pengertian dan ruang lingkup...
TRANSCRIPT
PENGERTIAN DAN RUANG PENGERTIAN DAN RUANG PENGERTIAN DAN RUANG PENGERTIAN DAN RUANG PENGERTIAN DAN RUANG PENGERTIAN DAN RUANG PENGERTIAN DAN RUANG PENGERTIAN DAN RUANG
LINGKUP ADMINISTRASI DAN LINGKUP ADMINISTRASI DAN LINGKUP ADMINISTRASI DAN LINGKUP ADMINISTRASI DAN LINGKUP ADMINISTRASI DAN LINGKUP ADMINISTRASI DAN LINGKUP ADMINISTRASI DAN LINGKUP ADMINISTRASI DAN
MANAJEMEN KESEHATANMANAJEMEN KESEHATANMANAJEMEN KESEHATANMANAJEMEN KESEHATANMANAJEMEN KESEHATANMANAJEMEN KESEHATANMANAJEMEN KESEHATANMANAJEMEN KESEHATAN
BY:BY:BY:BY:BY:BY:BY:BY:
KELOMPOK IIKELOMPOK IIKELOMPOK IIKELOMPOK IIKELOMPOK IIKELOMPOK IIKELOMPOK IIKELOMPOK II
Administrasi kesehatan adalah suatu proses yang menyangkut perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, pengawasan, pengkoordinasian, dan penilaian terhadap sumber, tata cara dan kesanggupan yang tersedia untuk memenuhi kebutuhan dan tuntutan terhadap kesehatan, perawatan tuntutan terhadap kesehatan, perawatan kedokteran serta lingkungan yang sehat dengan jalan menyediakan dan menyelenggarakan berbagai upaya kesehatan yang ditujukan kepada perseorangan, keluarga, kelompok, dan masyarakat.
Manajemen kesehatan adalah suatu kegiatan atau seni untuk mengatur para petugas kesehatan dan non-petugas guna meningkatkan kesehatan masyarakat meningkatkan kesehatan masyarakat
melalui program kesehatan.
Ruang Lingkup Administrasi dan Manajemen
Kesehatan :
1. Administrasi
2. Manajemen
3. Kepemimpinan
4. Pengambilan Keputusan
5. Hubungan antar Manusia
1. Administrasi
adalah ilmu atau seni yang mempelajari kerja
sama sekelompok orang dalam suatu
organisasi untuk mencapai tujuan bersama.
2. Manajemen
adalah ilmu atau seni tentang bagaimana
menggunakan sumber daya secara efisien,
efektif, dan rasional untuk mencapai tujuan
organisasi yg telah ditetapkan sebelumnya.
LanjutanLanjutanLanjutanLanjutan….….….….
Hal – hal penting mengenai manajemen :
� Manajemen adalah sebuah ilmu terapan.
� Manajeman berkaitan dengan kehidupan organisasi.� Manajeman berkaitan dengan kehidupan organisasi.
�Organisasi dengan jumlah staf yang besardimana jumlah masing – masing mempunyaibidang / sasaran yang spesifik.
Lanjutan….Lanjutan….Lanjutan….Lanjutan….
Fungsi Manajemen :
�Planning (perencanaan)
�Organizing(pengorganisasian)�Organizing(pengorganisasian)
�Actuating (pelaksanaan)
�Controlling (monitoring)
3. Kepemimpinan
adalah hubungan yang tercipta dari adanya pengaruh yang dimiliki oleh seseorang terhadap orang lain, sehingga orang lain tersebut secara sukarela mau orang lain tersebut secara sukarela mau dan bersedia bekerja sama untuk mencapai tujuan yang diinginkan.
Lanjutan….Lanjutan….Lanjutan….Lanjutan….
Unsur – unsur kepemimpinan :
�Adanya pemimpin.
�Adanya pengikut.
�Adanya sifat atau perilaku tertentu.�Adanya sifat atau perilaku tertentu.
�Adanya situasi dan kondisi tertentu.
4.Pengambilan Keputusan
Pengambilan Keputusan adalah proses
memilih satu alternative dari beberapa
alternative yang ada.
� Umumnya proses pengambilankeputusan adalah :
� Penetapan sasaran dan tujuan yang akan dicapai
� Perincian tujuan dalam pola / kelompok – kelompok
operasional
Lanjutan…Lanjutan…Lanjutan…Lanjutan…
�Menyusun tindakan alternative yg akan dipilih,
untuk mewujudkan tujuan yang ditetapkan
�menilai masing – masing tindakan alternative
�Memilih tindakan yang terbaik sebagai �Memilih tindakan yang terbaik sebagai
keputusan sementara
�menetapkan keputusan sementara menjadi
keputusan terakhir dengan menyusun rencana
pelaksanaan.
5. Hubungan antar manusia
Hubungan antar manusia adalah keseluruhan proses interaksi antar manusia pada suatu organisasi, baik yang terjadi secara formal maupun non formal
�Prinsip-prinsip penerapan HAM :�Prinsip-prinsip penerapan HAM :
�Harus adanya sinkronisasi antar tujuan bersama dengan tujuan masing-masing individu.
�Suasana pergaulan yang menyenangkan.
�Sadar hakekat individu yang lain.
Lanjutan….Lanjutan….Lanjutan….Lanjutan….
�Memberi suatu dorongan untuk kemajuan
masing-masing individu dalam suatu interaksi.
�Harus dapat menciptakan suasana yang menarik dalam proses interaksi.menarik dalam proses interaksi.
�Harus dapat menghargai individu lain dalam suatu kegiatan
�Saling menghormati profesi yang dimiliki masing-masing individu.