organisatoriska mellanrum - fou södertörn · 2016-10-15 · •börja i verksamheten och...
TRANSCRIPT
Organisatoriska mellanrum
Konferensen: Varför kommer de tillbaka?
2016-09-27
Docent Mats Tyrstrup
Värdeskapande - En integrationsprocess
3
“Dokumenterad ledarerfarenhet. Utbildning i statskunskap och/eller juridik. Gärna erfarenhet av arbete i idéburen verksamhet. Arbetat i
samverkan mellan kansli och förtroendevalda. UItvecklingsbenägen.”
Genomorganiserat samhälle?
4
Genomorganiserat samhälle?
“Dokumenterad ledarerfarenhet. Utbildning i statskunskap och/eller juridik. Gärna erfarenhet av arbete i idéburen verksamhet. Arbetat i
samverkan mellan kansli och förtroendevalda. UItvecklingsbenägen.”
Genomorganiserat samhälle?
Genomorganiserat samhälle?
... ge ekonomisk hjälp
(ca 2,5 MKR/år) till ...
medlemmar som
kolliderar med vilt
(björn, varg, järv, lo,
älg, hjort, rådjur, utter,
vildsvin, mufflonfår, örn
samt ren)..
Genomorganiserat samhälle?
... ge ekonomisk hjälp
(ca 2,5 MKR/år) till ...
medlemmar som
kolliderar med vilt
(björn, varg, järv, lo,
älg, hjort, rådjur, utter,
vildsvin, mufflonfår, örn
samt ren)..
Stängselnämnden!!!
Alternativ utgångspunkt: ”Glest” i termer
av ansvar, befogenheter, kompetens,
resurser, information och attityder!!
Genomorganiserat samhälle?
Integrationslogiker
Enheter Gränser ”Dela upp”
Relationer Sammanhang ”Foga samman”
Organisatoriska mellanrum
Nätverks- & projektintegration (2000-talet)
Hierarkisk integration (1900-talet)
Johan Szymanski uppger att
”brandkårerna är flexibla till att
hjälpa varandra”
(Dalademokraten 2013-04-29)
Garsås
Organisatoriska mellanrum i räddningstjänsten
Organisatoriska mellanrum runt förskolan Brunnen
Organisatoriska mellanrum i privat high tech
Organisatoriska mellanrum på SUS
Integrationslogiker, ledarskap och innovationspotential
Enheter Gränser ”Dela upp”
Relationer Sammanhang ”Foga samman”
Organisatoriska mellanrum
Hierarkisk integration (1900-talet)
Innovations- och förnyelsepotential
Nätverks- & projektintegration (2000-talet)
• Börja i verksamheten och arbetsvardagen
• Involvera de som verksamheten är till för – och deras
anhöriga (när detta är ändamålsenligt)
• Ställ frågan: Vilken helhet är vi en del av?
• Arrangera studiebesök ”i alla väderstreck” och bjud in
”grannarna”
• Ordna aktiviteter där relationer kan utvecklas och ömsesidigt
lärande uppstå
• Chefer får gärna uppträda tillsammans (”över gränserna”)
Utvecklingsstrategier – sex ledstjärnor
Problem
Lösning
Praxis
Institutioner
Kultur
? (Tid)
En teori om utvecklingen av praxis