os desafios na gestão de roadmap de produto em times Ágeis (scrum gathering rio 2016)
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Os desafios na gestão de roadmap de produto
em equipes ágeis
Rafael Helm
@rafaelhelm
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Rafael Helm- Agile desde 2004/2008
- Agile Coach da Wildtech
- Sucesso do Cliente na uMov.me
- eBook Histórias de Usuário (5.000 downloads) www.wildtech.com.br/historias-de-usuario
- Livro eXtreme Programming www.casadocodigo.com.br
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O que define um projeto bem
sucedido e faz o cliente feliz?
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Entrega dentro do prazo, orçamento, escopo (expectativas),com qualidade e ritmo sustentável!
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O que é um Roadmap?
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de requisitosde objetivos
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Jan, Fev, Mar
Abr, Mai, Jun
Jul, Ago, Set
Out, Nov, Dez
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Roadmap x Backlog
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Roadmap x Backlog
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Roadmap x BacklogSão coisas
diferentes
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Três Pilares de um Roadmap de Produto:Visão estratégica- Investidores, acionistas, diretores
Visão tática- Product Owner, Time de UX
Visão operacional- Time de atendimento/suporte, Time de Sucesso do Cliente
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Comitê de RoadmapReuniões de Roadmap
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Priorização dos itens do Roadmap
- Por que esse é objetivo é mais importante que aquele outro objetivo? (Priorizar)
- Entender o que mais agrega valor para nicho escolhido (estratégia)?
- Percepção de valor de negócio x custo de desenvolvimento
- Fala-se sobre o quê e quando. Não se discute o como fazer.
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Não coube tudo no
Roadmap!O que fazer?
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MVP!(produto mínimo viável)
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MVF!(funcionalidade mínima viável)
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Cuidado!
Naum fassa MVF du
geitu erradu?
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Feature MVF não é algo incompleto
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Fuja da Divída técnica
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Execução e acompanhamen
tode Roadmap.
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Métricas e antecipação de riscos
Planejado x Realizado- Importante para entender se estamos no ritmo esperado
Antecipar pesquisas / riscos (spykes)- Comece pelos itens casca grossa
Indicadores e autoconhecimento- Média de pontos realizados por equipe (últimas 3 semanas)- % de pontos realizados / planejado- % de novas funcionalidades e defeitos- Quantidade de bugs encontrados x resolvidos
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Use e abuse de Feature Toggles
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Forme um time multidisciplinar
- Generalistas mais do que especialistas. Carreira em T.
- Respeitar o perfil das pessoas e combater o desperdício do talento
- Incentive o trabalho pareado
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Dê visibilidade ao Roadmap
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Dê visibilidade ao Roadmap
Dê visibilidade para as pessoas certas
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Resumindo…Objetivos > Funcionalidades- Objetivos de negócio, mais que funcionalidades
Ações estratégicas, táticas, operacionais- Envolver todas as áreas da empresa
Agilidade, simplicidade e validação- MVF, Feature toggle, Simplicidade, time multidisciplinar