ГИПЕРСМАРТ-КОНТРАКТЫ ors ...€¦ · Гиперсмарт-контракты...

ГИПЕРСМАРТ-КОНТРАКТЫ ORS ОБЪЕДИНЯЮТ ИСКУССТВЕННЫЙ

ИНТЕЛЛЕКТ И БЛОКЧЕЙН

HSC

ORS

1010111 0010101101010

0001110101010010 01100101011010101 01010110101101010

00101011011100 10110101

101 ГРУППА ORS ПРЕВРАЩАЕМ ИИ И БЛОКЧЕЙН В ДЕНЬГИ

© ORS SA, 2017–2018. Все права защищены www.orsgroup.io

http://www.orsgroup.io/

2 © ORS SA, 2017–2018. Все права защищены www.orsgroup.io

ВВЕДЕНИЕ

Объединение искусственного интеллекта и блокчейна оптимизирует цепочку ценностей (открытие свыше 1000 алгоритмов искусственного интеллекта для криптосообщества)

В настоящий момент цепочки ценностей переживают неизбежный переход к полностью цифровым транзакциям. Для оптимизации этих цепочек все чаще будут использовать совокупность данных в реальном времени (большие данные), сочетая искусственный интеллект с робототехникой.

Любая цепочка ценностей (B2B, B2C и т. д.) в своей основе включает три основных «потока»: (i) поток товаров и услуг; (ii) поток информации; (iii) поток платежных операций. Главной целью является эффективность, т. е. оптимизация всех трех потоков означает достижение максимальной эффективности («исключительной эффективности») с точки зрения оптимального (более быстрого, экономичного, качественного) распределения товаров и услуг в цепочке ценностей (от поставщиков к покупателям), для чего в свою очередь требуется эффективный обмен данными и передача информации, перевод платежей среди участников данной цепочки.

Цепочки ценностей в централизованных организациях теоретически могут достичь такой исключительной эффективности, в то время как цепочки ценностей в (частично) децентрализованных, независимых организациях зачастую не могут оптимально функционировать совместно (обмениваясь товарами и услугами, информацией и платежами), в основном, из-за недостатка доверия. В результате из-за неэффективности указанных потоков мы теряем миллиарды в ценностном выражении.

Хотя алгоритмы искусственного интеллекта уже научились оптимизировать потоки товаров и услуг в цепочках ценностей с участием децентрализованных организаций («смешанные цепочки ценностей»), до сих пор не существовало инновационной технологии, которая смогла бы решить проблему недоверия среди участников, препятствующую осуществлению наиболее эффективного обмена информацией и платежами. Такой технологией является блокчейн, и объединение ее с искусственным интеллектом — это ключ к достижению (отчасти) максимальной эффективности таких смешанных цепочек ценностей.



Группа ORS разработала концепцию гиперсмарт-контрактов, т.е. умных соединительных звеньев (умные программы с соответствующей учетной записью Ethereum), которые: (i) активируют алгоритмы искусственного интеллекта (вне блокчейна) для решения сложных задач по увеличению эффективности / оптимизации с использованием данных блокчейна независимыми децентрализованными организациями и (ii) могут мгновенно выполнять платежи в криптовалюте. Благодаря гиперсмарт-контрактам (HSC) такой мощный ресурс как искусственный интеллект можно применить для достижения максимально возможной эффективности (и, следовательно, доходности) в потоках товаров и услуг, информации и платежных операций в рамках любой цепочки ценностей.

ГРУППА ORS является первопроходцем в этой сфере: более двадцати лет наши программные решения, основанные на искусственном интеллекте, помогают заказчикам из различных отраслей, входящим в список крупнейших компаний Fortune 2000, автоматически оптимизировать миллиарды цифровых транзакций каждый день. Это стало возможным благодаря так называемым гиперсмарт-алгоритмам, i.e. т.е. комбинируемым модулям из алгоритмов высокой сложности. Они входят в состав свыше ста запатентованных программных решений («гиперсмарт-решения ORS»), приобретенных глобальными организациями (см. www.ORS.ai).

Следуя указанному направлению развития бизнеса и технологий и используя наш богатый опыт работы с инновационными программными решениями, свыше ста ведущих ученых и ИТ-разработчиков в ORS сейчас работают над тем, чтобы объединить гиперсмарт-алгоритмы с децентрализованной логикой распределенного реестра (также известного как «блокчейн») и использовать криптовалюту для мгновенных платежей.

Разработка платформы и рынка ORS (открытых для третьих сторон) для приобретения и продажи алгоритмов и гиперсмарт-контрактов позволит и существующим предприятиям, и новым блокчейн-проектам из криптосообщества значительно усовершенствовать собственные бизнес-модели и обеспечит более высокую доходность и конкурентные преимущества.

Свободная торговля гиперсмарт-контрактами, алгоритмами и прочими цифровыми активами, разработанными как ORS, так и третьими сторонами, будет осуществляться на платформе и рынке ORS при помощи собственного продуктового токена — ORST.



СОДЕРЖАНИЕ

1. Предпосылки слияния искусственного интеллекта с блокчейном и гиперсмарт-контрактами 6

2. Существующие ограничения смарт-контрактов по сравнению с гиперсмарт-контрактами 7

3. Концепция гиперсмарт-контрактов 9 4. Точка отсчета: решения ГРУППЫ ORS, основанные на гиперсмарт-алгоритмах

и архитектуре RAMS 4.0 13 5. Платформа и продуктовый токен 15

5.1. Рынок 15 6. Гиперсмарт-контракты: сценарии первого использования 18

6.1. Сценарий использования № 1. Реверсивный аукцион в сети поставок 18 6.2. Сценарий использования № 2. Планирование потребностей 21 6.3. Сценарий использования № 3. Buy Anything Get Anywhere (BAGA™)

с контролируемым блокчейном 23 6.4. Виды блокчейна 27 6.5. Токен ORS 27

7. План развития и коммерческая стратегия 29 8. Краткая информация о продаже токенов на ICO 30

8.1. Продажа токенов 30 8.2. Продажа токенов и использование средств 32 8.3. Политика KYC 32

9. Затраты и уровни финансирования 33 Уровень 1: 5 миллионов евро 33 Уровень 2: от 5 до 10 миллионов евро 33 Уровень 3: от 10 до 15 миллионов евро 33 Уровень 4: от 15 до 25 миллионов евро 33

10. Отчетность перед контрибьюторами Прозрачность в отношении вложений 34

11. ORST, правовая информация и продажа токенов (краудсейл) Нормативно-правовая позиция 35

12. Глоссарий 39 13. Список литературы 39



ВАЖНАЯ ИНФОРМАЦИЯ

Любая информация, в том числе факты, мнения или цитаты, может быть сокращена или обобщена и приводится по данным на момент публикации. Информация может быть изменена без предупреждения, и мы не несем ответственности за доведение таких изменений до вашего сведения.

Мы не высказываем мнение по поводу налоговых или нормативных последствий. При возникновении вопросов рекомендуем самостоятельно обратиться к консультанту по правовым или налоговым вопросам перед тем, как участвовать в продаже токенов.

Мы не гарантируем точность или полноту настоящего документа и не несем ответственности за любые убытки, ставшие результатом его использования. Мы сохраняем за собой право исправлять любые ошибки, которые могут присутствовать в документе. Руководство, аффилированные лица, и/или консультанты, и/или сотрудники группы ORS могут занимать должность, иметь долю участия или иную материальную заинтересованность и осуществлять транзакции, каким бы то ни было образом связанные с описанной продажей токенов.

НАСТОЯЩИЙ ДОКУМЕНТ ПРЕДНАЗНАЧАЕТСЯ ТОЛЬКО ЛИЦУ, КОТОРОМУ ОН ВЫДАН. ЕГО ПОЛНОЕ ИЛИ ЧАСТИЧНОЕ ВОСПРОИЗВЕДЕНИЕ БЕЗ НАШЕГО ПРЕДВАРИТЕЛЬНОГО ПИСЬМЕННОГО СОГЛАСИЯ ЗАПРЕЩЕНО.

Распространение настоящего документа, предложение и продажа токенов в определенных странах и территориях могут быть запрещены или ограничены законом или постановлениями. Рынок токенов может отсутствовать или быть ограниченным. Если же рынок существует, невозможно предсказать цену, по которой токены будут подлежать обмену или будет ли такой рынок ликвидным или неликвидным. Информацию о стоимости токенов может быть очень сложно получить, а ликвидность токенов может не существовать.



Whitepaper ORS SA

1. Предпосылки слияния искусственного интеллекта с блокчейном и гиперсмарт-контрактами

Концепция объединения искусственного интеллекта и блокчейна сформировалась под влиянием следующих глобальных трендов в развитии бизнеса и технологий:

(a) Все больше транзакций осуществляется в цифровой среде.

(b) Смарт-контракты, основанные на блокчейне, могут автоматически обрабатывать и передавать активы между покупателями и продавцами без участия доверенной сторонней инстанции.

(c) Алгоритмы искусственного интеллекта, машинного обучения и анализа больших данных, совместно именуемые в настоящем документе «гиперсмарт-алгоритмы» или просто «алгоритмы искусственного интеллекта», все чаще применяются, чтобы сделать транзакции «умными» и способными обрабатывать сложные совокупности условий и ограничений вероятностного характера.

Таким образом, мы предвидим, что в будущем большинство деловых транзакций в любой цепочке ценностей будут подлежать авторизации и осуществляться с помощью гиперсмарт-контрактов — новой концепции, объединяющей алгоритмы искусственного интеллекта с децентрализованной логикой блокчейна и платежей в криптовалюте. ORS SA занимается разработкой уникальной платформы и рынка (совместно именуемых «платформа»), которые обеспечат продажу собственных и приобретение принадлежащих третьим сторонам алгоритмов искусственного интеллекта и гиперсмарт-контрактов при помощи нового токена ORS. Кроме того, компании-пользователи гиперсмарт-контрактов получат возможность использовать криптовалюту в своих цепочках ценностей, чтобы увеличить общую эффективность и уменьшить срок вывода продукта на рынок.

Наша налаженная клиентская база, уже использующая сотни программных решений на базе искусственного интеллекта, упростит переход, ускорит рост и приток средств за счет положительного опыта использования гиперсмарт-контрактов, реализуемых ORS SA посредством платформы.

Рис. 1. Три глобальных тренда, ведущих к переходу на гиперсмарт-контракты


Whitepaper ORS SA

www.orsgroup.io

2. Существующие ограничения смарт-контрактов по сравнению с гиперсмарт-контрактами

Понятие «смарт-контракты» получило распространение благодаря популярности блокчейна Ethereum и растущему успеху технологий распределенного реестра. Однако сама идея существовала уже довольно давно. Ник Сабо, специалист по криптографии, известный своими исследованиями криптовалют, написал статью о смарт-контрактах еще в 1996 году. Сабо дал следующее определение смарт-контракту: «набор обязательств, зафиксированных в цифровой форме, включая протоколы, с помощью которых стороны выполняют данные обязательства».

В статье 1996 года Сабо предсказал, что цифровая революция коренным образом изменит способы создания контрактов. Сабо уже давно увидел, что компьютеры позволяют выполнять алгоритмы, которые раньше были экономически неэффективными, и заявил, что в конце концов алгоритмы будут разрабатывать для того, что он назвал «смарт-контрактами». Смарт-контракты на базе блокчейна или самовыполняемые контракты были разработаны, чтобы автоматически и надежно исполнять обязательства и осуществлять платежи в криптовалюте на основе очень простого и жесткого набора условий (например, опционный договор с триггером или договор условного депонирования) без посредников. Хотя использование смарт-контрактов открывает определенные коммерческие возможности, необходимо также учитывать важные ограничения.

Во-первых, существующее внедрение смарт-контрактов на базе платформы Ethereum не защищено в полном объеме. Последствия рискованных и недальновидных проектных решений в отношении языков программирования могут оказаться фатальными для многих предприятий. Мы уже стали свидетелями печальной развязки проекта DAO. С тех пор появлялось множество сообщений о слабых местах смарт-контрактов (N. Atzei, 2017).

Во-вторых, в отличие от контрактов, заключенных посредством определенных действий, устных или письменных договоренностей, смарт-контракт — это «всего лишь» компьютерная программа, основанная на коде: до сих пор непонятно, может ли он считаться контрактом с юридической точки зрения, есть ли в нем стороны или это просто вопрос децентрализованного компьютерного программирования (Lauslahti, Mattila, & Seppälä, 2017). Кроме того, смарт-контракты являются очень «жесткими», потому что их условия внесены в неизменяемые коды, не изменяются под воздействием условий реальной жизни и не подлежат требующим интерпретации корректировкам, решения по которым может принять только человек.

http://www.fon.hum.uva.nl/rob/Courses/InformationInSpeech/CDROM/Literature/LOTwinterschool2006/szabo.best.vwh.net/smart_contracts_2.html https://www.wired.com/2016/06/50-million-hack-just-showed-dao-human/

© ORS SA, 2017–2018. Все права защищены 7


http://www.fon.hum.uva.nl/rob/Courses/InformationInSpeech/CDROM/Literature/LOTwinterschool2006/szabo.best.vwh.net/smart_contracts_2.html

http://www.wired.com/2016/06/50-million-hack-just-showed-dao-human/



Whitepaper ORS SA

www.orsgroup.io

Еще одна серьезная проблема состоит в том, что, как и любой фрагмент кода, смарт-контракт может иметь дефекты. Однако, в отличие от любого другого фрагмента кода, смарт-контракт невозможно исправить: таким образом, если при его использовании обнаруживается серьезный дефект, он может нанести значительный вред любой зависимой системе.

Еще одно ограничение связано с невозможностью (по определению) изменить реакцию смарт-контракта на какое-либо внешнее событие (каждое изменение состояния в блокчейне должно быть обусловлено): это вступает в противоречие с тем фактом, что современные цепочки ценностей являются весьма сложными (представьте глобальную сеть поставщиков iPhone) и требуют все больше алгоритмов искусственного интеллекта, машинного обучения и анализа больших данных для стохастической и динамической автоматической оптимизации и выполнения миллиардов транзакций, связанных с процессом.

В действительности для описания смарт-контрактов больше бы подошел термин «транзакции», а не «контракты». Предполагается, что смарт-контракты автоматизируют не только децентрализованные организации, но и существующие централизованные или распределенные бизнес-модели. Однако несмотря на то, что уже возможно использовать алгоритмы для эффективного автоматического управления потоками товаров в цепочке ценностей («какой продукт доставить откуда, кому и по какому маршруту»), обмен информацией (включая документы) и средствами (платежи) в таких цепочках ценностей до сих пор не оптимален из-за отсутствия доверия между независимыми участниками и процедурных ограничений. В результате поток товаров движется медленнее, нежели это было бы возможно с алгоритмами искусственного интеллекта — они в каком-то роде «ограничены» неповоротливостью административных и платежных циклов.

Вполне экономичным решением этой проблемы является соединение алгоритмов искусственного интеллекта с технологией блокчейн, в результате которого мы получаем новую концепцию гиперсмарт-контрактов. Гиперсмарт-контракты оптимизируют и автоматизируют сложные бизнес-транзакции, включая децентрализованное управление информацией и документами и мгновенное осуществление платежей в криптовалюте.

6 ноября 2017 года неустановленное лицо удалило смарт-контракт, который использовали кошельки Parity с мультиподписью, что привело к замораживанию средств пользователей на сумму более 300 миллионов долларов. См.: http://read.bi/2hHcDiK (последнее посещение: 18 декабря 2017 года). Стоит отметить, Parity устранили предыдущий баг, возникший в июле, который привел к краже криптовалюты на сумму 32 миллиона долларов.



http://read.bi/2hHcDiK

Whitepaper ORS SA

www.orsgroup.io

3. Концепция гиперсмарт-контрактов

Гиперсмарт-контракты (HSC) — это инновационная концепция, которую ORS SA предлагает использовать для интеграции алгоритмов искусственного интеллекта с возможностями децентрализованного хранения и вычислительными способностями блокчейн-контрактов (например, смарт-контракты Ethereum или коды Hyperledger) для оптимизации бизнес-процессов (потоков товаров и информации / документов) и автоматического осуществления платежей при выполнении сложных транзакций — например, в сетях поставок.

Гиперсмарт-контракты — это умные программы с соответствующей учетной записью Ethereum, и они могут считаться конструктивным решением, сочетающим программное обеспечение на базе искусственного интеллекта (развернутое в облаке и на специальных серверах) с некоторыми основными функциональными особенностями блокчейна (смарт-контракты, осуществляющие платежи в криптовалюте, децентрализованное управление документацией). Говоря простым языком, соединяя «среды», находящиеся в блокчейне и вне блокчейна, разработчики и предприниматели — в особенности входящие в криптосообщество — могут создавать адекватные бизнес-модели и программные решения. Гиперсмарт-контракты помогают оптимально просчитывать и автоматически регулировать бизнес-транзакции в разных цепочках ценностей и отраслях (включая инновационные бизнес-модели B2C). Гиперсмарт-контракты можно использовать, чтобы преодолеть существующие ограничения смарт-контрактов, как мы объяснили в предыдущем разделе. Предпосылки такой интеграции программного обеспечения на базе искусственного интеллекта и блокчейна следующие:

Алгоритмы искусственного интеллекта все чаще используются для автоматического

регулирования и оптимизации сложных бизнес-процессов в реальном времени в стохастических условиях (дигитализация, индустрия 4.0 и т. д.). По данным отчета PWC, искусственный интеллект может принести глобальной экономике до 15,7 миллиардов долларов США в 2030 году — это больше, чем совокупная производительность Китая и Индии в данный момент. При этом 6,6 миллиардов долларов, скорее всего, станут результатом повышенной производительности, а 9,1 миллиардов долларов — побочным эффектом потребления.

Технологии блокчейна позволяют отказаться от ненужных (и дорогостоящих) посредников и выполнения операций в сомнительной среде, а также обеспечить осуществление авторизованных транзакций с данными и, если брать шире, с цифровыми активами.

Использование криптовалют может значительно сократить цикл платежей, обеспечив

мгновенный перевод средств (при выполнении условий, прописанных в смарт-контрактах).

В условиях разрастающейся цифровой экономики глобальные цепочки ценностей (которые часто включают ненадежные стороны) требуют более быстрого и оптимизированного потока товаров, информации/данных и платежей.

Существующие смарт-контракты не подходят для автоматического осуществления и оптимизации сложных бизнес-транзакций, так как их язык включает только некоторые базовые арифметические, логические и криптографические операции (M. Bartoletti, 2017).

https://www.pwc.com/gx/en/issues/analytics/assets/pwc-ai-analysis-sizing-the-prize-report.pdf



http://www.pwc.com/gx/en/issues/analytics/assets/pwc-ai-analysis-sizing-the-prize-report.pdf



Whitepaper ORS SA


Рис. 2. Схема гиперсмарт-контрактов ORS

C технологической точки зрения, гиперсмарт-контракт ORS — это системная программа, развернутая на платформе ORS и имеющая связанную учетную запись Ethereum. Получив указанное количество токенов ORS, гиперсмарт-контракт может активировать программное решение на базе искусственного интеллекта для решения сложных задач по оптимизации, которые моделируются согласно информации, недавно сохраненной третьими сторонами в блокчейне (разные гиперсмарт-контракты могут взаимодействовать с различными типами блокчейнов). Диаграмма последовательности действий на универсальном языке моделирования, приведенная на рисунке 3, более подробно описывает общий рабочий механизм гиперсмарт-контрактов. Слева указаны два действующих субъекта: мастер и участники. Мастер — это субъект (организация, человек, программный комплекс), которому необходимо решить сложную задачу по оптимизации (и B2B, и B2C); ее может решить конкретное программное решение на базе искусственного интеллекта от ORS или аттестованной третьей стороны («гиперсмарт-решение(я)»), имеющееся на платформе.

Чтобы решить задачу, мастер в первую очередь должен ее описать, следуя заданному техническому синтаксису, и записать эту информацию в блокчейн (гиперсмарт-контракты не зависят от блокчейна, т.е. в разных ситуациях разные гиперсмарт-контракты могут использовать разные блокчейны). Затем (в зависимости от ситуации) другие субъекты, т. е. участники (организация, человек, программный комплекс) могут принять участие в решении задачи, заявив о собственном вкладе (как правило, путем предоставления информации о количестве товаров, объеме работ и т. д.) в том же блокчейне. Необходимо отметить, что и мастер, и участники полагаются на процесс майнинга в блокчейне, который гарантирует, сохранность данных.

Криптографическая защита с открытым ключом обеспечивает конфиденциальность и подлинность коммуникаций. Через определенное количество времени мастер активирует определенный гиперсмарт-контракт, перечисляя конкретное число токенов ORS (и вновь — каждый гиперсмарт-контракт публикует условия своего использования). Во время перевода криптовалюты гиперсмарт-контракт считывает из блокчейна все данные, связанные с конкретным запросом на решение задачи, и «вызывает» соответствующее гиперсмарт-решение, имеющееся на платформе. По завершении расчетов итоговая информация вновь записывается в блокчейн и становится доступной как мастеру, так и участникам. Дальнейшие этапы могут включать тот же гиперсмарт-контракт с другим моделированием и запросом на решение задачи или основываться на дополнительном гиперсмарт-контракте.

«UML (англ. Unified Modeling Language — унифицированный язык моделирования) — это универсальный язык моделирования в области разработки программного обеспечения, цель которого заключается в обеспечении стандартного метода визуализации в ходе проектирования систем» (источник: https://en.wikipedia.org/wiki/Unified_Modeling_Language)


Whitepaper ORS SA


Выступая в качестве связующего звена между средами, находящимися в блокчейне и вне блокчейна, гиперсмарт-контракты смогут в значительной мере преодолеть существующие ограничения смарт-контрактов и помогут пользователям (как существующим предприятиям, так и инновационным блокчейн-проектам из криптосообщества) получить следующие значимые преимущества:

Гибкая архитектура платформы ORS обеспечит динамическое использование больших данных (из ERP-систем предприятий и внешних/общедоступных баз данных).

Эффективное управление стохастическими условиями, в которых осуществляются практически все транзакции B2B и B2C.

Обеспечение быстрых и высокопроизводительных вычислений — необходимых для современных сложных цепочек ценностей и используемых алгоритмов искусственного интеллекта.

Открытое кодирование на базе API позволит третьим сторонам официально предлагать инновационные гиперсмарт-контракты и решения.

Практически всегда актуальные цепочки ценностей («исключительная производительность/эффективность»).

Фактическое исключение неэффективности «последней мили» в бизнес-транзакциях, обусловленной трудоемкостью управления информацией, документами и медленной скоростью традиционной обработки бухгалтерских и платежных процедур.


Whitepaper ORS SA


Рис. 3. Гиперсмарт-контракт ORS: общий сценарий


Whitepaper ORS SA


4. Точка отсчета: решения ГРУППЫ ORS, основанные на гиперсмарт-алгоритмах и архитектуре RAMS 4.0

Компания ORS SA зарегистрирована в г. Лугано (Швейцария) и является одним из аффилированных предприятий компаний-разработчиков, входящих в состав ГРУППЫ ORS («ГРУППА ORS»). Имея за плечами более 20 лет опыта разработки программного обеспечения, ГРУППА ORS является первопроходцем в области алгоритмов искусственного интеллекта и предлагает компаниям из списка Fortune 2000 программные решения по оптимизации (также известные как гиперсмарт-решения), которые моделируют бизнес-процессы и автоматически принимают решения. Решения охватывают все соответствующие бизнес-процессы в цепочках ценностей (от производства и сети поставок до продаж и маркетинга) в самых разных отраслях. Настоящий документ не ставит перед собой задачу рассмотреть детали гиперсмарт-решений от ГРУППЫ ORS, однако читатель может увидеть их на рисунке 4 и найти дополнительную информацию на веб-сайте (https://www.ors.ai/index.php/en/).

Благодаря гиперсмарт-контрактам свыше 1000 собственных алгоритмов искусственного интеллекта и сопутствующие программные решения (все легко встраиваемые) становятся доступными для разработчиков и предпринимателей по всему миру, в особенности из блокчейн/криптосообщества. Модульная программная экосистема, которая является основой платформы ГРУППЫ ORS (платформа RAMS 4.0), станет базой платформы ORS SA для гиперсмарт-контрактов, алгоритмов и решений на базе искусственного интеллекта и прочих цифровых активов. На рисунке 5 представлен высокоуровневый вид существующей архитектуры RAMS 4.0.

Начнем снизу: мы видим, что были разработаны несколько модулей сбора данных, которые позволяют извлекать петабайты данных из неоднородных источников: ERP-систем, действующих инфраструктур, открытых информационных порталов и потоков, социальных сетей. В настоящий момент разработано более 50 различных API-плагинов, позволяющих подключаться к нескольким источникам данных и пополнять озеро данных на базе технологии Hadoop. Движемся вверх: данные извлекаются (динамически и по требованию) из озера данных и организуются в многомерные структуры под названием «кубы». Кубы — это структуры, из которых гиперсмарт-контракты и решения ORS будут извлекать данные (на рисунке представлены только некоторые из них; все они являются веб-приложениями).

Рис. 4. Существующая среда алгоритмов искусственного интеллекта ORS, которая будет использована в гиперсмарт-контрактах


http://www.ors.ai/index.php/en/)

Whitepaper ORS SA


Рис. 5. Высокоуровневый вид архитектуры RAMS 4.0

RAMS — это аббревиатура от Risk and Asset Management Studio


Whitepaper ORS SA


На рисунке 6 представлена логическая проекция этой же архитектуры: она показывает, что платформа RAMS 4.0 «рассматривает» предприятия / цепочки ценностей как группу активов (логистика, производство, заказчики и т.д.) с соответствующими показателями и рисками. Улучшение показателей и снижение рисков требует оптимизации, которая обеспечивается платформой RAMS 4.0 с помощью сверхпередовых библиотек алгоритмов.

Рис. 6. Логическая проекция архитектуры RAMS 4.0

5. Платформа и продуктовый токен Продуктовый токен ORS (ORST) — это токен на базе Ethereum, соответствующий стандарту ERC 20 (подробную информацию о токенах см. в разделе 6.5). ORST используется для приобретения и продажи гиперсмарт-контрактов, алгоритмов и решений на базе искусственного интеллекта и прочих цифровых активов (совместно именуемых «услуги платформы») на платформе и рынке ORS SA («платформа») и для активации таких услуг платформы (от ORS и авторизованных третьих сторон).

5.1 Рынок

Рынок — это часть платформы, предназначенная для приобретения и продажи услуг платформы (гиперсмарт-контракты, алгоритмы и решения на базе искусственного интеллекта и прочие цифровые активы), в то время как компонентом платформы является открытая (третьим сторонам) и основанная на гиперсмарт-контрактах версия архитектуры RAMS 4.0, созданная ГРУППОЙ ORS. Первые гиперсмарт-контракты будут созданы и опубликованы ORS SA на основе обширной библиотеки алгоритмов искусственного интеллекта, имеющейся в ГРУППЕ ORS, так что существующие предприятия и новые блокчейн-проекты смогут незамедлительно воспользоваться преимуществами всех уже существующих алгоритмов и связанных программных решений. Во время работы на платформе будут также развернуты авторизованные гиперсмарт-контракты и алгоритмы искусственного интеллекта третьих сторон: процесс аттестации ORS SA обеспечит соответствие минимально необходимому уровню качества, в основном (но не только) согласно требуемому уровню безопасности и надежности. Платформа предназначена для размещения не только гиперсмарт-контрактов, но и целого ряда цифровых активов:


Whitepaper ORS SA


Алгоритмы и сопутствующие программные решения будут развернуты на специальных, создаваемых по требованию и масштабируемых виртуальных машинах для решения конкретных задач по оптимизации. Так как данные «не обработаны», а алгоритмы работают со стандартными незащищенными данными, также необходимы (и будут иметься в продаже) инструменты для описания формы источника изначальных данных и их преобразования по мере необходимости.

Данные: ГРУППА ORS уже обрабатывает огромные объемы собственных и общедоступных коммерческих данных в «необработанном» виде. Часть таких данных можно предложить на рынке, чтобы клиенты могли их приобрести и импортировать в собственные озера данных (с предоставлением функций экспорта, передачи и импорта). Также будет возможно зарегистрировать внешние источники данных и потоки для сбора таких данных: потоки направляют и конвертируют данные в озера клиентов, которые могут использовать данные или даже торговать ими на рынке.

Помимо алгоритмов и предоставления доступа к данным, платформа также предложит целый ряд служб обработки и передачи данных, начиная со следующего:

Качество и очистка данных в соответствии с требованиями ISO. В мире больших данных их качество имеет огромное значение. Стандарты ISO/IEC по моделированию (ISO/IEC 25012) и измерению качества данных (ISO/IEC 25024) определяют 15 характеристик качества и 63 показателя для их измерения. ГРУППА ORS, принимавшая участие в технической комиссии (которая руководила работой над стандартами ISO в отношении качества данных), на своей платформе предложит сервис для проверки баз данных согласно данным показателям ISO и с учетом бизнес-моделей клиентов.

Панели индикаторов и отчетность. Все существующие гиперсмарт-решения включают панель индикаторов, основанную на передовых принципах проектирования пользовательского интерфейса и обеспечивающую быстрый доступ ко всем ключевым показателям эффективности, представленным в комплексе (см. примеры на рис. 7). Панель является динамической: необходимые графики, счетчики, таблицы, уведомления можно оперативно добавить к панели визуализации. Кроме того, ключевые показатели эффективности можно настроить, указав базовые параметры, а многомерные структуры данных создаются моментально. Панели позволяют анализировать потребности (понять, что необходимо делать) и ресурсы (понять, какими возможностями вы располагаете), моделировать ситуацию и принимать решения (использовать модель принятия решений для оптимального выбора), а также получать уведомления в случае отклонения в данных.


Whitepaper ORS SA


Рис. 7. Стандартные панели ORS

См. ISO 25012 на сайте: https://www.iso.org/standard/35736.html и ISO 25024 на сайте: https://www.iso.org/standard/35749.html См.http://www.uninfo.it/index.php/partecipare/aree/category/uninfo-sc07 (на итальянском)


http://www.iso.org/standard/35736.html






http://www.uninfo.it/index.php/partecipare/aree/category/uninfo-sc07

Whitepaper ORS SA


6. Гиперсмарт-контракты: сценарии первого использования В настоящем разделе приводится собрание сценариев первого использования гиперсмарт-контрактов в децентрализованных и сомнительных частях цепочек ценностей.

6.1 Сценарий использования № 1. Реверсивный аукцион в сети поставок

Реверсивный аукцион (также известный как тендер на закупку) — это процесс, в ходе которого производитель (мастер) ищет новых поставщиков (участников) посредством динамичных торгов. Общий алгоритм следующий:

На сайте реверсивного аукциона публикуется (обычно через маркетмейкера или на веб-сайте покупателя) запрос на предложение (RFP) в отношении группы продуктов или услуг. Запрос на предложение открыт в течение определенного времени в зависимости от потребностей покупателя и типа продуктов/услуг.

Заинтересованные поставщики связываются с маркетмейкером (или посещают веб-сайт покупателя) и размещают свои предложения (количество, цены, сроки поставок и т. д.).

Затем покупатель заключает договор(ы) на поставку с победителем(ями) аукциона.

Реверсивные аукционы эффективны, так как обычно приводят к снижению цен на приобретаемые товары/услуги. Поставщики постоянно конкурируют за получение договоров, а это заставляет их делать привлекательные коммерческие предложения и максимально увеличивать вероятность победы. Однако, с точки зрения участника, отправляющего заявку на участие в торгах, выбор самого дешевого предложения не означает правильность решения в целом. Необходимо учитывать различные параметры: например, качество услуг участника торгов (заявленное, предполагаемое или вычисленное по результатам измерений), все прочие сопутствующие условия предложения, ограничения производственной мощности, риск невыполнения или задержки поставок и т. д.

Рис. 8. Гиперсмарт-контракты как интеграция технологий искусственного интеллекта и блокчейна для максимальной оптимизации сети поставок


Whitepaper ORS SA


Необходимо учитывать следующие критерии, чтобы избежать или как минимум уменьшить «скрытые издержки»: неверные решения по планированию, неэффективность производственных и других процессов в цепочке ценностей покупателя, убытки от продаж, снижение лояльности покупателей и многие другие. Принять во внимание все эти сложные критерии для принятия оптимального решения в реверсивном аукционе непросто: учитывая невероятно высокий уровень сложности современного бизнеса, часто приходится вычислять тысячи переменных, а также определять несовместимые цели и ограничения.

Чтобы решить такую задачу, необходимо использовать такие приемы и алгоритмы для оптимизации больших данных, которые используют последние находки в сфере искусственного интеллекта и в других сферах. Например, существующее гиперсмарт-решение от ГРУППЫ ORS генерирует оптимальный план распределения по всей сложной сети поставок, решая сотни тысяч задач по оптимизации (каждая из которых подразумевает до 100 миллионов переменных) за несколько секунд. Существование технологий блокчейн теперь позволяет автоматически запускать такое гиперсмарт-решение в децентрализованной и сомнительной среде как во внутренней, так и в международной торговле, тем самым устраняя бумажную волокиту и бюрократию.

Рис. 9. Использование гиперсмарт-контрактов в реверсивных аукционах сети поставок


Whitepaper ORS SA


Схема последовательности действий на универсальном языке моделирования, приведенная на рисунке 9, показывает, как гиперсмарт-контракты могут использоваться в реверсивных аукционах сети поставок. Процесс, представленный на рисунке, конкретизирует общий сценарий, описанный на рисунке 3: мастер является покупателем, который отправляет запрос на предложение в распределенный реестр, тем самым инициируя реверсивный аукцион (на схеме мы представили розничную компанию, однако ее можно применять в отношении многих других отраслей). Уникальным идентификатором запроса выступает метка. Потенциальные поставщики (участники) отслеживают изменения в реестре и при появлении нового запроса (если они в нем заинтересованы) могут ответить, отправив свое предложение в тот же распределенный реестр: формат запроса и необходимые параметры указаны заранее, а криптографическая защита с открытым ключом является надежным механизмом для обеспечения конфиденциальности. Процесс майнинга в блокчейне гарантирует сохранность информации, предоставленной как мастером, так и участниками. Как и в традиционном аукционе, по истечении определенного времени мастер должен рассмотреть предложения и выбрать лучшее (т. е. оптимальное) решение: вот здесь в дело вступают гиперсмарт-контракты.

Когда заданный срок истекает, все, что нужно сделать мастеру — это осуществить платежную операцию в размере n ORST в счет конкретного гиперсмарт-контракта, занимающегося реверсивным аукционом. После получения платежа в ORST (все происходит в режиме реального времени даже при осуществлении трансконтинентальных платежей — в отличие от традиционных платежных систем) гиперсмарт-контракт получает информацию, связанную с этим запросом, из блокчейна и передает ее за пределы блокчейна гиперсмарт-решению, содержащему специальные алгоритмы для решения задачи по оптимизации; результат решения сложной задачи по оптимизации торгов затем вновь записывается в реестр. Что касается общего поведения гиперсмарт-контракта, конфиденциальная информация в блокчейне шифруется и становится доступна только гиперсмарт-контракту и мастеру благодаря стандартной инфраструктуре открытых ключей. В дальнейшем процессе может участвовать тот же гиперсмарт-контракт (использующий другие параметры) и/или другие.

Использование гиперсмарт-контрактов в реверсивных аукционах предоставляет преимущества как покупателям, так и продавцам. Во-первых, благодаря использованию блокчейна в качестве информационного поля предложения может выдвинуть намного большее число поставщиков (не требуется их предварительный выбор) — в результате получаем более динамичную конкуренцию и снижение цен. Во-вторых, гиперсмарт-контракт обеспечивает полную автоматизацию аукциона, что экономит время на этапе окончательного отбора. И наконец, формат предложений, отправленных в блокчейн и собранных гиперсмарт-контрактом, позволяет не только легко и мгновенно сравнить их, но и на основе параметров обозначить большой комплекс коммерческих ограничений и оптимальным образом выбирать участника(ов). Например, существующее гиперсмарт-решение от ORS под названием RAISE менее чем за 30 минут автоматически решает свыше 80 000 задач по нахождению потока в сети, в некоторых из которых более 100 миллиона переменных (обеспечивая крупной международной производственной компании следующие результаты: снижение запасов на 50 %, количества невыполненных заказов — на 25 %, уменьшение движения материалов на 50 %, практически полное отсутствие ситуаций нехватки товаров; в целом — годовая экономия в 150 миллионов евро).


Whitepaper ORS SA


6.2 Сценарий использования № 2. Планирование потребностей На планирование потребностей оказывает влияние пресловутая проблема: неточности в прогнозах каждый год обходятся в миллиарды для практически всех сложных цепочек ценностей в основном по причине информационной асимметрии, существующей между участниками (см. рис. 10). ГРУППА ORS уже решает эту проблему с помощью гиперсмарт-решений, выполняющих и согласующих независимые прогнозы на разных ступенях иерархии. Гиперсмарт-контракт, планирующий потребности, сочетает функцию обмена общей информацией на базе блокчейна с искусственным интеллектом гиперсмарт-решений, находящихся вне блокчейна. Так мы получаем оперативный согласованный процесс прогнозирования, целью которого является повышение точности прогнозирования для всех участников цепочки. Активное участие стимулируется выдачей криптовознаграждений тем, кто предоставил ценную и точную информацию (проверку автоматически выполняет определенный гиперсмарт-контракт). Криптографическая защита с открытым ключом обеспечивает доступность информации только гиперсмарт-контракту. На рисунке 11 показано, как работает этот процесс.

Информационный обмен для совместного планирования потребностей и поставок выполняется посредством блокчейна. Платежи в криптовалюте осуществляются в качестве вознаграждения за предоставление информации (включая оценки), ее точность и полезность. Алгоритмы искусственного интеллекта выполняют прогнозы, автоматически обмениваются данными с ERP-системами, обнаруживают информационные несоответствия и противоречия и в целом уменьшают количество ошибок прогнозирования, тем самым экономя средства всех участников цепочки ценностей. Гиперсмарт-контракт «приобретает» услуги по расчету у алгоритмов и предоставляет результаты, а также осуществляет выплату криптовознаграждений некоторым участникам.

Рис. 10. Последствия информационной асимметрии в сложных цепочках ценностей

Первое вознаграждение (за участие) получают все участники, желающие предоставить свою собственную информацию, ведь их данные чрезвычайно важны в повышении точности при прогнозировании потребностей и поставок. Второе вознаграждение присуждается при выполнении определенных (расчетных) критериев качества и полезности информации.

*** число n определено заранее (как и для каждой спецификации) **** http://www.ors.it/index.php/de/30-ors-de/company/stories/258-raise-the-scm-optimizer


http://www.ors.it/index.php/de/30-ors-de/company/stories/258-raise-the-scm-optimizer

Whitepaper ORS SA


Рис. 11. Сценарий планирования потребностей со схемой вознаграждения


Whitepaper ORS SA


6.3 Сценарий использования № 3. Buy Anything Get Anywhere (BAGA™) с контролируемым блокчейном

Определение оптимального объема запасов на складе магазина — проблема, хорошо знакомая предприятиям розничной торговли и индустрии моды: задача обеспечить наличие правильного ассортимента и количества товаров, включая специфические единицы складского учета (SKU — идентификатор продукта или услуги для магазина, или продукта), является весьма непростой. Если покупатели не находят в традиционном или онлайн-магазине те товары, которые бы они хотели приобрести, возникают две основные проблемы: (i) снижение доходов; (ii) вероятное снижение лояльности и удовлетворенности покупателей. Создание избыточных запасов является самым простым решением, однако оно значительно снижает прибыльность.

Гиперсмарт-решение BAGA™ решает эту проблему, оптимально уравновешивая различные переменные и условия, чтобы обеспечить удовлетворение спроса и максимальное увеличение прибыли. Если покупатель желает приобрести товар, отсутствующий в выбранной точке сбыта (традиционном или онлайн-магазине), BAGA™ находит его в близлежащем магазине или распределительном пункте и автоматически инициирует выполнение заказа, снижая потери в объеме продаж. Используя BAGA™, предприятия розничной торговли получают возможность оперативно обрабатывать запросы покупателей, при этом выполнять все операционные и финансовые условия и таким образом оптимизировать доходность. BAGA™ использует сложную нелинейную функцию оптимизации, которая уникальна для каждого продукта, запрашиваемого покупателями. Алгоритмы искусственного интеллекта, решающие задачу, выполняются в среде масштабируемого программного обеспечения, что обеспечивает отклик в реальном времени. На рисунке 14 показано, как гиперсмарт-решение BAGA™ активируется соответствующим гиперсмарт-контрактом, который использует контролируемый блокчейн в качестве совместного (и децентрализованного) информационного поля. Первым шагом в последовательности действий на универсальном языке программирования станет определение условий: используя интуитивно понятный пользовательский интерфейс, менеджеры могут с легкостью определить различные коммерческие условия. Вот несколько примеров условий, которые можно определить посредством пользовательского интерфейса:

Приоритет распределительного пункта (DC) или магазина: если для определенного запрашивающего магазина это условие определено как DC, тогда будет выбран самый удобный распределительный центр, даже если получение товара из другого магазина сети было бы предпочтительней. Это может быть необходимо, например, чтобы ускорить освобождение распределительного пункта перед поступлением новой коллекции. Карантин на новую продукцию: исключение новой продукции (на определенное время) может быть удобно для того, чтобы понаблюдать за тенденциями сбыта новой продукции. Исключение магазинов: ведущие по продажам магазины с высокой текучкой продукции могут обосновать необходимость исключить магазин из сети, выполняющей заказы.

Условия указываются через графический интерфейс и затем отправляются в блокчейн в виде пар значений ключа. Информация, хранящаяся в блокчейне, также включает данные о количестве запасов по каждому товару и точке: такую задачу легко автоматизировать, и это позволяет отказаться от централизованных систем учета запасов. Для простоты изложения материала процесс создания запасов на рисунке 14 не представлен, а определение коммерческих условий помещено в начало сценария: однако не следует забывать, что в любой момент пользователи могут изменить их (на рисунке 12 видно, что для определения коммерческих условий с помощью команд на панели не требуются технические знания).


Whitepaper ORS SA


Рис. 12. Определение коммерческих условий в BAGA

Следующий шаг на схеме — это запрос, выполняемый продавцом, если покупателю необходим продукт с определенными характеристиками (например, определенное сочетание размера и цвета), который отсутствует в магазине. Запрос оформляется через графический интерфейс и вызывает гиперсмарт-контракт BAGA™ после автоматической оплаты определенного количества ORST. После активации гиперсмарт-контракт BAGA™ уведомит всех участников сети (например, распределительные пункты и магазины) о запросе на товар: это происходит за счет размещения такой информации в блокчейне, изменения в котором отслеживают клиентские приложения в распределительных пунктах / магазинах. Обычно ответ на запрос должен быть выполнен в режиме реального времени, однако также существуют случаи, в которых такое требование не является обязательным. Схема включает оба случая.

В первом случае (ответ в режиме реального времени), когда гиперсмарт-контракт BAGA™ получает запрос, немедленно активируется гиперсмарт-решение BAGA™ на платформе: гиперсмарт-контракт BAGA™ получает условия (вне зависимости от их количества) из блокчейна, передает их гиперсмарт-решению BAGA™ для проверки выполнимости запроса; в положительном случае создается первый список подходящих точек. Затем список сокращается: исключаются точки, запасов в которых не хватает (также учитывается значение минимального остатка, если это применимо). Как только новый список подходящих точек определен, выбирается самая удобная (с точки зрения рентабельности) точка.

Рис. 13. Панель индикаторов BAGA настраивается с помощью готовых дополнений


Whitepaper ORS SA


Стоит отметить, что в ходе оптимизации алгоритмы искусственного интеллекта BAGA™ также учитывают ожидаемый уровень дневного оборота, прогнозируемый в ходе анализа журнала (в блокчейне) предыдущих операций с очень высокой степенью детализации: прогнозируемый дневной оборот рассчитывается для каждого магазина, класса и типа каждый месяц. В прогнозирующую систему заложены интеллектуальные стратегии. Например, автоматически выполняется корректировка в соответствии с данными за предыдущий сезон: если новые прогнозы значительно выше (или ниже) результатов предыдущего сезона, все значения в прогнозах уменьшаются (или увеличиваются соответственно).

Рис. 14. Гиперсмарт-контракт BAGA


Whitepaper ORS SA


Использование прогнозируемого дневного оборота не мешает BAGA™ находить оптимальное решение в режиме реального времени. Второй вариант включает ситуации, когда ответ в режиме реального времени не нужен. Представим, например, корпоративного клиента, который хочет в ближайшие три месяца сменить всю униформу в своей компании: он выбирает изделия в нескольких комбинациях, но не все из них доступны в магазине на данный момент. В такой ситуации гиперсмарт-контракт BAGA™ работает немного по-другому. К этому случаю относятся дополнительные элементы схемы на рисунке 14: после получения запроса гиперсмарт-контрактом BAGA™ и уведомления всех участников, отслеживающих изменения в блокчейне, появляется временной интервал, в течение которого участники могут заранее предложить запрашиваемые товары, указав сроки поставки и дополнительные параметры.

Это выполняется путем отправки предложения в распределенный реестр. По истечении срока гиперсмарт-контракт BAGA™ получает предложения из блокчейна. Собранные предложения будут включены (и, возможно, приоритизированы) гиперсмарт-решением BAGA™. Если одно (или несколько) предложений выбирается в качестве приемлемого, участник получает определенное количество ORST. В запросах обоих типов выбранный участник получает заказ на отправку продукта, а все уведомления (включая обновления по запасам) отправляются в блокчейн.

Использование гиперсмарт-контрактов ORS совместно с блокчейном стимулирует более активное участие магазинов / распределительных пунктов в отношении существующего гиперсмарт-решения BAGA™; это также обеспечивает дополнительные данные для повышения точности алгоритмов искусственного интеллекта BAGA™ с помощью более подробной обновленной информации на кривой потребностей, извлекаемой из блокчейна. Еще одно значительное преимущество гиперсмарт-контракта BAGA™ в сочетании с распределенным реестром — это возможность для независимых третьих сторон (например, франчайзинговых компаний) принимать участие в поставке единицы складского учета, выдвигая свои предложения. Фактически, блокчейн гарантирует проверку данных даже в сомнительной среде, в то время как интеллектуальный гиперсмарт-контракт, находящийся вне блокчейна, обеспечивает оптимальную доходность и уровень обслуживания.

В заключение стоит отметить, что гиперсмарт-решение BAGA™ включает панель индикаторов, спроектированную с использованием передовых принципов проектирования пользовательского интерфейса и обеспечивающую быстрый доступ ко всем ключевым показателям эффективности, представленным в комплексе (см. рисунок 13). Панель является динамической: необходимые графики, счетчики, таблицы, уведомления можно оперативно добавить к панели визуализации. Кроме того, ключевые показатели эффективности можно настроить, указав базовые параметры, а многомерные структуры данных создаются моментально.


Whitepaper ORS SA


6.4 Виды блокчейна

Гиперсмарт-контракты не зависят от блокчейна, поэтому в каждом случае необходимо внимательно анализировать, какую инфраструктуру и типологию блокчейна (например, полномочия, механизм консенсуса) необходимо использовать в качестве информационного поля. Причина в том, что гиперсмарт-решения охватывают очень широкий спектр областей применения (энергетика, финансы, розничная торговля, индустрия 4.0, логистика и т. д.), а их требования настолько разнородны, что для них не существует одного идеального решения. Изначальные ориентиры — это Ethereum (Buterin, 2014) для свободных от ограничений блокчейнов и Hyperledger Fabric (Cachin, 2016) для контролируемых. Другие блокчейн-решения можно рассмотреть в индивидуальном порядке, включая такие экспериментальные разработки, как сеть Lightning Network (Poon & Dryja, 2016), предлагающая выполнять транзакции вне блокчейна, чтобы преодолеть проблему его масштабируемости (Conoscenti, Vetrò, & De Martin, 2017).

6.5 Токен ORS

Продуктовый токен ORS (ORST) — это токен на базе Ethereum, соответствующий требованиям стандарта ERC20. ORST используется для осуществления транзакций в рамках платформы ORS. В ORS решили использовать собственный платформо-зависимый токен вместо уже существующей криптовалюты (например, Bitcoin, Litecoin, Zcash, Ether и т. д.), чтобы создать определенный рынок, обеспечивающий доступность гиперсмарт-контрактов и всех других услуг платформы существующим предприятиям и криптосообществу. Использование Ethereum в качестве основы для монеты обеспечивает существование масштабируемой инфраструктуры для транзакций с доступом в международные сети: платформа задумана так, чтобы стимулировать бесперебойное осуществление микротранзакций для приобретения модульных, сложных с расчетной точки зрения услуг (гиперсмарт-контрактов, сопутствующих алгоритмов и решений на базе искусственного интеллекта и т. д.). Использование платформо-зависимого токена побудит компании и криптосообщество присоединиться к платформе, чтобы покупать и продавать услуги, а также поможет разработчикам и ученым по всему миру монетизировать свой талант и знания. Кроме того, продуктовый токен ORS будет использоваться в качестве вознаграждения и дополнения к компенсации разработчикам и аффилированным компаниям, призванного стимулировать их участие и заинтересованность в проекте. Имея подобные характеристики, ORST может привлечь несколько видов покупателей:

Существующие предприятия: приобретают гиперсмарт-контракты на базе искусственного интеллекта для оптимизации всех потоков (товары и услуги; информация; платежи) в ключевых процессах своих цепочек ценностей.

Разработчики и ученые: приобретают и используют гиперсмарт-контракты, алгоритмы и решения на базе искусственного интеллекта и т. д. для разработки высоко конкурентоспособных бизнес-моделей; продают и монетизируют собственные гиперсмарт-контракты и алгоритмы.

Новаторы в блокчейн-проектах / проектах Ethereum: покупают услуги платформы для дифференциации собственных блокчейн-проектов / проектов Ethereum; продают инновационные проекты компаниям из списка Fortune 2000, уже являющимся клиентами ГРУППЫ ORS.


Whitepaper ORS SA


ORST не является ценной бумагой, так как не предоставляет прав на получение дивидендов или процентов. Приобретение ORST является окончательным и не возмещается. ORST — это не акция, он не предоставляет права участия в общем собрании компании. ORST не может использоваться или иметь определенную ценность за пределами платформы ORS. После первого использования токенов ORST для приобретения продукции и услуг на платформе ORS часть токенов будет постепенно возвращена на рынок в целях поддержания их ликвидности.

См. http://www.ors.it/index.php/en/solutions Осуществление транзакций вне блокчейна является одним из главных решений, предлагаемых для устранения хорошо известной проблемы масштабируемости блокчейнов; в особенности это актуально для приложений, работающих с большими объемами данных (Conoscenti, Vetrò, & De Martin, 2017) https://theethereum.wiki/w/index.php/ERC20_Token_Standard


http://www.ors.it/index.php/en/solutions

Whitepaper ORS SA


7. План развития и коммерческая стратегия

Разработка гиперсмарт-контрактов ORS, включающих соответствующие алгоритмы и/или решения на базе искусственного интеллекта, и развитие платформы будут проходить итеративно и пошагово, при этом значительным преимуществом станет то, что отправной точкой является действующая платформа RAMS 4.0 ГРУППЫ ORS, а также свыше 1000 алгоритмов искусственного интеллекта и свыше 100 программных решений для оптимизации цепочек ценностей. Планируемая стратегия представлена на рисунке 15. В ходе первоначальной разработки (первый этап) мы создадим первые гиперсмарт-контракты, основной функционал рынка и платформы. Начиная со второго этапа, гиперсмарт-контракты, алгоритмы и решения третьих сторон смогут быть развернуты на платформе (после успешного прохождения аттестации ORS), при этом разработка самой платформы продолжится вплоть до ее окончательного запуска не позднее первого квартала 2019 года.

Обширный опыт ГРУППЫ ORS по разработке комплексных программных решений, включая платформы, и своевременное выполнение задач, поставленных взыскательными международными клиентами — это лучшая гарантия того, что план развития и стратегия платформы ORS SA для гиперсмарт-контрактов будут должным образом и профессионально реализованы с выполнением всех поставленных целей.

ТРЕТИЙ ЭТАП Первое применение клиентами; завершение разработки всех гиперсмарт-контрактов; пробная версия рынка и платформы

ПЕРВЫЙ ЭТАП Разработка первого гиперсмарт-контракта (связанного с гиперсмарт-алгоритмами); разработка рынка и платформы (M&P)

ВТОРОЙ ЭТАП Разработка дальнейших гиперсмарт-контрактов

ЧЕТВЕРТЫЙ ЭТАП

Запуск рынка и платформы; развертывание для клиентов

Создание сетей аттестованных сторонних участников; разработка платформы и рынка

Рис. 15. План развития и коммерческая стратегия


Whitepaper ORS SA


8. Краткая информация о продаже токенов на ICO

Средства, вырученные по итогу распределения токенов, будут использованы для финансирования разработки в ORS SA (выполняемой компаниями ГРУППЫ ORS) всех гиперсмарт-контрактов и платформы, а также для компенсации затрат, связанных с производством, управлением персоналом, продажами и маркетингом, общих административных затрат и всех других необходимых затрат и инвестиций. Токен ORS станет платформо-зависимой валютой, необходимой для функционирования и использования платформы. Говоря кратко, главное и единственное предназначение токена ORS — это использование в качестве продуктового токена для приобретения продукции и услуг, доступных на платформе ORS SA.

8.1 Продажа токенов

На данный момент в ORS SA уже продали состоятельным физическим лицам (без каких-либо бонусов или скидок) определенный объем ORST, эквивалентный 10 миллионам евро. Остальной доход будет получен во время основной продажи токенов, которая пройдет в марте 2018 года. 500 миллионов токенов ORS будут выпущены во время основной продажи. Токены ORST будут продаваться по цене 0,05 евро за штуку.

В общей сложности будут существовать 833 333 333 токена ORS; они будут выпущены через 3 недели после окончания основной продажи. Всего 60 % токенов от общего количества существующих ORST будет доступно покупателям, а все непроданные токены сгорят в конце основной продажи.

Обменный курс Ether к ORST будет установлен за сутки до начала основной продажи.

В таблице ниже представлены общие детали продажи токенов ORS.

Эмитент ORS SA

Общее число существующих токенов 833 333 333

Число токенов, которые будут проданы во время продажи токенов

500 000 000

Число токенов, находящихся у ORS SA 198 412 698 Период блокирования 50 % из них составляет 12 месяцев; у оставшихся 50 % — 18 месяцев

Число токенов, доступных по баунти-программе

25 000 000

Число токенов, распределенных среди консультантов

26 587 302

Число токенов, доступных команде руководства, разработчикам и сотрудникам ORS SA

83 333 333

Сокращенное название ORST


Whitepaper ORS SA


Тип на базе блокчейна Ethereum, стандарт ERC20

Принимаемая криптовалюта и бумажные деньги

Ether

Требование KYC для участия в продаже токенов

Да

Цена за ORST (во время продажи токенов) Продажа токенов ORS будет единичным процессом: не будут предоставляться бонусы или скидки в зависимости от цены и/или объема

0,05 евро (эквивалентная цена в Ether будет указана незадолго до начала продажи токенов)

Ожидаемый срок проведения продажи токенов

28 апреля, 9:00 UTC+1

Максимальный предел на этапе продажи токенов

500 000 000

Минимальный объем покупки -

Минимальная сумма для сбора 5 МИЛЛИОНОВ ЕВРО


Whitepaper ORS SA


8.2 Продажа токенов и использование средств

Средства, вырученные на этапе осуществления взносов, будут использованы для финансирования разработки и распределения гиперсмарт-контрактов и платформы ORS SA. Разработка программного обеспечения и первичное коммерческое распределение средств будут в основном выполняться компаниями, входящими в ГРУППУ ORS, вместе с разработчиками блокчейна и менеджерами проектов, которые будут сотрудничать с ORS SA на протяжении определенного времени. Собранные средства также пойдут на компенсацию затрат, связанных с производством, управлением персоналом, продажами и маркетингом, общих административных затрат и всех других необходимых затрат и инвестиций ORS SA. Ниже приводится план использования средств, вырученных в ходе продажи токенов ORS.

Затраты на разработку, включая затраты на управление персоналом (гиперсмарт-контракты, рынок, платформа)

Общие административные и юридические расходы Маркетинг и распределение Инвестиции (хостинг и т. д.)

Рис. 16. План использования средств от продажи токенов ORS

8.3 Политика KYC Несмотря на то, что рассмотрение ORS SA в качестве финансового посредника не предполагается, и учитывая прочную репутацию компании, основанную на прозрачности процессов, ORS SA обязуется также активно использовать общепризнанные передовые практики. Именно поэтому в ходе продажи токенов ORS потребуется применение такой меры защиты, как KYC (англ. Know Your Customer — знай своего клиента). Форма KYC для покупателей ORST будет размещена на веб-сайте: www.orsgroup.io. Участники продажи токенов понимают, что ORS SA может отказать в осуществлении платежа, не выполняющего требования KYC.

5 %

15 %

15 %

65 %



Whitepaper ORS SA


9. Затраты и уровни финансирования Так как данный проект является очень дорогостоящим с точки зрения реализации, ORS SA сможет выполнять определенные части проекта только по достижении уровней финансирования, указанных ниже. В данном разделе мы рассмотрим модель, которую сможем создать на базе взносов, полученных во время продажи токенов ORS.

Мы предлагаем следующий план на основании ожидаемой выручки от продаж ORST.

Уровень 1: 5 миллионов евро Достижимо:

25 % всех гиперсмарт-контрактов 25 % всех гиперсмарт-решений Рынок Платформа без функционала для третьих сторон и без расширенного функционала (см. сервисы данных в разделе 5)

Уровень 2: от 5 до 10 миллионов евро Достижимо:

50 % всех гиперсмарт-контрактов 50 % всех гиперсмарт-решений Рынок Платформа без функционала для третьих сторон и без расширенного функционала Проверка концепции с одним из клиентов ГРУППЫ ORS


75 % всех гиперсмарт-контрактов 75 % всех гиперсмарт-решений Рынок Платформа с функционалом для третьих сторон (включая процесс аттестации), но без расширенного функционала Ограниченное предварительное развертывание для некоторых клиентов ГРУППЫ ORS


Все гиперсмарт-контракты Все гиперсмарт-решения Рынок Готовая платформа с функционалом для третьих сторон (включая процесс аттестации) и расширенным функционалом Международная сеть с университетами и исследовательскими центрами Предварительное развертывание для некоторых клиентов ГРУППЫ ORS Несколько дистрибьюторских соглашений с поставщиками комплексных систем (VAR)

Обратите внимание, что максимальная сумма выручки от продажи токенов составляет 25 миллионов евро; непроданные токены ORST будут уничтожены.


Whitepaper ORS SA


10. Отчетность перед контрибьюторами Прозрачность в отношении вложений

ГРУППА ORS придерживается принципов прозрачности и ответственности в отношениях со всеми заинтересованными сторонами; это означает регулярную отчетность, проверку финансовой отчетности, сертификацию ISO и т. п. Разумеется, ORS SA придерживается тех же самых стандартов в отношениях с заинтересованными сторонами, в первую очередь, с покупателями наших токенов («контрибьюторами»). Информирование контрибьюторов об использовании средств от продажи токенов и об этапе выполнения запланированных мероприятий компании будет осуществляться посредством подготовки официального отчета о деятельности в конце каждого финансового года.

В отчет будет включена следующая информация:

1. процент вложений, потраченных за минувший год, начиная с даты окончания продаж токенов ORS или с конечной даты последнего отчета;

2. процент вложений, потраченных на разработку продукции за один финансовый год, начиная с даты окончания продаж токенов ORS или с конечной даты последнего отчета;

3. процент вложений, потраченных на маркетинговые расходы и расходы на связи с общественностью за один финансовый год, начиная с даты окончания продаж токенов ORS или с конечной даты последнего отчета;

4. процент вложений, потраченных на дальнейшие расходы за один финансовый год, начиная с даты окончания продаж токенов ORS или с даты последнего отчета. Помимо прочего, проверенный финансовый отчет компании будет опубликован на странице в Интернете.


Whitepaper ORS SA


11. ORST, правовая информация и продажа токенов (краудсейл) Нормативно-правовая позиция

ORST не является ценной бумагой, так как не предоставляет прав на получение дивидендов или процентов. Приобретение ORST является окончательным, и средства не возмещаются. ORST — это не акция, он не предоставляет права участия в общем собрании ORS SA. ORST не может использоваться или иметь определенную ценность за пределами платформы и рынка ORS. Таким образом, ORST нельзя использовать или приобрести для спекулятивных или инвестиционных целей. Покупатель ORST понимает, что национальное законодательство о ценных бумагах, обеспечивающее продажу инвесторам таких объектов, которые подразумевают предоставление полной информации и подлежат нормативной экспертизе из соображений защиты инвесторов, не применяется. Лицо, приобретающее ORST, однозначно подтверждает и заверяет, что он/она внимательно прочитал(а) настоящий документ и полностью понимает риски, затраты и преимущества, связанные с приобретением ORST.

Необходимые знания

Покупатель ORST гарантирует, что он/она осведомлен и обладает значительным опытом в сфере криптовалют, систем и услуг на базе блокчейна и что он/она полностью понимает риски, связанные с краудсейлом, а также механизм, связанный с использованием криптовалют (вкл. хранение). ORS SA не несет ответственности за любые потери ORST или возникновение ситуаций, при которых доступ к токенам получить невозможно в результате действий или бездействия пользователя, или любого лица, решившего приобрести ORST, а также в результате хакерских атак.

Риски

Приобретение и хранение ORST связано с различными рисками, в частности, с риском того, что ORS SA не сможет начать работу, разработать свой блокчейн и предоставить обещанные услуги. В связи с этим прежде, чем покупать ORST, любой пользователь должен оценить все риски, затраты и преимущества покупки в условиях краудсейла и при необходимости получить консультацию специалиста. Любому заинтересованному лицу, которое не в состоянии взять на себя или понять риски, связанные с такой деятельностью (включая риски, связанные с отсутствием разработки платформы ORS), или любые другие риски, указанные в условиях краудсейла, следует отказаться от приобретения ORST.

Важная правовая оговорка

Настоящий документ не должен и не может рассматриваться в качестве приглашения вступить в инвестиционную сделку. Он не является предложением приобрести ценные бумаги, никаким образом с ним не связан и не должен рассматриваться как таковой в любой юрисдикции. Документ не содержит и не включает какую-либо информацию или указание, которые могут быть рассмотрены как рекомендация или использованы как основание для принятия какого-либо инвестиционного решения. Документ не является предложением или приглашением продать акции, ценные бумаги или права, принадлежащие ORS SA или любой связанной или родственной компании. ORST — это исключительно продуктовый токен, который можно использовать только на рынке и платформе ORS и который не задуман как инвестиция.


Whitepaper ORS SA


Предложение приобрести ORST на торговой платформе предназначено для того, чтобы обеспечить использование рынка и платформы ORS, а не для спекулятивных целей. Такое предложение не меняет юридическую классификацию токена, который остается исключительно средством использования рынка и платформы ORS и не является ценной бумагой.

Не следует рассматривать ORS SA в качестве консультанта по юридическим, налоговым или финансовым вопросам. Вся информация в настоящем документе приводится только для справки, ORS SA не предоставляет никаких гарантий в отношении точности или полноты настоящей информации. С учетом отсутствия требований к криптотокенам в большинстве стран, каждому покупателю настоятельно рекомендуется выполнить юридическую и налоговую экспертизу в отношении приобретения токенов ORS и владения ими в соответствии со своей государственной принадлежностью и местом проживания.

Согласно швейцарскому законодательству, в настоящий момент ORS SA не является финансовым посредником и не обязана получать какое-либо разрешение в рамках противодействия легализации доходов, полученных преступным путем. Статус компании может измениться, в случае если ORS SA предложит услуги, которые должны будут рассматриваться как квалифицированное финансовое посредничество. В этом случае для использования услуг ORS может потребоваться прохождение процедуры проверки в соответствии с законодательством по противодействию легализации доходов, полученных преступным путем, или требованием KYC.

ORST не предоставляет непосредственное или косвенное право претендовать на капитал или доход ORS SA, а также прав на управление в ORS SA; ORST не является доказательством права собственности на ORS SA и не предоставляет управляющему лицу какие-либо активы или доли участия в ORS SA, на рынке или платформе ORS. ORST не предоставляет покупателям токенов право контролировать организацию управления или принятия решений в ORS SA или рынок и платформу ORS и руководство.

В настоящий момент деятельность организаций, связанных с криптовалютой, является объектом пристального внимания регулирующих органов во всем мире. В связи с этим меры, расследования или действия таких органов могут оказывать влияние на деятельность ORS SA и даже ограничить или запретить ее в будущем. Любое лицо, решившее приобрести ORST, должно понимать, что бизнес-модель ORS SA, Whitepaper или условия могут измениться или нуждаться в изменении в связи с появлением новых нормативных требований и требований о соответствии в любом применимом законодательстве какой бы то ни было страны или территории. В таком случае покупатели и лица, решившие приобрести ORST, подтверждают и понимают, что ни ORS SA, ни ее аффилированные лица не несут ответственности за любые прямые или косвенные убытки, или ущерб, вызванные такими изменениями.

ORS SA сделает все возможное, чтобы начать свою деятельность и разработать гиперсмарт-контракты, рынок и платформу ORS. Любое лицо, решившее приобрести ORST, подтверждает и понимает, что ORS SA не предоставляет никаких гарантий того, что сумеет этого достичь. По окончании продажи ORST будут выпущены и предоставлены контрибьюторам посредством смарт-контракта Ethereum. Это протокол с открытым кодом, в отношении которого ORS SA не имеет никаких прав и не несет ответственности за его разработку и функционирование. Механизм распределения токенов будет контролироваться смарт-контрактом; для этого необходима компьютерная программа, которая может быть выполнена в сети Ethereum или сети блокчейн, совместимой с языком программирования смарт-контракта. Покупатели ORST таким образом подтверждают и понимают, что ORS SA (включая государственные органы и сотрудников) не принимает на себя обязательства или ответственность за любые убытки, или ущерб, которые могут возникнуть в результате невозможности использовать ORST или быть связанными с такой невозможностью, за исключением случаев умышленных неправомерных действий или грубой неосторожности.

ORST основан на протоколе Ethereum. Таким образом, любое нарушение работоспособности, внеплановый режим или неожиданное функционирование протокола Ethereum может привести к сбою рынка и платформы ORS, и/или ORST, и/или любой другой операции ORS SA или к такому их функционированию, которое нельзя было предсказать. Ether — собственная единица протокола


Whitepaper ORS SA


Ethereum — может обесцениться аналогично ORST, а также другим образом.

Гарантии и обязательства

Принимая участие в продаже токенов, покупатели ORST («покупатели») соглашаются с вышеприведенной нормативно-правовой позицией и, в частности, заверяют и гарантируют, что они:

внимательно прочли условия, прилагаемые к данному документу и доступные на сайте www.orsgroup.io; полностью согласны с их содержанием и соглашаются принять на себя соответствующие юридические обязательства;

имеют право и полномочия приобретать ORST согласно законодательству, применимому в месте их жительства;

не являются гражданином, резидентом или юридическом лицом США («лицо США») и не приобретают ORST и не подписываются от имени такого лица;

проживают в стране или на территории, законодательство которой позволяет ORS SA продавать ORST посредством краудсейла без получения местного разрешения, и соблюдают местные, региональные и государственные нормативно-правовые акты при покупке, продаже и/или использовании ORST;

знакомы со всеми соответствующими постановлениями страны или территории, где они находятся, и гарантируют, что покупка криптографических токенов не запрещена, не ограничена или не зависит от дополнительных условий любого рода;

не будут использовать краудсейл для незаконной деятельности, включая в том числе легализацию доходов, полученных преступным путем, и финансирование терроризма;

обладают достаточными знаниями о природе криптографических токенов, достаточным опытом и пониманием тонкостей работы с криптографическими токенами, валютой, системами и услугами на базе блокчейна;

покупают ORST, потому что желают получить доступ к рынку и платформе ORS, а не для

осуществления спекулятивных инвестиций или использования.


Whitepaper ORS SA


Применимое законодательство. Арбитраж

Покупатели подтверждают и соглашаются с тем, что продажа токенов ORS SA происходит в правовой среде Швейцарии, которая до сих пор находится на этапе разработки. Покупатели и ORS SA соглашаются стремиться мирно урегулировать спорные вопросы, прежде чем обращаться в суд. Все споры, вытекающие из Whitepaper, разрешаются в арбитражном порядке в соответствии с регламентом международного арбитража Швейцарской торговой палаты, действующим на момент подачи уведомления об арбитраже в соответствии с таким регламентом. Арбитражная комиссия включает одного судью. Место проведения арбитража — г. Лугано, Швейцария.

Язык арбитражного разбирательства — английский. ORST не будет зарегистрирован на какой-либо регулируемой бирже, такой как Швейцарская биржа или SIX. Настоящие условия были подготовлены без учета требований в отношении проспектов согласно ст. 1156 или ст. 652a Кодекса обязательного права Швейцарии, требований в отношении облегченных проспектов согласно ст. 5 Закона о коллективной схеме инвестирования (CISA), ст. 27 Правил внесения в реестр биржи SIX или правил внесения в реестр другой швейцарской фондовой биржи. Ни настоящие условия, ни какой-либо другой материал, касающийся продажи токенов, ORS SA или ORST, не будут и не были переданы на рассмотрение какому-либо регулирующему органу Швейцарии или одобрены таковым. В частности, настоящие условия не будут переданы, а продажа ORST не будет контролироваться Швейцарской службой по надзору за финансовыми рынками (FINMA). Кроме того, продажа ORST не была и не будет регулироваться требованиями CISA. Таким образом, защита, обеспечиваемая покупателям долей или паев в схемах коллективного инвестирования согласно CISA, не распространяется на покупателей ORST.


Whitepaper ORS SA


12. Глоссарий

BAGA (англ. Buy Anywhere Get Anywhere) — «Покупай где угодно, забирай где угодно»

BC (англ. Blockchain) — блокчейн

BI (англ. Business Intelligence) — бизнес-аналитика

DC (англ. Distribution Center) — распределительный пункт

HSC (англ. Hypersmart Contract) — гиперсмарт-контракт

KPI (англ. Key Performance Indicator) — ключевой показатель эффективности

ORS – ГРУППА ORS

ORST (англ. ORS Token) — токен ORS

SC (англ. Smart Contracts) — смарт-контракты

SKU (англ. Stock Keeping Unit) — единица складского учета

UML (англ. Unified Modeling Language) — унифицированный язык моделирования

13. Список литературы Buterin, V. (2014). A next generation smart contract & decentralized application platform (Следующее

поколение смарт-контрактов и децентрализованных платформ). Cachin, C. (2016). Architecture of the Hyperledger blockchain fabric (Архитектура среды Hyperledger

Fabric). Семинар по распределенным криптовалютам и консенсусным реестрам. Conoscenti, M., Vetrò, A., & De Martin, J. C. (2017). Blockchain for the Internet of Things: a

Systematic Literature Review (Блокчейн в Интернете вещей: системный обзор литературы). Третий международный симпозиум «Интернет вещей: системы, управление и безопасность» (IOTSMS-2016).

Lauslahti, K., Mattila, J., & Seppälä, T. (2017). Smart Contracts - How will Blockchain Technology Affect Contractual Practices? (Смарт-контракты. Как технология блокчейна влияет на договорную практику?) Отчеты Исследовательского института экономики Финляндии (ETLA), том 68, с. 1-26.

M. Bartoletti, L. P. (2017). An empirical analysis of smart contracts: platforms, applications, and design patterns (Эмпирический анализ смарт-контрактов: платформы, приложения, шаблоны разработки).

N. Atzei, M. B. (2017). A survey of attacks on Ethereum smart contracts (Исследование хакерских атак на смарт-контракты Ethereum). Международная конференция «Доверие и безопасность» (с. 1-24). Уппсала, Швеция: Springer.

Poon, J., & Dryja, T. (2016). The Bitcoin Lightning Network: Scalable Off-Chain Instant Payments (Сеть Lightning Network на основе Bitcoin: Моментальные масштабируемые платежи вне блокчейна).


ГИПЕРСМАРТ-КОНТРАКТЫ ors ...€¦ · Гиперсмарт-контракты...

Documents