PLANEAMIENTO ESTRATGICO A LA OPERACIN MINERA DE PERFORACIN EN UNA OPERACIN MINERA SUBTERRNEA

APLICACIN DEL PLANEAMIENTO ESTRATGICO A LA OPERACIN MINERA DE PERFORACIN EN UNA OPERACIN MINERA SUBTERRNEAA1-G1PORTA AYLLN MICHAELLAZO SHIMABUKURO BRYAN PALOMINO ELESCANO GIANCARLOESTRELLA BAZAN CESARVASQUEZ ACEVEDO PEDRO (L.G)REYES CORONADO JORGE

INTRODUCCINEl planeamiento estratgico se utiliza para mejorar los resultados de la empresa, eligiendo las tcticas adecuadas para la aplicacin.En todos los casos, el enfoque del proceso de planificacin vara segn el propsito y contenido de la estructura donde acte. Planificar no es otra cosa que sistematizar previamente objetivos y polticas en planes y programas de accin.Como su nombre lo indica se refiere a las estrategias con el conjunto de tcticas que tengan probabilidad de alcanzar los objetivos de la empresa.

PLANEAMIENTO ESTRATEGICOEl planeamiento estratgico es el proceso sistemtico construido sobre el anlisis continuo de al situacin actual y del pensamiento orientado al futuro, el cual genera informacin para la toma de decisiones con el objetivo de lograr los objetivos estratgicos establecidos.

RESPONDE A 3 PREGUNTAS:Cmo estamos hoy?Analiza y comprende la situacin en la que nos encontramos tomando en cuenta el futuro.Hacia donde queremos ir?Define las metas y los indicadores que tenemos que alcanzar en un horizonte temporal determinado.Cmo vamos a llegar? Define los objetivos estratgicos Construye la ruta estratgica

ANLISISFORTALEZASSon capacidades especiales con las que se cuenta, y que permite tener una ventaja frente a los dems.OPORTUNIDADESSon factores del entorno que resultan positivos y nos permiten obtener ventajas competitivas.DEBILIDADESSon factores que nos colocan barreras para una adecuada marcha del proyecto.AMENAZASSon aquellos factores del entorno que y que pueden llegar a atentar contra el proyecto.

PLANEAMIENTO ESTRATGICO A LA OPERACIN MINERA DE PERFORACIN EN UNA OPERACIN MINERA SUBTERRNEAToda empresa desea surgir en el mbito comercial que ha incursionado, pero algunos lo han logrado otros no, la pregunta es:

Por qu algunas empresas alcanzan los objetivos trazados y otros no?

Esto se debe muchas veces por la falta o un mal PLANEAMIENTO ESTRATGICOPero qu es un Planeamiento Estratgico?

El planeamiento estratgico es una herramienta para establecer correspondencia entre los problemas identificados ,sus causas y estrategias para alcanzar los objetivos1 QUINES SOMOS Y POR QU ESTAMOS AQU?9MISION VISION2 DNDE ESTAMOS?ANALISIS EXTERNO2DIAGNOSTICO INTERNOOBJETIVOS ESTRATEGICOS3 A DNDE QUEREMOS LLEGAR?ESTRATEGIASPLAN DE ACCION4 CMO LO HACEMOS Y COMOSABREMOS SI HEMOS LLEGADO?3Primero: Debemos determina los objetivos empresariales, las cuales se establecen en funcin de la misin y de la visin organizacional.

Segundo: Hay que analizar el ambiental externo, es decir analizar las condiciones externas que rodean a la empresa, para plantear retos y oportunidades.

Tercero: Debemos analizar la estructura interna, este anlisis generalmente implica: analizar los recursos que dispone o que puede disponer la empresa para sus operaciones actuales. RECURSOSCAPACIDADES

Cuarto: Hay que formular y seleccionar alternativas estratgicas o medios que la empresa puede adoptar para lograr los objetivos organizacionales.

Quinto: Hay que elaborar la planificacin estratgica; esto proporciona la direccin que guiara la misin, los objetivos y las estrategias de la empresa.

Un lder debe:-Tener personalidad-Mostrar profesionalismo-Ser justo-Tratar de buena manera a su gente

A uno solo le dan la responsabilidad , la autoridad lo toma uno mismo

Ganarse el respetoAPLICACION (numero 1) DEL PLANEAMIENTO ESTRATEGICO A LA OPERACION MINERA DE PERFORACION EN UNA OPERACION MINERA SUBTERRANEA Estrategias para reduccin de costos de perforacin en minas subterrneasEstrategias Operativas en perforacin Adecuada seleccin, cuidado y afilado de brocas:1.Incidencia del costo de brocas en el costo total de perforacin

2. Vida til del varillaje de perforacin Vida til del Varillaje de Perforacin, es un trmino con el que se conoce al tiempo de trabajo til del varillaje antes de que se deteriore o se rompa por fatiga. Un aspecto muy importante en los trabajos de perforacin, y que incluye mucho en los costos es el factor de desgaste de la broca La barra de perforacin transfiere la energa del golpe del martillo a la broca, por lo que su vida til depende ms de la onda de fatiga interior que de la energa por golpe y la frecuencia de impactos generados por el martillo.

FACTORES QUE INCIDEN EN LA VIDA UTIL DE UNA BROCA DE BOTONES1) Tipo de roca (grado dureza y abrasividad).2) Sistema y tipo de equipo de perforacin.3) Presin y caudal de aire comprimido.4) Tipo de broca (faldn y cabezal de la broca; diseo, tamao, distribucin y tipo de material de los insertos de botones).5) Habilidad del operador (controles de los parmetros de perforacin).6) Grado y frecuencia del afilado de botones

IMPORTANCIA DEL AFILADO DE LAS BROCAS

VIDA UTIL DEL VARILLAJE DE PERFORACION

CASO: COMPRA DE NUEVAS BROCAS DE PERFORACIN Una empresa minera viene utilizando para sus operaciones de perforacin, brocas de botones Marca A (de 3 de dimetro), cuyo precio actual es de US$ 200 por unidad. Un nuevo proveedor de broca de botones Marca B (de 3 de dimetro) est ofreciendo a un precio de US$ 170 por unidad. La informacin de resultados de pruebas de campo es la siguiente:

COSTO DE PERFORACION POR METRO PERFORADOConocer el costo total de perforacin por metro perforado (US$/m) permanentemente, forma parte del manejo de los ejecutivos, para el control de su gestin.Este indicador se puede medir a travs de la siguiente frmula:

Donde:a) El precio de la broca est expresado en US$.b) La vida de la broca (debidamente afilado), en metros perforados. c) El costo de perforacin / hora, en US$/hr.d) La velocidad de perforacin, en m/hr. El Costo de Perforacin / Hora incluyen los costos de: propiedad, mantenimiento, y reparaciones del equipo de perforacin; del operador y ayudante; combustible, adaptador de culata y barras.NO INVLUYE COSTOS DE BROCASANALISIS COMPARATIVO DE BROCAS

PLANEAMINETO ESTRATEIGO APLICADO A LA SELECCIN DE EQUIPOS DE PERFORACIN HORIZONTAL EN LA MINA ISCAYCRUZ A CARGO DE LA EMPRESA SUBTERRANEA DRILLING S.A.C

EMPRESA SUBTERRANEA DRILLING S.A.CEs una empresa peruana fundada en 1993 que brinda servicios al Sector Minero y Construccin Civil, realiza obras de excavaciones subterrneas de gran longitud verticales y horizontales, con equipos mecanizados, as como perforaciones en generalINTRODUCCIN A LA INVESTIGACIN DE OPERACIONES - PhD. greda Uriarte, Carlos27

MINA ISCAYCRUZUbicada en la provincia de Oyn, Departamento de Lima, a 4700 msnm, es una mina principalmente de zinc.

La labor encomendada a la empresa SUBTERRANEA DRILLING S.A.C fue de la construccin de un tnel de 840 metros de largo con una seccin de 4 x 3.5 m2 comprendida en la primera etapa de excavaciones de la minaINTRODUCCIN A LA INVESTIGACIN DE OPERACIONES - PhD. greda Uriarte, Carlos28

30OBJETIVO PRINCIPAL:

Reduccin de costos en la realizacin de los servicios de perforacin asociada a la seleccin del adecuado equipo de perforacin

Para la seleccin de equipo se cuenta con los siguientes parmetros:

LONGITUD (M) 840SECCION (M2)14RESISTENCIA A LA COMPRESN SIMPLE (Mpa)75RMR53AUTOSOPORTE (MESES)8DIAMETRO PERFORACION(MM)45NUMERO DE TALADROS353031BOOMER L1D + BARRA DE 14 PIES:

Velocidad de perforacin promedio (pies/min) 1.5Longitud perforada (pies)14Tiempo de Perforacin por taladro (min)9.333333333Tiempo de cambio de taladro(min) 0.5Total tiempo empleado(min/taladro) 9.833333333Tiempo de perforacin de todo el frente(min) 344.1666667Eficiencia de operacin (90%) 382.4074074Traslado del equipo(min) 15TIEMPO TOTAL (min)397.4074074TIEMPO TOTAL (HORAS)6 H 37 MINTRODUCCIN A LA INVESTIGACIN DE OPERACIONES - PhD. greda Uriarte, Carlos32NUMERO DE DISPAROS AL MES62AVANCE/DISPARO (m)3.71AVANCE/MES (m)230.02TIEMPO DE CULMINACIN (MESES)3.65185636TIEMPO CULMINACION3 MESES 2 SEMANA 4 DIASINTRODUCCIN A LA INVESTIGACIN DE OPERACIONES - PhD. greda Uriarte, Carlos33Velocidad de perforacin promedio (pies/min) 1.45Longitud perforada (pies)14Tiempo de Perforacin por taladro (min)9.655172414Tiempo de cambio de taladro(min) 0.5Total tiempo empleado(min/taladro) 10.15517241Tiempo de perforacin de todo el frente(min) 355.4310345Eficiencia de operacin (90%) 394.9233716Traslado del equipo(min) 15TIEMPO TOTAL (min)409.9233716TIEMPO TOTAL (HORAS)6 H 49MBOOMER M1L + BARRA DE 14 PIES:

28/10/2015INTRODUCCIN A LA INVESTIGACIN DE OPERACIONES - PhD. greda Uriarte, Carlos34NUMERO DE DISPAROS AL MES62AVANCE/DISPARO (m)3.71AVANCE/MES (m)230.02TIEMPO DE CULMINACIN (MESES)3.65185636TIEMPO CULMINACION3 MESES 2 SEMANAS 4 DIAS28/10/2015INTRODUCCIN A LA INVESTIGACIN DE OPERACIONES - PhD. greda Uriarte, Carlos35JUMBO DD211 + BARRA 14 PIES:

Velocidad de perforacin promedio (pies/min) 1.7Longitud perforada (pies)14Tiempo de Perforacin por taladro (min)8.235294118Tiempo de cambio de taladro(min) 0.5Total tiempo empleado(min/taladro) 8.735294118Tiempo de perforacin de todo el frente(min) 305.7352941Eficiencia de operacin (90%) 339.7058824Traslado del equipo(min) 15TIEMPO TOTAL (min)354.7058824TIEMPO TOTAL (HORAS)5 H 54 M28/10/2015INTRODUCCIN A LA INVESTIGACIN DE OPERACIONES - PhD. greda Uriarte, Carlos36NUMERO DE DISPAROS AL MES62AVANCE/DISPARO (m)3.92AVANCE/MES (m)243.04TIEMPO DE CULMINACIN (MESES)3.456221198TIEMPO CULMINACION3 MESES 1 SEMANA 6 DIAS37CONCLUSIONES

Se escoger la marca Atlas Copco, dentro de ellas optaremos por el BOOMER M1L por tener un costo menor que el BOOMER L1D , ambos poseen el mismo tiempo de culminacin terica y la diferencia entre el tiempo de perforacin de todo el frente no es significativa como para optar por el otro modelo

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