penabulu...• bank jatim • lsm warga siaga bumoe malikussaleh • conservative international...

PenabuluMitra dalam Keberlanjutan

Arah dan ukuran keberhasilan pembangunan berkelanjutan masa depan akan sangat ditentukan

seberapa besar irisan sinergi dapat dibangun secara kolektif oleh tiga aktor pelaku

pembangunan: pemerintah, sektor bisnis dan masyarakat sipil.

Karena perubahan peran masing-masing mitra dan saling meningkatnya ketergantungan antara

para pihak, maka peran kemitraan dalam pembangunan telah menjadi perhatian utama kami

saat ini. Dalam skema perubahan ini, sektor masyarakat sipil merupakan mitra strategis. Peran

masyarakat sipil dalam pembangunan berkelanjutan akan terus meningkat secara signifikan.

Pembangunan yang bermakna, berorientasi jangka panjang dan berkelanjutan memerlukan

keterlibatan penuh dari sektor masyarakat sipil.

Kebutuhan peran yang kuat dari sektor masyarakat sipil adalah sudut pandang baru dalam

konstelasi kemitraan untuk pembangunan berkelanjutan. Penguatan pilar masyarakat sipil dalam

jangka panjang akan membutuhkan dukungan penuh dari sektor publik dan swasta.

Keseimbangan posisi, peran dan kekuatan masing-masing sektor akan dapat memperbesar

irisan sinergi antara tiga mitra pembangunan; dan menentukan seberapa jauh keberhasilan

upaya pembangunan berkelanjutan dapat dicapai secara kolektif.

Visi

Masyarakat sipil Indonesia yang berdaya

Misi

Mendorong keberdayaan dan keberlanjutan posisi dan peran organisasi masyarakat sipil di Indonesia melalui upaya penguatan kapasitas dan kapabilitas organisasi; mobilisasi, pengelolaan dan penyaluran sumber daya; pengembangan kemitraan setara antar sektor pembangunan serta penggalangan partisipasi dan keterlibatan publik seluas-luasnya.

Struktur Organisasi

Badan Pembina

• Dyah Ekawati

• Husein Triarso

• Prof. Dr. Ir. Damayanti Buchori, MSc

• Dr. Teguh Triono, SP, MSc

• Dr. Erwin S. Widodo

• Kiswara Santi Prihandini

• Mardiyah Chamim

Badan Pengawas

Akhmad Supiani

Badan Pengurus

• Ketua : Eko Komara

• Wakil Ketua I : Budi Susilo

• Wakil Ketua II : Dida Suwarida

• Bendahara : Nurul Ariska Ferani

• Sekretaris : Sugeng Wibowo

Isu Strategis

Pembangunan Inklusif

Pembangunan kini adalah model pembangunan eksklusif, yang hanya fokus pada pertumbuhan ekonomi semata, tanpa menghiraukan tingkat kemiskinan dan kesenjangan pertumbuhan serta degradasi daya dukung lingkungan.Banyak kelompok yang terpinggirkan dari pembangunan karena jenis kelamin, etnis, usia, orientasi seksual, kecacatan atau kemiskinan. Ketidaksetaraan pembangunan jelas menjadi efek dari peminggiran tersebut.

Penabulu meyakini bahwa pembangunan ekonomi harus dilaksanakan secara berkelanjutan dan inklusif. Pembangunan dan pertumbuhan ekonomi harus dapat memberikan kontribusi yang signifikan bagi upaya pengentasan kemiskinan dan pemerataan pembangunan.

Pembangunan inklusif hanya bisa terwujud jika semua pihak berkontribusi untuk menciptakan peluang yang setara, berbagi manfaat pembangunan dan memberikan ruang partisipasi sebesar-besarnya dalam pengambilan keputusan; seluruhnya didasarkan pada penghormatan atas nilai dan prinsip-prinsip hak asasi manusia, partisipatif, non-diskriminatif dan akuntabel.

[1]

Pasar Berkelanjutan

Pendekatan rantai nilai selama ini masih fokus pada intervensi atas struktur dan sistem, serta pola relasi atau hubungan di dalam rantai nilai yang diharapkan dapat memungkinkan usaha kecil dan menengah berkontribusi lebih dan mendapatkan manfaat lebih dari sebuah rantai produksi.

Penabulu meyakini bahwa selain perbaikan dan penyempurnaan rantai nilai sebuah komoditas/sektor tertentu, intervensi pasar secara komprehensif: yaitu pada rantai pasar inti, fungsi pendukung dan aturan-aturan formal/informal yang mempengaruhi bagaimana sebuah sistem pasar bekerja kini perlu juga dilakukan.

Intervensi pada sistem pasar agar bekerja bagi masyarakat miskin dilakukan untuk menemukan solusi bagi kendala sistemik, mendorong perbaikan sistem pasar dalam skala besar dan memastikan perubahan yang terjadi bersifat permanen dan berkelanjutan.

Isu Strategis [2]

Kemitraan Pemerintah – Swasta – Komunitas

Kenyataan menegaskan bahwa hingga kini tidak mungkin semua yang tercantum dalam rencana pembangunan daerah setempat diwujudkan oleh pemerintah secara sepihak; dibutuhkan pengembangan model pembangunan yang melibatkan para pemangku kepentingan lain mulai dari tahapan pengembangan, desain dan pengelolaannya.

Penabulu yakin bahwa pendekatan kemitraan pemerintah-swasta-masyarakat merupakan model operasional sinergis terbaik untuk mencapai tujuan pembangunan inklusif dan berkelanjutan.

Dalam kerangka tersebut, sektor swasta akan mendapatkan keuntungan dalam jangka panjang dengan inklusifitas berimbang antara rantai produsen dan konsumen, sektor publik akan mendapatkan keuntungan dengan tambahan sumber daya dan nilai investasi serta keterjaminan partisipasi dan kepemilikan para pihak; sedangkan masyarakat akan memperoleh manfaat dengan perolehan keterampilan, pengetahuan dan teknologi baru .

Isu Strategis [3]

Lingkungan dan Perubahan Iklim

Indonesia adalah mega-biodiversity country nomor dua di dunia setelah Brazil. Indonesia juga memiliki tidak kurang dari 90 tipe ekosistem. Meskipun hanya merupakan 1,3% luas daratan di dunia, Indonesia memiliki hutan tropis terbesar kedua dengan luasan yang mencakup lebih dari setengah hutan tropis yang kini dipunyai Asia.

Namun, pola pembangunan ekonomi tradisional dipastikan akan selalu memberikan dampak berat bagi kelestarian hutan dan daya dukung lingkungan bagi kehidupan manusia kini dan masa datang. Penabulu meyakini bahwa pembangunan berkelanjutan terletak hampir sepenuhnya pada konsep ekonomi yang tepat.

Pembangunan rendah emisi ataupun ekonomi hijau masih memerlukan dorongan kuat dari organisasi masyarakat sipil di Indonesia. Organisasi masyarakat sipil tetap harus mengupayakan peningkatan kesejahteraan manusia dan keadilan sosial, sembari mengurangi risiko kerusakan lingkungan dan bencana ekologi secara signifikan dengan mendorong investasi yang rendah emisi dan polusi, efisien dalam pemanfaatan energi dan sumber daya, dan menjamin kelestarian keanekaragaman hayati dan jasa ekosistem yang dimiliki Indonesia.

Isu Strategis [4]

Pemberdayaan Desa

Program Desa Lestari merupakan strategi komprehensif bagi pemberdayaan masyarakat desa yang berkelanjutan, seimbang dan lestari; yang menekankan bahwa pembangunan desa harus dilakukan secara partisipatif, berbasis kekuatan dan kemandirian masyarakat desa setempat dan berusaha memenuhi kebutuhan saat ini tanpa mengurangi kemampuan desa dalam pemenuhan kebutuhannya di masa depan.

Penabulu meyakini bahwa tata kelola pemerintahan desa yang baik akan menjadi syarat utama bagi terwujudnya desa yang lestari. Hanya desa, yang dikelola berbasis perencanaan pembangunan yang berkelanjutan, mempertimbangkan keseimbangan aspek ekonomi, sosial dan lingkungan, yang akan lestari.

Pengembangan model Desa Lestari memadukan 3 siklus secara simultan, yaitu siklus pengorganisasian masyarakat yang membutuhkan waktu lebih dari satu tahun; siklus tata pemerintahan desa dan siklus keuangan desa yang keduanya berbasis periode tahunan.

Isu Strategis [5]

Kesehatan Masyarakat

Kesehatan masyarakat memiliki peran penting dalam upaya peningkatan kualitas sumber daya manusia, penanggulangan kemiskinan dan pembangunan ekonomi. Indeks Pembangunan Manusia meletakkan kesehatan adalah salah satu komponen utama pengukuran selain pendidikan dan pendapatan.

Buruknya kualitas lingkungan, perilaku yang beresiko dan belum meratanya kualitas dan keterjangkauan pelayanan kesehatan masih menjadi kondisi umum kesehatan Indonesia. Negara telah mengakui peran penting organisasi masyarakat sipil, terutama bagi respon atas penyakit menular yang tingkat penyebarannya masih relatif tinggi di lingkungan masyarakat, seperti TBC, Malaria dan HIV/AIDS.

Penabulu meyakini bahwa perbaikan sistem penganggaran layanan kesehatan, perbaikan tata kelola layanan kesehatan, disamping penguatan organisasi masyarakat sipil dalam menjangkau komunitas populasi kunci dan mendorong efektifitas perubahan perilaku masyarakat menjadi kunci penting upaya perbaikan kualitas kesehatan masyarakat Indonesia jangka panjang.

Isu Strategis [6]

Akuntabilitas Publik

Ketika negara tidak (belum) sungguh-sungguh hadir di tengah masyarakatnya, maka sistem swatata-lah yang sesungguhnya mewujud selama ini: sistem kompleks yang berperilaku sederhana yang mampu mengatur dirinya sendiri sedemikian rupa sesuai kesepakatan lokal. Artinya, dalam sistem tersebut, masyarakat tidak akan pernah tinggal diam.

Penabulu meyakini bahwa pemahaman terhadap sistem swatata tersebut menjadi ruang subur bagi penguatan akuntabilitas publik, dimulai dengan kesadaran atas hak publik untuk memperoleh informasi yang relevan, yang akan meningkatkan kualitas keterlibatan masyarakat dalam proses pengambilan keputusan publik (social participation, responsibility, support, control) dan mendorong pemerintah menjadi lebih akuntabel.

Diyakini bahwa kolaborasi pengembangan platform antarmuka berbasis TIK akan dapat mendorong pemerintah untuk semakin terbuka dalam menyajikan informasi publik bagi warga, menjembatani atau membangun model saluran informasi dan dialog itu sendiri, serta meningkatkan daya pemahaman kritis dan kapasitas analisa warga atas sajian informasi publik.

Isu Strategis [7]

Penguatan Kelembagaan

Program penguatan kelembagaan publik dan lembaga yang bekerja bagi kepentingan publik menjadi fokus kerja sejak awal berdirinya Penabulu dengan titik tekan utama diberikan kepada penguatan kapasitas organisasi nirlaba/organisasi masyarakat sipil di Indonesia.

Penabulu berkesimpulan dan meyakini bahwa transparansi, akuntabilitas serta keberlanjutan organisasi masyarakat sipil di Indonesia tidak hanya bisa dibangun di atas ketangguhan pilar pengelolaan keuangan belaka.

Penguatan kapasitas kelembagaan organisasi masyarakat sipil Indonesia juga harus menyentuh aspek penguatan pengelolaan kelembagaan dan pengelolaan program (perencanaan-pemantauan-evaluasi), pengelolaan sumber daya manusia, maksimalisasi pemanfaatan teknologi informasi dan komunikasi, seiring dengan pengelolaan data-informasi-pengetahuan dan aspek penggalangan sumber daya dan pengembangan model-model bisnis sosial.

Isu Strategis [8]

TIK dan Pengelolaan Pengetahuan

Perubahan lingkungan eksternal yang begitu cepat dan kental pengaruh revolusi teknologi informasi, telah memberikan pesan perubahan yang kuat bagi seluruh organisasi masyarakat sipil di Indonesia.

Penabulu meyakini bahwa penguasaan teknologi informasi dan komunikasi (TIK) dan pengelolaan pengetahuan oleh organisasi masyarakat sipil Indonesia kini telah menjadi syarat keberlangsungan dan keberlanjutan organisasi. Keduanya akan menjadi faktor pembeda yang menentukan konstalasi baru organisasi masyarakat sipil Indonesia masa depan.

Pengelolaan pengetahuan akan menjamin pertumbuhan organisasi, menguatkan radar sensitivitas dan menguatkan daya ungkit sumber daya organisasi yang lainnya. Pada saat bersamaan, pemanfaatan TIK akan menjadi alat bagi perluasan jangkauan organisasi terhadap jaringan, komunitas dan konstituen; alat komunikasi efektif dengan sektor pemerintah dan sektor bisnis dan akan menjadi pendorong perbaikan tata kelola internal organisasi, sekaligus pengganda kekuatan sumber daya organisasi yang lain yaitu sumber daya keuangan, sumber daya manusia, serta data, informasi dan pengetahuan.

Isu Strategis [9]

Pembangunan Inklusif

Program

1. Local Economic Development Strategic Planning and Actions for Local Governments towards ASEAN

Economic Community 2015

2. Kawasan Percontohan Ekonomi Inklusif Berbasis Sektor Pariwisata Sanur

3. Penyebarluasan Praktik-Praktik Efektif Pengelolaan Sumber Daya Kehutanan Bagi Peningkatan

Mata Pencaharian Berkelanjutan Dan Narasi-Narasi Perubahan Iklim Pro-Komunitas Melalui

Pemanfaatan Media Komunikasi Antar Masyarakat Pedesaan

Lokasi Kerja Mitra Strategis

• Kabupaten Sintang dan Kabupaten Putussibau, Kalimantan

Barat

• Kabupaten Nunukan dan Kabupaten Malinau, Kalimantan

Utara

• Kabupaten Kepulauan Sangihe dan Kabupaten Siau

Tagulandang Biaro Kepulauan, Sulawesi Utara

• Kabupaten Badung, Bali

• Sumatra Selatan

• UCLG ASPAC (United Cities

and Local Governments Asia-

Pacific)

• IBCSD (Indonesia Business

Council for Sustainable

Development)

• Synthesis

• Ford Foundation

Pasar Berkelanjutan

Program

1. Development of Financial Management System Project – Developing Innovative Financial Products for

Grouper Cage Farming in Situbondo

2. Capacity Building Indonesia Partners : Strengthening Enabling Condition for Fair Economic

Development Program in Indonesia

3. Developing Cage Farming on Grouper and Financial Services for Cage Operator

4. Business Development Services to Developing of innovative Fish Fund

5. Consultancy for Business Development Service to Develop Fish Cage Farming In Situbondo

6. Pengembangan Unit Usaha Pengelolaan dan Pemasaran Kakao di bawah Loperasi Petani Kakao di

Lhok Sukon, Aceh Utara, NAD

7. Peningkatan Kapasitas Kelembagaan Yayasan KBSR dan Kapasitas Pengelolaan Unit Usaha Milik

Yayasan

8. Penguatan Koperasi Serba Usaha dari Mbilin Kayam


• Kabupaten Situbondo dan, Kabupaten Jombang,

Jawa Timur

• Kabupaten Magelang, Jawa Tengah

• Kabupaten Dairi, Sumatra Utara

• Kabupaten Aceh Besar and Kabupaten Aceh Utara,

NAD

• Kabupaten Bojonegoro, Jawa Timur

• Kabupaten Raja Ampat

• ICCO Cooperation (The Interchurch

Cooperative for Development

Cooperation)

• ExxonMobil

• Bank JATIM

• LSM Warga Siaga Bumoe Malikussaleh

• Conservative International

Pasar Berkelanjutan (Lanjutan)

Program

9. Pengembangan Unit Usaha Pengelolaan dan Pemasaran Koperasi Kakao Unggul , Lhok Sukon.

10. Membangun Usaha Masyarakat dan Perluasan jaringan Pasar Berbasis Pemanfaatan Hasil Hutan

Bukan Kayu (HHBK) Berkelanjutan di Kabupaten Berau, Provinsi Kalimantan Timur.

11. Pengembangan Unit Usaha Pengolahan dan Pemasaran Koperasi Kakao Unggul, Lhok Sukon

(Fase 3).

12. Sosialisasi Perencanaan Kawasan Perdesaan Kelapa dan Mina Purun.

13. Event Organizer untuk Jambore Masyarakat Gambut 2018.

14. DESK STUDY “Mendorong Pemanfaatan CSPO di Indonesia” Mempromosikan Gaya Hidup Hijau

untuk Konsumsi dan Produksi yang Bertanggung Jawab di Indonesia menuju Nol Deforestasi.

15. Penabulu – SHO Sulawesi.


• Kab. Aceh Utara

• Berau

• Sumatera Selatan

• Kalimantan Selatan

• Jakarta

• Kecamatan Sigi Biromaru dan

Kecamatan Dolo, Sulawesi

Tengah

• Pertamina Hulu Energi

• KEHATI ( Yayasan Keanekaragamaan Hayati)

• NTFP-EP Indonesia (Yayasan Pengembangan Sumberdaya

Hutan Indonesia)

• LPPSLH (Lembaga Penelitia dan Pengembangan Sumberdaya

dan Lingkungan Hidup)

• Badan Restorasi Gambut (BRG)

• United Nations Development Programme (UNDP)

• IBCSD (The Indonesia Business Council for Sustainable

Development)

Pasar Berkelanjutan (Lanjutan)

Program

16. Pelatihan dan Magang Kerajinan Serat Alam Purun Tingkat Mahir di Kulon Progo.

17. Penulisan Desk Review dan Penyusunan Inception Report “Mobilizing Involvement and Investment

of The Private Sector In Inclusive Food Systems to Support Implementing SDGs in Indonesia.

18. Civic Engagement Alliance (CEA)

19. Responsible and Sustainable Business in lndonesia Palm Oil Plantation (RESBOUND), in

Kalimantan Barat

20. Penabulu – SHO Sulawesi (Phase II)


• Kab. Barito Kuala dan Kab. Hulu Sungai

Utara Prov. Kalimantan Selatan dan Kab.

Kapuas Prov. Kalimantan Tengah

• Halmahera Utara/Sulawesi Utara,

Bangka/Bengkayang, Kerinci, Gunung

Kidul/Kulon Progo

• Kabupaten Kapuas Hulu di Provinsi

Kalimantan Barat, (Langkat; Serdang

Bedagai; Deli Serdang) di Provinsi Sumatera

Utara

• Sulawesi Tengah

• ICCO

• Kerk in Actie

Kemitraan Pemerintah - Swasta - Komunitas

Program

1. CSR – CSO Maping in Indonesia

2. Development of Indonesia Corporate Vision on Sustainable Development 2050

3. Pembangunan PLTMH, Rehabilitasi DAS Cimari dan Penguatan Kelembagaan Pengelola Lokal,

Pakandangan, Kec. Pakenjeng, Garut

4. Pembangunan Pengering dan Penggiling Padi dan Penguatan Kelembagaan Pengelolaan Lokal,

Pakandangan, Kec. Pakenjeng, Garut

5. Penyusunan “Indonesia Coorporate Action Plan 2020” Sebagai turunan dari dokumen “Indonesia

Corporate Vision and pathways 2050 on Sustainable Development


• DKI Jakarta dan Botabek

• Kabupaten Garut, Jawa Barat

• DKI Jakarta

• HIVOS Regional Office South East Asia

• IBCSD (Indonesia Business Council for Sustainable

Development)

• BNI 46

• Rekapala (Remaja Kelana Pecinta Alam)

• ACN (Asean CSR Network)

Lingkungan dan Perubahan Iklim

Program

1. Berau NGO Capacity Buil

2. Penguatan Kapasitas Kelembagaan, Pengelolaan Program, dan Pengelolaan Keuangan Mitra TFCA

Kalimantan

3. Pengembangan Opsi Kelembagaan Pengelola Dana dan Program Ekonomi Hijau di Kutai Barat,

Kalimantan Timur

4. Sosialisasi Permenhut No. 43/2014 dan Perdirjen 5/2014 tmengenai Sistem Verifikasi Legalitas Kayu

5. Program Penguatan Wirausaha Kehutanan Masyarakat Berkelanjutan

6. Penggunaan Energi Air untuk Rumah Tangga dan Usaha Kakao di Kabupaten Mahakam Ulu.

7. Pengembangan Master Plan Pengelolaan Lanskap Kelola Sendang.


• Kabupaten Berau, Kabupaten

Mahakam Hulu dan Kabupaten Kutai

Barat, Kalimantan Timur

• Kecamatan Putussibau, Kalimantan

Barat

• Beberapa kota besar / strategis di

Indonesia (Surabaya, Semarang,

Yogyakarta, Cirebon, Bandung, Bali)

• Mahakam Ulu, Kalimantan Timur

• TFCA Kalimantan (Tropical Forest Conservation Act –

Kalimantan)

• MFP 3 (Multistakeholder Forestry Programme Phase 3)

• TNC (The Nature Conservancy)

• Lamin Segawi | Strengthening Knot of Kalimantan

• Synthesis

• Bumi Raya Consulting

• Millennium Challenge Account – Indonesia (MCA-

Indonesia)

• ZSL (Zoological Society of London)

Lingkungan dan Perubahan Iklim (Lanjutan)

Program

8. Membangun Usaha Masyarakat dan Perluasan Jaringan Pasar Berbasis Pemanfaatan Hasil Hutan

Bukan Kayu (HHBK) Berkelanjutan di Kabupaten Berau, Provinsi Kalimantan Timur.

9. Pengembangan Kemitraan Pengelolaan Lanskap untuk KELOLA Sendang.

10. Small grants programme by the ASEAN centre for Biodiversity.

11. Penyebarluasan Praktik-Praktik Efektif Pengelolaan Sumber Daya Kehutanan Bagi Peningkatan Mata

Pencaharian Berkelanjutan Dan Narasi-Narasi Perubahan Iklim Pro-Komunitas Melalui Pemanfaatan

Media Komunikasi Antar Masyarakat Pedesaan.

12. Peningkatan Ketangguhan Melalui Rantai Nilai yang Sensitif Nutrisi Cerdas dalam menyiasati Iklim dan

Tangguh terhadap Bencana di Sulawesi Tengah.



• Berau

• Taman Nasional Gunung Leuser

dan Taman Nasional Way Kambas

• Sulawesi Tengah

• KEHATI (Yayasan Keanekaragaman Hayati)

• NTFP-EP INDONESIA (Yayasan Pengembangan Sumberdaya

Hutan Indonesia)

• LPPSLH (Lembaga Penelitian dan Pengembangan

Sumberdaya dan Lingkungan Hidup)

• Mahululestari (Lestari Hulu Mahakam, Lestari Jatung Borneo)

• ASEAN centre for Biodiversity

• Ford Foundation

• Yayasan CARE Peduli

Lingkungan dan Perubahan Iklim (Lanjutan)

Program

13. Mengelola Risiko Melalui Pembangunan Ekonomi (MERD)

14. Dukungan bagi SGP ACB 1 IDN: Konsultan untuk Konservasi Keanekaragaman Hayati dan Mata

Pencaharian Masyarakat

15. Monitoring dan Evaluasi Internal Program Mobilisasi Sumber Daya dan Penguatan Kapasitas Para

Pihak dalam Upaya Penurunan Emisi di Kalimantan Timur

16. Hutan untuk Kesejahteraan (FOREST4DEV)

17. Pemanfaatan Kawasan Konservasi Perairan oleh Masyarakat Secara Berkelanjutan di Laut Sawu


• Kalimantan Barat

• Nusa Tenggara Timur: Kota

Kupang, Kab. Kupang, Kab.

Sumba Timur, Kab. Rote Ndao,

Kab. Manggarai Barat

• Yayasan Mercy Corps Indonesia

• GITEC-IGIP GmbH

• Yayasan Konservasi Alam Nusantara (YKAN)

• Forest4Dev

• ICCTF: COREMAP-CTI

Pemberdayaan Desa

Program

1. Pengembangan Model Desa Lestari di DI Yogyakarta dan di Papandayan, Garut

2. Penguatan Peran Pokja HoB Kutai Barat dalam Penguatan Kelembagaan Desa

3. Mendukung Program Desa Lestari di Provinsi Daerah Istimewa Yogyakarta

4. Bimbingan Teknis Pengelolaan Keuangan Desa di Kabupeten Sumenep

5. Peningkatan Kapasitas dan Penguatan Nilai-Nilai Demokrasi dalam Tata Pemerintahan yang Baik

(Good Governance) Ditingkat Pemerintah Desa Hingga Kabupaten di Wilayah Kerja IDRAP

6. Peningkatan Kapasitas Pengelolaan Keuangan Publik untuk Meningkatkan Pelayanan Publik di

Layanan Garis Depan

Lokasi kerja Mitra Strategis

• Kabupaten Gunungkidul dan Bantul, DI

Yogyakarta

• Kabupaten Garut, Jawa Barat

• Kabupaten Konawe Selatan dan Buton

Utara, Sulawesi Tenggara

• DI Yogyakarta

• Kab. Sumenep, Jawa Timur

• SGF (Saemaul Globalization Foundation)

• REKSTA (PT Reksa Tata Artha)

• Lamin Segawi | Strengthening CSOs in Kalimantan

• IDRAP (Institute of Origin Community and Village

Empowerment)

• Kanopi (Indonesia Tropical Environment Nature

Conservation)

• Rekapala (Remaja Kelana Pecinta Alam)

• JPIP (The Jawa Pos Institute of Pro-Otonomi)

• Pemkab Sumenep

• KOMPAK – Abt JTA (Kolaborasi Masyarakat dan

Pelayanan untuk Kesejahteraan)

Pemberdayaan Desa (Lanjutan)

Program

7. Training of Trainers Pemberdayaan Kampung di Mahulu

8. Kelas Partisipasi Anak dalam MUSRENBANGDES

9. Mekanisme Pembagian Manfaat REDD+ bagi Masyarakat Sesuai dengan UU Desa di Kalimantan

Timur

10. Lokakarya dan Pelatihan Pembentukan Badan Usaha Miilik Desa dan Koperasi dalam Kerangka

Restorasi Gambut

11. Aliansi Keterlibatan Masyarakat Sipil dalam Pemberdayaan Petani Kecil


• Sulawesi Tenggara

• Jawa Timur

• Nusa Tenggara Barat

• Kutai Barat

• Kab. Sigi, Sulawesi Tengah

• Kalimantan Timur

• Merauke

• Banjarmasin

• Palembang

• Maluku Utara

• Jawa Tengah

• Lampung

• Wahana Visi Indonesia

• KOMPAK – Abt JTA

• BRG (Badan Restorasi Gambut)

• ICCO

Pemberdayaan Desa (Lanjutan)

Program

12. Lokalatih Pengembangan Badan Usaha Milik Desa Angkatan I Desa Peduli Gambut

13. Kajian Mata Pencaharian Pertanian di Kabupaten Sumba Barat Daya

14. Penyebarluasan Praktik-Praktik Efektif Pengelolaan Sumber Daya Kehutanan Bagi Peningkatan Mata

Pencaharian Berkelanjutan Dan Narasi-Narasi Perubahan Iklim Pro-Komunitas Melalui Pemanfaatan

Media Komunikasi Antar Masyarakat Pedesaan

15. Mengelola Risiko Melalui Pembangunan Ekonomi (MERD)

16. The Challenge on Accelerating the “Desa Mandiri” Development in West Kalimantan

17. Pemanfaatan Kawasan Konservasi Perairan oleh Masyarakat Secara Berkelanjutan di Laut Sawu


• Provinsi Riau

• Jambi


• Kalimantan Tengah dan Kalimantan Selatan.

• Sumba Barat Daya

• Kecamatan Kulawi dan Lindu, Kabupaten Sigi,

Sulawesi Tengah

• Kalimantan Barat

• Nusa Tenggara Timur: Kota Kupang, Kab.

Kupang, Kab. Sumba Timur, Kab. Rote Ndao,

Kab. Manggarai Barat

• Kemitraan Partnership (The Partnership for

Governance Reform)

• Yayasan William & Lily (WLF)

• Ford Foundation

• Yayasan Mercy Corps Indonesia

• IDH, The Sustainable Trade Initiative

• ICCTF: COREMAP-CTI

Kesehatan Masyarakat

Program

1. Capacity Building to Strengthen the Financial Management Systems and Capabilities of a USAID-Funded

CEPAT NGO

2. Financial Management Capacity Building for HCPI Partners

3. Professional Financial Management Consultancy and Technical Assistance for USAID-Funded SIAP NGO

Partner

4. Technical Service Provider for Building the Capacity of HIV/AIDS Civil Society Organizations on Organizational

Performance and Financial Management

5. Delivering Expanded Resources for AIDS Programming

6. Financial Management Technical Assistance for PR ‘Aisyiyah

Lokasi Kerja Strategic Partners

• DKI Jakarta

• Kabupaten Kediri, Kabupaten Malang, Kota Malang, Kota

Surabaya, Jawa Timur

• Kabupaten Purwokerto, Jawa Tengah

• Kabupaten Cirebon, Kabupaten Indramayu, Jawa Barat

• Kota Medan, Sumatra Utara

• Kota Batam dan Kota Tanjung Pinang, Kepulauan Riau

• Kota Denpasar, Bali

• Kabupaten Lombok Timur, NTB

• Kabupaten Jayapura, Distrik Jayawijaya, Kabupaten Timika, Papua

• Kabupaten Sorong Dan Kabupaten Manokwari, Papua Barat

• Semarang, Jawa Tengah

• Semarang, Jawa Tengah

• Surabaya, Jawa Timur

• USAID – CEPAT

• USAID – SUM2

• USAID – DERAP

• AUSAID – HCPI

• SIMAVI

• JKM (Network of Welfare/Public

Health)

• PPH Unika Atmajaya (Unika

AtmajayaHIV/AIDS Research

Center)

• Yayasan Syair untuk Sahabat

• Doctor Share (Doctor Cares

Foundation)

• TB Care Aisyiyah

Kesehatan Masyarakat (Lanjutan)

Program

7. Peningkatan Kapasitas Pengelolaan Keuangan Publik untuk Meningkatkan Pelayanan Publik di Layanan

Garis Depan

8. Pemantauan dan Advokasi untuk Penyampaian Peningkatan Layanan Masyarakat di Sektor Kesehatan

9. Peningkatan Kapasitas Pengelolaan Keuangan Publik untuk Meningkatkan Pelayanan Publik di Layanan

Garis Depan

10. Sekolah Hijau Japfa – Integrasi Solusi Pengelolaan Sampah dan Perbaikan Lingkungan Hidup di Sekolah

11. Voice for Change Partnership (V4CP) – Study on The Private Sector’s Perception and Engagement Towards

WASH (Water, Sanitation and Hygiene)


• Bandung, Jawa Barat

• Distrik Sorong Timur, Papua Barat

• Distrik Abepura, Papua

• Palembang, Sumatera Selatan

• Bandar Lampung, Lampung

• Makassar, Sulawesi Selatan

• Kendari, Sulawesi Tenggara

• Ciledug, Tangerang

• Jawa Timur


• TB Care Aisyiyah

• KNCV

• KOMPAK – Abt JTA (Kolaborasi Masyarakat dan

Pelayanan untuk Kesejahteraan)

• USAID (United States Agency for International

Development)

• MSI (Management System International)

• PT JAPFA Comfeed

Kesehatan Masyarakat (Lanjutan)

Program

12. Sekolah Hijau Japfa – Integrasi Solusi Pengelolaan Sampah dan Perbaikan Lingkungan Hidup di Sekolah –

Fase 2

13. Peningkatan Ketangguhan Melalui Rantai Nilai yang Sensitif Nutrisi Cerdas dalam menyiasati Iklim dan

Tangguh terhadap Bencana di Sulawesi Tengah.

14. Pengembangan Laporan Keterlibatan Masyarakat tentang Advokasi Anggaran

15. PR Komunitas untuk Eliminasi TB di Indonesia 2021-2023


• Tangerang Selatan, Provinsi Banten

• Kab. Pacitan, Jawa Tengah

• Kab. Bantaeng, Sulawesi Selatan

• Cikande dan Cikupa, Tangerang

• Sumatera Barat dan Lampung

• Cikupa dan Cikande

• Sulawesi Tengah

• Malang

• 190 Kabupaten/Kota di 30 Provinsi di Indonesia

• Yayasan CARE Peduli

• SNV Netherlands Development Organisation

• Foundation for a Smoke-Free World

• Global Fund – Jaringan Indonesia Positif (JIP)

• The Global Fund

Akuntabilitas Publik

Program

1. NGO Financial Management Index and Finance Officers Network

2. Kajian dan Pengembangan Platform Akses Warga atas Anggaran Pembangnan Daerah

3. Pengembangan Media Transparasi Pengelolaan Administrasi dan Keuangan Desa

4. Peningkatan Kapasitas Pengelolaan Keuangan Publik untuk Meningkatkan Pelayanan Publik di

Layanan Garis Depan

5. Pengembangan Laporan Keterlibatan Masyarakat tentang Advokasi Anggaran


• Berpusat di Jabodetabek, dengan dukungan

beberapa daerah sebagai sumber sampel

• Kota Surakarta, Jawa Tengah

• Kabupaten Jeneponto, Sulawesi Selatan

• Jawa Timur


• Surabaya

• Malang

• Bandung

• Makassar

• Semarang

• Lampung

• Medan


• REKSTA (PT Reksa Tata Artha)

• JPIP (The Jawa Pos Institute of Pro-

Otonomi)

• KOMPAK – Abt JTA (Kolaborasi

Masyarakat dan Pelayanan untuk

Kesejahteraan)

• Global Fund – Jaringan Indonesia Positif

(JIP)

Penguatan Kelembagaan

Program Lokasi Kerja

1. Pengembangan Sistem Manajemen Keuangan

2. HIVOS Capacity Building Indonesia Partners

3. Berau NGO Capacity Building

4. Financial Consultancy on Capacity Building of SIMAVI’s

Grantee

5. Financial Capacity Building FNV Partners in Indonesia

2014–2015

6. Technical Service Provider for Building the Capacity of

HIV/AIDS Civil Society Organizations on Organizational

Performance and Financial Management

7. Penguatan Kapasitas Kelembagaan, Pengelolaan

Program, dan Pengelolaan Keuangan Mitra TFCA

Kalimantan

8. Informational Video Series for Strengthening and

Transformation of CSO in Indonesia

9. Pengembangan Opsi Kelembagaan Pengelola Dana dan

Program Ekonomi Hijau Kutai Barat, Kalimantan Timur

10. Penguatan 3 Area Kelembagaan LBH Makassar

11. Design of Indonesian Academy Sciences (AIPI)’s

Accounting System, Operating Policies and Procedures

Manual

12. Review on System and Capacity of Financial

Management of HIVOS Partners in Timor Leste

• Seluruh Indonesia, dengan area fokus kerja di DKI

Jakarta, Jawa Tengah dan DIY, Jawa Timur, NAD,

Sumatera Utara, Kepulauan Riau, Kalimantan Timur,

Kalimantan Barat, Bali, NTB, Sulawesi Selatan, Papua

dan Papua Barat

• Timor Leste

Mitra Strategis



• WWF Indonesia

• SIMAVI

• FNV Mondiaal (Federation Dutch Labour Movement)

• TFCA Kalimantan (Tropical Forest Conservation Act

– Kalimantan)

• TAF (The Asia Foundation)

• USAID – SUM2

• USAID – SIAP

• AUSAID – KSI

• Greasoft

• Synergy Icon Solution

• KIPRa (Independent Consultancy of Society

Empowerment Foundation)

Penguatan Kelembagaan (Lanjutan)


13. Finance for Non-Finance Training kepada Mitra The

Asia Foundation Pelaksana Program Peduli

14. Pengadaan Konsultan Penyusunan Roadmap

Pengembangan Organisasi Pusat Layanan Juru

Bahasa Isyarat (PLJ)

15. Fasilitasi Penyusunan Rencana Implementasi

Multipihak Program Kelola Sendang, Sumatera Selatan

16. Penguatan Kapasitas OMS untuk Aksi Konservasi yang

Efektif di Indonesia

17. Training of Trainers Pemberdayaan Kampung di Mahulu

18. Pengembangan Rencana Usaha Kakao Berbasis

Masyarakat di Mahakam Hulu

19. Lokakarya Mobilisasi Sumber Daya dalam Upaya

Penguatan Komunitas Kunci HIV/AIDS di Indonesia

20. Panel Arrangements for Organizational Strengthening

Services in Phase II

21. Pelatihan Pengembangan Badan Usaha Milik Desa,

Kab. Pulang Pisau, Kalimantan Tengah

22. Asistensi bagi 17 Lembaga Distribusi Pangan

Masyarakat (LDPM) di Jawa Tengah dalam

Penyusunan Rencana Bisnis





dan Papua Barat

• Timor Leste

Mitra Strategis

• The Asia Foundation

• AIPJ (Australia Indonesia Partnership for Justice)

• ZSL (Zoological Society of London)

• CEPF (Critical Ecosystem Partnership Fund)

• Burung Indonesia

• Yayasan WWF – Indonesia

• IAC (Indonesia AIDS Coalition)

• KPA (Komisi Penanggulangan AIDS Nasional)

• GF (The Global Fund)

• MAMPU

• Cowater

• Badan Restorasi Gambut (BRG)

• ICCO Cooperation

• Kerk in actie

• FDOV



23. Pengembangan Kegiatan Income Generation Yayasan

Gugah Nurani Indonesia

24. Proyek Kerjasama Sumatra Selatan untuk Mendukung

Pengelolaan Lanskap

25. Penyusunan Standard Operational Procedure (SOP)

Grant Making, Akuntansi dan Keuangan Yayasan

Pemantau Independen Kehutanan Indonesia (YPIKI)

26. Penguatan Kapasitas Korporasi dalam Penanganan

Konflik Secara Efektif pada Sektor Berbasis Lahan di

Indonesia

27. Pelatihan Mobilisasi Sumber Daya untuk 90 OMS

(Organisasi Masyarakat Sipil) di 6 Wilayah di Indonesia

28. Organizational Assessment YABI

29. Penguatan Kelembagaan Cakra Wikara Indonesia

(CWI)

30. Provision of NTB CSOS Program Management

Capacity Strengthening in GESI of Infrastructure/Road

Sector

31. Penyempurnaan Dokumen Acuan atau Standar Operasi

Prosedur

32. Pengembangan Prosedur Operasi Standar untuk

Yayasan The Conversation Indonesia dan Dukungan

untuk Implementasi





dan Papua Barat

• Timor Leste

• Jakarta

Mitra Strategis

• Yayasan Gugah Nurani Indonesia

• YPIKI (Yayasan Pemantau Independen Kehutanan

Indonesia)

• IBCSD (Indonesia Business Council for Sustainable

Development)

• Robert Bosch Stiftung

• International Rhino Foundation

• CWI (Cakra Wikara Indonesia)

• Cardno

• DFAT (Departemen Luar Negeri dan Perdagangan)

• SMERU (The SMERU Research Institute)



33. Consultant Agency for Community Based Monitoring

and Feedback (CBMF)

34. Organizational Effectiveness (OE) For Traction Energy

Asia (TEA)

35. Capacity Building And Technical Assistance (MADANI)

36. The Financial Innovation and Resilence (FIRE)

37. Strengthening Indonesian CSOs Adaptive Capacity and

Resilience in Response to COVID-19 Pandemic (CO-

EVOLVE)

38. Organizational Effectiveness COVID-19 Response

Program for Civil Society Partners in Indonesia

39. Penerapan Prinsip Pembangunan Keberlanjutan dalam

Dokumen Perencanaan Pembangunan Daerah 2021-

2025 di 4 Kabupaten Anggota Lingkar Temu Kabupaten

Lestari

40. Institutional Capacity Building for Implementing

Partners in 26 Priority Districts

41. PR Komunitas untuk Eliminasi TB di Indonesia 2021-

2023





dan Papua Barat

• 190 Kabupaten/Kota di 30 Provinsi di Indonesia

Mitra Strategis

• KSI (Knowledge Sector Initiative)

• Traction Energy Asia (TEA)

• USAID MADANI

• Spring Strategies Inc.

• European Commission

• The David and Lucile Packard Foundation

• Lingkar Temu Kabupaten Lestari (LTKL)

• UNAIDS

• The Global Fund

• Indonesia Ocean Justice Initiative

TIK dan Pengelolaan Pengetahuan

Program

1. Maksimalisasi Utilisasi TIK bagi OMS (ICT4NGO)

2. LGBT Organization Capacity Building

3. Penguatan Kapasitas Kelembagaan Mitra TFCA Kalimantan

4. Penguatan 3 Area Kelembagaan LBH Makassar

5. Pengembangan Strategi Media Pemasaran Produk dan Organisasi untuk 2 Mitra HCPI

6. Pengembangan Strategi Media Pemasaran Produk dan Organisasi untuk 4 Mitra HCPI

7. Pengembangan Mobile Apps, Web Dashboard & Public Website untuk Pemantauan Layanan

Pengadilan

8. Sosialisasi Pentingnya Pemanfaatan Teknologi lnformasi dalam Pengembangan Komoditas Hortikultur

di Provinsi Jawa Timur

9. The Inovation and Knowledge Hub (MADANI iHub)


• Sebagian besar berpusat / dilakukan di DKI Jakarta

• Beberapa kota strategis di Indonesia: Surabaya, Yogyakarta,

Purwakarta, Banda Aceh, Lampung, Denpasar, Makassar,

Pontianak, Samarinda, Medan, Bandung, Madiun, Malang

• Depok, Jawa Barat

• Kabupaten Malang

• Kabupaten Jember

• Kabupaten Lumajang

• Kabupaten Lampung Timur (Metro Kibang)

• Lampung Barat (Sekincau dan Liwa)

• Kabupaten Tenggamus

• HIVOS Regional Office South

East Asia


• TAF (The Asia Foundation)

• AUSAID – HCPI

• HelpOnDesign

• KAWATAMA

• MaPPI – FHUI

• ICCO Cooperation

• USAID-MADANI

JAKARTA I

Komplek Rawa Bambu I

Jalan D No. 6, Pasar Minggu

Jakarta Selatan 12520

t: (021) 71102150

f: (021) 78848321

JAKARTA II

Jalan Palapa 2, Blok 3 No. 4

RT.11 / RW.5, Pasar Minggu


t: (021) 22783128

JAKARTA III

Komplek Paminda

Jalan Bambu Ampel II

Blok C No. 11, Pasar Minggu


t: (021) 7801603

BOGOR

Perumahan Villa Bogor Indah 5

Jalan Kedung Halang Blok CE3/18 Cluster

Pelikan RT/RW 08/01 Jawa Barat 16710

t: (0251) 9853045

TANGERANG SELATAN

Komplek Taman Fasco

Blok A 9 No. 1

Serua Pamulang, Ciputat

Banten 15414

t: (021) 74634408

GUNUNG KIDUL

Jalan Raya Wonosari

KM. 17 No. 25

Patuk, Gunung Kidul

DI Yogyakarta 55862

t: (0274) 9547289

YOGYAKARTA

Perumahan Griya Mahkota F8

Jalan Godean KM 4

Kwarasan, Sleman

DI Yogyakarta 55292

t: ( 0274) 545147

SAMARINDA

Perumahan Yeschar

Jalan KH Wahid Hasyim No. 49

Samarinda Kalimantan Timur 75119

t: (0541) 768549

INDRAMAYU

Jalan Basuki Rahmat

Blok Kota Kidul No. 20

Haurgeulis

Indramayu 45264

t: (0234) 7155211

Simpul

SAMARINDA

Perumahan Yeschar

Jalan KH Wahid Hasyim No. 49

Samarinda Kalimantan Timur 75119

t: (0541) 768549

BERAU

Jalan Pulau Derawan Gg. Salam Syukur

Tanjung Redeb, Berau, Kalimantan Timur

77312

t: (0554) 22164

SITUBONDO

Jalan Talkandang Timur No. 19, Situbondo

Jawa Timur 68315

t: (0338) 3890985

GIANYAR

Taman Nuansa Tjampuhan

Jalan Tjampuhan Barat II / 5 Banjar Pering,

Blahbatuh Bali 80581

t: (0361) 8958589

ACEH UTARA

d/a BMS, Jalan Bulog,

Gampong Rayeuk Meunye Kec.Tanah Luas,

Aceh Utara NAD 24381

t: (0645) 86033

JAYAPURA

d/a DERAP Regional

Office Gedung Pelni Lt. 1 Jl. Argapura No.

15 Papua 99222

t: (0967) 531442

MATARAM

Perumahan Taman Sejahtera XIV No. A8

Kel. Pejeruk, Kec. Ampenan

Kota Mataram NTB

MALANG

Jalan Simpang Kepuh 47, RT 3 RW 10

Kel. Bandungrejosari

Kec. Sukun

Malang 65148

t: (0341) 806180

BANDUNG

Jalan Rereng Barong

No. 37, Kota Bandung

Simpul

KOTA BANDA ACEH

Akta Notaris Cabang:Akta Pendirian Kantor

Cabang No 14 tanggal 23 Nopember 2017

Notaris Kokoh Henry, SH., MKn. di Jakarta

Alamat: Jalan Poteumeureuhom No. XX

Gampong Ilie Ulee Kareng, Banda Aceh

Wilayah Operasional: Propinsi Aceh

KOTA PALEMBANG

Akta Notaris Cabang: Akta Pendirian Kantor


Notaris Kokoh Henry, SH., MKn. di Jakarta

Alamat: Jl. Manunggal 1 No. 3B, Ilir Barat II, Kota

Palembang

Wilayah Operasional: Propinsi Sumatera Selatan

DAERAH ISTIMEWA YOGYAKARTA



Notaris Kokoh Henry, SH., MKn. di Jakarta.

Alamat: Perum Griya Mahkota F8

Jl. Godean KM 4, Kota Yogyakarta.

Wilayah Operasional: Propinsi Jawa Tengah dan

Daerah Istimewa Yogyakarta

KOTA PALANGKARAYA




Alamat:-

Wilayah Operasional: Propinsi Kalimantan

Tengah

KABUPATEN BERAU




Alamat: Jalan Pulau Kakaban, Tanjung Redep,

Berau, Kalimantan Timur

Wilayah Operasional: Propinsi Kalimantan Timur

KOTA MAKASAR




Alamat: Perumahan Amalia Recidence, Blok F1

nomor 1, Je’netallasa Kecamatan Pallangga, Kab.

Gowa

Wilayah Operasional: Propinsi Sulawesi Selatan

Kantor Cabang

KOTA MANADO




Alamat: Lingkungan IV, RT 000, RW 004,

Kelurahan Maasing, Kecamatan Tuminting, Kota

Manado.

Wilayah Operasional:

Propinsi Sulawesi Utara

PALU

Alamat Jln. Banteng, BTN Bumi Anggur, Blok

C1/8, Kel. Birobuli Selatan, Palu Selatan Kota Palu,

Sulawesi Tengah

Wilayah Operasional:

Sulawesi Tengah

KABUPATEN LOMBOK UTARA




Alamat: Jalan Raya Tanjung Bayan, RT 002,

Dusun Srimenganti, Desa Anyar, Kecamatan

Bayan, Kabupaten Lombok Utara.

Wilayah Operasional: Propinsi Nusa Tenggara

Barat

KOTA JAYAPURA


Cabang No 2 tanggal 2 September 2019


Alamat: Jalan Matoa 1 No. 42 Perumnas 2,

Waena, Distrik Heram, Jayapura.Wilayah

Operasional: Papua dan Papua Barat

Kantor Cabang

Tanggal

Pendirian22 Oktober 2003

Tanggal

Registrasi22 Oktober 2003

Dokumen

Pendirian

• Akta notaris No 1, pada tanggal 22 Oktober, 2003 oleh notaris Rita Riana Hutapea, SH di Jakarta

• Surat Keputusan Menteri Hukum dan HAM Indonesia No. C-435 HT.01.02.TH 2004, tanggal 5 Agustus

2004

Alamat

Komplek Rawa Bambu Satu, Jalan D No. 6,

Pasar Minggu, Jakarta Selatan, Indonesia

Kode Pos: 12520

Telephone/Fax: 62 21 78848321

Email: [email protected]

Web: www.penabulu.id

www.penabulu.id

mailto:[email protected]

http://www.penabulu.id/

penabulu...• bank jatim • lsm warga siaga bumoe malikussaleh • conservative international...

Documents