase A y un hotel de lujo, locales comerciales y espacios culturales.

interior que envuelve los edificios apilados y una capa exterior triangular que se transforma en la “fachada envolvente” del edificio creando un efecto de rotación a medida que el edificio se erige. Los espacios entre las dos capas de fachada ofrecen nueve jardines a cielo abierto. Al igual que en las plazas públicas de ciudades tradicionales, estos espacios a cielo abierto dentro de la Torre Shanghai ofrecen restaurantes, cafeterías, locales comerciales y un paisaje magnífico para la interacción de la comunidad.

Asimismo, la Torre Shanghai se fusiona con los espacios públicos gracias a los jardines a cielo abierto que rodean su perímetro. Ambas fachadas, interior y exterior, son transparentes, característica que permite el contacto visual entre el interior de la torre y la estructura urbana de Shanghai. Durante la noche, gracias al diseño traslúcido y brillante del edificio, el interior de la Torre

se resalta aún más. La planta baja del edificio ofrece espacios para locales comerciales y la realización de eventos y accesos de amplias dimensiones que también permiten el contacto visual y la conexión entre la torre y la ciudad.

Características Sostenibles De conformidad con los objetivos de la desarrolladora Shanghai Tower Construction and Development Co., Ltd., la torre se transformará en uno de los rascacielos más sostenibles del mundo. Gensler trabaja en estrecha colaboración con Thornton Tomasetti y Cosentini con el fin de lograr un diseño integral sostenible.

Características:• La torsión y la forma asimétrica de la torre reduce las cargas que las ráfagas de viento producen sobre el edificio en un 24 por ciento.

• La tecnología innovadora de la fachada es una de las tantas características de diseño sostenible y sistema renovable de energía que posee la torre. Para la construcción de la capa interior circular de vidrio se utilizará un 14% menos de vidrio que el que se emplearía en un edificio de estructura cuadrada con

36 / 37Paginas

Torre ShanghaiUbicación: Zona comercial y financiera de Luijiazui, Distrito de Pudong, Shanghai, China.

Superficie: 30.370 metros cuadrados.Altura: 632 metros.Pisos: 128 pisos ocupados.Superficie: 380.000 metros cuadrados sobre nivel 0 / 170.000 metros cuadrados de subsuelos.Diagramación: Oficinas, hotel de lujo, áreas de en-tretenimiento y culturales, locales comerciales.Comienzo de obra: 28 de noviembre de 2008Finalización prevista para el año 2014

Dueño / Desarrollador: Shanghai Tower Construction and Develpment Co., Ltd.

Diseño arquitectónico: Gensler

Instituto de Diseño Local: Instituto de diseño arqui-tectónico e investigación de la Universidad de Tongji

Ingenieros a cargo de la estructura: Thornton Toma-setti

Ingenieros a cargo de los sistemas e instalaciones: Cosentini Associates

Diseño de Paisaje: SWA

la misma superficie. Asimismo, dicha capa minimiza el consumo de energía.

• La fachada doble vertical de espacio abierto funciona como aislante térmico y ofrece una agradable temperatura ambiente en los interiores, creando de esta manera, espacios confortables para los usuarios.

• A través del parapeto en forma de espiral del edificio se recoge agua de lluvia que luego es utilizada para el funcionamiento de los sistemas de calefacción y

refrigeración. La forma de espiral ofrece una superficie asimétrica que reduce las cargas que las ráfagas de viento producen sobre el edificio. Los aerogeneradores situados debajo del parapeto producen energía.

• Los dueños y creadores de la Torre Shanghai tienen como objetivo obtener una alta categoría de certificación del edificio por parte del Comité de Construcción Sustentable de China y el U.S. Green Building Council.

38 / 39Paginas

Proveedores Sustentables

Se trata de materiales duraderos, reciclables, reutilizables y que requieren poco mantenimiento. En Europa el 40 por ciento de ellos se destina a la construcción y mantención de edificios.

Materiales sostenibles para la construcciónPodemos considerar materiales de construcción soste-nibles a aquellos que sean duraderos y que necesiten un escaso mantenimiento, que puedan reutilizarse, reci-clarse o recuperarse. No se puede negar la importancia de los materiales de construcción sostenibles al momen-to de idear un modelo de construcción sustentable. El 40% de los materiales utilizados en la Unión Europea está destinado a la construcción y mantenimiento de edificios.

Hemos pasado por cambios fundamentales en el desa-rrollo de la obtención de los materiales, ya que tiempo atrás las poblaciones rurales los conseguían en las proxi-midades con un bajo impacto sobre el territorio. Luego, con medios de extracción y elaboración más podero-sos y eficaces, y medios de transporte más accesibles, la producción de ellos devino en una actividad de alto impacto.

A diferencia del planeamiento, el diseño y la construc-ción de los edificios, que se circunscribe a un grupo de técnicos, el tema de los materiales está más al alcance de cualquier persona (reformas, mantenimiento, etc.).

Algunas de las características que deben contemplar este tipo de materiales: que tengan larga duración; que puedan ajustarse a un determinado modelo; que pro-vengan de una justa producción; que tengan un precio accesible y sean valorizables; que sean no contaminan-tes; que consuman poca energía en su ciclo de vida; que en su entorno tengan valor cultural; que provengan de fuentes abundantes y renovables, que posean un por-centaje de material reciclado y que no utilicen materia-les de aislamiento que contenga CFC.

Pautas para una Selección de Materiales Sostenibles .En el marco del tercer Seminario Internacional “Medio Ambiente, ahorro Energético e Innovación Tecnológica en Arquitectura” desarrollado entre el 22 y 24 de sep-tiembre en la Sociedad Central de Arquitectos de Bue-nos Aires, entidad organizadora, distintas empresas de insumos de la construcción explicaron las ventajas de utilizar materiales sustentables en la arquitectura.

En un panel coordinado por el Arquitecto Hernán Bar-bero, BGH, Exacta Sudamericana S.A, el Grupo Estisol y PVC Tecnocom hablaron de cómo ser sustentable a la hora de construir.

En primer lugar, el ingeniero Pablo Sarfiel, Gerente de Producto y Marketing de BGH explicó la intervención de su empresa en las nuevas oficinas green de la firma CA Group en Ciudadela. “Queremos contarles porqué BGH está acá hoy. La sustentabilidad es un punto importante de partida para el futuro. Avanzamos en esa dirección sumando liderazgo y compromiso con el medio ambien-te. Mi hijo fue el disparador, me puse a pensar en su futuro y quiero hacerle la vida más fácil”. BGH es miem-bro fundador de Construcciones Sustentables de Green Building Argentina.

Sarfiel apuntó que “vimos que era necesario proveer un sistema de aire acondicionado tipo roof, con un fácil acceso para el mantenimiento y una gran ventaja de ahorro. Además este sistema de aire acondicionado está controlado por uno de control centralizado. Las oficinas lograron confort mediante soluciones de aire acondi-cionado con equipos de alta eficiencia y freón ecoló-gico que no daña la capa de ozono, logra controlar la temperatura de los individuos y grupos afines y alcanza calidad de aire interior por encima de los estándar de Ashare”.

“La climatización de los edificios es responsable del 30 al 70% del consumo de los recursos de energía, por ello es importante controlar la utilización y gasto de la ener-gía manteniendo las condicionales ambientales dentro de los parámetros de funcionalidad y confort requeridos para el normal desempeño de las actividades, pero aho-ra también, sumándole soluciones que permitan mejo-rar la calidad de aire que respiran las personas que los habitan. El inicio de la problemática de la calidad de aire interior se encuentra en los ambientes cerrados, pro-ducto de la hermeticidad de los edificios comerciales, para generar menores costos en el uso de la energía. Escuelas, restaurantes, edificios de oficinas, shoppings, entre otros ejemplos, no están inmunes a la polución del aire ambiente interior. La hermeticidad genera una limitación en la renovación de aire, que provoca lo que se ha denominado “Síndrome de Edificios Enfermos”, con los consecuentes problemas de salud que esto oca-siona a las personas”, sostiene Sarfiel. Luego Bibiana Otero de CA Group relató el proceso de un desarrollo de un edificio green aplicado a las nuevas oficinas de su firma. “El mayor desafío era la reducción del consumo de energía y se llevó a cabo mediante el almacenamien-to de agua de lluvia, la utilización de descarga sanitaria, la incorporación de espacios verdes en el edificio, co-

40 / 41Paginas

dos los productos para lograr una envolvente continua aislada. ICF es mampostería más estructura más aisla-ción en un solo paso, el resultado: menor cantidad de etapas de obra. La construcción de Exacta sólo genera un 2 por ciento de desperdicio, no necesita mano de obra especializada, brindamos servicio de capacitación y de asesoramiento en obra. Además se puede llevar a cabo la construcción en cualquier condición climática, es sismo resistente. Exacta es la fórmula más competi-tiva en costo y se puede combinar con otras soluciones constructivas”.Puente comentó que esta solución logró en un empren-dimiento de condominios en Pilar de 53 unidades, una economía cercana al 15 por ciento en mampostería e

locar amplios ventanales, utilización de materiales con parte del material reciclado, equipos de aire acondicio-nado de alta eficiencia, lámparas de bajo consumo. En el caso de la luz natural, se trata de uno de los aspectos más importantes en un edificio green”.

Las oficinas se encuentran ubicadas en dos terrenos de 8,66 por 46 metros de fondo. “Se generó un patio interior para lograr la entrada de luz natural en todas las oficinas, el verde descansa la vista. En el green roof - terraza verde con tierra y plantas- se usaron vidrios dobles de cerramientos al exterior de color bronce que mejoran la sensación térmica ya que el edificio debe te-ner una buena aislación”, apunta Otero.

El arquitecto Sebastián Puente de la firma Exacta Sud-americana explicó que “la firma brinda una solución constructiva integral enmarcada en la sustentabilidad. Exacta es líder en la solución ICF, que es la solución de muros, la eficiencia se logra con aislación, tenemos to-

Ann Demeulemeester Shop, Seúl, Corea del Sur.

La climatización de los edificios es responsable del 30 al 70% del consumo de los recursos de energía,

infraestructura y hasta un 40 por ciento de reduc-ción de consumo, además de un 20 por ciento en aire acondicionado. “La gente elige este sistema por la eficiencia energética, todos están tomando concien-cia de ello, por la eficiencia de mano de obra y por la reducción en el plazo de ejecución de obra. En cuanto a la vida útil real del sistema, es la del hormigón, ya que por dentro los ladrillos tienen hormigón. Estamos presentes en 500 obras en Chile y en Argentina”.

La arquitecta Alejandra Soria, Responsable del Depar-tamento Técnico del Grupo Estisol y Miembro del Sub-comité de Eficiencia Energética y Acondicionamiento Térmico de Edificios subrayó las bondades del EPS “es 100% reciclable, existiendo diversas aplicaciones para el material recuperado. Algunos destinos son: nuevos artículos de Poliestireno Expandido, material de relleno, aditivos aligerantes para el hormigón, y mezclado con el terreno, como agente acondiciona-dor del suelo, para mejorar su aireación y drenaje. Esto implica que la cantidad de “residuos sólidos ur-banos” de éste material sea cada vez más reducida. El EPS –Poliestireno Expandido- es un buen ejemplo del uso eficiente de los recursos naturales. Su fabricación y utilización no supone ningún riesgo para la salud de las personas ni para el medio ambiente, ya que es un material biológicamente inerte, no tóxico y estable. El EPS no daña la capa de ozono, al no utilizar, ni haber utilizado nunca, en sus procesos de fabricación gases de la familia de los CFC´s ni HCFC´s, ni ningún otro

compuesto organoclorado.Y agregó: “el proceso de transformación del EPS –Poliestireno Expandido- consume poca energía y no genera residuos. La utilización del EPS como aislante térmico en la construcción, supone un ahorro impor-tantísimo de energía en la climatización de edificios y una gran disminución de emisiones contaminan-tes (Co2 y So2). Esto contribuye a paliar el “Efecto Invernadero” y la “Lluvia Ácida”. El EPS representa una parte muy pequeña (0.1%) de los “Residuos Só-lidos Urbanos” que se producen en Argentina. Es de-cir, que la incidencia del Poliestireno Expandido en el conjunto de los residuos que genera nuestra sociedad es mínima”.

En definitiva, finalizó Soria “el EPS un material de ais-lamiento térmico eficiente y efectivo, puede desem-peñar un papel en la reducción de las emisiones de dióxido de carbono en la atmósfera, haciendo una contribución muy positiva para la disminución del ca-lentamiento global. Por otro lado, la energía utilizada para su fabricación se recupera en seis meses por me-dio de la energía ahorrada en los edificios en los que se instala. Durante toda la vida útil restante del edifi-cio, el EPS reduce sus requisitos de energía, exigiendo por tanto menos combustión de combustibles fósiles, lo que da lugar a que se genere una menor cantidad de CO2. Al final de su vida útil, se puede reciclar. El EPS puede por tanto realizar una contribución positi-va al medio ambiente global en el mundo”.

42 / 43Paginas

Park Hyatt, India, Gold Certificate

Explican los expertos que más del 90% de enfermeda-des evitables se producen por malas condiciones en el hábitat constituido por: el techo, la vivienda, la conten-ción social, la inserción al trabajo, la infraestructura en-tre otras. La responsabilidad de esta situación no radica en los médicos sino en los planificadores del hábitat, los diseñadores del medio ambiente, que son mayori-tariamente los arquitectos y urbanistas, que deben in-corporar a sus programas las respuestas espontáneas y las innovaciones que emergen de la gente. El rol de las tecnologías consiste en investigar y dar lugar a nuevas herramientas – como los nuevos productos y servicios sustentables para la construcción- que ayuden a hacer realidad la búsqueda de soluciones locales para un futu-ro mejor en la industria.

Por su parte, el ingeniero Alberto Stock, Gerente de Co-mercialización de la división Perfiles de PVC Tecnocom hizo referencia al aporte del PVC al ahorro energético y al medio ambiente, “en los últimos 50 años la tem-peratura aumentó una décima por década, hay mucha energía desperdiciada, en los edificios residenciales y comerciales, la pérdida es del 20 por ciento. En España la participación del PVC es del 20 por ciento y en EE.UU el reciclado del PVC supera a la madera. En tanto en Latinoamérica la participación es de un 5 por ciento; en Argentina, donde se hacen 120 mil aberturas anuales, la incidencia del PVC llega al 4 %, en 2006 era del 1 por ciento, quiere decir que en 4 años creció un 3 por cien-to. Debemos tomar conciencia del ahorro energético, lograr una legislación que regule el uso de la energía ypremiar a los que la ahorran. El PVC está presente en distintas obras de propiedad horizontal.”

Por último, Stock destacó que el consumo de energía en Argentina va el 35 por ciento a la industria, el 35 al transporte, y el 30 a edificios, de éste último, el 50 % va a climatización, el 10 a iluminación y el 20 por ciento a agua.

44 / 45Paginas

46 / 47Paginas

El equilibrio entre el diseño y el buen uso de un edificioPor Arq. Ani Rubinat – RUBINAT Arquitectura

Combinar los distintos objetivos personales y necesi-dades de cada usuario de una empresa en un nuevo proyecto puede dar resultados impredecibles. Para evi-tarlo, los ingredientes adecuados son tener un objetivo de trabajo claro y común a todos en la empresa e involucrar desde el inicio a los especialistas en diseño y mantenimiento, asegurando el éxito del proyecto y un producto de calidad.

Cuando se desea hacer un nuevo edificio o renovar uno existente, esencialmente se busca combinar una cons-trucción sólida, saludable y eficiente en el tiempo, un edificio funcional que responda a las necesidades de sus usuarios y un espacio interior confortable y agradable para sus ocupantes.

Los diseñadores de interiores (DI) y los “facility mana-gers” (FM) tienen un rol muy activo en el diseño y el mantenimiento de un edificio, respectivamente. Por eso, es fundamental tener en cuenta las siguientes premisas que ayudarán a lograr un equilibrio en el trabajo final:Conformar un trabajo en equipo entre ambosProveer información detallada de los objetivos y calidades deseadasEstar abiertos a escuchar nuevas propuestas, ten-dencias y necesidadesGenerar una comunicación fluida y continua

Si se hace el esfuerzo desde el inicio, los resultados pue-den ser óptimos. Para ello se debe crear una confianza

entre ambas partes, de modo de aportar sus conoci-mientos profesionales al proyecto. El FM conoce como funciona su edificio y la dinámica y cultura de su empre-sa. Los diseñadores desean aportar las últimas tenden-cias en las mejores soluciones funcionales y estéticas que se adaptan a la empresa. Ambos objetivos tienen que aunarse y evitar demoras y costos adicionales Una forma de crear confianza? Es importante ser con-sistente y entender por que motivo se desarrollan las propuestas del proyecto. Es clave ser transparente. Y comunicar los “por que” de cada propuesta: sus ven-tajas y desventajas, para lograr una adecuada toma de decisiones. Si los resultados han sido exitosos, es importante seguir trabajando juntos. Cuanto más uno comparte proyec-tos, más fuerte se construye la confianza. Se trabaja en crear relaciones sólidas basadas en responsabilidad y buena comunicación, que incluye una evaluación de cómo seguir mejorando siempre los servicios brindados.El FM y el DI tienen que analizar como se va implemen-tando cada etapa del trabajo: establecer las responsa-bilidades, detectar los aspectos críticos, revisar sus po-sibles soluciones. Todas estas acciones colaboran en un proceso consensuado y por ende, exitoso.

La COMUNICACIÓN es el secretoEs importante que el DI investigue y consulte sobre las características del edificio y su mantenimiento, y que se lo aplique a lo largo del proyecto. A su vez, el FM tiene que estar abierto a las nuevas ideas o sugerencias del

48 / 49Paginas

DI. Por eso la participación del mismo desde el inicio del proyecto, junto con el equipo de toma de decisiones, va a producir un resultado coherente y sustentado, eliminando cambios e impacto en los costos. El resul-tado es aún más efectivo cuando se trabaja desde un inicio con los asesores especialistas en aire acondiciona-do, electricidad, tecnología IT, sistemas de seguridad y otros, según el alcance del proyecto.

Los DI tienen por objetivo crear y desarrollar un espacio interior funcional, creativo y estético de acuerdo a las necesidades de la empresa. También tiene que asegurar-se el confort, bienestar y seguridad de todos los usua-rios. Por eso no se reduce a seleccionar el mobiliario o las terminaciones. Hay que conocer los distintos productos del mercado, las últimas tendencias y los distintos materiales, y analizar cuales y de que manera se adaptan mejor a las necesidades del proyecto. La responsabilidad del FM es aportar toda la informa-ción de los estándares corporativos conocidos y com-prometer al equipo de toma de decisiones de la empre-

sa en la aprobación del diseño. Este equipo es uno de los aspectos que se tienen que definir al iniciar todo el proceso. Muchas veces es multidisciplinario, conforma-do por sectores de Finanzas y Recursos Humanos, junto con el CEO. En realidad, es muy diversa la conformación de estos equipos de decisión, varían según la escala y dinámica de la empresa, ya que sólo las empresas con portfolios grandes y/o complejos, tienen un FM asigna-do, que igualmente tiene que reportar a un equipo de toma de decisiones nacional y a veces, multinacional.

Los DI tienen que tener las habilidades para resolver todas las necesidades y requerimientos de los distintos sectores que convivan en un área, dándole flexibilidad en los usos. Una buena comunicación entre FM y DI se basa en que analicen, compartan y definan los criterios de usos de los espacios, para lograr usos intensivos de los mismos y reducir costos en m2 de ocupación. Por eso conocer y poder aplicar normas LEED, así como las nuevas tendencias de Espacios Flexibles y Colaborativos (Flexible & Collaborative Workplaces) va ser cada vez más necesario y beneficioso para el buen funcionamien-to de los espacios de trabajo.

50 / 51Paginas

Conceptos Mobiliarios para ambientes sustentables

Lo que distingue a Giuliani y hace de su filoso-fía de trabajo un sello de excelencia y liderazgo, es su capacidad de adaptarse a las necesidades corporativas de cada cliente, como también a las exigencias ambientales que requieren los espacios de trabajo en la actualidad. Es fundamental para el equipo Giuliani la perma-nente actualización y monitoreo de las innova-ciones en materiales, procesos y tecnologías que estén en sintonía con la reducción del impacto ambiental en todas las etapas de la fabricación del mueble.

Giuliani ha logrado consolidar un Sistema Integral para el desarrollo y producción de mobiliarios corporativos, que determina claramente sus mejores y más valiosos atribu-tos. Porque Giuliani no vende muebles; Giuliani desarrolla Conceptos Mobiliarios que se adaptan a cualquier reque-rimiento corporativo. Esto es posible gracias a un perfecto engranaje en el que el capital humano calificado, un sis-tema de producción a la medida y una cultura del trabajo madurada en más de 60 años de exitosa trayectoria, mar-can la diferencia y lo definen como una Fábrica de Con-ceptos Mobiliarios que transforma ideas innovadoras en espacios motivadores.

El concepto detrás del éxito

Todos los productos Giuliani pasan por rigurosos con-troles intermedios de calidad hasta la entrega final, lo que brinda una competitividad superior en elmercado y garantiza la categoría del producto. Certificados como las normas ISO 9001, 14.001 y 18.000; certificaciones de producto CATAS e IRAM, dan cuenta de la calidad, seguridad y sustentabilidad de los procesos de fabricación.

Es prioritario para Giuliani crear valor a través de un crecimiento responsable y comprometido con el bien-estar de las futuras generaciones, sobre la base de una genuina conciencia medioambiental que consi-dera el entorno geográfico y la comunidad en la que está inserta como los recursos más importantes para encarar el desarrollo de sus proyectos.

“Es una realidad que la sensibilidad medioambiental se ha transformado en un poderoso diferenciador, además de un componente fundamental de la cultura corporativa de las empresas, ya que los productos, como las demás expresiones de marca, deben ser un reflejo de la ética que impera en cada organización. En consecuencia, hemos comenzado a desarrollar tres líneas de productos bajo normas LEED, además de constituir un equipo multidisciplinario para proyectar una nueva fábrica que refleje el desempeño ambien-tal exigido por esta trascendente normativa“ sostiene Duberlí E. Giuliani, presidente de la compañía.

Espacios que comunican

La evolución del mobiliario corporativo ha ido a la par con el crecimiento de Giuliani, redefiniendo la empresa como una Fábrica de Conceptos Mobiliarios con altos estánda-res de tecnología, diseño y servicios. Esto los ha llevado a posicionarse como aliados estratégicos de sus clientes, al adaptar y crear productos y soluciones de acuerdo a las necesidades de cada proyecto.

El concepto de imagen corporativa ha evolucionado de tal modo, que actualmente se considera uno de los principales activos de las empresas, impulsando nuevas formas de abordar la comunicación en cada una de las instancias en las que éstas entran en contacto con sus audiencias y proyectan sus significados.

Para Giuliani, un Mobiliario Corporativo debe ser conce-bido desde la arquitectura y los rasgos de identidad de la empresa, para transformarse en una expresión de diseño que pueda contribuir a crear mejores espacios de trabajo, que a su vez transmitan las características esenciales de las Marcas de sus clientes.

En definitiva, para que una Fábrica de Conceptos Mobi-liarios, como se define Giuliani, pueda ofrecer soluciones alineadas con la velocidad y requerimientos de la oficina actual, es indispensable el haber desarrollado herramien-tas informáticas de producción, procedimientos de visua-lización virtual, centros de investigación y diseño y, sobre todo, una capacidad de adaptación a toda prueba.

52 / 53Paginas

Workplace: pensar el espacio interior Investigación provista por estudio Gensler, extraído del Gensler Workplace Survey.

GENSLER WORKPLACE SURVEYEl “knowledge worker”, o “trabajador del conocimien-to”, es un término popularizado por el experto en Ma-nagement Peter Drucker, que se refiere a un individuo que desarrolla y aplica conocimiento e información en su espacio de trabajo. Se estima que los “knowledge workers” en USA han superado a los otros trabajadores en un número de cuatro a uno. Esta tendencia obliga a analizar los espacios de trabajo bajo nuevos conceptos. Este informe que aquí presentamos crea una nueva mi-rada acerca del día a día de las actividades en las empre-sas del conocimiento que tienen éxito en sus negocios: cuatro modos de trabajo – focalizar, colaborar, aprender y socializar- que permiten una mayor realización del po-der creativo de la gente.

1 - Focalizar La investigación realizada demuestra que las empresas mejoran su rendimiento si sus empleados están concen-trados. Los estudios realizados por MIT y Harvard han reflejado que las principales cuestiones que afectan la concentración de los trabajadores son las interrupciones y distracciones. La productividad también puede verse afectada por una sobrecarga cognitiva, es decir, la falta de concentración debido a exceso de información.

Las personas pueden mejorar el enfoque productivo si cuentan con tiempo para realizar su trabajo individual y no existen distracciones. La investigación refleja un ma-yor apoyo por parte de las empresas en lo que respecta a aspectos interactivos que resultan importantes para esta nueva tendencia, sin embargo, dicho apoyo afecta el aspecto individual.

Estas cuestiones, así como también las presiones actua-les que surgen en relación a los costos del mercado de real estate, afectan la concentración. La colaboración y la socialización han invadido parte del tiempo dedicado a la concentración en el lugar de trabajo, afectando de esta manera las actividades individuales que requieren de concentración ya que surgen distracciones entre los colegas de trabajo cuando éstos se reúnen para sociali-zar o ayudarse mutuamente.

Los espacios de trabajo abiertos fomentan la interacción y reducen el impacto del diseño interior de los inmue-bles, pero también afectan la capacidad de concentra-ción de los empleados debido a distracciones visuales y ruidos. Estos y otros factores representan un dilema para las empresas que buscan lograr un equilibrio en-tre la necesidad de concentración y los otros modos de trabajo.

En el número anterior de ODM planteamos desde la óptica del estudio de arquitec-tura Gensler el concepto de Workplace, entendido como el planteo del espacio de trabajo teniendo en cuenta varios componentes que ponderan al trabajador y sus necesidades al momento de diseñar un nuevo espacio o de repensar uno existente.

2 - ColaborarLa innovación, la rapidez y el valor económico en una economía del conocimiento surgen cada vez más como resultado de la “inteligencia colectiva”, es decir, el inter-cambio y desarrollo de ideas en grupo. Los equipos de-sarrollan mayor potencial y creatividad que una persona trabajando de manera individual. Las ideas y soluciones innovadoras e integrales surgen del trabajo en equipo.

El trabajo en equipo puede ser llevado a cabo de diver-sas formas y maneras. Los objetivos y metas se logran a través de la interacción e intercambio de conocimien-to, habilidades y experiencias de los miembros que in-tegran el equipo de trabajo. Asimismo, la investigación ha reflejado que un trabajo en equipo exitoso también implica la interacción con las tareas, las herramientas y maquinarias.

La creación de conocimiento es otro aspecto importante de la colaboración. La investigación de MIT demostró que las personas prefieren recurrir a otra para obtener información a buscarla en fuentes no humanas, tales como un archivo o una base de datos, reflejando de esta manera la importancia del trabajo interactivo en el ámbito empresarial. Se estima que más del 70% del co-nocimiento que adquieren las personas en sus trabajos se obtiene a través de las interacciones diarias con los colegas.

La investigación también ha demostrado que los am-bientes de trabajo abiertos, es decir, que ofrecen visi-bilidad, transparencia y mayor movilidad a los trabaja-dores contribuyen a lograr una efectiva colaboración. La cercanía y el contacto visual fomentan la interacción frecuente entre las personas y contribuyen a construir relaciones que les permiten compartir información, pensar creativamente y crear soluciones innovadoras. Este aspecto se evidenció en la encuesta sobre el lugar de trabajo que Gensler realizó en el año 2006, ya que la misma reflejó la correlación entre la colaboración y la innovación.

3 – Aprender Las empresas de economía del conocimiento son muy conscientes de que el éxito del desempeño de sus em-pleados no sólo está determinado por lo que los mismos saben, sino también por su capacidad de aprender rá-pidamente y compartir dicho aprendizaje. La Sociedad Norteamericana de Capacitación y Desarrollo (ASTD) informó que las empresas estadounidenses invierten anualmente $109,25 mil millones en la capacitación y desarrollo de sus empleados (75% de la inversión está destinada a programas internos de capacitación). Las cifras de la ASTD también han reflejado que la terceriza-ción de las capacitaciones de los empleados se encuen-tra en declive, mientras que la inversión en tecnologías propias de aprendizaje está creciendo.

54 / 55Paginas

El aprendizaje debe integrarse a todos los aspectos de un trabajo debido a los cambios constantes y a la ne-cesidad de contar cada vez más con trabajadores califi-cados. Además, las empresas hoy en día quieren evitar los tiempos muertos o de inactividad mientras que un empleado se está capacitando. Por ello, se torna vital que los lugares de trabajo integren el aprendizaje y la actividad diaria.

El diseño, el desarrollo, la forma y el estilo de aprendiza-je en el lugar de trabajo requiere de especial atención.

Los investigadores han evidenciado distintas maneras a través de las cuales las personas adultas pueden apren-der y cada estilo de aprendizaje requerirá de diferen-tes diseños de interior de los ambientes de trabajo. Por ello, las empresas enfrentan el desafío de crear espacios de trabajo discretos que no sólo permitan la capacita-ción de los empleados, sino también que satisfagan y se adapten a las necesidades de los mismos.

4 - SocializarEn la economía del conocimiento actual, el flujo de in-formación entre las personas se ha tornado esencial. El sentido de comunidad desarrollado a través de la reali-zación de acciones conjuntas favorece el intercambio de información y permite entender los valores, la cultura y los objetivos de una organización.

Un informe del año 2001 realizado por el Consejo Na-cional de Investigación sobre la naturaleza cambiante del trabajo reflejó la importancia de relacionarse e inte-ractuar en el lugar de trabajo. Por su parte, los investi-

gadores Cruz y Prusak llegaron a la conclusión de que el éxito de la economía del conocimiento se basa en la socialización y el trabajo realizado a través de redes informales en vez de a través de un modelo corporativo jerárquico.

El capital social atañe al valor de las relaciones entre los individuos en una red social y las normas de reciproci-dad y confianza que surgen en estos grupos. De esta manera se desarrollan nuevos conocimientos y recursos corporativos que contribuyen a mejorar las acciones que se realizan tanto de manera individual como colectiva a través de la colaboración.

La confianza es un componente esencial dentro del concepto de capital social. A mayor nivel de confian-za dentro de una comunidad, mayor será el grado de colaboración. Del mismo modo, compartir creencias y valores es fundamental para la realización de acciones conjuntas, y también está estrechamente vinculado con el flujo de información en las redes.

Las redes sociales ayudan a las empresas a resolver pro-blemas, aprender, innovar y adaptarse. Los investigado-res las han definido como una ventaja para las empresas gracias a que contribuyen a crear conocimiento. La in-vestigación también ha demostrado que las diferencias entre las empresas, incluidas las diferencias en el rendi-miento, puede provenir de diferencias en su capacidad para crear y operar efectivamente de manera conjunta. Se cree que las empresas que desarrollen una infraes-tructura social sólida serán más exitosas que aquellas que no lo hagan.

56 / 57Paginas

Conclusiones de la 2da Conferencia Internacional sobre Construcción SustentableCon una nutrida concurrencia, en la que estaban re-presentados los diversos actores relacionados con la construcción sustentable: desarrolladores, constructo-res, diseñadores, técnicos, productores de materiales y universidades, se llevó a cabo la 2da Conferencia Inter-nacional sobre Construcción Sustentable, el 9 de No-viembre pasado en el hotel Four Seassons de Buenos Aires, Argentina.

El objeto de la misma fue poner en discusión las estra-tegias efectivas para la transformación del mercado, los modos en que la responsabilidad sobre el medio am-biente impulsan el crecimiento económico, la formula-ción de políticas verdes, las innovaciones en el financia-miento de soluciones verdes, y la ejecución de proyectos integrados.

En el discurso de apertura, el Presidente de Argentina Green Building Council, el Ing. Carlos Grinberg, remar-có que el marco en que se desenvuelve la posibilidad de construir sustentablemente, conlleva un cambio total de paradigmas, un cambio en la manera de pensar el mercado de real estate, un cambio que implique pen-sar en nuestras futuras generaciones, para los cuales se hace necesario que las instituciones cambien:“Primero y fundamental ayudando al estado para que en todas sus instancias (nacional, provincial, municipal) vayan introduciendo lenta pero firmemente regulacio-nes y normas que ayuden a transformar el mercado de la construcción, que todos los artífices del mismo se obliguen a construir responsablemente. Esto no abarca solo a developers y constructores, sino sobre todo al in-menso mercado de proveedores de insumos y productos componentes de nuestro sector de la construcción, y sobre todo a los consumidores, propietarios e inquilinos que tomen en cuenta los beneficios concretos y prácti-cos que este cambio conlleva para su vida diaria.”

A lo largo de la jornada expusieron sus puntos de vis-ta Jane Henley, CEO del World Green Building Coun-cil, quien se explayó sobre Estrategias efectivas para la transformación de la industria de la construcción en un verdadero mercado sustentable. Puso especial hincapié en la colaboración a nivel global y en especial a nivel de las Américas de los Green Building Councils para rom-per la inercia de la dinámica del mercado.

Luego Carlos Magariños, Director del World Forum for Global Governance expuso sobre la importancia de Jane Henley, CEO de WGBC

Se trata de generar ciudades donde se pueda vivir mejor, y esto nos va a permitir ser competitivos a nivel mundial.

los Mercados de carbono aplicados al Real Estate, re-marcando la relevancia de los bonos de carbono como fuente de financiamiento para el sector.En sendas presentaciones Kimberly Hoske, Directora del Programa Green Buildings de Jhonson Controls y Joan Sabaté, arquitecto español-catalán, Director del Estudio SAAS expusieron casos prácticos de que contribuyeron a ver el inmenso campo de trabajo de optimización de edificios existentes, donde la posibilidad de mejorar los mismos es inmediata y de una dimensión muchas veces superior a la de los edificios por construirse.

James Stawniczy, Director de Sustentabilidad de BOVIS LEND LEASE, explicó el proceso llevado a cabo en la Ciu-dad de Nueva York para resaltar la necesidad de una profunda interacción entre lo público y lo privado para la mejora de calidad de vida en las grandes ciudades.

Miguel Barca, Director Manager de UPS Capital Group, hizo una exposición de los mecanismos innovadores para el financiamiento de soluciones sustentables, don-de las políticas fiscales deben fomentar estas acciones, presentando algunos ejemplos concretos de países de-sarrollados.

Scott Muldavin, Executive Director, Green Building Fi-nance Consortium, USA realizó un profundo análisis respecto de la valuación de activos, amortizaciones y fi-nanciamento de propiedades sustentables, y de su valor para las inversiones de capital.

Ralph DiNola, Principal de Green Building Services, USA, proveniente de Portland, Oregón una de las ciudades de EE UU con mayor desarrollo de la construcción susten-table, realizó una excelente exposición sobre integra-ción de proyectos y resaltó la importancia de incorporar nuevas tecnologías disponibles para hacer más eficiente el mercado.

Pedro David, Proyect Leader de RSE de Deloitte para LA-TINOAMERICA, expuso sobre el valor sostenible de las empresas vinculadas con su responsabilidad social y su papel creciente en la mayor parte de las compañías que cotizan en bolsa y deben reportar en sus balances sus activos de sustentabilidad.

Como cierre de esta productiva jornada, Eduardo Spó-sito, Gerente General de Bovis Lend Lease para Améri-ca Latina y Miembro fundador del AGBC, alentó a los presentes con el siguiente mensaje: “Se trata de gene-rar ciudades donde se pueda vivir mejor, y esto nos va a permitir ser competitivos a nivel mundial. Argentina está evolucionando rápidamente en este aspecto. El de-safío es nuestro compromiso en este proceso que ya ha comenzado”.

Nota editorial: En los sucesivos números de ODM- OFI-CINAS DEL MUNDO, desarrollaremos por separado las distintas presentaciones de los mencionados conferen-cistas.

58 / 59Paginas

CIUDADES SUSTENTABLES Planificación Responsable

Los arquitectos debemos asumir el compromiso que po-demos aportar un diseño sustentable en cada proyecto, lo solicite o no el cliente. La tendencia debiera ser que la buena arquitectura sea entendida como sustentable así como se entiende segura, relacionada con su contex-to, armónica y expresiva. La sustentabilidad debe ser un “Must”.

Pero estos esfuerzos particulares, poco aportarán si los proyectos están insertos en ciudades cuya planificación o regulación se hace sin considerar criterios de sustentabi-lidad. Algunos aspectos a considerar son:

Diseño de transporte eficiente y suficiente.Un diseño de transporte eficiente y suficiente permite que más habitantes se trasladen en menos vehículos re-duciendo por tanto la cantidad de viajes y el tiempo de duración de los mismos. Menos vehículos, menos emisio-nes, menos contaminación, más tiempo disponible.

Limitar la extensión de las ciudades.Los barrios en la periferia de la ciudad, countries, parce-laciones de agrado y otras tendencias inmobiliarias ven-den el concepto de aire puro, baja congestión vehicular, mínima contaminación acústica y otros. Sin embargo, la ciudad que crece en extensión, aumenta la cantidad de

viajes de estos habitantes periféricos tanto para sus tra-bajos o educación, extiende el transporte público para satisfacer densidades poblacionales habitualmente bajas, extendiendo los viajes, los vehículos y los servicios en ge-neral. Se generan zonas críticas que no están diseñadas para este movimiento, y además, un tema no menor, que es el uso de tierras de cultivo con nuevos objetivos, tras-ladando a las mismas más lejos.

La población crece naturalmente en las ciudades por fac-tores vegetativos o por migraciones campo-ciudad. Este crecimiento, en mi opinión, debe ser absorbido, en su mayor parte a través de la densificación, en altura, de sus áreas ya consolidadas previendo que su infraestruc-tura vial y sistemas de transportes tengan la capacidad para absorber este crecimiento. Se debe incentivar la re-

Por Arquitecto Fernando Marin Cruchaga, Director Ejecutivo de AOA

Un diseño de transporte eficien-te y suficiente permite que más habitantes se trasladen en menos vehículos reduciendo por tanto la cantidad de viajes y el tiempo de duración de los mismos.

novación de áreas urbanas centrales deterioradas y/o de baja densidad, cercanas a vías o sistemas de transporte, equipamiento de servicios y abastecimiento (hospitales, educación, supermercados) y a zonas de esparcimiento ya consolidados como plazas o parques urbanos, cen-tros comerciales, etc. de manera de reducir los desplaza-mientos para satisfacer estas necesidades. La ciudad ya consolidada debe potenciar focos o sub-centros autosu-ficientes que de la misma manera reduzcan los traslados y puedan satisfacer los requerimientos de sus habitantes.

Ubicación de factores productivos contaminantes.Parte importante de las mejoras ambientales en las ciu-dades es la reubicación de sus áreas industriales más contaminantes que deben ser desplazadas de las áreas

más centrales hacia la periferia y en zonas de muy bue-na ventilación natural tomando especial precaución en el estudio de los vientos y brisas dominantes de la zona geográfica. Así también los mercados de abastecimiento de las ciudades se deben trasladar a la periferia para re-ducir el tránsito de vehículos de carga en el interior de las zonas centrales. Desde estos centros de abastecimiento se puede proveer a los comercios y servicios mediante vehículos menores.

Estas medidas son sólo un ejemplo de muchas que se pueden implementar en una ciudad. Se requiere de pla-nificación a largo plazo entendiendo la ciudad como un sistema interconectado donde cada zona y cada activi-dad están en función de las otras.

60 / 61Paginas

Conferencia de GBC en Chicago

La conferencia Internacional de la Green Building Council se realizó el pasado 17 de Noviembre en Chicago, Estados Unidos, y fue inaugurada por el general retirado Colin Powell, quien dirigió a la multitud reunida en la sala principal un mensaje de liderazgo y optimismo para el futuro. Powell inauguró el Greenbuild 2010 en una sesión plenaria en la que también se incluyó una discusión entre los expertos políticos Matalin Mary y James Carville, y los comentarios de Rick Fedrizzi, Presidente fundador y CEO del USGBC.“El liderazgo tiene que ser apasionado. Cada persona involucrada debe creer que tiene un propósito “, dijo el general Colin Powell. El discurso de Powell se centró en las características que debe tener un líder fuerte y en el papel que cada uno desempeña en la redefinición del futuro - un mensaje bien recibido por los miles de asistentes que representan todos los sectores de la industria de la construcción. “El liderazgo de la comunidad de la edificación sustentable se encuentra en el corazón de Greenbuild”, dijo Fedrizzi. “Este año la premisa es la redefinición de nuestro futuro - y, veo que, todos juntos somos importantes catalizadores para el cambio que dará

lugar a la revolución más grande de los consumidores, de la cultura y del mercado en Estados Unidos. Juntos podemos ofrecer a través del entorno construido mejoras inmediatas y cuantificables en nuestra calidad de vida en general. “

En un informe reciente, McGraw-Hill Construction señaló que la industria de la construcción ecológica ha crecido un 50 por ciento en los últimos dos años, a pesar de una recesión que ha impedido el crecimiento de muchas otras industrias. De hecho, en un estudio de 2009, McGraw-Hill proyectó que la industria de la construcción verde iba a contribuir 554 mil millones dólares de los EE.UU. del producto bruto interno, y a crear 7,9 millones de empleos en Estados Unidos entre 2009 y 2013.de nuestro futuro - y, veo que, todos juntos somos importantes catalizadores para el cambio que dará lugar a la revolución más grande de los consumidores, de la cultura y del mercado en

Más de 25.000 personas de 112 países se reunieron para poner en marcha el princi-pal evento mundial del sector de la “construcción verde”.

Estados Unidos. Juntos podemos ofrecer a través del entorno construido mejoras inmediatas y cuantificables en nuestra calidad de vida en general. “ En un informe reciente, McGraw-Hill Construction señaló que la industria de la construcción ecológica ha crecido un 50 por ciento en los últimos dos años, a pesar de una recesión que ha impedido el crecimiento de muchas otras industrias. De hecho, en un estudio de 2009, McGraw-Hill proyectó que la industria de la construcción verde iba a contribuir 554 mil millones dólares de los EE.UU. del producto bruto interno, y a crear 7,9 millones de empleos en Estados Unidos entre 2009 y 2013.

El cierre de este encuentro anual de Greenbuild estuvo a cargo de Shaun Donovan, secretario del Departamento de Vivienda y Desarrollo Urbano de los EE.UU., y del precursor del cuidado del medio ambiente Paul Hawken. Durante el evento, los asistentes participaron de cerca de 200 sesiones de educación, una Cumbre residencial focalizada en la construcción de viviendas sustentables, una Cumbre de empleos verdes, un Foro Internacional, una Cumbre de viviendas asequibles, y una Feria de empleo verde, que era libre y abierto al público. La sala de exposiciones contó con más de 1.000 empresas expositoras.

U.S. Green Building Council La USGBC, con base en Washington, DC, EE.UU., es una organización que está comprometida con un futuro próspero y sostenible a través de edificios verdes, mas rentables y que priorizan el ahorro de energía. Con una comunidad que comprende 80 filiales locales, 16.000 empresas y organizaciones miembros, y más de 155.000 profesionales LEED®, la USGBC es el motor de una industria que proyecta contribuir 554 mil millones de dólares a los EE.UU. desde 2009 hasta 2013. USGBC está conformada por un universo de constructores, profesionales, ecologistas, corporaciones y organizaciones sin fines de lucro, ciudadanos interesados, profesores y estudiantes. La industria de la construcción en los Estados Unidos es responsable del 39% de las emisiones de CO2, el 40% del consumo de energía, el 13% del consumo de agua y el 15% del PBI al año, por lo que la edificación sustentable es una fuente de gran oportunidad económica y ambiental. Una mayor eficiencia en la construcción puede cumplir con el 85% de la demanda futura de energía de EE.UU., y tiene el potencial para generar 2,5 millones de empleos.

www.usgbc.org

62 / 63Paginas

Presentacion de ODM en Chile

ODM hizo su lanzamiento en Santiago de Chile el pa-sado 30 de Noviembre, en un evento organizado por la Facultad de Arquitectura de la Universidad Mayor-UM- y la AOA- Asociación de Oficinas de Arquitectos de Chile. Contó también con el auspicio de la Chile Green Building Council. Apoyaron este lanzamiento como sponsors: la empresa de mobiliario corporativo GIULIANI, la feria MIPIM de Francia, el foro de sus-tentabilidad GLOBAL CITY de Abu Dhabi y la revista ANUARIO INMOBILIARIO.

La actividad tuvo como invitado principal al destaca-do profesional Christian Wolff, arquitecto Senior de GENSLER, quien ofreció una conferencia donde abordó diferentes conceptos sobre sus experiencias en el de-sarrollo de edificios LEED® y Workplaces, llamada “Ar-quitectura Sustentable. Caso testigo de la Shanghai Tower, China”, ante una audiencia de empresarios, profesionales y estudiantes de arquitectura de Santia-go de Chile.

Pablo Saric, Coordinador Académico de la Escuela de Arquitectura de la Universidad Mayor, dijo sentirse or-gulloso por prestar el Auditorio de la institución para lanzar la revista. En su discurso, además destacó el es-fuerzo tanto de la Facultad de Arquitectura de la UM como de la AOA por la reconstrucción del país luego del terremoto del pasado 27 de febrero.

Luego fue el turno del arquitecto Yves Besancon, re-

presentante de AOA, quien manifestó que la arquitec-tura nacional ha adquirido un prestigio fuera de las fronteras de Chile, ya que las obras de profesionales chilenos gozan de ser trabajos de vanguardia con cla-ras características antisísmicas y de sustentabilidad.

Por su parte, Andrea Rodríguez, Directora Editorial de ODM, dijo que este segundo número de la revista, si bien tiene una mirada de la sustentabilidad a nivel La-tinoamérica, se enfocará en el mercado chileno. “La idea es generar contenido que nutran el mercado de la sustentabilidad y que escriban los que saben”, agregó.

Finalmente, Christian Wolff explicó las particularida-des de la oficina GENSLER, con más de 40 años en el mercado, que tiene su origen en la ciudad de San Fran-cisco en EE.UU. El estudio posee 35 oficinas en todo el mundo, y cuenta con 5300 proyectos en su haber. Aseguró que trabajan bajo un enfoque interdisciplina-rio basado en la sostenibilidad y la investigación.

Respecto a las llamadas tendencias Workplace afir-mó que son lugares de trabajo progresivo que deben responder a los factores que influyen e influirán, tales como la tecnología, el cambio de generación, la densi-dad, la sostenibilidad, la movilidad, la respuesta actual, entre otros. Su presentación finalizó con una intere-sante muestra del trabajo realizado por el estudio en la Shanghai Tower, ícono de uno de los proyectos más sustentables en China.

AvancesAreatres Hollywood Ubicación: Palermo Hollywood, Buenos AiresArgentinawww.areatresworkplace.com

A partir de febrero del 2011, el tan demandado barrio de Palermo Hollywood contará con un novedoso espa-cio de oficinas on-demand. Con 2 plantas, oficinas para equipos de 2 a 50 perso-nas, areatres Hollywood ofrecerá mucho más que un espacio de trabajo: será una solución integral a los pro-blemas de locación laboral, sin inversión inicial, con to-

tal flexibilidad, con puestos de trabajo individuales y la posibilidad de networking. La propuesta se desarrolla en un entorno relajado y con un cuidado concepto del diseño. Con esta nueva apertura, el esquema de area-tres amplia su oferta, sumando esta nueva locación a la existente en el barrio de Palermo Viejo.

EDIFICIO HSBC Ubicación: Parque Lezama, Buenos Aires, Argentina

Las nuevas oficinas de HSBC, desarrolladas en la ex Plan-ta Industrial Cruz Malta de Barracas, constituyen una obra emblemática. A partir del rescate y la puesta en va-lor de un inmueble del pasado, se gestó un nuevo con-cepto de arquitectura y diseño corporativo para un Back Office, que sin dudas será referencial para el futuro. El proyecto resalta los valores espaciales y patrimoniales y, a la vez, responde a las nuevas necesidades con un planteo adaptable a diferentes exigencias programáti-cas, rescatando el edificio en su totalidad y dotándolo

de todos los adelantos tecnológicos actuales. Alineado con el concepto de responsabilidad ambiental y social que tiene HSBC a nivel mundial, durante la eta-pa de construcción se introdujeron cambios en el pro-yecto que permiten que en la actualidad el edificio este en proceso de Certificación de la Operación y Manteni-miento bajo las normas LEED, siendo el primer edificio en Argentina en este rubro, y el primero en la categoría de edificio de oficinas en toda Latinoamérica.

64 / 65Paginas

Compromiso Ambiental www.cedu.com.ar

Con el objetivo de concientizar y promover la construc-ción sustentable en Argentina, la Cámara Empresaria de Desarrolladores Urbanos de la República Argentina (CEDU) desarrolla el área de Compromiso Ambiental en la institución, a través de la difusión de prácticas relacio-nadas con el cuidado y protección del medio ambiente.La entidad asume este compromiso a través de la difu-

sión de información que respalde la práctica de la arqui-tectura sustentable, que incluya el uso de las energías alternativas, la creación de políticas amigables con el medio ambiente, la utilización responsable de los recur-sos naturales y la sostenibilidad medioambiental.

Reforma 412Ubicación: México DF.www.ardittiarquitectos.com

Este edificio de oficinas del estudio Arditti + RDT arqui-tectos iniciado en el 2009, tiene programada su finaliza-ción para el 2012. Se trata de un edificio de oficinas para renta que con-templa múltiples aspectos para su propuesta sustenta-ble. La fachada contará con cristales que además de contar con una película (low-E) de protección contra la carga térmica en las zonas que lo requiera, tendrán un aspecto de alta transparencia, contribuyendo a: mayor ingreso de luz natural a las oficinas, ahorro de consumo

de energía en utilización de lámparas y mayor confort de trabajo para los usuarios al tener mejor contacto con el exterior. Arditti + RDT Arquitectos ha solicitado el otorgamiento de la certificación LEED® en su categoría LEED GOLD.

Biblioteca del BicentenarioUbicación: Rosario – Argentinawww.aftpartners.com

Se realizó hace unos meses el concurso para el diseño de la Biblioteca del Bicentenario en la ciudad de Rosa-rio. El intendente de Rosario Miguel Lifschitz presidió el anuncio del proyecto ganador y de otras menciones, entre 127 propuestas presentadas.El ganador del Concurso para la construcción de la Bi-blioteca del Bicentenario, fue el estudio de arquitectos de Córdoba, AFT Arquitectos, realizadores del Museo MALBA entre muchas otras obras importantes. El estu-dio está formado por los profesionales Alfredo Tapia,

Gastón Atelman, Martín Fourcade y Julio Emiliano Da-niele. La futura Biblioteca del Bicentenario que se em-plazará en el distrito Sur de Rosario tendrá tres premisas fundamentales apuntadas a la sustentabilidad del pro-yecto: inclusión, generando una influencia positiva en la comunidad; Innovación, en la difusión del conocimiento y la cultura, y las tecnologías aplicadas con tal objetivo; y por último la sustentabilidad, como compromiso con el uso de los recursos naturales, económicos y las parti-cularidades de cada sociedad.

GLOBAL CITY15 al 17 de marzo 2011, Abu Dhabi, Emiratos Arabeswww.globalcityforum.com“Sustentabilidad. Nuestra visión. Nuestro futuro.”

Este es el slogan de Global City, el único foro internacio-nal donde los líderes políticos se encuentran con el sec-tor privado con el objetivo de discutir soluciones prác-ticas para implementar sus visiones de sustentabilidad urbana. El extenso programa de conferencias de dos días reúne a expertos en planeamiento urbano, líderes políticos y empresarios de todo el mundo que compar-tirán su experiencia y expertise en resolver los desafíos que enfrentan las ciudades hoy. Asisten más de 1000 actores claves del mercado interna-

cional gubernamental y empresario privado relacionado al urbanismo y la arquitectura: Alcaldes, Intendentes, líderes políticos, Autoridades locales y ejecutivos, Deve-lopers, arquitectos, planificadores, urbanistas, Agencias de desarrollo, Asociaciones público-privadas, Cámaras de comercio.

66 / 67Paginas