persoonlijk leiderschap

33
Persoonlijk Leiderschap

Upload: zeki

Post on 19-Jan-2016

71 views

Category:

Documents


6 download

DESCRIPTION

Persoonlijk Leiderschap. Persoonlijk Leiderschap. “ You must be the change you wish to see in the world. ” Gandhi. Groeimodel. WEDERZIJDSE AFHANKELIJKHEID. 5. 6. Persoonlijkheids- eigenschappen. 4. ONAFHANKELIJKHEID. 3. Karakter eigenschappen. 1. 2. AFHANKELIJKHEID. - PowerPoint PPT Presentation

TRANSCRIPT

Page 1: Persoonlijk Leiderschap

Persoonlijk Leiderschap

Page 2: Persoonlijk Leiderschap

“You must be the change you wish to see in the world.”

Gandhi

Persoonlijk Leiderschap

Page 3: Persoonlijk Leiderschap

1 2

3

4

5 6

WEDERZIJDSE AFHANKELIJKHEID

ONAFHANKELIJKHEID

AFHANKELIJKHEID

Karakter eigenschappen

Persoonlijkheids- eigenschappen

Groeimodel

Page 4: Persoonlijk Leiderschap

Prive Emotie

Materieel €

Fysiek

Werk

Welk cijfer geef je jezelf nu op elk gebied?

En over 2 jaar?

De schijf van Succes

Page 5: Persoonlijk Leiderschap

If you do what you always did,You get what you always got.

Verandering en Groei

Page 6: Persoonlijk Leiderschap

Keuze

Page 7: Persoonlijk Leiderschap

Groeimodel

1. Ben Proactief

1. Wees Proactief

1 2

3

4

5 6

WEDERZIJDSE AFHANKELIJKHEID

ONAFHANKELIJKHEID

AFHANKELIJKHEID

Page 8: Persoonlijk Leiderschap

Invloed

Betrokkenheid

Geen betrokkenheid

1. Wees Proactief

Cirkel van Invloed

Page 9: Persoonlijk Leiderschap

Van afhankelijkheid naar Proactief gedrag, naar onafhankelijkheid

The Ability to Choose Response

1. Wees Proactief

Keuzes maken

Page 10: Persoonlijk Leiderschap

Pro-activiteit

Pro-actief gedrag kenmerkt zich door:

Geen problemen bij anderen leggen zonder zelf met

tenminste één oplossing te komen

Page 11: Persoonlijk Leiderschap

Groeimodel

1. Wees Proactief 2. Begin met het eind in gedachten1 2

3

4

5 6

WEDERZIJDSE AFHANKELIJKHEID

ONAFHANKELIJKHEID

AFHANKELIJKHEID

Page 12: Persoonlijk Leiderschap

2. Begin met het Einde in gedachten

Eigenschap 1: JIJ bent de programmeur

Eigenschap 2: Schrijf het programma

De eerste eigenschappen

Page 13: Persoonlijk Leiderschap

2. Begin met het Einde in gedachten

Het doel

Page 14: Persoonlijk Leiderschap

2. Begin met het Eind in gedachten

• Wat GEEFT je energie vs. wat KOST je energie

• Visualiseer: het einde

De basis voor de persoonlijke missie

Page 15: Persoonlijk Leiderschap

2. Begin met het Eind in gedachten

Zo wil IK zijn

MISSION STATEMENTDoelen komen voort uit mission statement

De persoonlijke missie

Page 16: Persoonlijk Leiderschap

Jezelf naar je doelen leiden

Productiever, Succesvoller je niet laten afleiden door Irrelevante activiteiten

2. Begin met het Eind in gedachten

De persoonlijke missie

Page 17: Persoonlijk Leiderschap

Groeimodel

3. Begin bij het begin

2. Begin met het eind in gedachten

1. Wees Proactief 1 2

3

4

5 6

WEDERZIJDSE AFHANKELIJKHEID

ONAFHANKELIJKHEID

AFHANKELIJKHEID

Page 18: Persoonlijk Leiderschap

Kwadrant 2

Urgent

Belangrijk

Urgentie: vraagt onmiddellijke aandacht, geen uitstelBelangrijkheid: persoonlijke waarde, draagt bij aan missie

en persoonlijke doelen

Kwadrant 1

Kwadrant 3 Kwadrant 4

Niet Urgent

Niet Belangrijk

3. Begin bij het begin

P Pc

P – PC model

Page 19: Persoonlijk Leiderschap

1. Verbind je met je missie.

2. Bepaal je rollen.

3. Bepaal de doelen per rol.

4. Plannen.

5. Wees integer.

6. Evalueer.

3. Begin bij het begin

Stappenplan tot effectiviteit

Page 20: Persoonlijk Leiderschap

Groeimodel

4. Denk Win- Win

2. Begin met het eind in gedachten

1. Wees Proactief

3. Begin bij het begin

1 2

3

4

5 6

WEDERZIJDSE AFHANKELIJKHEID

ONAFHANKELIJKHEID

AFHANKELIJKHEID

Page 21: Persoonlijk Leiderschap

Win-Verlies Win-Win

Verlies-WinVerlies-Verlies

Betrokkenheidhooglaag

weinig

veel

Moed

4. Denk win-win

Think Win - Win

Page 22: Persoonlijk Leiderschap

4. Denk win-win

Inside – Out principe

Vertrouwen

Empowerment

Alignment

Betrouwbaarheid

Page 23: Persoonlijk Leiderschap

Succes door:

Coöperatieve houding

Niet door:

Competatieve houding

4. Denk win-win

Win - Win

Page 24: Persoonlijk Leiderschap

Groeimodel

5. Begrijp voor begrepen te worden

2. Begin met het eind in gedachten

1. Wees Proactief 1 2

3

4

5 6

WEDERZIJDSE AFHANKELIJKHEID

ONAFHANKELIJKHEID

AFHANKELIJKHEID

3. Begin bij het begin

4. Denk Win- Win

Page 25: Persoonlijk Leiderschap

Seek First to understand

Then to be understood

5. Begrijp voor begrepen te worden

Luisteren

Page 26: Persoonlijk Leiderschap

5. Begrijp voor begrepen te worden

De Empathie formule

E = Bh + Bt

Empathie = Begrip hebben + Begrip tonen

Page 27: Persoonlijk Leiderschap

Groeimodel

5. Begrijp voor begrepen te worden

6. Streef naar synergie

2. Begin met het eind in gedachten

1. Wees Proactief 1 2

3

4

5 6

WEDERZIJDSE AFHANKELIJKHEID

ONAFHANKELIJKHEID

AFHANKELIJKHEID

3. Begin bij het begin

4. Denk Win- Win

Page 28: Persoonlijk Leiderschap

De Synergie formule

6. Streef naar synergie

Synergie:1 + 1 = 3

Door Creatieve Samenwerking

Page 29: Persoonlijk Leiderschap

Synergie:

Win-Win

Respect voor elkaar:

compromis

Defensief gedrag:

Win-Lose of Lose- Win

Samenwerking

Vertrouwen

hooglaaglaag

hoog

De eerste 5 eigenschappen leiden tot synergie

6. Streef naar synergie

Synergie

Page 30: Persoonlijk Leiderschap

Groeimodel

7. Houdt de zaag scherp

1 2

3

4

5 6

WEDERZIJDSE AFHANKELIJKHEID

ONAFHANKELIJKHEID

AFHANKELIJKHEID

Page 31: Persoonlijk Leiderschap

Productie Productie

capaciteit

Balans = Effectiviteit

7. Houdt de zaag scherp

P – PC balans

Page 32: Persoonlijk Leiderschap

Privé Emotie

Materieel

Fysiek

Werk

7. Houdt de zaag scherp

10

10

10

1010

De schijf van Succes

Page 33: Persoonlijk Leiderschap

7. Houdt de zaag scherp

Geluk en Effectiviteit

Bedreigd door:

1. Kritiseren;

2. Klagen;

3. Concurreren;

4. Vergelijken.

Remedie:

1. Eerlijkheid;

2. Verantwoordelijkheid;

3. Integriteit;

4. Samenwerking;

5. Respect.