plano de treinamento engenharia clínica 2008
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8/6/2019 Plano de Treinamento Engenharia Clnica 2008
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Plano de TreinamentoEngenharia Clnica 2008
Projeto piloto para o ano vigente
Douglas Lino da Silva
Tcnico em Engenharia Clnica
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Objetivo do Projeto
Promover a valorizao e o desenvolvimento decompetncias de gesto dos Tcnicos em Engenharia Clnica;
Elevar os nveis de qualidade e eficincia dos serviosprestados instituio;
Permitir aos tcnicos o desenvolvimento e aquisio de novosconhecimentos, habilidades e atitudes;
Reduzir ou corrigir as deficincias atendendo s necessidadesde capacitao dos tcnicos;
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Principais Desafios Formar multiplicadores (Criao de Banco de Talentos)
no quadro efetivo do Departamento de EngenhariaClnica;
Estabelecer parcerias na execuo de aes decapacitao.
Promover aes de capacitao que proporcione ummnimo de 40 horas/aula por tcnico;
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Porque um Plano de Treinamento No Departamento de Engenharia Clnica, as aes de
capacitao aconteciam de forma casual e fortuita ( medidaque surgiam os pedidos pelos tcnicos ou supervisor),administrada sem planejamento prvio, aplicando os exguosrecursos de forma aleatria e investindo constantemente em
aes isoladas de capacitao que no favoreciam nem adisseminao entre os tcnicos, nem a integrao entre asequipes de trabalho. Havia, ento, a necessidade daelaborao de um Plano de Capacitao.
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Nveis de Treinamento Com base na gesto atual da Engenharia do Bloco Cirrgico
onde os tcnicos so classificados por categorias foramcriados nveis de treinamento como os descritos abaixo:
1. Op.: Nvel de Treinamento Operacional
2. Tc.: Nvel de Treinamento Tcnico
3. Saber: Nvel de Treinamento Demonstrativo
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Resultados Esperados Extenso a todos os tcnicos na formao contnua e
treinamento de acordo com as necessidades identificadas;
Transparncia e clareza quanto s aes de capacitao;
Utilizao dos resultados das aes de capacitao e damensurao do desempenho do tcnico como aescomplementares entre si;
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Avaliao de Resultados
A avaliao dever considerar dois aspectos essenciais:o tcnico e o comportamental, envolvendo a anlise decontexto, o impacto no ambiente de trabalho e as novashabilidades adquiridas, atravs da aplicao de
questionrios junto aos treinandos e respectivas chefiasde equipes.