parte mark comercio

7/23/2019 Parte Mark Comercio

1/4

Visin:

Ser el minimarket lder en el departamento de Piura de mayor eficiencia,

crecimiento, innovacin, prestigio, servicio, rentabilidad y adaptacin a

mercados especficos Y as ofrecer el lugar preferido para comprar as tambin

que los clientes puedan recibir una buena atencin y ser tratados con respeto,

de esta manera se vayan contentos y hablando del minimarket, y adems

satisfechos de hacer sus compras!"

Misin:

#Somos una empresa dedicada a la comerciali$acin de alimentos y derivados,

integrada por personas con espritu de empresa, comprometidas en fi%ar

nuevos estndares de e&celencia en la satisfaccin de 'os clientes" (ueremos

lograr nuevos niveles de &ito competitivo en cada categora de negocios en

los que competimos para beneficio de nuestros accionistas, de nuestros

clientes y consumidores, de nuestros traba%adores y de las comunidades en las

que operamos#

FODA:

ANLISIS INTERNO:

FORTALEZAS:Son las caractersticas positivas de una empresa y sobre las

cuales esta tiene pleno control" )stas fortale$as son los pilares en los cuales se

apoya la organi$acin para alcan$ar sus ob%etivos" )ntre las fortale$as que

destaca Pan *arket podemos destacar las siguientes+

apacitacin del personal permanentemente ya que siempre se tienen

que enfrentar a nuevos desafos"

Sus productos mantienen una buena imagen para los consumidores,

innovando siempre, y adquiriendo ms proveedores para la satisfaccin

del cliente"

onfian$a en la compra gracias a la calidad que proporciona, los clientes

siguen comprando en Pan *arket"

-orarios adecuados a la disponibilidad de los clientes .atiende toda la

semana/"

ercana a los clientes por su buena ubicacin estratgica"

0rutas y verduras frescas y abarrotes de buena calidad"

)conomas de escala+ 1a produccin ser equilibrada para no decaer en

el balance" Personal con e&periencia"


2/4

alidad y precios accesibles"

*isin y ob%etivos bien definido"

2ecursos -umanos bien capacitados+ 3tender bien y con respeto a los

clientes"

alidad total+ alidad y precio en el pan" 0i%ar bien los o%os ante

cualquier falla"

DEBILIDADES:

Son las caractersticas negativas sobre las cuales se e%erce control, en este

punto se identifican las carencias de la organi$acin que son necesarias a

superar"

3ltos costos de produccin+ 4al ve$ la produccin nos cueste mucho, poreso tendremos en cuenta a los proveedores"

2etraso en la entrega de la mercadera+ 5eberemos aprender a mane%ar

la situacin con calma"

4ecnologa obsoleta"

2etraso en la adquisicin de materia prima

1imitaciones en el capital

ANLISIS EXTERNO:

OPORTUNIDADES:

Son condiciones positivas que proporcionan el medio ambiente para la

organi$acin, que pueden ayudar al logro de los ob%etivos, sin embargo sobre

ellos no e&iste control"

3mpliacin de la cartera de productos y servicios, asegurndole a los

clientes una mayor variedad"

recimiento rpido del mercado en Piura, es una creciente oportunidad

porque con las debidas estrategias se puede llegar a abarcar todo el

mercado de Piura"

5esarrollar fidelidad en los clientes generara compras estables y

utilidades todo el a6o"

)st ubicado en una $ona comercial de gran movimiento"

7uevos *ercados+ el ampliar nuestro negocio nos va a dar ms

oportunidades para promover el desayuno"


3/4

*ercado en crecimiento+ el e&pandirnos sera una gran venta%a contra

otros competidores"

recimiento de la demanda

Posibilidad de financiamiento

1an$amiento de nuevos productos

AMENAZAS

Son factores negativos para la organi$acin, las mismas que impiden el logro

de los ob%etivos, adems son factores del entorno sobre los cuales no se puede

hacer ning8n cambio, pero si ocurre, pueden afectar el funcionamiento del

sistema y dificultar el cumplimiento de la misin"

'ntensificacin de la competencia que abarca en todos los sectores de

Piura"

1ogro de una me%or diferenciacin por parte de los competidores"

reciente poder de negociacin de clientes que cada ve$ piden

mayor variedad y calidad"

'ntegracin hacia delante de los proveedores"

ambios adversos en las polticas comerciales y en los tipos de cambio

en los otros pases"

'ncremento de barreras y requisitos reglamentarios"

ompetencia+ Pi$$eras, panaderas, minimarket, hamburgueseras,

'nnovaciones de los competidores en enfoque al servicio y servicios

adicionales"

'ngreso de nuevos competidores al sector+ nos afectara, pero para

mane%ar bien la situacin hay que poner un plan a prueba para

diferenciarnos

Productos sustitutos+ otros productos que ingresen al mercado, tal ve$

con la misma calidad y menor precio, pero tendramos estrategias paravencer"

3paricin de competidores en la $ona"

1a competencia puede me%orar la calidad del producto"

2estricciones gubernamentales"

VALORES:

Puntualidad

onfian$a

ompromiso 'ntegridad


4/4

-onestidad

alidad

)quidad

4raba%o en equipo

2espeto

Servicio 1ealtad y productividad

parte mark comercio

Documents