PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO PRODUCTIVOMUNICIPIO DE MONTE CASEROS

PROGRAMA MUNICIPIA - AGENCIA ESPAÑOLA DE COOPERACIÓN INTERNACIONAL PARA EL DESARROLLO

MINISTERIO DE RELACIONES INTERNACIONALES, COMERCIO INTERNACIONAL Y CULTO

UNIVERSIDAD NACIONAL DE TRES DE FEBRERO

MUNICIPALIDAD DE MONTE CASEROS

Con el apoyo de la Secretaría de Asuntos Municipales de la Nación

Acerca del proyecto

Financiado por:

A través de:

Con el apoyo:

¿Qué se está haciendo?

¿Cómo se está haciendo?

¿Cuál es el diagnóstico preliminar?

¿Qué problemas se desprenden del diagnóstico?

¿Qué políticas se sugieren para resolverlos?

Estructura agregada

Relevamiento de información primaria, secundaria, cualitativa y cuantitativa

Entrevistas a diferentes actores locales.

Contraste entre los datos relevados y los recolectados.

Análisis intra e intersectorial

Análisis por rama de actividad

Metodología

Objetivo: crear el Plan de Desarrollo Local de Monte Caseros

Metodología

Aspectos económicos generalesSectores económicos: primario; secundario y terciarioMercado de trabajo

SECTOR PRIMARIOApiculturaPescaTurismoGanaderíaAgricultura: citrus; Arroz; Horticultura; Forestación Lechería

SECTOR SECUNDARIOManufacturas

SECTOR TERCIARIOComercio InteriorComercio ExteriorEducación y transferencia

Estructura del informe

InformaciónInformación

Inexistencia o desactualización de información estadística local

INDEC; CFI; Dirección Provincial de Estadística; SAGPyA

No hay herramientas para diagnostico así como tampoco para formulación y evaluación de políticas.

Crear un Programa de relevamiento estadístico.

PROBLEMAS

SUGERENCIAS

Sector primario: citrus; ganadería; apicultura; arroz; forestación; horticultura; lechería Segundo demandante de fuerza de trabajo

Sector secundario Cremogenado, hilo, miel, empaquetadora de citrus, aserraderos Es el menor demandante de fuerza de trabajo

Sector terciario Comercio, servicios, educación y administración pública Es el mayor demandante de fuerza de trabajo

Aspectos económicos generales

Primario; 2466; 26%

Secundario; 762; 8%Terciario; 6353;

66%

Aspectos económicos generales - Empleo

Fuerte dependencia de una actividad en riesgo

Escasa diversificación

Estructura productiva sostenida sobre bienes homogéneos

Inestabilidad de mercado compensada por la presencia del Estado

Diagnóstico

Bajos salarios; Estacionalidad; Alta precariedad laboral; Baja calificación (La demanda laboral no requiere personal altamente calificado) Migración de jóvenes

PROBLEMAS

Capacitación en oficios: mecánica y electricidad; chapa y pintura; tornería; procesamiento de la madera; comercialización; servicios turísticos; piscicultura; procesamiento y manejo de alimentos (carnes, lácteos, embutidos y conservas); elaboración de proyectos; manejo de la producción agropecuaria (ganado y horticultura); producción, procesamiento y comercialización apícola; relevamiento de información estadística; producciones alternativas.

Crear un centro de formación profesional y universitario

Dar beneficios fiscales a las empresas que contraten empleados a través de la oficina de empleo.

Dar prioridad a los postulantes de la Oficina de empleo según calificación

SUGERENCIAS

Mercado de trabajo

Producción inferior a la potencial

No crece al ritmo de la demanda de mercado

Producto primario con escaso valor local.

No tiene diferenciación, se vende a granel

Generar una marca regional con envasado en origen.

Crear una comisión de fiscalización de normas de calidad municipal.

PROBLEMAS

SUGERENCIAS

Apicultura

No hay actividad pesquera deportiva ni comercial

Proyecto de piscicultura (venta comercial local y pesca deportiva)

PROBLEMAS

SUGERENCIAS

Pesca

PROBLEMAS

SUGERENCIAS

Repentinas crecidas que tapan la costanera.

Hay una sub explotación de los recursos. potencialmente turísticos.

La estructura de servicios no se encuentra preparada para explotar un flujo turístico importante.

Crear un plan municipal de desarrollo turístico con las siguientes medidas:

Fiscalizar el cumplimiento de normas mínimas de calidad en el sector.

Promover los servicios y atractivos turísticos municipales a través de la comisión anteriormente mencionada.

Capacitar al sector de servicios relacionados con el turismo

Que la Dirección de Turismo establezca una agenda anual de actividades como: carreras de atletismo, parapente, navegación, encuentro de motos, recitales, ferias de exposición de productos y servicios regionales.

Capacitar a la Dirección de Turismo para la organización de eventos.

Turismo

PROBLEMAS

SUGERENCIAS

Dar cursos sobre procesamiento y elaboración de bienes finales en madera

Promover las actividades de procesamiento de la madera como la elaboración de colmenas

Prácticamente no se agrega valor local a los bienes primarios derivados.

Actualmente la oferta de madera no es abundante.

Forestación

PROBLEMAS

SUGERENCIAS

Establecer convenios de abastecimiento con supermercados locales a cambio de beneficios fiscales.Poner un puesto en el Mercado Central propiedad del municipio para vender los productos cítricos regionales con marca única.Agrupar a los productores hortícolas para coordinar la oferta diversificada, precios, volúmenes y calidades.Quesos y chacinados: agrupar a los actuales micro productores.Miel: activar la planta de procesamiento y envasado de miel en la cooperativa de electrificación rural. Diferenciación de los productos elaborados localmente: emprendimientos para la elaboración de productos regionales con marca y empaque propio.Crear un local comercial sobre la Ruta 14 que promueva los productos regionales locales, de Brasil y Uruguay. Crear una comisión de comercialización de bienes y servicios turísticos regionales.Ampliar la capacidad del matadero municipal e instalar cámara de frio. Planificarlo en función de hacerlo frigorífico a mediano plazo. Se podría financiar con un crédito externo para el cual se cobraría un margen mayor para la faena y otro para la guarda en frío. La otra posibilidad es establecer una sociedad mixta entre el Estado municipal y el sector privado.

Notable desarticulación entre los sectores primario, secundario y terciario

Comercio interior

PROBLEMAS

SUGERENCIAS

Crear una comisión de negociaciones comerciales y culturales internacionales que trabaje de forma articulada con la oficina de Buenos Aires

Armar una convocatoria interuniversitaria que financie una tesis de grado o posgrado que diagnostique las complementariedades de sectores entre los países.

Sub explotación de las ventajas de localización geográfica vinculadas a la triple frontera.

Comercio exterior

PROBLEMAS

SUGERENCIAS

Ampliar el matadero

Crear un programa de engorde local

Bajo nivel de stock y escasa valor agregado local en el producto final.

Ganadería

PROBLEMAS

SUGERENCIAS

Evaluar la posibilidad de crear un programa en consorcio para la producción a baja escala

Las condiciones regionales no son aptas para una escala mínima óptima.

Lechería

PROBLEMAS

SUGERENCIAS

Dar capacitaciones y cursos sobre producciones alternativas.Con el resto de la producción de jugo concentrado producir alimento balanceado.Dar cursos procesamiento de bienes primarios y alternativos.

Excesiva dependencia estructural del sector citrícola.Alerta por un virus Huanglongbing (HLB).

Agricultura

PROBLEMAS

SUGERENCIASCrear una empresa mixta para la producción de jugo concentrado.

Crear una incubadora de proyectos gestionada por el municipio y con participación de las principales asociaciones y empresas locales.

La producción de cremogenado tiende a desaparecer porque es un producto que fue reemplazado en el mercado internacional.

Una parte considerable de la producción depende de un sector en riesgo: la citricultura.Escasa incorporación de valor

No hay gas de red

La electricidad se encuentra al límite de capacidad de conductividad.

Manufactura

Medidas propuestas dentro del Plan Estratégico

• Creación de un Campus Virtual Universitario con modalidad virtual y Centro Integral de Formación Profesional *

• Isla de Servicios y Turismo en la Ruta 14

• Calificación del Puerto de Monte Caseros como de tráfico comercial

• Incubadora Industrial

• Programa Municipal de Invernada

• Programa Municipal de Producción Apícola

• Programa Municipal de Incentivo y Regulación del Empleo Productivo

• Programa Municipal de Construcción y Mejoramiento de Viviendas por Círculo de Ahorro

Diagnóstico

Problemas locales

Políticas Locales Sustentables de Desarrollo Económico Local

Reactivación productiva a través de la internalización del flujo de la renta

¿Qué sentido tiene este conjunto de medidas?

Resolver el diagnóstico principal: la alta volatilidad del mercado

Muchas gracias.

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