UN MANUAL DE SUPERVIVENCIA PARA EL SECTOR DE LOS  PERIÓDICOS

Presentación del libro

EOI Escuela de Negocios (Madrid)

23 de noviembre de 2009

REINVENTANDO  EL PERIÓDICO: 

Una estrategia para la supervivencia  de la prensa diaria

Dr. Plácido Moreno, MBA

¿A QUÉ NECESIDADES RESPONDE ESTE LIBRO?

• Situación actual de crisis de los periódicos:  Económica y de modelo.

• Necesidad urgente de reinventar la  organización y la gestión de los periódicos 

para adaptarse al cambio.

• Ausencia de metodologías para medir el  proceso de convergencia en periódicos.

• Una necesidad de pasar a la acción:  Propuesta de soluciones prácticas.

• Profesionales del sector de los  periódicos (Management y 

periodistas)

• Investigadores y profesores  universitarios de Periodismo

• Jóvenes emprendedores en el  mercado New Media

• Estudiantes de Periodismo

¿A QUIÉN ESTÁ DIRIGIDO ESTE LIBRO?

• Convergencia estructuralEstudio de los cambios y su impacto, 

sobre los procesos, personas y negocio, 

que se producen por el uso intensivo de 

TIC en los periódicos en su transición a 

organizaciones integradas Cross Media.

• Práctico y realista

• Documentado y preciso

• Múltiples gráficos• Inspirador y divulgativo

¿CUÁL ES EL ENFOQUE DE LA OBRA?

• BLOQUE 1: Análisis crítico sobre investigación  académica y estado de la cuestión

de la 

convergencia en periódicos.

• BLOQUE 2: Una nueva aproximación a la  convergencia en periódicos basada en 

Análisis de Procesos y Gestión del Cambio:  Metodologías para la medición y control.

• BLOQUE 3: Gestión del Cambio: Análisis,  diseño, implementación y evaluación: Hacia 

un marco de referencia para la industria.

ESTRUCTURA DE LA OBRA: 3 BLOQUES

1.

Antecedentes del concepto de Convergencia

• Fundamentos: Proceso de Digitalización

• Análisis crítico de la investigación actual

• Tipos de “convergencia”

y modelos

2.

Teoría clásica de las organizaciones

• ¿Qué

podemos aprovechar de ellas como  gestores de periódicos en el proceso de 

Convergencia?

3.

Convergencia Estructural en los periódicos:

• Evolución, no revolución

• El triángulo imperfecto del cambio  (personas, procesos y tecnología)

BLOQUE 1: ANÁLISIS CRÍTICO SOBRE EL CONCEPTO

BLOQUE 2: UNA NUEVA APROXIMACIÓN A LA CONVERGENCIA: ANÁLISIS DE PROCESOS1.

Convergencia como proceso, no como un fin

• Si no puede medirse, no puede  controlarse, ni mejorarse.

2.

Identificación de procesos claves en la  empresa editora de periódicos.

3.

Del periódico basado en funciones (silos) a la  organización basada en procesos (integral).

4.

Análisis de madurez de procesos y capacidad  de cambio: Instrumentos de medición.

Newspaper Convergence MindMap

NAT: Newspaper Analysis Tool

1.

¿Qué

resistencias al cambio existen en los  periódicos actualmente y cómo afrontarlas?

• Individuales

• Sociales

• Organizativas

2.

¿Cómo realizar un trayecto de cambio de  forma estructurada hacia la convergencia en 

cualquier periódico?

• Análisis y Diseño

• Implementación y Evaluación

BLOQUE 3: GESTIÓN DEL CAMBIO EN PERIÓDICOS

1.

Una propuesta de un marco de referencia  para la industria

• Muestra procesos, departamentos,  actividades, relaciones y flujo de trabajo 

de cualquier empresa editora de  periódicos orientada de forma integral a 

la Convergencia.

2.

Ofrece una referencia clara, visual,  simplificada que permita al periódico 

identificarse y establecer un punto de partida  hacia el cambio.

Newspaper Process Framework (NPF)

¡Muchas gracias!

Este libro está

disponible desde EUROEDITIONS:www.euroeditions.org/autores/placido_moreno.html

Contacto:

Plácido MorenoCaminum

Media & Research

Developmentwww.caminum.com

Ámsterdam (Países Bajos)placido@caminum.com

La obra está

disponible en formato electrónico (no  imprimible) por 6 EUR y en formato papel

por 20 EUR.

Hay ejemplares disponibles para su venta a la salida de  esta presentación.

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