performance organisationnelle - ambition...
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Être agile dans le développement produit
Une initiative de la Région Auvergne-Rhône-Alpes | Économie
POURQUOI S’ENGAGER DANS LA DÉMARCHE ?Pour le dirigeant : • Dynamiser un projet de développement de produit ou service nouveau• Placer la satisfaction client et de l’équipe comme moteurs du projet• Donner les clés pour diffuser la dynamique à d’autres projets et ancrer les pratiques d’amélioration continue
Pour l’équipe : • Dynamiser la vie de projet (tester et ajuster de manière rythmée et rapide) • Créer l’espace permettant engagement et autonomie • Améliorer en continue le fonctionnement• Travailler en mode collaboratif et avec le client
Pour le client (interne ou externe) : • Etre impliqué dans l’élaboration de la conception du produit permettant des ajustements rapides à ses besoins
AGILEPerformance Organisationnelle
CONTENU DU PROGRAMME
ACCOMPAGNEMENT PERSONNALISE DE L’EQUIPE PAR UN COACH AGILE8 DEMI-JOURNÉES
PHASEINDIVIDUELLE
PHASESCOLLECTIVES
FORMATION2 JOURS
COMMUNAUTES DE PRATIQUE2 À 4 DEMI-JOURNÉES 6
A 8
MO
IS
Performance OrganisationnelleAGILEambitionpme.auvergnerhonealpes.fr
INFORMATIONS & CONTACTConditions financièresCoût total du programme 6 400 € HTPrise en charge par la Région Auvergne-Rhône-Alpes 4 300 € HTReste à la charge de l’entreprise* 2 100 € HT*Pour une TPE/PME de la Région Auvergne-Rhône-Alpes du secteur de l’industrie ou service à l’industrie.
ContactAline BERGERTél. +33(0) 4 56 41 24 44 - [email protected], avenue d’Aix les Bains – Seynod – 74600 Annecy
PERFORMANCE ORGANISATIONNELLE AGILE VOUS PERMET DE :
• Bénéficier de coaching personnalisé en fonction de votre besoin : tester l’agilité sur un premier projet ou rafraîchir les pratiques• Participer à des échanges d’expériences avec d’autres entreprises.• Recevoir un appui financier de la Région Auvergne Rhône Alpes pour améliorer : compétitivité des PME.
En réponse à ces enjeux : • Stratégique : compétitivité sur les délais et la qualité des développements, sur la capacité d’innovation, meilleure gestion des risques, relations avec les clients plus partenariales• Performance projet : lead-time, coût, congruence du produit vis-à-vis de l’attente client / marché• Managérial : développement d’un leadership source de collaboration et d’agilité, coopération entre les équipes, intelligence collective, synergie des équipes• Organisationnel : transversalité accrue, organisation du travail structurée et apprenante• Culturel : apprentissage collectif en interne et avec le client, qualité de vie au travail (qualité relationnelle et valorisation des expériences), culture d’innovation.