oslo business memo nr 5 uke 46 2011 nettversjon

Plsas grnderliv

Nummer 5 | rgang 2 | Uke 46 | 2011 | Bli abonnent p www.obm.no

Med 50 000 usolgte luer fra Kina p lager, trekker grnder ystein Plsa Pettersen konklusjonen: -Denne vinteren satser jeg 110 prosent p jobben som skilper! SIDE 14

Oljesmurt tigerstadSpring Energy-sjef Roar Tessem mener politikerne m f ynene opp for oljebransjen i Oslo. - Det er faktisk et enormt oljemilj her, sier han. Det unge oljeselskapet, med hovedkontor i Tordenskjoldsgate, har p f r skapt store verdier. I fjor ble overskuddet over en halv milliard kroner. I r blir resultatet like godt. Les mer om Spring Energy og de andre selskapene p rets tigersprangliste. Side 12-13Administrerende direktr Roar Tessem i oljeselskapet Spring Energy nsker dialog med politikerne og mer forstelse for oljeselskapene som er basert i Oslo.Foto: Lisbeth Andresen, RB

Fortsetter presset p samferdsel

NHO-direktr Nina Solli.

SIDE 10-11

UsikkerhetrundtOslo Teknopols arvtager

*Sjekk svaret p side13

Nringsbyrd Hallstein Braathen Bjercke.

Etter mye politisk strid skulle selskapet for nringsutvikling, Oslo Teknopol, legges ned. N er det i stedet usikkert nr det nye selskapet ser dagens lys, hvem som skal lede det og hva det skal gjre. SIDE 6-7

Hvatrefferidag

70000 LESERE?

ANNONSE

Navn: Maja Adriansen Prosjekt: Startup Weekend

Brenner for startups & meetups

2

flg oss

lik oss

les oss

De "dgner" i helger for starte ny business. De har meet-ups rundt om i byen for snakke om nye ideer. Og Maja Adriansen er ildsjel og frontfigur for Oslo Startup Weekend og Startup Norway, som n brer seg utover i resten av Norge.

Nringslivets tigerstad OMaja Adriansen i miljet hvor hun trives godt: P Startup Weekend, hvor grnderidene blomstrer og blir til potensielle bedrifter.

Etter flere oppstartshelger i Oslo de siste rene, er Maja Adriansen med p dra igang samme konseptet i Trondheim og Bergen. Forrige Startup Weekend i Oslo kom ungdom i alle aldre innom Mamuts lokaler i Pilestredet for drodle businessider i 52 timer non-stop.Halvparten lever

De ti konkrete prosjektene som ble sjsatt hadde flgende navn: WebdanceTV, Brkmakerne, TrafikkHR, AskNow, MinMaxMe, Never Get Towed, StoryFinder, WeatherDress.me, Stars.date og Let me In. - Halvparten av disse prosjektene lever, sier Adriansen to mneder etter oppstartshelgen.Startup Norway

- Vi har nylig lansert Startup Norway, og i frste omgang har vi mnedlige meetups for denne typen entreprenrer og for startup weekend alumnis. Vi mtes en gang annenhver uke p jobb-caf for de som vil. Mlet er bygge kosystemet videre.

Startup Foundation, som er et underprosjekt av Startup Weekend, vil vre grunnlaget for kosystemet med co-working space og acceleratorprosjekt. Maja Adriansen jobber n med Tor Grnsund i Ignitas. Det handler om hjelpe strre bedrifter til tenke mer som startups i sine prosjekter. - Dette er ganske spennende ogs, sier Adriansen.

F

slo Business Memo, som du n holder i hnden, kommer ut i et opplag p 65 000 eksemplarer distribuert med Lokalavisene Oslos utgaver av Ullern Avis, Akersposten, Nordre Aker Budstikke og Nordstrand Blad. Vi gir deg en lokal nringslivsavis hvor fokus er bedrifter og konomi i Osloregionen. Vre nyheter, reportasjer og intervjuer speiler en blomstrende utvikling i et av Nord-Europas viktigste konomiske knutepunkt. I denne konomisk kraftfulle regionen er det totalt rundt 40 000 aktive bedrifter. or andre r p rad presenterer vi Tigerspranget, hvor vi i samarbeid med forsker Knut Vareide ved Telemarksforsking har laget en rangering over bedrifter som har gjort bykset fra minus til pluss i 2010. Vareide har sammen med Oslo Business Memo satt opp kriteriene for listen. Utgangspunktet er bedrifter i Oslo og Akershus som klarer snu et driftsunderskudd til et overskudd fra det ene ret til det andre. rets liste favner en rekke bransjer og inneholder 379 bedrifter, i alle strrelser. De samlede tallene for omsetning og driftsresultat over de to rene, illustrerer hva som skjedde i konomien etter finanskrisens del 1. Hsten 2008 kollapset den amerikanske investeringsbanken Lehman Brothers, og bedrifter og arbeidstakere over hele verden ble rammet av nedturen som fulgte. e 379 bedriftene omsatte for 6,2 milliarder kroner i 2009, og hadde et samlet driftsunderskudd p 2,0 milliarder. Oppsvinget etter krisen bidro til at de samme selskapene i fjor solgte sine varer og tjenester for 9,7 milliarder. Sammen med kostnadskutt etter krisen bidro dette til at bedriftene kunne notere et driftsoverskudd p 1,5 milliarder ifjor. 2011 blir ogs et godt r for Oslo-bedriftene. er det igjen uro i finansmarkedene, og denne gangen er det srlig frykten for om gjeldstyngede land kan gjre opp for seg som skremmer. Da er det godt ha to gode r bak seg og mer kapital tre p. Bedriftene som ikke har latt seg friste til ke kostnadene for mye etter forrige nedtur er ogs best rustet til klare seg gjennom stormen som er p vei. God lesning!

Midti blinken

D

NGrnder-Kronprinsen p kontoretHer har Oslo Business Memos fotograf Gorm K. Gaare vrt p en kongelig arbeidsplass. - Det er vel ett av Oslos aller fineste kontorer, sier fotografen. Anledningen for besket p Slottet var reisen til Finland nylig, og Gaares oppdragsgiver var den finske storavisen Helsingin Sanomat. - Vi ble geleidet inn av gardesoldater. Da vi var inne p kontoret, var stemningen avslappet og hyggelig. Han snakket ivrig om organisasjonen Global Dignity som han har startet. En svrt engasjert grnder, sier Gorm K. Gaare.

140 tegn

ravet til kvalitet, og ikke pris, er grunnen til at Evacuaid AS har flyttet produksjonen fra Norge til Riga. Tankevekker for hykostlandet.Avisen er trykket etter strenge miljmessige krav og kan bruke det offisielle miljmerket Svanen.

K

Ansvarlig redaktr: Magne Otterdal | Adresse: Forskningsparken, Gaustadalleen 21 | 0349 Oslo | Telefon 0047 468 44 123 | Epost: [email protected] Utgiver: Oslo Business Memo AS - Publiserer om konomi og nringsliv i Osloregionen. Trykk: Edda Trykk Distribuert med Lokalavisene Oslo i et opplag p 65 000 eksemplarer.

- Snart er det nye kontoret ferdig, og jeg gleder meg til flytte inn!

- I mars flytter jeg og kollegene mine i Changetech AS inn i det nye kontorbygget her i Forskningsparken. N er det kommet s langt at jeg kan se hvordan det blir. Helt fantastisk! - Jeg tenker at den som fr jobbe her, er veldig heldig. Vil du bli vr kontornabo, kan du ringe eller sende sms til Ingar Madsen som er eiendomsdirektr i Forskningsparken. Ingar har mobilnummer 906 03 880. Splitter nytt kontorbygg i et unikt og innovativt milj, tett p Institutt for Informatikk, Blindern og Rikshospitalet. Meget god kommunikasjon, parkeringshus og en rekke stttefunksjoner i vre bygg. Midt i blinken for bedrifter med 1 0-25 arbeidsplasser. Les mer p www.finn.no ( finnkode 31 651 034) eller www.forskningsparken.no

Scan og se!

Navn: Synne Karoline Braarud Stilling: Produksjonssjef Firma: Changetech AS Etablert: 2006 Omsetning 201 0: NOK 7,4 millioner

Annonse p finn.no

Video p Youtube!

Bli del av et av verdens mest kreative miljer innen it, bioteknologi og medtech!

Adresse: Gaustallen 21 , 0349 OSLO Telefon: 906 03 880

4

www.oslobusinessmemo.no

Nr 5 rg 2 Uke 46 2011

Kampen om den sosiale gunstKampen om nringslivets gunst i sosiale medier hardner til. Bare de siste par mnedene har Facebook, Linkedin og Twitter lansert nye forretningsvennlige funksjoner, nykommeren Google+ har lansert selskapssider og endog en norsk aktr, Companybook, hiver seg inn i kampen. Om Companybook har noen sjanse skal vre usagt, men salgsbudskapene p forsiden indikerer hvor mange av disse nettverkene er p vei: Search to find customers, Connect to business opportunities. Andre trendbegreper som ker i styrke parallelt, er den gode gamle ROI (Return Of Investments), men ikke minst konvertering, som kort handler om konvertere det sosiale engasjementet rundt merkevaren din til hardere valuta: Klikk p dine lenker, trafikk p ditt nettsted, abonnenter p nyhetsbrev, nye leads, kunder og kundegrupper, kt kundedialog, deltakelse p arrangement og konkrete salg. Nr kommersielle strrelser er p dagsorden, nrmer vi oss tiden hvor bedriftenes sosiale strategi kommer inn i toppledelsen og i styrerommene. Det er det all grunn til nske velkommen. Men fallgruvene er mange dersom nringslivet kun betrakter sosiale medier som en ny kanal, og setter i gang med tradisjonell kringkasting av sine budskap. Med andre ord: Samtidig som de sosiale mediene blir profesjonelle, vil ledere og bedrifter klare fremst med egenart, gjennomsiktlighet og delta med en personlig og troverdig stemme i den sosiale samtalen? Og vil vi, som privatpersoner, fortsette vre i de sosiale kanalene, nr nringslivet rykker enn sterkere inn? Jeg er slett ikke sikker. Hyst sannsynlig er det avhengig av hvordan nringslivet forvalter sitt sosiale mandat. Det var p en mte litt enklere i de sosiale medienes barndom. Facebook var for

Kronikk

Noen meldinger er faktisk knakende godt skrevet, selv innenfor Twitter-rammen. Og da tenker jeg at noen burde ta vare p dem, skriver Edgar Valdmanis og undres hvor de sosiale tekstene blir av.

oss som privatpersoner, Linkedin var relatert til vrt personlige nettverk, mens Twitter var en delingskanal for folk med sammenfallende interesser. Men n har Facebook gjort det mulig ogs for ikke-venner abonnere p dine statusmeldinger, hvis du vil. Linkedin har det siste ret introdusert selskapssider, som siden oktober n ogs kan publisere sine egne statusmeldinger. Google+ lanserte Selskapssider i november, mens Twitter har forskt gi aktivitetsstrmmen en mer personlig touch som kanskje gjr Twitter mer lik Facebook. lage en bedriftsstrategi i et slik landskap, er ved frste yekast ikke helt enkel. Men kanskje er det ikke s vanskelig allikevel? Vi beveger oss stadig enklere og lettere fra interirbutikken p Facebook til fagdebattene p Twitter til relasjonsbyggingen p Linkedin. Av og til p en og samme tid. Og stadig oftere tar vi med oss en personlig historie inn i salgsmtene, og en jobbfortelling ut i Facebook-veggen. Slik vi faktisk gjr i det fysiske livet. Det det i s tilfelle handler om, er velge tid og sted med omhu, vite hvem du snakker med og vre bevisst hvilken nytte og glede du selv kan bidra med. Neida, p ingen mte noe genialt eller nytt budskap. Men kanskje greit for bedrifter og ledere huske nr de skal forvalte sitt sosiale mandat?

- Hvor blir kommunikasjonen vr av, spr Dataforeningens markedsdirektr Edgar Valdmanis.

N

Morten Myrstad er rdgiver og skribent. Blogg: mmyrstad.no Epost: morten.myrstad @oslobusinessmemo.no

Nr du velger Vekst Revisjon AS som din nrmeste rdgiver har du kun en person forholde deg til. Tillitt, trygghet og troverdighet er en forutsetning for alle vre handlinger. Vi kan tilby hy faglig kompetanse og kostnadseffektiv revisjon.

http:/ / www.vekst- revisjon.no

ylig kunne Oslo Business Memo melde at mange leste avisens papirutgave p nett. Det fikk meg til sprre hvordan en trykt utgave kunne vre p nett? Redaksjonen svarte at slikt skjer i konvergensens tid, og s begynte jeg lure p hva som skjer med kommunikasjonen vr? Jeg mener, i gamle dager tok vi vare p brev, og vi har fortsatt korrespondanse omkring unionsopplsningen, 1. og 2. verdenskrig med mer, men i dag gr meldinger p mail og sms. Hvem tar vare p disse? Selv i disse nettider har jeg inntrykk av at biografier og historiebker selger rimelig bra, men mye av grunnlaget for disse er basert nettopp p skrevne brev og andre typer notater. Hva gjr vi nr ingen lenger skriver brev? Artig at Jens Stoltenberg er p Twitter, men nr biografien hans skal skrives, hva da? Et poeng er at brev gjerne inneholder en lengre mening. De brevene som danner grunnlag for historiske bker inneholder ofte argumentasjon og solid bakgrunn for egne meninger. Er det forresten noen som husker at Aftenposten en gang solgte papiraviser med det slagordet? Nr meldinger skal begrenses til 140 tegn, hvor blir argumentasjonen av da? Og hvis det er snev av bakgrunn, hvor solid blir den p 140 tegn? Og nr vi flger noen titalls eller hundretalls meningsbrere, hvor mye fr vi med oss? P min skjerm blafrer budskapene ofte s raskt forbi at jeg knapt fr fordyd den enkelte meldingen. Noen meldinger er faktisk knakende godt skrevet, selv innenfor Twitter-rammen. Og da tenker jeg at noen burde ta vare p dem. For hvor blir de av? Ett eksempel er nettopp Jens Stoltenberg tidligere i sommer, da han fulgte den omtalte andefamilien over Parkveien til nytt hjem i Slottsparken og Twitret om det. Det tok ikke lang tid fr en syrlig kommentar sa Men i Libya gr det bra?. Ikke for ta standpunkt, men det kan vre et dilemma at Statsministeren er mer opptatt av en andefamilie p tur, enn at hans regjering bomber et annet land. Eller, det kunne vre positivt at selv i trblete tider s tar han seg tid til en spass hyggelig handling som flge en andefamilie fra bakgrden sin og til et

Mister vi historien vr?

bedre hjem i Slottsparken. Men nr dette var en kjapp ordveksling p Twitter, s er den glemt av de fleste n. For at navnet skal ta minst mulig av de 140 tegn, bruker vi kallenavn. Et eksempel er rikssynser Elin rjaster. Hun er synlig p alt fra Luksusfellen til Skavlan, og skriver fast p E24.no. Men hvem husker twitterkontoen @orjas om 10 eller 15 r? Vi kan som sagt lese brevveksling fra unionsopplsningen i 1905, og fra krigens slutt i 1945. Men hvem kan lese det som ble skrevet i WordPerfect i 1995? Eller lagret p en diskett i 2005? Det som er ansett som viktig er sikkert konvertert og tatt vare p, men hva med det vi ikke har ansett som viktig hittil, men vil ettersprre om 5-10-15 r? I DN lrdag 24. september er det en lang artikkel om diverse bedrifters historiebker, for eksempel Wilh. Wilhelmsen 150 r utgitt nylig. Hva skjer nr WW skal skrive sin 200-rs historie, og ikke finner de siste 50 fordi kommunikasjonen fant sted p SMS og forskjellige mail- og chatkanaler? CitoMedia har produsert en serie informasjonsvideoer, i samarbeid med blant annet Dataforeningen. Episode 5 tar for seg mange av disse sprsmlene, og ppeker at det er regler for sikker arkivering i offentlig sektor. Men samtidig sies det at det nok er en rekke mindre kommuner som ikke har kapasitet til etterleve dette. Wilh.Wilhelmsen har sikkert kapasitet, men hva med bedrifter som i dag er sm, og frst er store om 50 r? Nr de skal skrive sin historie, og oppdager at de frste rene ikke er verken dokumentert eller arkivert? Ideelt sett skulle jeg her lansere lsningen, men blir svar skyldig. Jeg sender sprsmlet videre til leserne Hvor blir kommunikasjonen vr av?

Edgar Valdmanis er markedsdirektr i Den norske Dataforening

Evakuerte til RigaNr 5 rg 2 Uke 46 2011


5

Den norske fabrikken leverte for drlig kvalitet. En fabrikk i Riga leverer produktet til samme pris, men med bedre kvalitet.

Miko-sjefNicolai Michelsen.

Etter ha sett seg lei p drlig sammenskrudd produkt fra den norske fabrikken, dro Evacuaidgrnder Karl Munthe-Kaas til Baltikum p jakt etter en ny produsent. - Jeg beskte tre frabrikker, og valgte vr nye leverandr i Riga. Det angrer jeg ikke p, sier Munthe-Kaas. Og det var ikke prisen som frte til at han flagget ut produksjonen av Evacuaid-boksen. - Vi betaler samme pris som i Norge. Poenget er at kvaliteten p produktene er en helt annen ved fabrikken i Riga, sier Munthe-Kaas til Oslo Business Memo.Evakueringsverkty

Blant EUs utvalgte

Foto: OBM

Fra kontorer i Forskningsparken i Oslo har administrerende direktr Munthe-Kaas og markedsdirektr Fredrik Gulowsen ftt sitt produkt ut i 20 land verden over - i Europa, Asia og USA. - Det er et evakueringsverkty, sier Gulowsen og viser frem en innretning som kan minne om en forvokst pulsk-

Fredrik Gulowsen og Karl Munthe-Kaas i Oslo-firmaet Evacuaid produserer Evacuaid i Riga og har i lpet av det siste ret ftt kunder i 20 land verden over. Foto: Oslo Business Memo lokke og laseren til Buzz Evacuaid debutert i markedet i produktet det frste ret, og vi Lightyear i Toy Story. Den kan r, og allerede har firmaet ftt har kunnet forbedre det som festes i beltet, p hndleddet andregangskjpere. Og det er flge av tilbakemeldingene, sier eller p overarmen. Med lys og solgt 3700 enheter rundt om i Gulowsen og Munthe-Kaas. lyd alarmerer den nr de verden fra firemanns-firmaet i Markedet er finne overalt avanserte sensorene merker at Oslo. Evacuaid koster 130 euro hvor personell oppholder seg i kroppen slutter bevege seg. til sluttbrukere. farlige omrder over kortere Etter fire rs utvikling har - Vi har ftt mye feedback p eller lengre tid.

Som den eneste norske bedriften er Oslo-firmaet Miko Marine en av 50 bedrifter som er invitert til stille ut i EU-kommisjonens aller frste innovasjonskonferanse i Brssel. Grnder Nicolai Michelsen sier mlet med konferansen er gjre Europa til en mer innovasjonsvennlig og dermed mer konkurransekraftig verdensdel. Miko Marine har med sttte fra EU og i samarbeid med Teknologisk Institutt utviklet ShipArrestor. Det er et gigantisk drivanker som monteres med helikopter p havarerte tankskip og andre store farkoster i havsnd. Drivankeret er introdusert i sjsikkerhetsmarkedet i 2011.

Entra Eiendom har utviklet og eier nybygget i Pilestredet 28.verste etasje er ledig

Interessert i 402 kvadratmeter kontor? Lokalene er energieffektive og har 109 kvadratmeter flott terrasse. www.entra.no

Usikkerhet rundt Oslo-selskapet6


Nr 5 rg 2 Uke 46 2011

Usikkerhet preger etableringen av Oslos nye nringsselskap: *Hvem blir sjef? *Nr starter det? *Hva blir oppgavene? *Hvor stort budsjett?

Arbeidet med avvikle Oslo Teknopol, og opprette et nytt nringsselskap for Oslo, str i stampe. Frst en gang i lpet av neste r vil det nye selskapet vre klart, og med frre ansatte.Lfte Oslo

Styreleder Tore OlafRimmereid i Oslo Teknopol.Servicekontoret for nringslivet flyttes fra nringsetaten til det nye selskapet. Det nye selskapet skulle opprettes paralellt med avviklingen av Oslo Teknopol, noe som skulle skje i lpet av ret. I september sa Oslo Teknopols administrerende direktr Knut Halvorsen, som har vrt med siden starten opp sin stilling, med virkning fra 1. oktober. Det er klart at det nye selskapet ikke vil se dagens lys i r, men frste en gang i lpet av neste r. Nr er uklart. Det er ogs uklart hva det nye selskapet skal drive med, men samtidig klart at virksomheten skal skaleres ned. Det betyr ogs at det vil bli frre ansatte i det nye selskapet enn det det er i Oslo Teknopol i dag. - Vi har en dialog med eierne og jobber med en tilpasning av selskapets strrelse og prioritering av selskapets virksomhetsomrder. Det som n er penbart er at det nye selskapet ikke vil vre i drift fr i lpet av neste r, sier Tore Olaf Rimmeried, som er styreformann i Oslo Teknopol. Rimmereid medgir at prosessen har tatt mye lenger tid enn opprinnelig planlagt. - Nr i 2012 vil selskapet vre klart? - Det er avhengig av hvilke vurderinger eierne gjr.- M rydde opp

Oslo Teknopol, som ble opprettet i 2002 og er eid av Oslo kommune og Akershus Fylkeskommune, skulle vre en drivkraft i arbeidet med lfte Oslo til bli en av de mest innovative regionene i Europa. Det siste ret har imidlertid selskapet vrt gjenstand for kritikk, og det har vrt strid mellom

- Kan vre skadelig for selskapetTore Olaf Rimmereid, styreleder

selskapets ledelse og eierne, med pstander om mangelfull styring og sviktende resultater.Toppsjefen gikk

Fr jul ifjor bestemte Oslo kommune og Akershus fylkeskommune seg for opplse Oslo Teknopol, og i stedet etablerte et nytt nringsutviklingsselskap. Oslo Teknopols hovedoppgaver var nringsutvikling og innovasjon, samt internasjonal profilering og markedsfring. Planen var at det nye selskapet skal viderefre disse oppgavene, og i tillegg f ansvaret for etablererinformasjon- og veiledning. Det vil innebre at

Det er ogs klart at selskapet vil f mindre penger fra eierne. - Det vil skje en ressurstilpas-

ning i forhold til virksomheten slik den er i dag. Det betyr at ressursbruken m ned. Eierne vil ogs at denne prosessen skal avklares fr det nye selskapet starter opp, sier Rimmereid. Regnskapet for 2010 viser samlede inntekter p 35 millioner. Vel 28 millioner kroner var prosjektinntekter mens eierne bidro med 6,8 millioner kroner. Resultatet var et underskudd p cirka en halv million. Fr sommeren ga byrdet i Oslo en ekstrabevilgning p fire millioner kroner til Oslo Teknopol. Dette ble begrunnet med at prognosene for innevrende r viste et merforbruk og at muligheten for kutte kostnadene

er sm, fordi mesteparten av kostnadene er bundet opp i lnn til fast ansatte. Byrdet konstaterte at det er ndvendig rydde opp i konomien i selskapet fr det legges ned og erstattes av et nytt.Fr frre ansatte

- Det har vrt brukt for mye penger i forhold til det som var forventet, derfor m vi justere ressursbruken. Det ble tilfrt ekstra midler, men det er ikke noe som vil bli viderefrt. - Det betyr frre ansatte? - Det vil fre til en reduksjon av antall ansatte ja. Selskapet hadde ved utgangen av fjorret ni fast ansatte og 16

engasjementstillinger. - Selskapet str uten leder, det er uklart nr det nye selskapet er klart og hva det skal drive med. Det skaper en svrt usikker situasjon for virksomheten? - Vi skal srge for at selskapet har en ledelse. Slike endringer er selvflgelig krevende i forhold til driften, men vi er opptatt av ta vare p de tingene Oslo Teknopol er gode p. N sker vi f de ndvendige avklaringer s raskt som mulig, og det er viktig for oss minimere usikkerheten, siden en slik usikkerhet kan vre skadelig for selskapet, sier Rimmereid.redaksjonen @oslobusinessmemo.no

Med 450 millioner kroner i pottenForskningsparkenGaustadallen 21 - Tlf 226 97 400P jakt etter penger? P Oslo Medtechs frokostmte 24. november i Forskningsparken skal Eirik Normann (bildet), som er avdelingsdirektr i Norges forskningsrd, fortelle om tidenes strste utlysning av forskningsmidler innenfor programmet Brukerstyrt Innovasjonsarena (BIA). 450 millioner kroner skal deles ut til innovasjonsprosjekter i norske bedrifter over fire r, og de frste 70 millioner blir stilt til disposisjon i 2012. BIA er en pen konkurransearena hvor prosjekter fra ulike omrder konkurrerer om f sttte. Grunnlaget er forskningskvalitet, innovasjonsgrad og verdiskapingspotensial.

Alt innen digitaltrykk

[email protected]

Foto: Norges forskningsrd.

Nr 5 rg 2 Uke 46 2011


7

- Oslo ideelt for Companybook

Companybook-grnder Harald Jellum (bildet) og hans 20 ansatte har vrt p lufta i snart tre mneder. Iflge Jellum er Oslo et ideelt sted bygge virksomheten, som er kombinere avansert sketeknologi med sosiale media. Fr Harald Jellum lanserte Companybook, testet han lsningen bde i Asia, USA og Europa med alt fra store multinasjonale selskaper til mindre selskaper. Tilbakemeldingene var positive. - Ingen hadde sett noe tilsvarende, sier Jellum. Han valgte legge hovedkontoret til Oslo fordi det i Norge er god kompetanse p sketeknologi, og fordi det er lettere rekruttere dyktige

mennesker enn for eksempel i Silicon Valley med konkurranse fra store amerikanske teknologi-selskaper. Norske utviklere er kreative, lite redde og nsker lage noe som kan bli stort, mener Jellum. Registrer deg som abonnent og les hele intervjuet med Companybooksjefen Harald Jellum p http://oslobusinessmemo.no. Scan QR-coden med mobilen og g direkte til saken.

Nringsbyrd Hallstein Braathen Bjercke (V) har hovedansvaret for sette den nringspolitiske handlingsplanen ut i livet. Han starter med at etableringen av det nye nringsselskapet er kraftig forsinket. Han har ikke vrt tilgjengelig for kommentar til Oslo Business Memo.

Foto: HEGE BJRNSDATTER BRAATEN, dittoslo.no

- Uventet hye pensjonskostnaderAvtroppende administrerende direktr Knut Halvorsen i Oslo Teknopol avviser at det er brukt for mye penger i Oslo Teknopol. Underskuddet i 2010 skyldes uventet hye pensjonskostnader.- Oslo Teknopol har i alle r levert et positivt resultat i forhold til vedtatte budsjett, helt siden oppstarten i 1998. Unntaket var 2010 hvor det ble et underskudd p vel 500.000 kroner som flge av uventet hye pensjonskostnader. Budsjettet ble tatt kraftig ned fra vel 35 millioner kroner til 25 millioner Knut Halvorsen har ett rs etterlnn fra Oslo Teknopol, og satser p kroner fra 2010 til 2011. For 2012 samarbeid med Kina. er det lagt opp til ytterligere sjettet for 2012, men det en kan koble kinesiske og norske inkraftig nedskjring. si med sikkerhet er at Oslo og teresser, i et nyopprettet selskap Mindre Akershus bruker nominelt og China Partner med kontor i Oslo - Oslo Teknopol er et offentlig reelt stadig mindre p feltet, og Berlin. eid selskap og det er opp til sammenlignet med byer vi like Han skal blant annet jobbe politikerne vedta hvor mye sammenligne seg med. Til sam- med planene om hurtigtogforbressurser en nsker prioritere menligning bruker Gteborg vel indelse mellom Berlin og Hamtil internasjonal profilering og 100 mill kroner til tilsvarende burg, og videre opp mot innovasjonsstimulering. Bud- oppgaver, sier Knut Halvorsen. Skandinavia. sjettprosessen er ikke fullfrt og det er derfor for tidlig gi noen Kina endelig kommentar om bud- Halvorsen skal n jobbe med

Etablering av Norsk-Polsk HandelskammerSted: Den Polske Ambassadens Handelsavdeling Adresse: Uranienborg terrasse 11 i Oslo Dato: 8. desember 2011 . Tidspunkt: Kl 14:00

Den Polske Ambassadens Handelsavdeling inviterer til frjulsmte med polske og norske bedrifter, samt etablering av Norsk-Polsk Handelskammer.

Det blir utveksling av synspunkter og informasjon om situasjonen for polske selskaper i Norge, i tillegg til norske og polske selskapers samarbeid og relasjoner med Den Polske Ambassadens Handelsavdeling i Oslo. Presentasjon av det nyetablerte Norsk-Polske Handelskammer og mulighet til tegne medlemskap i Handelskammeret.

Pmelding: [email protected] Frist: 30. november.Trade & Investment Promotion Section Embassy of Poland in Oslo Tel.: +47 22 60 24 48 / 49 Fax: +47 22 56 53 81 E-mail: [email protected]

8


Nr 5 rg 2 Uke 46 2011

Prisene drysses over bedrifter, grndere og ledere i hst. rets leder, rets gaselle, rets grunderkvinne, den raskest voksende teknologibedriften er noen av prisene som deles ut. Har det gtt inflasjon i priser?- Hvorvidt det er gode priser er nok avhengig av i hvilken grad man klarer bygge status, prestisje og merkevare knyttet til prisen, sier grnder og reklamemannen Nils Petter Nordskar. - Mange priser ikke like godt fundert. Kriteriene ikke s gjennomtenkte, og arbeidet med kre en vinner er s som s, mener han. Nordskar har selv vrt med etablere nye priser, som Gullblyanten og Gullfisken i reklamebransjen, og synes de beste prisene er dem hvor deltakerne selv m bruke ressurser

- Endel priser kan med fordel avvikles

Nils Petter Nordskar

for delta, som for eksempel sende inn sine beste arbeider til FotografTore Lie sikter inn p Oslo Innovation Award-vinner Eirik Nss Ulseth i Rdhuset. Entreprenrskap innebrer hard arbeid, men innovasjon vinne... og ha det moro, sier Ulseth som kan pynte opp med vinnerskulpturen av Inger Sannes. vurdering. Han mener en del priser med fordel kan avvikles. - Det er penbart at en del av prisene som deles ut inngr som et element i bedriften eller institusjonens markedsplan. Folk liker lister og formlet med enkelte priser er nok i stor grad trekke folk til et arrangement, sier Nordskar. - Hvilke priser br avvikles? tre Ulseth - Det er spesielt mange priser i utvikle enhar vrt med p som sendes ut i markedet; den maks anbefalt strleverdi, sier fire grnderne vari p et med rekke selskaper: Pub- elektroniske radonmleren Ca- Ulseth til Oslo Business Memo. mneders opphold byen nettbransjen, og en del av dem Gene Inc., Biomolex AS, Sper- nary. N installerer han ventilasjon- Grnderskolen i 2009. kan nok med fordel avvikles. Bedriften er n en av 90 i vermaTech AS, RheumaTech AS, Ulseth, som selv er fysiker, sanlegg for gjre smrebua Ideas ASA, IPNett AS, Getmedic har sammen med strleforskere trygg rett fr ny vintersesong. den, og en av tre i Norden, som Prisvinner lanserer radonmler og Innovatren og grnderen Eirik ASHanNovelda AS. p laurbrene. fra CERN ftt frem den digitale Innovatren er ogs aktiv er anbefalt gjennom Facebooks eget Facebook Preferred Dehviler ikke radonmleren. Birken-lper. Nss-Ulseth fikk den prestisjeN er han p lufta med enda et - Jeg testet den hjemme, og i I det stille er radonmleren veloper Consultant Program. tunge Oslo Innovation Award selskap - Corentium AS - som smrebua mlte jeg radon- lagt ut p netthandel, og det er Fennek utvikler applikasjoner og under Oslo Innovation Week. har utviklet et helt nytt produkt strling p over 1000 ganger 1000 mlere i produksjon ved strategi til sosiale medier, og laget bl.a. den internasjonale Kitron. Twitter-appen for WWF Earth Startet i Shanghai Hour 2011. Grimstad regner med at Fennek & Friends utvikler appbedriften skal klare g i balanse likasjoner til sosiale medier, ble startet i Shanghai i 2009 og vil g i r, som er det frste hele driftsret. I dag bestr firmaet av de i balanse i sitt frste driftsr. Fennek & Friends ble nylig fire medgrnderne, to (deltid) kret til rets Grnderbedrift ansatte, og noen frilansere. De under Grnerskolens rlige tar sikte p utvide med en full stilling fra nyttr. alumni-middag. - Konsulentsiden vr gjr det -Det betyr mye og er svrt motiverende at vi blir lagt merke bra, og vi bruker det vi tjener p til. Dessuten er det en an- investere i egne prosjekter, nerkjennelse for det vi har gjort i som i hovedsak dreier seg om ret som har gtt, sier Alexander egne tjenester og plattformer, M. Grimstad, medgrnder og sier han. prosjektleder i Fennek & Topper Fast50 Friends. Selskapet ble stiftet p en Revisjonsfirmaet Deloitte lager fortauscaf i Shanghai, mens de studien Technology Fast50, som hvert r ranker de raskest voksende teknologiselskapene i Oslo Kommunes Etablererpris Norge. I r var det Kebony ASA gikk til motehuset ChillNorway. som gikk til topps. Kebony I konkurranse med 32 bedrifter, produserer miljvennlig trevirke seks finalister, fikk ChillNorsom alternativ til utrydningway diplomet og 100.000 kron- struet trevirke fra regnskogene. er. Fra venstre Nanna Elisabeth Kebony har kt omsetningen fra Gaarud, Thomas Houge og Line vel 12 millioner i 2006 til 46 Margaret Gaarud Houge. millioner kroner i fjor. Fortsatt Foto: ChillNorway gr selskapet med 52 ansatte i

Prisdryss girhede

Nr 5 rg 2 Uke 46 2011


9

Fra venstre Johanna Olweus, Lars-Egil Fallang, Even Walseng, Sbastian Wlchli - alle i Olweus forskergruppe p Radiumhospitalet. Til hyre prisutdeler Jonny stensen fra Inven2.

er, re - og merbiz!Oslo, Skien, Sverige, Danmark og USA med store underskudd, i fjor ble driftsresultatet minus 66 millioner kroner. Kebonys-sjef Christian Jebsen regner med at bedriften vil g i pluss i 2013. cellereseptorer. Inven2 er Norges Jomfrureiser blir spesielt berstrste aktr innen kommersial- mmet for konseptet velge reisering av forskning og eies av iseml i deler av verden hvor Universitetet i Oslo og Oslo Uni- turistene trengs. versitetssykehus. Vre temareiser gr til land som Botswana, Equador og Sri Pris til reisegrnderkvinne Lanka. Det gjelder ogs reiser til Beste ide p Radiumhospitalet rets grnderkvinne og rets Australia hvor mlet er beske Inven2s pris for beste id gikk til damebedrift ble Charlotte Ehde- aboriginene, sier Ehde-Eliassen denne forskergruppen ved Radi- Eliassen, grnderen av reiseop- til Oslo Business Memo. umhospitalet for ha funnet en eratren Jomfrureiser / Spa ny metode for styrking av im- Travel. Hun har satset Priser lnnsom motebedrift munforsvaret, ved hjelp av t- utelukkende p kvinnereiser. Motebedriften ChillNorway, som lager klr for kvinner, gikk av med seieren i kampen om Oslo kommunes etablererpris. Det var 32 bedrifter som deltok i konkurransen, alle bedriftene var fem r, alle vokste kraftig og kunne vise til lnnsomhet. ChillNorway hadde 32,7 millioner i omsetning og 7,2 millioner kroner i resultat i i fjor. Grnderne Nanna Elisabeth Gaarud, Thomas Houge og Line Margaret Gaarud Houge eier

nsklimaet m ogs stimulere vinnerinstiktet. Man m f lyst til skape,

Fra venstre Mikkel Gedde, Fredrik B. Fjeld, Alexander M. Grimstad, Kristian A. Mrk i Fennek & Friends AS. Bedriften ble kret til rets Grnderbedrift under Grnderskolens rlige alumni-middag.

fortsatt bedriften, som har syv ansatte og er representert i ti land.Entreprenrer i skolen

Lambertseter Vidergende skole fikk prisen for rets entreprenrskapsskole, i regi av Ungt Enteprenrskap Oslo.redaksjonen @oslobusinessmemo.no

Charlotte Ehde-Eliassen (tv) grnder av Jomfrureiser / Spa Travel og Christian Jebsen, daglig leder i Kebony ASA. Foto: Oslo Business Memo

10 www.oslobusinessmemo.no

Nina Solli

Nina Solli har vrt ansatt i NHO siden 1993, avbrutt av 3 r i Cox Kommunikasjon. Hun har markert seg i NHOs arbeid med mangfold gjennom Female Future og Global Future-prosjektene og har arbeidet med NHOs rskonferanser i 2008 og 2011. Solli er utdannet sivilmarkedsfrer fra BI og har ogs en Master of Management fra samme institusjon.

Sjefenes nye sjefRett over nyttr overtar Nina Solli som ny regiondirektr for NHO Oslo Akershus. Mlet er tettere kontakt med medlemsbedriftene og fortsatt press for f politikerne til gjennomfre samferdselsambisjonene. Av Tellef grimGratulerer! Men hvorfor ville du egentlig ha denne jobben? - Tusen takk. Jobben som regiondirektr er allsidig og spennende. jobbe i skjringspunktet mellom politikk og nringsliv er det som engasjerer meg. Jobben er utadrettet og jeg liker godt

Nr 5 rg 2 Uke 46 2011

Snar

til nye veien

r i 2012 kunde

Mteforum er den effektive mteplassen for nringslivetMteforuM business 2 business www.mforum.nooslo 23. januarUllevaal Business Class (UBC)

Ullevaal Business Class (UBC)

N er vi klare for en ny sesong, og vrens arrangementsplan er spikret for B2B og Bygg og anlegg. Velkommen til Mteforum!

bergen 05. marsScandic Bergen City

telemark 22. marsIbsenhuset

oslo 15. maiUllevaal Business Class

romerike 28. marsExporama Senteret

Drammen 30. maiUnion Scene

nordland 07. maiBod Spektrum

stavanger 11. juniClarion Hotel Stavanger

Drammen 31. maiUnion Scene

stavanger 12. juniflg oss pClarion Hotel Stavanger

ta kontakt med oss p tlf 31 30 30 30 for finne ut mer, eller besk vre nettsider www.mforum.no og www.baforum.no

Design: Brosjyre Consult AS, www.b-c.no Foto: Erik Burs, www.kolonihaven.no

Gjennom 7 r har vi samlet over 5000 bedrifter for strukturerte 1 til 1 mter med potensielle kunder, leverandrer og samarbeidspartnere.

MteforuM bygg og anlegg www.baforum.nooslo 24. januar

jobbe i samarbeid med medlemsbedriftene for fronte viktige saker for nringslivet. Hvor mange medlemmer har NHO Oslo og Akershus? - Cirka 3900 medlemmer Er det mange nok? - Vi har helt klart et vervepotensiale i Oslo og Akershus, jo flere medlemmer jo strre gjennomslagskraft, derfor er det verve flere medlemmer viktig ogs for eksisterende medlemmer. Har du noe ml for hvor stor organisasjonen br vre? - Ml for vervearbeidet settes i samarbeid med landsforeningene i NHO, jeg gr ydmykt til oppgaven og har som ml styrke medlemsveksten, uten at jeg nsker sette nye ml fr jeg har begynt i jobben. Det er gjort et svrt godt arbeid p verving innen reiseliv i Oslo og Akershus, dette gode arbeidet skal vi bygge videre p. Hva hper du p f til? Jeg nsker fortsette det gode arbeidet som gjres i NHO Oslo og Akershus innen samferdsel, kompetanse og innovasjon. Jeg er opptatt av jobbe tettere med medlemmene for knytte bedriftseksempler sterkere til politikkforslagene, viderefre og etablere nye prosjekter p prioriterte politikkomrder slik at vi kan gjre politikken om til handling, og ikke minst rekruttere flere medlemmer. Politikken som lanseres p NHOs rskonferanser skal ogs flges opp regionalt. Velferdsfellen og en mer brekraftig offentlig sektor er derfor viktige temaer jobbe med neste r. NHO Oslo og Akershus har snakket mye om samferdsel og innovasjon. Hvilke konkrete tiltak vil du trekke fram? - Regionen m vre offensiv i mtet med utfordringer knyttet til infrastruktur, bde med tett storbytrafikk og som nasjonalt trafikknutepunkt. Kollektivtrafikk m prioriteres sterkere. Samferdsel i indre kjerne i Oslo har blitt mye bedre, men Oslo-pakke 3 m gjennomfres. Alnabruterminalen m bygges ut til bli et godt, grnt logistikknav for bde regionen og nasjonen. - Utfordringen knyttet til innovasjon er helt klart styrke kommersialiseringen av forskning og sttte opp om flere innovasjonsnettverk. Vr region har halvparten av landets forskningsressurser. Det er viktig f brukt denne kompetansen til produkt- og tjenesteutvikling og til skape flere bedrifter og med det nye arbeidsplasser. Apropos innovasjon; er ikke tilgang til kompetanse og risikovillig kapital mye viktigere for nyskapning enn tilgang til stttemidler fra det offentlige? - Selvsagt er kompetanse og risikovillig kapital viktig, men jeg vil si ja takk, begge deler. Det burde ikke vre slik at in-

Nr 5 rg 2 Uke 46 2011

www.oslobusinessmemo.no 11

Nina Solli vil som ny NHO-sjeffor Oslo og Akershus jobbe for styrke kommersialiseringen av forskning og sttte opp om flere innovasjonsnettverk. Foto: NHO novasjonsmidlene i stor grad gr til an- jobb for bedriftene m du vre mye ute og god ledelse er ikke s mykt, men - Det er nettopp forme prosjektene dre deler av landet, og ikke til de beog snakke med dem, hre hvor skoen core business for de fleste. til god business for bedriftene som er folkningstette strkene, med hy trykker. Det akter jeg gjre. Tre r i en suksessformelen bak prosjektene. Vi kompetanse og mye forskning. kommunikasjonsbedrift med budsjettfokuserer ikke p likestilling og like retog salgsansvar har ogs gitt meg nyttig tigheter men p hva som er god busiVar det ikke p tide ta en jobb i det ness. Skal du ha de beste lederne m du virkelige nringslivet n, etter s mange erfaring. rekruttere fra hele befolkningen, de beDu har markert deg som initiativtaker i r i NHO? ste teamene er mangfoldige. Det er ogs - Jeg er s heldig jobbe sammen med det jeg fr kalle mykere prosjekter, men viktig for fremst som en attraktiv tellef.ogrim@ det virkelige nringslivet og deres utblir det business av tiltak som Global og oslobusinessmemo.no arbeidsplass. Talent, riktig kompetanse fordringer hver dag. For gjre en god Female Future?

Hvra eD N bdi r r et t e? odn r I erte e ne p nt f ps r t

w wvt oa a s w . . /n l e zn y

- a d l t ns ae i r ee n t tdo s s l me i ? H r u a e t tg f d rs et e g o ie d r g r o s a e - r etd n d t a s t b o n t rt E n t i e i i se mo i g et et se nl p l b ?

V tb r R TSa ay ea dtn t tdo tse e rlei o il me ir ii y G A I n ls v i et e g i td v es s sae de! l t s l


Hererde 100 lengste tigersprangene i Oslo/Akershus*Bedrift FEARNLEY FINANS SHIPPING AS ALGETA ASA MOBILE NORWAY AS AUTORETUR AS PROFIER AS SCATEC SOLAR AS TANDBERG FINANCE AS ESCAMA AS SPRING ENERGY NORWAY AS ANALYSETAKST NORGE AS P-CABLE 3D SEISMIC AS CAPACENT AS SYBERG & SYBERG AS WERGELAND ASSET HOLDING AS BBDO OSLO REKLAMEBYR AS CINCLUS TECHNOLOGY AS IRGENS & PARTNERS AS STIG A DALEN AS EGEBO AS NORGES RRLEGGERBEDRIFT AS CSAM HEALTH AS MARUM EXECUTIVE SEARCH AS NRP FINANS AS TICKET FORRETNINGSREISER AS IT TEKNIKK AS NILSEN ENGINEERING AS BADEMILJ AS ENERGIMA ANALYSE AS CONTINUOUS PROCESS IMPROVEMENT AS MICROBEADS AS HEILO EIENDOM AS LHL BYGG AS HERMOSA UTVIKLING AS BRATFOSS INVEST AS BO KLOKT AS ACERINOX NORWAY AS TELLUS WORKS AS ODGERS BERNDTSON AS SANUS AS R&D FORLAG AS BELLIT AS T MYHRVOLD UTVIKLING AS NORDRE JARLSBERG BRYGGE AS DUE MILJ AS GUNSTI BYGG & EIENDOM AS DNB NOR EIENDOMSUTVIKLING AS JAZZCODE AS HAGA GOLF AS STORYTELLER FILM OG TV AS ADMINCONTROL AS RED BULL NORWAY AS AKERSHUS BRENSEL, BYGG OG TRELAST AS MEGLERCOMPAGNIET AS METASWITCH NETWORKS AS STARNORDIC AS TYHOLMEN KRAFT AS WEBGRUPPEN AS GALLERI RIIS AS MAPSOLUTIONS AS ZISSOR AS KREAB GAVIN ANDERSON NORWAY AS KRAGERUD BARNEHAGE AS NORDISK SERVICE CONSULT AS AIRPORT INNOVATION AS SECURE IT ENVIRONMENT AS AVIVA HELSE AS COTECH AS UNIVERSAL - RENHOLD AS HECKSHER LINJEAGENTURER AS POLAR REGNSKAP AS TERRA AKTIV EIENDOMSOPPGJR AS AKER BYGG ENTREPRENR AS MG ENGINEERING AS ALOC AS 3 X BIONG AS REALIST AS UNITRON HEARING AS FINCORP AS EPOXYCON AS CONCEPTS AS MILLA BOUTIQUE AS MOSTUE + LUTRO AS EVENEX AS AKERSHUS EIENDOMSMEGLING AS PHONZO AS CHANGE IMPLEMENTATION AS MASTERSTUDIES AS MITT DEKKHOTELL AS TEOMAKI AS GREV WEDELS PLASS AUKSJONER AS CHANGETECH AS APERTURA AS SELECTED CHEFS AS BITTALK AS CASK OWNERS AS FINN REISE AS ASSIST AS FAMOUS FOUR AS OTTO PREISS AS Bydel/kommune Sentrum Nordre Aker Alna Grnerlkka Asker Frogner Brum Vestre Aker Sentrum Frogner Nordre Aker Frogner Alna Frogner Ullern Brum Brum Brum Brum Alna Brum Brum Sentrum Sentrum s Gamle Oslo Gamle Oslo Ullern Nordre Aker Skedsmo Sentrum Sagene Oppegrd Frogner Lrenskog Sentrum Nordre Aker Frogner Bjerke Sagene Ullern Nordre Aker Ullern Ullern Frogner Frogner Nordre Aker Brum Grnerlkka Sentrum Frogner Ullensaker Asker Brum Sentrum Ullern Sentrum Frogner St. Hanshaugen Brum Sentrum Skedsmo Brum Alna Sndre Nordstrand Bjerke Frogner Ullensaker Sentrum Sentrum Bjerke Gamle Oslo St. Hanshaugen Sentrum Sagene St. Hanshaugen Sentrum Ullern Ski Sentrum Sentrum Brum Sentrum Grnerlkka Alna Brum Brum Vestre Aker Sentrum Sentrum Nordre Aker Sentrum Brum Sentrum Nordstrand St. Hanshaugen Alna Vestre Aker Lrenskog Endring 696,9 446,3 432,8 427,1 324,4 280,5 278,3 225,6 200,7 1 ,0 81 1 38,3 1 35,7 1 ,8 31 1 30,8 1 26,3 1 4,4 1 1 08,9 1 05,1 1 02,7 1 00,4 1 00,1 98,0 97,3 89,4 86,0 84,0 82,6 81 ,9 80,8 80,7 77,0 76,9 75,6 74,4 73,6 72,2 71 ,9 71 ,7 70,4 70,4 70,4 69,4 69,3 69,2 68,4 67,3 66,4 65,9 65,6 65,6 64,6 62,4 62,3 60,7 60,1 59,6 59,5 58,3 57,6 57,0 55,1 54,9 54,7 54,5 53,8 53,1 52,6 52,4 52,1 52,0 50,7 50,7 50,5 49,9 49,6 48,1 48,0 46,5 45,9 45,9 45,7 45,6 45,5 45,1 44,6 44,5 44,5 44,2 44,0 43,6 43,6 43,3 43,3 43,2 43,1 43,0 43,0 42,5 42,3 DR 2010 -668,0 -433,2 -432,5 -365,3 -293,4 -256,6 -251,3 -206,5 -142,8 -150,4 -31,3 -123,7 -78,8 -40,3 -57,9 -55,8 -96,1 -102,5 -81,3 -95,9 -92,4 -69,5 -61,6 -76,6 -51,3 -76,7 -67,1 -60,6 -72,4 -62,6 -31,9 -29,8 -73,3 -61,8 -63,7 -16,2 -61,4 -65,3 -41,0 -43,8 -60,3 -54,8 -57,3 -7,9 -50,6 -6,6 -17,2 -40,9 -54,4 -56,8 -57,2 -34,1 -11,3 -35,6 -46,2 -22,3 -33,0 -41,4 -48,5 -34,2 -52,9 -51,3 -9,3 -22,3 -46,2 -34,0 -28,2 -34,5 -16,8 -45,2 -24,7 -22,5 -14,7 -32,7 -47,7 -40,3 -43,3 -41,6 -21,6 -10,7 -37,0 -42,9 -20,4 -40,1 -8,7 -35,8 -26,4 -36,3 -43,7 -23,7 -38,1 -33,6 -15,8 -31,0 -30,5 -12,2 -22,0 -15,8 -39,2 DR2011 28,9 13,1 0,3 61,8 31,0 23,9 27,1 19,2 57,9 30,5 107,0 11,9 52,9 90,5 68,4 58,6 12,8 2,6 21,4 4,6 7,7 28,4 35,7 12,8 34,6 7,3 15,6 21,3 8,4 18,2 45,1 47,1 2,4 12,6 9,9 56,0 10,5 6,4 29,4 26,6 10,2 14,5 12,0 61,3 17,8 60,8 49,2 25,1 11,2 8,8 7,4 28,3 51,0 25,0 13,9 37,3 26,5 16,9 9,1 22,8 2,2 3,6 45,4 32,2 7,6 19,1 24,4 17,9 35,3 6,7 26,0 28,2 35,8 17,2 1,9 7,9 4,7 4,9 24,3 35,2 8,6 2,8 25,1 5,0 36,0 8,7 18,2 7,9 0,3 19,9 5,5 9,8 27,4 12,1 12,6 30,9 21,0 26,7 3,2

Oslos oljetiger tok sprangetNr 5 rg 2 Uke 46 2011

Oljesmurt tigerselskap: Det Oslo-baserte oljeselskapet Spring Energy tok et av de strste tigersprangene fra minus til pluss i driftsresultat i 2010.- Vi er opptatt av skape forstelse for oljesektoren i Oslo, sier administrerende direktr Roar Tessem i Oslo. Oslo Business Memos rlige rangering av bedrifter i Oslo og Akershus som har gjort snuoperasjonen fra minus til pluss p driften har oljerelaterte bedrifter helt i toppen. Det unge oljeselskapet Spring Energy med hovedkontor i Tordenskjoldsgate har i lpet av fire r bidratt til plassere Oslo p oljekartet. Blant de innovative bedriftene er ogs oljerelaterte P-Cable 3D Seismikk finne hyt oppe p tigerlisten (se egen sak).Rask vekst

I 2008 var de fem grndere som med hjelp av kapital fra investeringsselskapet HitecVision i Stavanger startet et oljeselskap. Fire r senere har selskapet erhvervet og solgt lisenser, boret og funnet olje og skaffet seg oljeproduksjon som ga selskapet inntekter p om lag 130 millioner kroner i 2010. Selskapet sitter n med 28 lisenser, en av dem er i produksjon og Spring er operatr p to lisenser. Selskapet med 33 ansatte ledes av Roar Tessem, som har vel 30 rs fartstid i oljebransjen. Tessem er opprinnelig fra Trondheim, men bosatte seg i Nittedal i 1986.Supergevinst

Forsker Knut Vareide (bildet) ved Telemarksforsking har utarbeidet rangeringen for Oslo Business Memo. Utvalget er hentet fra samtlige bedrifter i Oslo og Akershus. Kriteriene forutsetter at bedriftene m ha minst en million kroner i omsetning, lnnskostnader p minst 0,5 millioner kroner, har gtt fra negativt driftsresultat i 2009 til positivt driftsresultat i 2010 og har en positiv differanse i driftsmarginen for de to rene p minst 20 prosentpoeng. Rangeringen fremkommer ved differansen mellom driftsmargin i 2009 og 2010. Totalt er det 379 bedrifter p rangeringen. Utfyllende liste med selskapenes omsetning og driftsresultat kan leses p http://oslobusinessmemo.no

Fjorrets resultater er preget av en gevinst p et salg av lisenser i Nordsjen til kanadiske Talisman Energy for 130 millioner dollar (cirka 740 millioner etter dagens kurs). Lisensene viste seg bli lnnsomme for Spring Energy, som hadde investert totalt kun 8 millioner dollar i dem. Omsetningen steg dermed fra 90 millioner kroner i 2009 til 813 millioner ifjor. Driftsunderskuddet p 147 millioner i 2009 ble snudd til et driftsoverskudd p 368 millioner. Resultatet etter skatt for 2010 endte p 534 millioner kroner, og eierne kunne glede seg over et utbytte p 796 millioner kroner. De har til gjengjeld lovet stille kapitalen til disposisjon igjen ettersom selskapet trenger det.Nok et godt r

med p bygge ut et oljefelt kan en brsnotering bli aktuelt. - Vi eier 20 prosent i Bream-feltet, og er med p diskutere en utbyggingslsning med partnerne. En plan for utbygging og drift kan vre klar i lpet av et rs tid, i s fall vil det begynne bli kapitalkrevende om ett til to r, sier Tessem.Stort oljemilj

*Mltallet utgjr differansen mellom driftsmargin i 2010 og driftsmargin i 2009

I r har selskapet solgt lisenser til tyske Wintershall, uten at noe belp er offentliggjort. - Vi er godt fornyd med utviklingen, og det er eierne vre ogs, sier Tessem. - 2011 blir nok forholdsvis likt som fjorret resultatmessig, men frst m vi avslutte ret og ferdigstille regnskapene. Men det blir gode tall, og jeg er stolt av det vi som selskap har klart levere, sier Tessem. Spring Energy har vrt med p ni leteboringer. - Av disse ni har vi gjort seks kommersielle funn. Det betyr funn som kan bygges ut, av oss eller eventuelt av andre, sier Tessem. I forretningsplanen ligger det ogs et ml om brsnotering. Det er uaktuelt med dagens brsuro, og selskapet har forelpig nok kapital. Men dersom selskapet skal vre

- Vil dere fortsatt bli i Oslo? - Det er ingen grunn til flytte! Oslo er et flott sted for oss, her sitter vi nr myndigheter, og det er etterhvert blitt mange oljeaktrer i regionen. Generelt sett er det ogs litt lettere skaffe kvalifisert kompetanse her, selv om det innen enkelte spesialomrder, som borekompetanse, er bedre tilgang p folk i Stavanger og Bergen. Tessem er ogs opptatt av skape forstelse for oljesektoren i Oslo. - Vi prver etablere dialog med politikerne her i Oslo. I Rogaland snakker alle om olje, det sitter liksom i ryggmargen deres. Her er ikke bransjen s godt kjent; som hvor mange som jobber i den og hva den faktisk bidrar med i samfunnet. Det er faktisk et enormt oljemilj her, det strekker seg nordover fra Grenland og opp hit. Bare se p hele engineering valley fra Brum og utover til Asker, sier Roar Tessem.redaksjonen @oslobusinessmemo.no

Nr 5 rg 2 Uke 46 2011


Tiger p brsen

Det brsnoterte selskapet Algeta, som utvikler legemidler, oppndde en resultatmessig kraftig snuoperasjon fra 2009 til ifjor. Algeta utvikler kreftmedisinen Alpharadin for pasienter med fremskreden prostatakreft. Omsetningen steg fra 30,7 millioner til 271 millioner, og driftresultatet gikk fra et underskudd p 163 millioner til et overskudd p 26 millioner. Hittil i r har selskapet omsatt for 178 millioner kroner med et driftsunderskudd p 27 millioner. Algeta har inngtt en samarbeidsavtale med farmasigiganten Bayer om utvikling og kommersialisering av Alpharadin, som kan gi selskapet opp til 4,8 milliarder kroner. Pengene utbetales gradvis etterhvert som ulike ml oppns, noe som ogs preger utviklingen i regnskapene.

Fearnley p topp

Spring-sjefRoar Tessem prver etablere dialog med politikerne i Oslo. - Det er faktisk et enormt oljemilj her. Bare se p hele engineering valley fra Brum og utover til Asker, sier Roar Tessem.

Foto: Lisbeth Andresen, Romerikes Blad

Tok tigersprang med partiklerMicrobeads AS p Skedsmokorset produserer polymer-partikler med eksakt samme strrelse og form, og brukes i en rekke sammenhenger, fra maling- og plastproduksjon til kosmetikk og instrumenter for kalibrering. Selskapet ble etablert i 2002 og er basert p teknologi, patenter og rettigheter fra selskapet Dynal Biotec. Teknologien for produsere likartede polymerpartikler ble oppfunnet av den norske professoren John Ugelstad, som ble kjent for sine Ugelstad-kuler, og som blant annet brukes i diagnostikk, kjemisk separasjon og kreftbehandling. Teknologien er vi-

dereutviklet til industriell bruk, og Microbeads har sikret seg eksklusiv rett til bruk av patenter og eierskap til patenter knyttet til industriell bruk av teknologien. Regnskapet viser at omsetningen kte fra 6,7 millioner til 17,7 millioner i 2010, mens driftsunderskuddet p 4,2 millioner i 2009 ble snudd til et overskudd p 3,2 millioner ifjor. Selskapets strste eiere er tyske Lhum Vermgensverwaltungs Gmbh og Eos Holding AG med vel 43 prosent. Microbeads ledes av Anne Kari Nyhus.

DAGENS STRSTE nringslivsavis I OSLO**Opplag: 65.000 -Lesere: 70.000Lesertall i utvalgte soner. Kilde: TNS-Gallup

Fearnley Finans Shipping topper tigerlisten med en kraftig forbedring i driftsresultatet. Selskapet, som er en del av det Hans Rasmus Astrup-eide Astrup Fearnley-konsernet, hadde i 2010 en omsetning p 28 millioner kroner og et driftsresultat p 8,1 millioner. I 2009 var omsetningen litt over millioner og driftsunderskuddet 7,2 millioner kroner. Astrup Fearnley-konsernet driver finans, meglingog investeringsvirksomhet spesielt innen shipping, offshore og energi. Konsernet omsatte for 901 millioner kroner i fjor og hadde et resultat fr skatt p 214 millioner kroner.

Patentert seismikkMed base i Forskningsparken ved Blindern har Ellen E. Planke og Sverre Planke etablert PCable 3D Seismikk, som utvikler og kommersialiserer et patentert seismikk-system for oljeindustrien. Utviklingen av systemet har pgtt siden 2001, og har vrt drevet av Volcanic Basin Petroleum Research, et Planke-selskap som ogs holder til i Forskningsparken, samt National Oceanography Centre i Southampton, seismikkselska-

pet Fugro og Universitet i Troms. Det er ogs disse som har lisens til drive seismikksystemet. Et firma i California er n i gang med produsere utstyret, som ogs har vrt gjennom omfattende tester. Regnskapene til P-Cable viser et omsetningsfall fra nesten 15 millioner i 2009 til 5,3 millioner ifjor, men driftsesultatet har gtt fra minus 4,7 millioner i 2009 til pluss 5,7 millioner ifjor.

Med 50 000 "Plsa"luer p lagerG for Gull AS har et varelager p 50 000 usolgte luer med skilperen ystein Pettersens merke "Feel Good". Luene rakk ikke frem fra fabrikken i Kina til markedet i Norge sist vinter. Denne sesongen legger "Plsa" grnderlivet p is.Det var store forventninger da Oslos egen langrennsstjerne ystein Pettersen introduserte lue-, hood- og t-skjortekolleksjonen Feel Good for et r siden. Forretningspartner Arne Aas i G For Gull AS bestilte 50 000 luer i Kina. Luene kom til slutt til Norge, men de lykkes ikke f luene ut i markedet fr vinteren var over.Luer for kreft


Nr 5 rg 2 Uke 46 2011

- En selger ikke ekstremt mange luer om sommeren, sier ystein Pettersen til Oslo Business Memo. Han legger til at han i vinter vil legge grnderambisjonene p is, mens han satser 110 prosent p g p ski og sn. Etter det Oslo Business Memo forstr var Pettersen etter VM inne p tanken bryte samarbeidet med Aas og G For Gull. Men etter ha drftet sprsmlet om det store Venter p vinter: 50 000 Feel Good-luer, lageret av usolgte luer da vrsolen og som n selges knyttet til aksjonen Aktiv mildvret kom, ble partene enige om at Mot Kreft (under). Aas skal f luene ut i markedet i lpet av vinteren som n str for dren. - Det gjelder f realisert luene frst, og s tar vi en prat nr vren kommer, sier Pettersen. Det store luepartiet har bundet opp rundt en million kroner. Det siste trekket i lueprosjektet er en fersk avtale inngtt med aksjonen Aktiv Mot Kreft. En andel av luesalget skal komme denne kreftaksjonen til gode.Har troen

Det er kult starte business, mener ystein "Plsa" Pettersen. Men n hper han G For Gull AS fr solgt 50 000 luer, s han selv kan satse kun p skilpingen.

Gr For Gull

Arne Aas driver selskapet G For Gull AS, som ble etablert i 2009. Selskapet driver import og salg av sportsartikler samt design og produksjon av klr. Langrennslperne Martin J. Sundby, Vibeke Skofterud og ystein Pettersen har et samarbeid med selskapet. G for gull frer flere sportsprodukter, blant

annet Briko-Maplus (skismring med mer), Mantec (slipemaskin) og Yoko (ski- og lpsbekledning). - Alt salg gr gjennom forhandlernett, vi satser srlig mot racingbutikker, og har ftt inn 19 nye forhandlere, sier Aas. Omsetningen i G for gull kte fra 243.000 kroner i oppstartsret til 2,2 millioner kroner ifjor. Fjorret ga et underskudd p 833.000 fr skatt.

- Luene ble produsert i Kina og skulle vrt levert i god tid til julesalget ifjor. De skulle fraktes med fly, men ble i stedet sendt med bt, og det oppdaget jeg for sent. Vi hadde solgt 80 prosent av varene, men den sene leveringen frte til at de fleste ordrene ble kansellert av forhandlerne. Julesalget var inngangsbilletten til markedet, sier daglig leder Arne Aas i G For Gull. - Det er jeg som brer dette konomisk, sier han. Iflge Aas bestr luekolleksjonen av ni ulike modeller, og er rettet mot alderssegmentet fra 10 til 25 r. - Jeg hadde, og jeg har fortsatt kjempetro p dette produktet, jeg er overbevist om at det blir en lykkelig slutt, sier Aas.

fullt p idretten, og at det er vanskelig kombinere det med ekstra businessvirksomhet. - Jeg har trukket en klar konklusjon, og det er at vre skilper er en 110 prosent jobb, sier han. Det er mye som er spennende og kult, men det er mye som en ikke kan gjre uten satse fullt ut p det, sier Pettersen. Han har opplevd det som mange grndere erfarer nr ideer skal settes ut i livet: - Det har blitt mer krevende enn jeg hadde trodd, sier han. Han hper n at G For Gull tilfres litt strre markedskapasitet til f luene realisert i markedet. Grnder-erfaring - Det er for lite med en mann som gr p ystein Pettersen har gjort seg viktige er- ski og en mann til selge alle disse luene, faringer som grnder i dette prosjektet. sier Pettersen. Feel Good-luene er finne i Hans vurdering er akkurat n satse for en rekke sports- og klesforretninger i Oslo.

Fotograf Per Ervik

Pistolskyting i Tallinn?Vinsmaking ved Gardasjen?

Langhelg i

Dubai?

Firmaturer med swung!

Be om vr ta inspirasjonska44 log! 42 70 22Ring:

avduket p sin utstillling i Rdhusgalleriet bildet som han har prissatt til en million kroner. Ervik, som har fanget stillheten i naturen med sitt objektiv, har ftt bud p bildet. Men han selger ikke fr millionen ligger p bordet. - Dette bildet er helt spesielt for meg og mitt beste bilde noensinne, sier Ervik. Millionbildet er trykt p lerret og finnes i kun ett eksemplar. - Nr bildet er solgt for en million, hverken mer eller mindre, deler jeg belpet med Bellona. Iflge fotografen skal miljvernorganisasjonen f den halve millionen for sitt arbeid

med bevare naturen. Ervik utgir ogs boken "Stillhet" med profiler av blant annet nringslivstoppene Eivind

Reiten, Stein Lier Hansen og Kristin Krohn Devold. Toppene forteller om sitt forhold til naturen og stillheten.

Nr 5 rg 2 Uke 46 2011

Fet jul for LorryJulesesongen er innledet og det betyr at store mengder lutefisk, ribbe og pinnekjtt med drikke inntas p Oslos spisesteder.sitt holdingselskap Bauer Holding, som ogs eier eiendomsselskapene Rathkesgate 9 AS og Hegdehaugsveien 21 B AS.Tynnere tall


NRINGSLIVET I OSLO er populrt som ramme for krimromaner og thrillere. Mens Jo Nesbs "Hodejegerne" i hst fikk braksuksess i filmatisert versjon, kom to kvinnelige debutanter ut p Aschehoug med henholdsvis en thriller og en krimroman. Anne Cecilie Remen har laget universet for sin debutroman "P direkten" i medienringen, mens Sidsel Dalen har skrevet thrilleren "Ddelige drper" med utgangspunkt i norsk oljenrings fremstt i Brasil. Dalens hovedaktr er oljeselskapet Valhall med hovedkontor p Karl Johan, mens Remens hovedsted er TV-selskapet "TV 24" som holder til i Bjrvika. Dalen fr full pott p terningen for dramatisert det hyst aktuelle norske oppsvinget i brasiliansk oljesektor. Hun har selv hatt nrkontakt med det norske oljemiljet i landet, etter ha bodd i Rio de Janeiro. Den erfarne avis- og tvjournalisten Anne Cecilie Remen har til gjengjeld utfordret sin egen bransje i krimromanen som starter med at en stjernereporter blir drept i studio midt under direkte sending. I boken kan leseren dukke ned i en bransje preget sylspisse albuer, enorme ambisjoner og voldsomme maktkamper. Remen skal ha toppkarakter for bde en innsiktsfullt, fortettet krimhistiorie og PR-grepet med la hovedpersonen leve videre som facebookprofil. Det brer bud om oppflgere med etterforsker Christina Fiori Mrk.Magne Otterdal

Duften av lutefisk driver i Oslos gater, restaurantutvalget er stort, men noen utesteder har litt lengre tradisjoner enn Gjstgiveri, For mange restauranteiere er det andre. Stortorvets ifjor omsatte n de store pengene gjres, for for eksempel, som kundene er det gjerne vekt og for 25 millioner kroner. Lnnsomheten er ikke i promille som ker. nrhetens av Lorrys, kun 180 000 kroner sto igjen p linjen Lorry-millioner fr skatt. Samme med Engebret Gr det som det pleier, kan en av Oslos eldste restauranter, Cafe, som solgte mat og drikke for 21 millioner kroner. ResLorry i Parkveien 12, gjre ultatet endte p 335 000 kronregning med fulle hus frem til julen ringes inn. konomisk er er. Selve storstuen, Theatercafeen, solgte for 56 ogs Lorry en hyggelig virksomhet. Lorry Restaurant om- millioner til kundene sine, men mtte konstatere et undersatte for 45 millioner ifjor, og skudd p 9,2 millioner kroner satt igjen med 6,7 millioner da julesesongen og ret ebbet kroner fr skatt. Det er KarlOtto Bauer som eier Lorry, via ut.

Innenfor disse drene la glade osloborgere igjen 45 millioner kroner for l, lutefisk og andre godsaker. Er ken lang i julestria, kan du lse kryssordet under mens du venter p komme inn!Foto: Petter Wang

KRANGEL OG SJANGEL

FRSTE AKTLeve Tigge Underty

Stikke Padle seg frem Ukokt Dessuten P kjolen Skjerf og slange

P JULEBORD

Dans Ml for surhet

Protestere Plagg Fotty Etter skolen Dansk y Gi Humre Karakter LangsomKryssord og illustrasjoner: Randi Matland

Fyll de lilla rutene med ord som har noe med julebord gjre. Hvis du vil vite hvordan det gr i tredje til femte akt, kjp Norges ferskeste og friskeste kryssordblad Kryss i taket. Se www. kryssitaket.no for info om hvor du fr tak i bladet og abonnement.

En Kleveland

Kjolestoff Hygge

RETS JULEGAVE til alle ordglade!

ANDRE AKTPlegg P ribben Leve Liten plse Julebakst Drikk Klister Pluss En Nordmann Julemat Landbruksskole

Brutal

Dessert Anfall Forme

Dessert Ribbetilbehr

Sykdom Pote

Like

Brakk Elv Tilsetn.stoff Julekakeingred.

HJERNETRIM:

Andre blader fra Kryss i taket: Sudoku og ordgjemsel. www. kryssitaket.no

Smrblide ansatte eller kunder?Da har de vrt p tur med Inspiratour

Vinner av prisen for "Not my job"Dinesh Kumar Yadav, fra Kurukshetra i India delte dette bildet p Facebook, og ga rets Dette er ikke min jobb-pris til Indian National Highway Department`s Painting Division.

#surfetoppen

Siste side KRYSS I TAKET FOR JULEBORDENE*

O O

slo er en hamburger. Presset mellom fjorden og marka ligger indre by. Der vil stadig flere bo. Men som alle hamburgerspisere vet. Nr du presser for hardt mot midten fr du ketchup i fjeset. Slik kan det ogs g i Oslo. For byen har en boligboble. Selv om meglerne som tjener p boomen, forsker de hevde det motsatte. slo er n den siste storbyen i Europa der boligprisene ikke har sunket i kjlvannet av finanskrisen. Selv i Stockholm har stemningen snudd. Mens 38 prosent av innbyggerne trodde p stigende priser for et halvt r siden er det n bare ni prosent, melder nringslivsavisen Dagens Industri. I Kbenhavn har prisene stabilisert seg etter et kraftig fall under finanskrisen. et behver ikke vre noen stor krise at prisene gr noe opp og ned. I de fleste europeiske byer er boligprisene relativt stabile over tid. Men i Oslo gr de opp, opp, opp! Og det er skummelt. All konomisk erfaring tilsier at alt som gr opp fr eller senere kommer ned. Eller sprekker som en boble. eg husker den samme stemningen fra 1980-tallet. Det kunne ikke g galt, sa folk, men det gjorde det. N er vi der igjen. Euro-krisen gjr det tffere for Europas banker refinansiere seg. Det stilles sterkere krav til kundene for f ln. Det blir det tffere kjpe p krita. Det er det mange Oslo-borgere har gjort de siste rene. risnivet i Oslo skyldes ogs et godt arbeidsmarked og gode lnninger. Men mest av alt det srnorske rentefradraget som gjr boligkjp til den mest populre formen for

Navn: ystein Friland Stilling: Lektor i entreprenrskap Bedrift: Bjrnholt VGS

Det bobler med forretningsideer blant ungdommen p Bjrnholt Videregende Skole, og ystein Friland (68) stortrives som entreprenrskapslektor. Han har 30 r som sjef for fiskerimuseet i Bergen og 15 r i PR-bransjen bak seg. Etter fjerde skoler p Bjrnholt, flytter han til Dordogne. Iflge Friland spirer det med grndere blant 15-18-ringene, og Ungt Entreprenrskap sammen med de videregende skolene bidrar til en rekke nye oppstartsprosjekter. - Vi har nettopp hatt Bjrnholt Camp hvor oppgaven var finne hvilke produkter og ideer som kan settes ut i livet, sier Friland. Det er mange eksempler p gode ideer som de unge har tatt videre i elevbedrifter. De lrer ikke bare starte bedrifter, men ogs avslutte bedrifter. En is-skje med innebygd batteri som varmer opp skjeen og solcellepanel for mobilladere er blant produktene. En prosjektgruppe lager forslag til hvordan sppelfyllingen i nrheten kan utnyttes. - Jeg tror ikke fantasien er s stor blant planleggerne som hos elevene, sier ystein Friland.

DJ

Skaff flere I rugekasser! FOslo risikerer bli en kjedeligere by om ungdommen forsvinner, skriver Dag Yngland.

*Bla om og sjekk din verbale julebordform!

sin billige borettslagsleilighet privatisert til formue. Eller deres etterflgere 86erne som traff planken da boligboomen boomet p 90-tallet. I hvert fall ikke de nyutdannede barna og barnebarna deres. Oslo risikerer vi n at unge mennesker skvises ut p grunn av hy leiepris og dyre kjpeleiligheter. Noen av dem som reiser mter jeg her i Berlin. Det er musikere, billedkunstnere, datagrndere og ingenirer. De reiser ut for f mer igjen for pengene. De trenger ikke mer enn et krypinn. For det viktigste i livet deres er det de brenner for. or unge er livet ogs mer spennende i et hus der folk kommer og gr og ikke bare bor for tjene penger. Oslo risikerer bli en kjedeligere by om ungdommen forsvinner. avel, de tjener mer i Oslo, men hva hjelper det nr hverdagen gr med til finansiere nytt kjkken og bad. Derfor br byens politikere og bedrifter tenke nytt. Unge mennesker trenger flere sm og betalbare leiligheter sentralt i byen. Krypinn som de fort kan kvitte seg med om karrieren eller kjrligheten over natten sender dem ut p nye eventyr. all det gjerne rugekasser, men alle som har bodd p studentby vet at det kan vre bde fruktbart og fryktelig morsomt i slike sm, billige krypinn. Og det blir bde barn og arbeidsplasser av det.Dag Yngland er reporter og bor i Berlin. Epost: [email protected]

J

Ksparing. Men samtidig blir det vanskeligere for unge folk komme inn i markedet. For hvem er det som har det bra? De velhavende 68-ere som fikk

P

Lsningsorienterte og verdiskapende rdArntzen de Besche er et av landets ledende advokatfirmaer med over 100 advokater og kontorer i Oslo, Stavanger og Trondheim. Vi er et internasjonalt orientert advokatfirma med anerkjente advokater innenfor alle forretningsjuridiske omrder. Les mer om vre tjenester p www.adeb.nowww.adeb.no

oslo business memo nr 5 uke 46 2011 nettversjon

Documents