permite tecnolog apuran empresas el cambio...

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MIéRCOLES 6 / MAY. / 2020 / Tel. 555-628-7355 Editora: Laura Carrillo @reformanegocios [email protected] SOLUCIóN EN TLCUEM El nuevo TLCUEM tendrá un esquema de solución de controversias para dejar de usar los acuerdos de promoción. PáGINA 2 ENSAYAN VACUNA EN EU EN MENOS de cuatro meses, Pfizer pasó de los estudios pre- clínicos a la administración de las primeras vacunas experi- mentales en humanos para combatir el coronavirus en EU. Los ensayos se llevan a cabo en las Universidades de Nueva York y de Maryland, anunció el laboratorio farmacéutico. Bloomberg Portafolio PREVéN PIERDAN $500 MIL MILLONES LOS COMERCIOS y servicios del País habrán de registrar pérdidas por ca- si 500 mil millones de pesos del 17 de marzo al 10 de mayo, por la cancelación de varias fechas emblemáticas, como el Día de las Madres, dijo la Concanaco. PáGINA 6 CERRARán RESTAURANTES UNO DE CADA 10 RESTAURANTES del País no podrá librar la crisis que genera- rán las medidas implementadas por el Gobierno federal para combatir la pan- demia del coronavirus (Covid-19), por lo que cerrará definitivamente, dijo la Canirac. PáGINA 6 Todos los indicadores desde la aplicación para iPad o en negociosreforma.com Permite tecnología ahorros operativos, dicen expertos Apuran empresas el cambio digital Registran exportaciones peor caída en tres años ERNESTO SARABIA En marzo pasado, las ex- portaciones de México a Estados Unidos sumaron 30 mil 107 millones de dó- lares, una caída anual de 3.9 por ciento. Este fue el peor resul- tado a tasa anual desde oc- tubre de 2016, cuando ba- jaron 4.7 por ciento, según cifras del Departamento de Comercio del vecino país. En tanto, las importa- ciones a México fueron por 20 mil 48 millones de dó- lares, 8.2 por ciento menos que en marzo de 2019. Con este resultado, México obtuvo un superá- vit comercial con EU por 10 mil 59 millones de dó- lares, un incremento anual de 5.8 por ciento, su menor variación en siete meses, en un contexto marcado por las medidas de mitigación por la pandemia. Durante marzo, el co- mercio de México con EU tuvo una baja de 5.7 por ciento respecto al mismo mes de 2019, siendo su ma- yor caída en 44 meses a ta- sa anual. En el acumulado ene- ro-marzo pasados, las ven- tas de mercancías mexi- canas a EU avanzaron 1.0 por ciento anual a 87 mil 497 millones de dólares, un nuevo máximo histórico. México importó en ese mismo periodo 60 mil 280 millones de dólares, una baja anual de 5.7 por ciento. Por ello, el superávit comercial de México con Estados Unidos alcanzó un nivel sin precedentes de 27 mil 217 millones de dólares, un alza de 20.0 por cien- to anual. El déficit comercial de EU que más aumentó en el primer trimestre fue con Canadá, con 173.5 por cien- to, seguido por el de Sui- za, con 55.7 por ciento. Al contrario, el de China fue el que más se contrajo, con 32.6 por ciento. Por monto, EU tuvo su mayor déficit con China, por 53 mil 897 millones de dólares, seguido por el de México. Emplean servicios en la nube, desarrollan apps y usan móviles para control logístico ALEJANDRO GONZálEZ La pandemia del coronavirus (Covid-19) obligó a diversas empresas a acelerar su adop- ción de herramientas tecno- lógicas para poder adaptar su negocio a la situación crítica, afirmaron expertos. Eduardo Gutiérrez, pre- sidente y director de IBM México, explicó que los ne- gocios que están adaptan- do más rápido sus operacio- nes para sobrevivir a la crisis económica generada por la suspensión de actividades son las que tenían un plan de digitalización. “El comportamiento de los negocios en este momen- to no es normal, los ingresos son afectados, y crear eficien- cias operativas se convierte en una prioridad. La colum- na vertebral en la transforma- ción digital es cómo imple- mentar la nube”, dijo. Añadió que el Covid-19 aceleró de manera importan- te la transformación digital tal en Cisco América Latina, explicó que la digitalización permite continuar con el ne- gocio con nuevos enfoques y reducción de costos, pues las oficinas pueden ser pres- cindibles al usar los emplea- dos su propia infraestructura desde casa. “La tecnología se enfoca en generar ingresos y ahorros, así como reducir riesgos in- formáticos, que también son ahorros. El hecho de que la gente trabaje de su casa con redes privadas virtuales está ahorrando a empresas gastos relacionados como renta del edificio, consumo de agua y energía eléctrica, todo ello bajará dramáticamente por- que la gente no está en la ofi- cina”, comentó. Agregó que sin importar el tipo o tamaño de empresa, las tecnologías se adaptan a cada negocio, incluso con ca- pacidades bajo demanda para que paguen sólo cuando re- quieran de mayor capacidad. Quita alas Covid a pasajeros aéreos AZUCENA VásQUEZ La pandemia del coronavirus (Covid-19) está cambiando temporalmente la forma de viajar en avión, aunque algu- nas medidas podrían exten- derse, afirman expertos. La empresa Aeroméxico aplicó como medida tempo- ral desde abril pasado la sa- na distancia entre pasajeros dejando asientos vacíos en los aviones, dependiendo del factor de ocupación y cui- dando el peso así como el balance de la aeronave. “Dejamos los asientos de en medio vacíos, usamos los de ventanas y pasillos”, expli- có la aerolínea. Además, este mes sobre- cargos de la empresa empe- zaron a usar caretas durante los vuelos. Una fuente de Interjet afirmó que la aerolínea deja asientos vacíos entre pasa- jeros desde que el Gobier- no pidió mantener la sana distancia. Delta también anunció que dejará asientos vacíos, hasta el 30 de junio próximo. Con estas medidas bus- can que el pasajero se sienta menos expuesto a un poten- cial contagio, dijo Pablo Casas, director general del Instituto Nacional de Investigaciones Jurídicas Aeronáuticas. Sin embargo, el temor de volver a viajar en avión per- manecerá incluso luego que la emergencia sanitaria se controle, y las aerolíneas de- berán buscar cómo ganarse la confianza de los viajeros, consideró el experto. Es probable que más de una medida aplicada en esta pandemia se emplee de ma- nera permanente, incluso la de asientos vacíos, que posi- blemente impondrán orga- nizaciones aeronáuticas y de salud, agregó. Esta medida provocaría mayores costos y no hay su- ficiente prueba científica de que las personas se pueden contagiar en un avión, dijo la Asociación Internacional de Transporte Aéreo. Desplome petrolero Por la caída de los petroprecios, las trasferencias del Fondo Mexicano del Petróleo caerán 50 por cien- to contra lo presupuestado en 2020. Será su peor desempeño desde 2015, dijo el CIEP. PáGINA 6 Desairan a Ocesa Televisa informó que Live Nation Entertainment dijo no estar obligada a cerrar la compra accionaria de Ocesa anunciada el 24 de julio pasado. La televisora analiza los recursos legales de defensa. Notimex D Tel no Oc an No Portafolio D Po Fo to de Estados Unidos Dinamarca Japón Canadá Francia Chile Argentina MÉXICO Brasil Bolivia 0 5 10 15 20 25 19.03 18.98 17.69 17.33 16.25 14.86 13.06 12.31 10.20 12.34 En camino México es uno de los países cuyas empresas comenzaron su digitalización, pero está detrás de economías fuertes. TOP TEN (Puntuación de país con empresas digitalizadas, máximo 25) Fuente: Cisco Digital Readiness Index 2019 S&P/BMV IPC 36,616.06 (0.68%) S&P 500 2,868.44 (0.90%) TIIE 6.2425% DJ 23,883.09 (0.56%) NASDAQ 8,809.12 (1.13%) MEZCLA* 18.17 (Dls/Barril) (0.68%) (0.90%) (0.56%) (1.13%) (Dls/Barril) S&P/BMV IPC S&P 500 TIIE DJ NASDAQ MEZCLA* dólAR: C $23.42 V $24.38 EURO: C $25.79 V $26.34 *Cotización del 4 de mayo Covid-19 de varias empresas, que co- menzaron a moverse a ser- vicios en la nube. Los bancos, por ejemplo, sin importar su tamaño, te- nían una transición digital suave, con servicios que se es- taban implementando, pero el Covid-19 lo aceleró, agregó. Es necesario que las com- pañías tengan una infraestruc- tura con servicios digitales pa- ra que puedan adaptar su uso según las necesidades de ven- tas y atención a clientes, dijo. Por ejemplo, los bancos monitorean y dan soporte a distancia con sistemas en la nube, tiendas de tecnolo- gía en línea como ClaroShop agregaron a su catálogo ser- vicio de productos de super- mercado y los autoservicios enfocan sus esfuerzos en es- tos días en pedidos en línea desde apps móviles. Tener sistemas digitaliza- dos permite, entre otras ac- ciones, una integración total de los procesos logísticos en planta mediante dispositivos móviles, lo que ayuda a me- jorar el control de stock en tiempo real y reduce 25 por ciento el tiempo de prepara- ción de un pedido, según la firma Neteris. Francisco Bolaños, arqui- tecto de Internet de las Co- sas y Transformación Digi- Interjet VivaAerobus Volaris 90% 80-90% Aeroméxico 80% 70% Vuelo limitado Las aerolíneas mexicanas con mayor participación en el mercado reducirán este mes entre 70 y 90 por ciento sus operaciones ante la baja demanda. REDUCCIóN DE CAPACIDAD DE OPERACIONES (Porcentajes para este mes) Fuente: Aerolíneas y Profeco Fuente: Departamento de Comercio de EU Realización: Departamento de Análisis de REFORMA REVéS DE CUIDADO El valor de las mercancías que el País canalizó a Estados Unidos se achicó con fuerza en marzo, luego de avanzar en diciembre, enero y febrero pasados. EXPORTACIONES A ESTADOS UNIDOS (Variación % anual) -3.9% Mar 5.2% Feb 2.3% Ene 20 9.0% May 6.7% Jul -2.5% Oct 4.6% Mar 19 -4 -2 0 2 4 6 8 10

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miércoles 6 / may. / 2020 / Tel. 555-628-7355 Editora: Laura Carrillo

@reformanegocios [email protected] Solución en TlcueMEl nuevo TLCUEM tendrá un esquema de solución de controversias para dejar de usar los acuerdos de promoción.

Página 2

Ensayan vacuna En EuEn mEnos de cuatro meses, Pfizer pasó de los estudios pre-clínicos a la administración de las primeras vacunas experi-mentales en humanos para combatir el coronavirus en EU. Los ensayos se llevan a cabo en las Universidades de Nueva York y de Maryland, anunció el laboratorio farmacéutico. Bloomberg

Portafolio

PrEvén PiErdan$500 mil millonEs

Los comErcios y servicios del País habrán de registrar pérdidas por ca-si 500 mil millones de pesos del 17 de marzo al 10 de mayo, por la cancelación de varias fechas emblemáticas, como el Día de las Madres, dijo la Concanaco. Página 6

cErrarán rEstaurantEs

Uno dE cada 10 rEstaUrantEs del País no podrá librar la crisis que genera-rán las medidas implementadas por el Gobierno federal para combatir la pan-demia del coronavirus (Covid-19), por lo que cerrará definitivamente, dijo la Canirac. Página 6

Todos los indicadores desde la aplicación para iPad o en negociosreforma.com

Permite tecnología ahorros operativos, dicen expertos

Apuran empresasel cambio digital

Registran exportacionespeor caída en tres añosErnEsto sarabia

En marzo pasado, las ex-portaciones de México a Estados Unidos sumaron 30 mil 107 millones de dó-lares, una caída anual de 3.9 por ciento.

Este fue el peor resul-tado a tasa anual desde oc-tubre de 2016, cuando ba-jaron 4.7 por ciento, según cifras del Departamento de Comercio del vecino país.

En tanto, las importa-ciones a México fueron por 20 mil 48 millones de dó-lares, 8.2 por ciento menos que en marzo de 2019.

Con este resultado, México obtuvo un superá-vit comercial con EU por 10 mil 59 millones de dó-lares, un incremento anual de 5.8 por ciento, su menor variación en siete meses, en un contexto marcado por las medidas de mitigación por la pandemia.

Durante marzo, el co-mercio de México con EU tuvo una baja de 5.7 por ciento respecto al mismo mes de 2019, siendo su ma-

yor caída en 44 meses a ta-sa anual.

En el acumulado ene-ro-marzo pasados, las ven-tas de mercancías mexi-canas a EU avanzaron 1.0 por ciento anual a 87 mil 497 millones de dólares, un nuevo máximo histórico.

México importó en ese mismo periodo 60 mil 280 millones de dólares, una baja anual de 5.7 por ciento.

Por ello, el superávit comercial de México con Estados Unidos alcanzó un nivel sin precedentes de 27 mil 217 millones de dólares, un alza de 20.0 por cien-to anual.

El déficit comercial de EU que más aumentó en el primer trimestre fue con Canadá, con 173.5 por cien-to, seguido por el de Sui-za, con 55.7 por ciento. Al contrario, el de China fue el que más se contrajo, con 32.6 por ciento.

Por monto, EU tuvo su mayor déficit con China, por 53 mil 897 millones de dólares, seguido por el de México.

Emplean servicios en la nube, desarrollan apps y usan móviles para control logístico

alEjandro GonzálEz

La pandemia del coronavirus (Covid-19) obligó a diversas empresas a acelerar su adop-ción de herramientas tecno-lógicas para poder adaptar su negocio a la situación crítica, afirmaron expertos.

Eduardo Gutiérrez, pre-sidente y director de IBM México, explicó que los ne-gocios que están adaptan-do más rápido sus operacio-nes para sobrevivir a la crisis económica generada por la suspensión de actividades son las que tenían un plan de digitalización.

“El comportamiento de los negocios en este momen-to no es normal, los ingresos son afectados, y crear eficien-cias operativas se convierte en una prioridad. La colum-na vertebral en la transforma-ción digital es cómo imple-mentar la nube”, dijo.

Añadió que el Covid-19 aceleró de manera importan-te la transformación digital

tal en Cisco América Latina, explicó que la digitalización permite continuar con el ne-gocio con nuevos enfoques y reducción de costos, pues las oficinas pueden ser pres-cindibles al usar los emplea-dos su propia infraestructura desde casa.

“La tecnología se enfoca en generar ingresos y ahorros, así como reducir riesgos in-formáticos, que también son ahorros. El hecho de que la gente trabaje de su casa con

redes privadas virtuales está ahorrando a empresas gastos relacionados como renta del edificio, consumo de agua y energía eléctrica, todo ello bajará dramáticamente por-que la gente no está en la ofi-cina”, comentó.

Agregó que sin importar el tipo o tamaño de empresa, las tecnologías se adaptan a cada negocio, incluso con ca-pacidades bajo demanda para que paguen sólo cuando re-quieran de mayor capacidad.

Quita alas Covid a pasajeros aéreos azucEna VásquEz

La pandemia del coronavirus (Covid-19) está cambiando temporalmente la forma de viajar en avión, aunque algu-nas medidas podrían exten-derse, afirman expertos.

La empresa Aeroméxico aplicó como medida tempo-ral desde abril pasado la sa-na distancia entre pasajeros dejando asientos vacíos en los aviones, dependiendo del factor de ocupación y cui-dando el peso así como el

balance de la aeronave.“Dejamos los asientos de

en medio vacíos, usamos los de ventanas y pasillos”, expli-có la aerolínea.

Además, este mes sobre-cargos de la empresa empe-zaron a usar caretas durante los vuelos.

Una fuente de Interjet afirmó que la aerolínea deja asientos vacíos entre pasa-jeros desde que el Gobier-no pidió mantener la sana distancia.

Delta también anunció

que dejará asientos vacíos, hasta el 30 de junio próximo.

Con estas medidas bus-can que el pasajero se sienta menos expuesto a un poten-cial contagio, dijo Pablo Casas, director general del Instituto Nacional de Investigaciones Jurídicas Aeronáuticas.

Sin embargo, el temor de volver a viajar en avión per-manecerá incluso luego que la emergencia sanitaria se controle, y las aerolíneas de-berán buscar cómo ganarse la confianza de los viajeros,

consideró el experto. Es probable que más de

una medida aplicada en esta pandemia se emplee de ma-nera permanente, incluso la de asientos vacíos, que posi-blemente impondrán orga-nizaciones aeronáuticas y de salud, agregó.

Esta medida provocaría mayores costos y no hay su-ficiente prueba científica de que las personas se pueden contagiar en un avión, dijo la Asociación Internacional de Transporte Aéreo.

desplome petroleroPor la caída de los petroprecios, las trasferencias del Fondo Mexicano del Petróleo caerán 50 por cien-to contra lo presupuestado en 2020. Será su peor desempeño desde 2015, dijo el CIEP. Página 6

desairan a ocesaTelevisa informó que Live Nation Entertainment dijo no estar obligada a cerrar la compra accionaria de Ocesa anunciada el 24 de julio pasado. La televisora analiza los recursos legales de defensa. Notimex

desairan a ocesaTelevisa informó que Live Nation Entertainment dijo no estar obligada a cerrar la compra accionaria de Ocesa anunciada el 24 de julio pasado. La televisora analiza los recursos legales de defensa. Notimex

Portafolio

desplome petroleroPor la caída de los petroprecios, las trasferencias del Fondo Mexicano del Petróleo caerán 50 por cien-to contra lo presupuestado en 2020. Será su peor desempeño desde 2015, dijo el CIEP. Página 6

Estados Unidos

Dinamarca

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Argentina

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12.34

En caminoMéxico es uno de los países cuyas empresas comenzaron su digitalización, pero está detrás de economías fuertes.

toP tEn (Puntuación de país con empresas digitalizadas, máximo 25)

Fuente: Cisco Digital Readiness Index 2019

s&P/Bmv IPC36,616.06(0.68%)

s&P 5002,868.44(0.90%)

TIIE6.2425%

DJ23,883.09

(0.56%)

nasDaq8,809.12(1.13%)

mEzCla*18.17(Dls/Barril)(0.68%) (0.90%)(0.56%) (1.13%) (Dls/Barril)

s&P/Bmv IPC s&P 500 TIIEDJ nasDaq mEzCla*

dólar: C $23.42 V $24.38 EUrO: C $25.79 V $26.34 *Cotización del 4 de mayo

covid-19 de varias empresas, que co-menzaron a moverse a ser-vicios en la nube.

Los bancos, por ejemplo, sin importar su tamaño, te-nían una transición digital suave, con servicios que se es-taban implementando, pero el Covid-19 lo aceleró, agregó.

Es necesario que las com-pañías tengan una infraestruc-tura con servicios digitales pa-ra que puedan adaptar su uso según las necesidades de ven-tas y atención a clientes, dijo.

Por ejemplo, los bancos monitorean y dan soporte a distancia con sistemas en la nube, tiendas de tecnolo-gía en línea como ClaroShop agregaron a su catálogo ser-vicio de productos de super-mercado y los autoservicios enfocan sus esfuerzos en es-tos días en pedidos en línea desde apps móviles.

Tener sistemas digitaliza-dos permite, entre otras ac-ciones, una integración total de los procesos logísticos en planta mediante dispositivos móviles, lo que ayuda a me-jorar el control de stock en tiempo real y reduce 25 por ciento el tiempo de prepara-ción de un pedido, según la firma Neteris.

Francisco Bolaños, arqui-tecto de Internet de las Co-sas y Transformación Digi-

Interjet

VivaAerobus

Volaris 90%

80-90%

Aeroméxico 80%

70%

Vuelo limitadoLas aerolíneas mexicanas con mayor participación en el mercado reducirán este mes entre 70 y 90 por ciento sus operaciones ante la baja demanda.

rEducción dE caPacidad dE oPEracionEs(Porcentajes para este mes)

Fuente: Aerolíneas y Profeco

Fuente: departamento de comercio de Eu realización: departamento de análisis de rEForma

Revés de cuidadoEl valor de las mercancías que el País canalizó a Estados unidos se achicó con fuerza en marzo, luego de avanzar en diciembre, enero y febrero pasados.

ExPortacionEs a Estados unidos (variación % anual)

-3.9%Mar

5.2%Feb

2.3%Ene 20

9.0%May

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4.6%Mar 19

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A18 Miércoles 6 de mayo de 2020 EL UNIVERSAL

CA RT E R AEditor: Mario Alberto Verdusco Co ed ito r: Roberto Jiménezca rte ra@ elu n ive rs a l .co m . mxTel: 5709 1313 Ext: 4511elu n ive rsa l .co m . m x /ca rte rat @Un iv _ Ca rte raf El Universal Cartera

CO RO NAV I RUS Alerta mundial #QuédateE nCasa

Cerveza, a puntode agotarse en elpaís, adviertenb Productores, listos para reanudar de inmediatob México, en riesgo de ya no exportar la bebida

ANTONIO HERNÁNDEZ—cartera@ eluniversal.com.mx

Ya no hay cerveza en México y lapoca que aún puede encontrarse esla que se distribuyó hace más de unmes, por lo que está a días de ago-tarse el inventario, advirtió la pre-sidenta de Cerveceros de México,Karla Siqueiros.

Esta condición se debe a la de-claratoria de industria no esencialque realizó hace unas semanas elgobierno federal para el sector cer-vecero del país.

“Estamos parados. No hay pro-ducción, no hay distribución.Estamos listos y preparados parareanudar los trabajos cuando asílo acuerde la autoridad, con lasmás altas medidas y protocolossanitarios. Pero en este momen-to estamos parados. No estamosproduciendo una sola cerveza”,comentó Siqueiros.

En entrevista con EL UNIVER-SAL, la representante de la in-dustria cervecera en el país dijoque hasta el momento no hay vi-sos de luz verde por parte del go-bierno para que reanuden su ac-tividad tanto las grandes empre-sas, así como los pequeños pro-ductores artesanales.

Además, Siqueiros advierteque se corre el riesgo de afectara toda la cadena productiva e in-cluso de que México pase de seruna potencia exportadora de labebida a un importador.

“La cadena en general está enriesgo. Debe estar trabajando cada

uno de los engranajes para que seade forma orgánica. Está en riesgoporque estamos parados. Los agri-cultores cebaderos no pueden pa-rar una cosecha”, dijo.

La cerveza es una de las más im-portantes agroindustrias en Méxi-co, con un valor de 4 mil 858 mi-llones de dólares. Además, repre-senta 25% de las exportacionesagroindustriales del país y da em-pleo a más de 650 mil personas.

Siqueiros detalló que se man-tiene una comunicación cons-tante con las autoridades paraexpresar la importancia del sec-tor y evitar un impacto grave pa-ra la industria. Los cerveceros deMéxico esperan que la reactiva-ción se presente tan pronto comopara otros sectores que tambiénhan insistido al gobierno sobre lanecesidad de retomar operacio-nes y disminuir el impacto eco-nómico en el país.

“Esperamos que sí podamosempezar a operar las plantas. Entodos los países que, como Mé-xico, están viviendo la pande-

mia, la industria cervecera ha si-do considerada esencial por lacadena de valor que tiene. En Es-tados Unidos, Reino Unido, Es-paña, Italia y China no pararon[la producción]. Las plantas es-tán tecnificadas y cumplen contodos los estándares internacio-nale s”, explicó Siqueiros.

La directiva dijo que no se sabecon exactitud cuánta cervezaqueda en las bodegas de las tien-das o en los refrigeradores de al-gunos establecimientos.

“No estábamos preparados. Elproducto que salió es el que sedistribuyó y nadie imaginaba, noteníamos la certeza de qué em-presas estarían en la lista de in-dustrias esenciales y tampoco setrataba de saturar el mercado. Notenemos el dato de cuánta cerve-za está en el mercado porque tie-ne que ver con lo que se ha ven-dido y lo que los comerciantessaben que tienen”, explicó.

Siqueiros aseguró que los fuer-tes incrementos de precio que sehan detectado en días recientesante la poca cerveza que quedaen el mercado mexicano no tienerazón de ser y obedece a prácti-cas de especulación por parte dealgunos comerciantes.

“Esperamos estar pronto en to-dos lados. En el súper, en la mesade cualquier casa. Los precios notienen por qué variar. Lo que esta-mos viendo frente a la escasez decerveza son actividades de especu-lación y, en algunos casos, hastaa b u s iva s”, dijo. b

Por virus, prevénmás controles enlos aeropuertosb Industria analizaadoptar cartilla devacunación y tomade temperatura

SARA CANTERA—sara.cantera@ eluniversal.com.mx

Similar a lo que ocurrió después delos atentados del 11 de septiembreen Estados Unidos, la pandemiadel coronavirus tendrá como con-secuencia mayores controles enlos aeropuertos.

De acuerdo con una encuesta dela firma ICF entre compañías de laindustria aérea, esta pandemiaocasionará un mayor escrutiniosobre las condiciones de salud delos pasajeros al llegar al país des-tino, con 91% de las respuestas.

Mientras que 75% de los par-ticipantes considera que se im-plementarán mayores controlessanitarios en los aeropuertos co-mo la toma de temperatura antesde abordar.

Por su parte, 63% de los encues-tados cree que será necesario con-tar con una cartilla de vacunaciónpara vuelos internacionales.

En menor proporción, 44% delos consultados piensa que ahoraserá necesario viajar con equipode protección, como cubrebocaso guantes.

Otro posible cambio es la clasi-ficación de los países por su dife-rente grado de riesgo sanitario, con68% de las respuestas.

“Más de la mitad de los encues-tados cree que será necesaria unamayor cantidad de documentospara certificar el estado de saluddel pasajero antes de abordar.

“Y la categorización de paísesdependiendo de su condición sa-nitaria podría tener efectos adver-sos para los viajes internaciona-le s”, indicó ICF.

Independientemente de loscontroles sanitarios en los aero-puertos, las aerolíneas ya están in-crementando la frecuencia con laque sanitizan los aviones, desde lacabina hasta los filtros de aire.

Otros factores que afectarán a laindustria aérea después de la pan-

demia serán la adopción de nue-vos hábitos entre la población co-mo el trabajo remoto y la educa-ción a distancia.

Nueve de cada 10 encuestadosconsidera que la adopción de lasvideoconferencias para trabajar yestudiar generarán una menor de-manda de viajes aéreos.

“La mayoría de los viajes de ne-gocios se deben a reuniones inter-nas de las compañías, mismas quese verán reducidas después de lap a n d e m i a”, agregó ICF.

Además, para evitar las salas deabordaje muchos pasajeros prefe-rirán realizar vuelos directos en lu-gar de hacer escala.

Mientras que 51% de los encues-tados cree que habrá menos even-tos internacionales para tratar deevitar las aglomeraciones.

De acuerdo con otra encuesta dela Asociación Internacional deTransporte Aéreo (IATA), 40% delos pasajeros esperará seis meses omás para volver a viajar en aviónluego de la pandemia, mientrasque el resto se tomará uno o dosmeses, una vez que se haya con-tenido el brote de coronavirus. b

ARCH

IVO

EL

UN

IVER

SAL

De acuerdo con la encuesta de ICF, muchos pasajeros preferirán realizarvuelos directos en lugar de hacer escala, para evitar las salas de abordaje.

PA NO R A M A

44%DE LOS ENCUESTADOS c o n s i d e raque a partir de ahora será ne-cesario viajar con equipo de pro-tección, como es el caso de cu-brebocas y guantes.

40%DE LOS PASAJEROS esperará seismeses o más para viajar nueva-mente en avión tras la pandemia,el resto se tomará de uno a dosmeses, de acuerdo con la IATA.

“No tenemos el dato decuánta cerveza está en elmercado porque tieneque ver con lo que se havendido y lo que loscomerciantes tienen”KARLA SIQUEIROSPresidenta de Cerveceros de México

No librarán al Covid-1930% de los restaurantesen el mundo, anticipanb Esperan que a partirde 2021 se observenniveles de ocupaciónprevios a la pandemia

SARA CANTERA—sara.cantera@ eluniversal.com.mx

Entre 25% y 30% de los restaurantesen el mundo no sobrevivirá al Co-vid-19, pues es un negocio que per-mite poco margen de maniobra, deacuerdo con la consultora Livit.

EL DATO

Est rate g i a .Livit considera que habrá unaoleada de fusiones y adquisicionesentre restaurantes para sobrevivir.

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IVO

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UN

IVER

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En conferencia virtual, BenjamínCalleja, jefe de Experiencias de Livit,dijo que en países donde se levantóel confinamiento, el nivel de ocupa-ción de los restaurantes es de 30%los primeros tres meses, después su-be a 50% o 60%, pero no se estimaun nivel de ocupación previo a lapandemia antes de 2021.

Por lo tanto, sólo las grandes ca-denas y aquellos restaurantes queofrezcan algo diferente a sus consu-midores podrán sobrevivir.

“A medida que los países van

abriendo, se van notando las dife-rencias entre conceptos de restau-rantes vencedores y fortalecidos alos que tienen que cerrar.

“Entre 25% y 30% de los restau-rantes no volverán a abrir, porque esuna industria en constante creci-miento y las pequeñas cadenas in-dependientes ganan e invierten enabrir otro restaurante y tienen pocofondo de maniobra”, agregó.

Livit también anticipa una oleadade fusiones y adquisiciones entrenegocios para sobrevivir.

Los conceptos de restaurantesque tienen mayores posibilidadesde subsistir son las dark kitchen, queson cocinas dedicadas exclusiva-mente a preparar alimentos para en-viar a domicilio.

En el caso de las aplicaciones mó-viles para llevar comida a domicilio,Jorge Lizan, gerente y director de Li-

zan Retail Advisors, comentó que noson una opción a largo plazo, puescobran una comisión de 30% por laentrega, por lo que en muchas oca-siones los restaurantes terminanperdiendo con este esquema.

Al respecto, se prevé que algunascadenas se unan para crear sus pro-pias aplicaciones de reparto en don-de la comisión sea más baja.

El tamaño de los restaurantestampoco ayudará en los tiemposposteriores a la pandemia por el te-mor de la gente a estar en lugaresmuy concurridos. Si estaban pla-neados para 200 personas ahora re-cibirán 100.

En Suecia, país donde no se apli-caron estrictas medidas de confina-miento, los restaurantes con terra-zas o espacios abiertos ahora son lospreferidos, porque ahí se puedeguardar una sana distancia. b

TIPO DE CAMBIOA la venta

Dólar ventanilla 24. 38Dólar FIX 23.834 3Futuro del peso (Sep-20) 24. 3487Euro ventanilla 26. 34

BMV 36,616.0 6 0.6 8%Dow Jones 2 3,883.09 0. 56%Na s d aq 8,809.1 2 1.1 3%F T 10 0 5,849.4 2 1 .66%Bove spa 7 9,470.78 0.7 5%

M E RCA N C Í ASWTI (dls/barril) 24. 56 2 0.4 5%Mezcla (dls/barril) 2 1 .67 19. 26%Oro (dls/oz) 1,70 4.08 0.14 %Plata (dls/oz) 14 .9 5 0.60 %Cobre (dls/ton) 5,17 5.25 0.9 0 %

TA S A SCetes 28 días 5.70 %TIIE 28 días 6.24 25%Bonos a 10 años 6. 50%Bonos del tesoro a 10 años 0.6 6%UDI (06 de mayo) 6.4 188 69

B O LSAS

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- 16 - NEGOCIOS MILENIO, MIÉRCOLES 6 DE MAYO 2020

Cadena de valor

Top de vendedores México es el principal exportador de cerveza a escala mundial, seguido de Países Bajos y Bélgica.

UENTE: Cerveceros de México e International Trade Centre

2015

2016

2017

2018

2019

Año

ExportacionesMéxico

ExportacionesPaíses Bajos

ExportacionesBélgica

40.1 18.28* 18.14*

18

19 16.6

16

14.3

13.3

19

19.4

39.5

33.1

32

28

*cifras preliminares

Por paro, las cerveceras pierden 404 mdd al mesExportaciones. Representantes del sector aseguran que han conservado empleos a pesar del cierre y alertan de que México deje de ser potencia en este producto  

A un mes de que la industria cer-vecera frenara sus operaciones de producción y distribución por la crisis sanitaria, los representantes del sector expresaron su preocu-pación de que la industria nacio-nal no cumpla con su compromi-so como el primer país exportador de la bebida a escala global.

“Llegamos a más de 180 países en el mundo; principalmente ex-portamos a Estados Unidos, Rei-no Unido, Australia, Guatemala y Canadá, y el hecho de que esté en riesgo esta cadena de valor pone en juego no cumplir con nuestros compromisos internacionales, de que esta cerveza cruce las fronte-ras; podemos pasar de ser la po-

“No tenemos ninguna noticia, estamos atentos a que eso suceda para trabajar en conjunto, poda-mos salir fortalecidos y echar a an-dar el país. Hemos tenido acerca-mientos con diferentes autorida-des; estamos listos para reanudar operaciones de forma segura. Es una decisión que tiene que tomar la autoridad sanitaria y aunque mu-chos países están pasando la mis-ma situación que nosotros, la in-dustria cervecera ha sido conside-rada una actividad esencial y parte de todo esto es la valoración hacia la cadena de valor y toda la cadena que está detrás de la industria”.

A pesar de la contingencia, afir-mó que las compañías cerveceras ya compraron 180 mil toneladas de cebada del ciclo otoño-invier-no, tal como había solicitado la Se-cretaría de Agricultura y Desarro-llo Rural (Sader) a las empresas; pese a ello, siguen sin reanudar su actividad habitual.

“Es importante en este impac-to que ha tenido el que esté dete-nida la producción, el ejemplo de los tenderos que son 800 mil fa-milias a quienes las  ventas de cer-veza implican a veces hasta 40 por ciento de sus ventas totales y que están dejando de recibir ese por-centaje de ingreso”, dijo Siqueiros.

La directiva añadió que algu-nas de las cervecerías artesanales han tenido que reducir el sueldo de sus trabajadores en lo que va de la contingencia. _

CRISTINA OCHOACIUDAD DE MÉXICO

tencia que somos a ser importa-dores”, dijo en entrevista con MI-LENIO Karla Siqueiros, directora general de Cerveceros de México.

El año pasado el país produjo 124.5 millones de hectolitros, de los cuales 40.1 millones fueron para exportación, lo que da en promedio una producción men-sual de 3.34 millones de hectoli-tros fuera del país, con un valor de 404.8 millones de dólares.

Desde el pasado 6 de abril y ante las medidas del Consejo de Salu-bridad General por la emergencia sanitaria, en el país no considera a esta como una actividad esencial, todo el sector cesó su producción.

De acuerdo con la directiva, la falta de producción está compro-metiendo toda la cadena de valor,

que en conjunto emplea a más de 65 mil familias, desde los agricul-tores de cebada hasta la comercia-lización en puntos de venta.

“Hasta el momento hemos sos-tenido todos los empleos porque no sabemos  cuándo vamos a rea-nudar las operaciones. Hoy el per-sonal administrativo y operativo está trabajando en home office”, señaló Siqueiros.

El lunes pasado el procurador federal del Consumidor, Ricardo Sheffield, dijo en entrevista para MILENIO Tv que la dependencia estima que los productores rea-nuden actividades a mediados de mayo; sin embargo, la represen-tante de la cámara cervecera dijo que no han sido notificados de al-gún avance en este sentido.

LAS DIVISASAL DÍA

DIVISA .................. DÓLARCOMPRA............... 22.90VENTA .................. 24.40

DIVISA .................. EUROCOMPRA............... 25.10VENTA .................. 26.30

Dólar Euro

EN CIFRAS

0.68%Alza del principal indi-cador de la BMV al cierre de la jornada, ante un mayor optimismo por las reaperturas parciales en sectores económicos en algunos países. 23.882Pesos por dólar, cierre del tipo de cambio al ma-yoreo, lo que implicó una apreciación de 26 centa-vos respecto al lunes.

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ECONOMÍALA JORNADAMiércoles 6 de mayo de 2020 19

LIGA 15 MESES CON EL MAYOR COMERCIO

Se consolida México como el principal socio de EU

JULIO GUTIÉRREZ

El saldo de la cartera vencida de los créditos que otorgan los ban-cos a familias mexicanas alcanzó en marzo anterior niveles no vistos al menos desde 2003, año a partir del cual hay estadísticas disponibles, y en un rango superior a la crisis económica de 2008-2009, revelan cifras del Banco de México (BdeM).

Al cierre del primer trimestre el saldo de la cartera vencida del cré-dito bancario destinado al consu-mo se ubicó en 37 mil 363 millones de pesos, monto 13.07 por ciento superior a lo observado en el mis-mo mes del año pasado, y respec-to del mes inmediato anterior se incrementó 1.62, según cifras del banco central.

En su totalidad, el saldo de la car-

tera vencida de familias y empresas llegó en marzo anterior a 121 mil 653 millones de pesos, monto 25 por ciento superior a lo reportado en ese mes del año previo. Contra febrero de este año el aumento es de 10.89 por ciento.

Estos números aún no reflejan los efectos de la pandemia ocasiona-da por el Covid-19, pues las medidas adoptadas por la administración pública de aislamiento social y el freno a las actividades económicas comenzaron en los últimos días del mes en referencia.

Hasta marzo el saldo de la carte-ra vencida en el segmento de finan-ciamiento vía tarjetas de crédito al-canzó 13 mil 100 millones de pesos, incremento de 7.14 por ciento en comparación con el mismo mes del año pasado. Contra febrero de este año el aumento es de 2.57.

El saldo dentro del portafolios de créditos por nómina ascendió en el tercer mes del año a 7 mil 489 millones de pesos, alza de 13.6 por ciento contra el mismo mes de 2019. Sin embargo, en su compara-ción mensual tuvo una baja de 2.49 por ciento.

Para los créditos destinados a vivienda el saldo vencido llega a 26 mil 796 millones de pesos al cierre de marzo, lo que representa un in-cremento de 34.38 por ciento res-pecto del año previo. En la compa-ración del mes inmediato anterior el repunte es de 8.11 por ciento.

En el periodo de referencia el sal-do para vivienda media y residencial es de 23 mil 421 millones de pesos, lo que representa un incremento de 32.29 por ciento de forma anual. En su cotejo con febrero de este año el aumento es de 6.94 por ciento.

Dentro del portafolios de vivien-da de interés social el saldo de la cartera vencida hasta el tercer mes del año asciende a 3 mil 375 millones de pesos, incremento de 51 por ciento frente al mismo mes de 2019. Si se compara con el mes inmediato anterior, el aumento es de 17.06 por ciento.

Para los créditos de bienes dura-deros el saldo en el mes de referen-cia es de 3 mil 365 millones de pe-sos, cifra 26.98 por ciento superior al resultado de marzo de 2019. En

la confronta mensual se tiene un li-gero incremento de 0.71 por ciento.

Al cierre de marzo el saldo venci-do para los créditos otorgados a las empresas privadas no financieras ascendió a 49 mil 49 millones de pesos, cifra 11.81 superior a la re-portada ese mismo mes en 2019. La comparación mensual registra un incremento de 4 por ciento.

Entre marzo de 2008 y 2020 el saldo total de la cartera vencida ha incrementado 217 por ciento, según los datos oficiales del BdeM.

BRAULIO CARBAJAL

México se consolidó en marzo pa-sado como el principal socio de Estados Unidos, al ligar 15 meses con el mayor intercambio comercial (exportaciones más importaciones) que realiza ese país con cualquier otro del mundo, al tiempo que su balanza comercial registró un sal-do positivo histórico de 10 mil 58 millones de dólares, revelan datos oficiales.

No obstante, en el acumulado, la pandemia de Covid-19 pasó factu-ra a la relación entre ambas nacio-nes, pues durante los primeros tres meses de 2020 los intercambios de bienes y servicios alcanzaron 147 mil 776 millones de dólares, caída de 1.9 por ciento respecto de igual lapso de 2019.

Esa contracción, de acuerdo con datos de la Oficina del Censo (del Departamento de Comercio esta-dunidense), es la más fuerte para

un primer trimestre desde la crisis económica de 2009.

Pese a esa contracción México es el socio más importante de Estados Unidos, ya que al cierre de marzo pasado el mercado mexicano repre-sentó 15.3 por ciento del comercio total estadunidense, es decir, es el país en el que sus exportaciones e importaciones dan la suma más alta.

Después de México sigue Canadá, con una participación de 14.9 por ciento en el comercio de la principal economía del mundo, seguido por China, con 10.1.

Por años China fue el principal socio comercial de Estados Unidos; sin embargo, a partir de la llegada de Donald Trump a la presidencia de esa nación los conflictos co-merciales con el país asiático se han incrementado, lo cual ha sido aprovechado por México y Canadá.

En lo que respecta sólo a marzo, de acuerdo con las cifras oficiales, las exportaciones de México al país

vecino ascendieron a 30 mil 107 mi-llones de dólares, lo que representó una disminución a tasa anual de 3.9 por ciento, lo que significó el marzo más débil desde 2013.

Las importaciones de productos estadunidenses por México ascen-dieron a 20 mil 48 millones de dó-lares, lo que representó una caída anual de 8.2 por ciento y la mayor baja para un mismo mes desde 2009, año de crisis económica.

Con esas cifras la balanza comer-cial (exportaciones menos impor-taciones) de México con Estados Unidos fue de 10 mil 58 millones de dólares, cifra nunca vista para un mes.

De acuerdo con analistas, la his-tórica cifra en la relación comercial entre la economía mexicana y la

estadunidense fue impulsada, en parte, por la depreciación del peso frente al dólar, la cual, en el primer trimestre del año, llegó a ser hasta de 30 por ciento.

En contraste con México, China ve cada vez más mermada su rela-ción comercial con Estados Unidos, pues sus exportaciones de marzo cerraron en 19 mil 805 millones de dólares, lo que representó un des-plome de 36.5 por ciento respecto a igual mes de 2019.

A nivel general, en marzo, el dé-ficit comercial de Estados Unidos aumentó 11.6 por ciento, al ubicarse en 44 mil 400 millones de dólares, es decir, la economía estaduniden-se compró más bienes y servicios a países de los que les pudo vender.

Según el reporte de la Oficina del

Censo, este deterioro en la balanza comercial estadunidense fue provo-cada por la pandemia de Covid-19. “Muchas empresas operaron con capacidad limitada o cesaron sus operaciones por completo, y el mo-vimiento de viajeros a través de las fronteras fue restringido”.

Con base en datos oficiales, du-rante marzo las exportaciones esta-dunidenses cayeron 9.6 por ciento. Se ubicaron en 187 mil 700 millo-nes de dólares. Mientras tanto, las importaciones bajaron 6.2 por cien-to y sumaron 232 mil 200 millones.

Cartera vencida de crédito a consumo,en el nivel más alto de últimos 17 años

▲ Terminal de contenedores operada por Contecon en el puerto de Manzanillo. Foto Notimex

Tipo de cambio (pesos) Compra VentaDólar 23.42 24.38Euro 25.96 25.98

Tasas de interésCetes 28 días 5.70%Cetes 91 días 5.68%TIIE 28 días 6.24%

InflaciónPrimera quincena de abril -0.72%Marzo de 2019 a marzo de 2020 3.25%Reservas internacionales186 mil 655.4 mdd al 30 de abril de 2020

Petróleo (dólares) Precio VarWTI 24.56 +4.17Brent 30.97 +3.77Mezcla mexicana 21.67 +3.50

S&P/BMV IPC (Índice de precios y cotizaciones)BOLSA MEXICANA DE VALORESCierre 36 mil 616.06 unidadesVariación puntos +245.63Variación por ciento +0.68

Cartera vencida en créditos a familias Miles de millones de pesos

Cifras actualizadas a marzo de 2020. Fuente: Banco de México.

40

30

20

10

02004 2006 2008 2010 2012 2014 2016 2018 2020

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1

2

● El fallo contradice el modelo de competencia que debe haber en el sector energético.

ENERGÍA LIMPIA

DUDOSO ACUERDO

● No existe ningún razón jurídica, económica, técnica o sanitaria para justificarla.

● El Cenace aprobó el viernes discri-minar plantas renovables.

POR MISAEL ZAVALA Y EVERARDO MARTÍNEZ

LISTA, APERTURA

AUTOMOTRIZ●

EL PRESIDENTE LÓPEZ OBRADOR INFORMA QUE SE AVANZA CON LAS EMPRESAS PARA INICIAR EL 17 DE MAYO

#PROTOCOLOSESTRICTOSDESANIDAD

a industria au-tomotriz y el gobierno fede-ral alistan ya los protocolos para la reapertura de plantas ensam-

bladoras de autos y generadoras de autopartes, el 17 de mayo.

El presidente Andrés Manuel López Obrador expuso, en su con-ferencia matutina, que ya se avanza en ese tema con las empresas, pues México está integrado con la indus-tria de Estados Unidos y Canadá.

“Si nos lo permiten los médicos, los especialistas, los científicos, queremos iniciar la reapertura de actividades poco a poco y no en todo el país, sino por regiones y cuidando todas las medidas sanita-rias. Tenemos pensado comenzar en algunas partes el día 17 de este mes y a finales de mayo en el país.

“Está también lo de la apertura para la industria automotriz, lo que tiene que ver con la producción de autopartes de México, porque hay una relación estrecha, son cadenas de producción que se dan entre México, Estados Unidos, incluso Canadá. Esa es otra posibilidad”, apuntó el primer mandatario.

Este lunes, en Estados Unidos dos firmas asiáticas comenzaron a operar y en 10 días entran en ope-ración las marcas estadouniden-ses GM, Ford, FCA, así como otras compañías europeas.

Adrián Sada, presidente de la Cámara de la Industria de la Trans-formación de Nuevo León (Caintra), reveló que, desde esta semana, ya se reúne la industria con la secreta-ria de Economía, Graciela Márquez.

“En el tema automotriz es im-portante ver cómo vendrá la re-activación, pues genera mucho empleo. Si ellos empiezan entre el

L

EL HERALDO DE MÉXICO

COEDITORES: JORGE JUÁREZ Y ENRIQUE TORRES COEDITOR GRÁFICO: LUIS CALDERÓN

MIÉRCOLES 06 / 05 / 2020

INDICADORES

TASAS DE INTERÉS

NIVEL PUNTOS

INTEGRAWWW.INTEGRASOFOM.COM

S&P/BMV IPC 36,616.06 0.68FTSE BIVA 751.30 0.63DOW JONES 23,883.09 0.56NASDAQ 8,809.12 1.13BOVESPA 79,470.78 0.75

MERCADO ACCIONARIO MEXICANO PUNTOS VAR.% EMISORA VAR.%

TIIE 28 DÍAS 6.2425 -0.0025CETES 28 DÍAS 5.7000 -0.1400

TIPO DE CAMBIOÍNDICES BURSÁTILES

PESOS VAR.%

DÓLAR AL MENUDEO 24.3800 -0.69DÓLAR AL MAYOREO 23.8820 -1.20DÓLAR FIX 23.8343 -2.24EURO 26.0200 -0.99LIBRA 751.30 29.8600 -0.47

GANADORAS ORBIA * 9.49 HOTEL * 9.47 ALSEA * 7.31PERDEDORAS CIE B -14.92 FEMSA UB -5.17 CHNTRAC 11 -4.07

● LA COLUMNA DE ROGELIO VARELA, EN HERALDODEMEXICO.COM.MX ●#OPINIÓN

Crece uso de plataformas

● EL AISLAMIENTO POR LA PANDEMIA DE COVID-19 PROVOCÓ QUE MEDIO MILLÓN DE PERSONAS COMENZARAN A UTILIZAR PLATAFORMAS DE COMERCIO ELECTRÓNICO, EN EL PRIMER TRIMESTRE DE ESTE AÑO. LA CONSULTORÍA CIU INFORMÓ QUE LOS USUARIOS DE E-COMMERCE ALCANZARON 62.4 MILLONES. A. ARIAS

#500 MILMÁS

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INDUSTRIA DE ALTO VALOR ECONÓMICO

● Ocho entidades federativas han permitido operar esta industria.

● Las fábricas generan 1.9 millones de empleos directos e indirectos.

11 y el 18 de mayo, debemos tener al menos cinco días”, planteó.

Aseguró que las plantas auto-motrices volverán a activarse con protocolos “muy estrictos” de sa-nidad.

“No vemos un escenario en que cuando abramos esté erradicado por completo el virus”, añadió Sada, en conferencia con medios.

Preparan ola de amparos: Amdee● Empresas afectadas por el acuerdo que frena la entrada en operación de plantas de energías renovables prepara-ran amparos para detenerlo, aseguró Julio Valle, director de la Asociación Mexicana de Energía Eólica (Amdee).

En entrevista, afirmó que el Centro Nacional de Control de Energía (Cenace) invadió las facultades de la Comisión Reguladora de Energía (CRE), debido a que no tiene atribu-ciones para tomar decisiones que impliquen cambios en la regulación.

La Amdee acusó que esta decisión limita la competencia, por lo que la Comisión Federal de Competencia debe hacer un pronunciamiento. ADRIÁN ARIAS

#EMPRESAS

● POR CIENTO APORTA LA INDUSTRIA

AL PIB EN EL PAÍS.

2.9

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5/6/2020 El Sol de Mexico

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