plano_de_negócios_-_brincadeira_de_criança_ltda

8/7/2019 Plano_de_Negcios_-_Brincadeira_de_Criana_Ltda

1/22

PLANO DE NEGCIOSBRINCADEIRA DE CRIANA LTDA.

Antnio Luiz CochetoCarlos Marconi Assis SouzaDaniely da Rocha Teixeira

Gustavo Cocheto MargonKamyla Zampiroli Figueiredo


2/22

SUMRIO EXECUTIVO

A Brincadeira de Criana uma casa de festas com uma proposta inovadora: unir adultos e crianas em ambiente agradvel e divertido.

A proposta surgiu de unio de 5 acionistas com perfis inovadores e audaciososneste ramo cujo mercado est em crescimento.

Localizada no bairro Repblica, a cada de festas Brincadeira de Criana, buscaatender uma mercado emergente numa rea residencial. So mais de 600m 2 demuito espao e uma gama de atividades ampla e perfeita para satisfazer a todos os

gostos. Tem teatro, msica, fantoches, jogos eletrnicos, cantigas de roda, pista dekart, campinho de futebol e uma lista extensa de brincadeiras e atividades quepodem ser realizadas.

Equipe multidisciplinar com formao, conhecimento e experincia em diversossegmentos (pesquisas, planejamento, desenvolvimento/implementao) e paragarantirmos a singularidade, todos os nossos motivos temticos so desenvolvidospor entusiastas.

As festas so roteirizadas e personalizadas de acordo com os desejos doaniversariante e sua famlia, com opo de pacotes especiais que varia de acordocom a necessidade e condio do cliente.

O total de Investimento inicial na Casa de Festas Brincadeira de Criana ser deR$490.700,00, com previso de lucratividade de 15,48%, uma rentabilidade de 5,3%e com prazo de retorno deste investimento de 19 meses.


3/22

1- DESCRIO DA EMPRESA

Devido carncia de espaos para realizao de festas infantis, onde atualmente h

longas filas de espera e a tendncia futura que as residncias no possuamespao para festas, ser criado em 2011 na regio da Grande Vitria, a Brincadeirade Criana Ltda, a fim de atender essa necessidade do mercado.

O objetivo tornar a Brincadeira de Criana uma das melhores empresas da capital,com ambientes diversificados, como: salo climatizado com capacidade para 200pessoas, fraldrio, reas diferenciadas por faixa etria, servios salo de jogos, rea

externa com playground e diversas atraes, espao para adultos e fcilestacionamento em uma rea total de 600m2, localizado no Bairro Repblica emVitria/ES.

O espao desta casa de festas proporcionar entretenimento, diverso e seguranapara crianas, com conforto e tranqilidade para os adultos, possibiltando ao clienteum ambiente pleno de satisfao no decorrer da festa.

2 - EQUIPE GERENCIAL

Nome: DANIELY DA ROCHA TEIXEIRAPerfil: Formao em Cincias Contbeis e Logstica empresarialExperincia profissional na rea de gesto de contratos e diligenciamento de

materiais de uma empresa de grande porteAtribuiesResponsvel pela organizao e produo das festas.

Nome: KAMYLA ZAMPIROLI FIGUEIREDOPerfil: Formao em Cincias Econmicas e Relaes Internacionais e Ps-graduao em Finanas.Experincia profissional na rea de elaborao e acompanhamento de oramento decustos e investimentos de uma grande empresa.Atribuies


4/22

Responsvel pela rea de Marketing e dos contratos com clientes e fornecedores.

Nome: ANTNIO LUIZ COCHETOPerfil: Formao em Administrao de Empresas e Engenharia CivilExperincia profissional nas reas de manuteno ferroviria, Implantao deProjetos e Gesto, atuando numa grande empresa.AtribuiesResponsvel pelo acompanhamento financeiro da empresa e pela gesto dosempregados.

Nome: GUSTAVO COCHETO MARGONPerfil: Formao em Engenharia EltricaExperincia profissional em suprimentos, manuteno, produo e logsticaAtribuies:Responsvel pela organizao das festas e logstica dos fornecedores.

Nome: CARLOS MARCONI ASSIS SOUZA

Perfil: Formao em administrao de empresas com ps graduao em gesto deempresas.Experincia profissional em elaborao de fluxos de caixa, oramentos e gestoestratgica de empresas de mdio porte.Atribuies:Responsvel pelo acompanhamento financeiro da empresa, fluxo de caixa e gestoestratgica.

3 COMPOSIO DO CAPITAL SOCIAL

O investimento inicial ser de R$490.700,00, distribudo em 5 cotas proporcional de20% para cada scio.


5/22

4 ESTRUTURA LEGAL

4.1- Organograma

Figura 1 Organograma da empresa

4.2 - Deveres e responsabilidadesDiretor GeralConduzir, elaborar e implementar os planos estratgicos em todas as reas daempresa, visando assegurar o seu desenvolvimento, crescimento e continuidade.Definir as polticas e objetivos especficos de cada rea, coordenando a execuodos respectivos planos de ao, facilitando e integrando os trabalhos de equipe.Identificar oportunidades, avaliar a viabilidade e fazer recomendaes sobre novos

investimentos ou desenvolvimentos de novos negcios, resguardando a seguranados ativos da empresa.Implantar os processos de mudana na cultura de organizao, visando conquistar oengajamento de todos seus integrantes e garantir a consolidao de uma culturaorganizacional orientada para contnua busca da qualidade e dos altos padres,para desempenho individual e coletivos.Coordenar as negociaes visando consolidao do negcio.

Diretor Comercial/MarketingResponder pela direo da empresa nas atividades relacionadas s vendas.Planejar, organizar e controlar os programas e sua execuo, avaliando osresultados, segundo a poltica especfica e comercial, para assegurar a venda dosservios prestados em condies que atendam os resultados previstos.Coordenar servios de marketing, elaborando projetos de micro localizao e pontosde atendimento, merchandising e programa de publicidade e propaganda. Analisar propostas de mdias e editorao de propostas internas e externas, preparando e

Diretor-Geral

Diretor Comerciale de Marketing

Diretor Administrativo eFinanceiro

Diretor Operacional


6/22

selecionando matrias para publicao e divulgao em rgos informativos,visando promover a utilizao dos servios promovidos pela empresa.

Diretor Administrativo/FinanceiroGerenciar os departamentos contbil/financeiro, RH, servios gerais e TI,desenvolvendo e mantendo as normas internas, processos e procedimentos.Implantar diretrizes e valores de governana da empresa, efetuando o controle geraldos custos administrativos e estruturando o planejamento estratgico financeiro eoramentrio.Criar ndices de performance

Controlando os oramentos departamentais e a gesto de riscos em investimentosdiversos.Gerir o fluxo de caixa.

Diretor de Operacional/ProduoPlanejar, organizar, supervisionar as atividades de produo e logstica dentro dasespecificaes e padres de qualidade estabelecidos, visando assegurar o

cumprimento dos objetivos da Brincadeira de Criana Ltda, na rea comercial.Monitorar metas de produo, cronograma de fabricao e plano de expanso dasinstalaes futuras.Participar de discusses relativas a desenvolvimento de novos produtos, por meioda interao com o mercado atual e a rea tecnolgica.

5 LOCALIZAO E INSTALAO

Av. Pres. Costa e Silva, 340 Bairro Repblica, Vitria - ES, CEP 29070-150.Telefone para contato: (0xx)27 3327-1070.O segmento de mercado escolhido ser o que abrange o Bairro Repblica, por ser considerado um bairro residencial com boas oportunidades de aluguel de casas,com preos acessveis e reas disponveis para estacionamento, uma vez que noh registro de trnsito no local. Est localizado prximo a outros bairros de classemdia, que tambm tem perfil de bairros residenciais e com bom acesso por diversos caminhos e com localizao em uma rua de fcil acesso, alm de ser um


7/22

lugar bem tranqilo e seguro. Nesta regio no tem nenhum concorrente, apesar deter um grande mercado.

6 PARCEIROS ESTRATGICOS

Lojas de Brinquedos:- HD KidsLoja referncia em brinquedos com diversas lojas na Grande Vitria.

Empresas de Decorao:- Fantasia FestasEmpresa conhecida no mercado com decorao de festas infantis.

DJ e Animao:- Dj Emerson VazDJ de diversos tipos de eventos.

Fotos e Filmagens:- Foto VitriaEmpresa de fotos e filmagens de diversos eventos.

Bolos e Maquetes:- Julia Candeias Cake Designer

Designer de bolos e doces.

7 PRODUTOS E SERVIOS

7.1 Servios Principais

ConviteConvite tem um valor especial entre as crianas. Atravs dele, inicia-se a viagem aomundo encantado da festa com tema infantil.


8/22

Este ser um servio terceirizado.

DecoraoA decorao com mesas decoradas com o tema do personagem infantil escolhido condio inicial para o sucesso da festa infantil.Tambm interessante a decorao com bales e bexigas ou bolas que so aalegria das crianas.Fachadas temticas, cenrios especiais, efeitos de luz e muito mais podemcomplementar a decorao.Este ser um servio primarizado.

RecreaoOs monitores de recreao so profissionais com formao em educao fsica,hotelaria ou turismo que esto capacitados em organizar jogos e brincadeiras paraas crianas e adultos.Este ser um servio terceirizado.

AnimaoAs festas podem ter palhaos, mgicos, contadores de histrias, malabaristas, pernade pau, teatro de fantoches, teatro de personagens infantis, escultura com bales etambm o camarim fashion ou cabeleireiro Infantil, maquiagem artstica,caricaturista, show cover, atividades circenses e oficinas de artes.Este ser um servio terceirizado.

BuffetEste ser um servio terceirizado.Bolo decorado com at 3 andares.Salgados: pipoca, mini cachorro quente, pastel, batata frita, mini hambrguer esalgadinhos variados.Doces: algodo doce, docinhos tradicionais, balas e bombons.

Opcional do Buffet Torta de po, mini pizza, crepe no palito, massas para almoo ou jantar, sanduchede metro, mesa de guloseimas, churros.


9/22

As festas podero ter trs combos pr-fixados:Festa escola : decorao bsica (painel e lembrancinhas do tema), bolo, doces (3tipos), salgados (3 tipos), refrigerante.

Festa (durao 3 horas): decorao (painel, bales, mesa decorada, convite elembrancinha) bolo, doces (5 tipos), salgados (5 tipos), refrigerante e recreadores.Super festa (durao 4 horas): decorao completa (painel, bales, mesadecorada e lembrancinhas do tema escolhido), bolo do tema escolhido, docinhos (6tipos), salgadinhos (8 tipos), refrigerante, mesa de guloseimas, 2 opcionais ( deservios e/ou Buffet) e recreadores.

LembranasLembrancinha de festa infantil to importante quanto bolo e brigadeiro. O ideal que seja feita com um produto ligado ao tema da festa e que seja uma recordaoque identifique o aniversarianteEste ser um servio terceirizado.

7.2 Servios Opcionais

Todos estes servios sero terceirizados.

FantasiaFantasias podem ser um diferencial divertido na festa infantil. Com a opo dealuguel de fantasias, pode-se proporcionar a magia da vinda do personagem dotema da festa ou tambm pode fazer brincadeiras onde as crianas e at os adultosvestem diversas fantasias e criam uma estria. Usando a imaginao e a

criatividade, pode-se realizar uma festa temtica muito divertida.

FilmagemFilmagem de festa infantil a forma mais completa de registrar a alegria de todos osparticipantes da festa. Os profissionais especializados em filmar as festas infantisconseguem transformar esta recordao num filme que inclui o tema da festa, osconvidados e muita emoo. Alm da filmagem, tambm possvel fazer retrospectivas do aniversariante e outros servios.


10/22

FotografiaFotos de festa infantil eternizam os momentos felizes. Os fotgrafos profissionaisconseguem transformar cada instante numa recordao especial. Mesmo nos dias

atuais onde a tecnologia oferece a facilidade das mquinas digitais, nada secompara a qualidade das fotos feitas pelos fotgrafos especializados em festasinfantis. Alm da foto, cada vez mais se oferecem fotoprodutos que valorizam asfotos.

8 MERCADOS E COMPETIDORES

8.1 - Descrio do Pblico-alvoO pblico alvo ser homens e mulheres com filhos na faixa etria entre 1 e 10 anos,famlias pequenas de classe mdia.A freqncia de compra desse servio por cliente, ser de pelo menos uma vez por ano.O que leva essas pessoas a comprar qualidade no atendimento e nos produtos,

preo, localizao, praticidade e indicao de conhecidos.Os clientes estaro localizados na regio metropolitana de Vitria.A empresa ter site, anncios em jornais e revistas de grande circulao na regio erevistas especializadas.

8.2 Anlise de Macroambiente

Varivel demogrficaSegundo o jornal O globo, em matria veiculada em maro de 2009 o mercadomovimentava no Brasil cerda de 500 milhes de reais e estava em franca expanso.Na grande vitria a populao tem o hbito de realizar festas infantis at os 08 ou 10anos de idade, aps essa idade somente para as meninas aos 15 anos.

Varivel econmicaEm perodos de crises econmicas a demanda por esses servios diminuiconsideravelmente, entretanto, as casas de festas que possuem trabalho defidelizao e facilidade no pagamento mantem seus clientes.


11/22

Tal situao tem sido mais favorvel em virtude do equilbrio econmico da naobrasileira e da economia estadual, uma vez que o pblico foco do negcio tem apossibilidade de buscar financiamento em virtude tendo em viata a taxa selic e

orgos de fomento financeiro.

Varivel tecnolgicaAs crianas da gerao y tm a tecnologia no seu cotidiano e por isso sero

disponibilizados vrios brinquedos que aliam tecnologia explorando a interaosocial e a inteligncia do trabalho em equipe, a coordenao motora e a disciplina.Segundo o Sebrae (Servio Brasileiro de Apoio s Micro e Pequenas Empresas),

publicado em junho de 2009, o mercado de festas infantis dobrou nos ltimos anos.A clientela farta: 38% da populao brasileira, ou seja, 55 milhes de pessoas tmmenos de 14 anos.

Fonte: http://www.revistaenfoque.com.br/index.php?edicao=75&materia=874Figura 2 Temas mais procurados

Segundo reportagem veiculada na rede globo no programa Pequenas EmpresasGrandes Negcios 901 no ar em 06/12/09, a margem de lucro de 20% e em mdiaas casas realizam 15 festas por ms. Cada festa pode variar de R$1.500,00 aR$50.000,00 dependendo do espao e servios oferecidos.


12/22

Varivel culturalA grande Vitria uma regio onde a densidade demogrfica verticalizadaaumentou significativamente nos ltimos anos, bem como a quantidade de filhos

limitado a 2 ou 3 por casal.Neste contexto, as festas infantis, tem sido momentos deencontros e interaes constantes entre as famlias, principalmente daquelas quetem filhos na mesma escola. H caso de Cerimoniais que fazem mais de 10 festaspor ano para alunos de uma mesma escola.

8.3 Anlise do Microambiente

ConcorrentesSegundo o SEBRAE-ES existem na Grande Vitria cerda de 55 casas de festasinfantis, destas 20 somente no municpio de Vitria.Alguns Concorrentes: Happy Kids, Le rose Kids, Espao Verde Kids CerimonialInfantil, Lollypop Buffet Infantil, Happy Day Festas e Buffet Infantil.Em virtude do crescimento populacional na cidade de Vitria, do crescimentoimobilirio verticalizado nem sempre disponibilizando espao adequado para

realizao de festas infantis, as empresas existentes apesar de concorrentes notornam o mercado extremamente competitivo.

LollypopLe Rose

Kid PirlimpimpinOficina de

Festas

CIDADE vitria vitria vitria vila velha

TEMPO DEATUAO 7 anos 3 anos 6 anos 9 anos

ATUAO grande vitra grande vitravitria,laranjeiras grande vitra

PONTOS FORTES

atendimento,

espao interno

acesso fcil,variedade de

brinquedos

tempo demercado, preo,

localizao

tamanho, qualidadebuffet,estacionamento

amplo


13/22

PONTOS FRACOS

falta

estacionamento,poucosatendentes

poucoconhecida,falta

variedade detemas defesta

buffet de baixaqualidade,

poucasatividadesentretenimento

preo, condiesde pagamento

Tabela 1 Anlise Concorrentes

Fornecedores Decorao

Muita Farra Fantasia Festas Faz de Conta Festejar

CONTATO

Tel: (27) Cel: (27)9242-5668/8856-2505Orkut: Muita FarraDecorao

Tel: (27) 3227-3118 3071-08883082-5701

Tel: (27) 3318-2912 Cel: (27)9279-2912

Tel: (27) 3314-3896 Cel: (27)9830-4874

CIDADE SERRA VITRIA SERRA VITRIATEMPO DE ATUAO 2 ANOS 6 MESES 7 ANOS 5 ANOSPREO BAIXO BAIXO MDIO ALTOPRAZO ENTREGA 3 DIAS 1 SEMANA 2 DIAS 4 DIASCONIDESPAGAMENTO ENTRADA / 30 DIAS A VISTA

2 X SEMEENTRADA

CARTO EM 3XSEM JUROS

PONTOS FORTESPREO, VARIEDADE

PREO,MATERIALUTILIZADO VARIEDADE

CONDIES DEPAGAMENTO,PONTUALIDADE

PONTOS FRACOS CONDIES DEPAGAMENTO,PONTUALIDADE

CONDIES DEPAGAMENTO,PRAZOENTREGA PREO

Tabela 2 Anlise Fornecedores Decorao

DJ e AnimaoMolecada Animao Dj Emerson Vaz

CONTATO Tel: (27) 3345-2542 3082-7844 3082-5457Tel: (27) 3225-5962 Cel: (27)9837-1582 Site:www.djemersonvaz.com

CIDADE SERRA VITRIATEMPO DE ATUAO 7 ANOS 10 ANOS

PREO MDIO ALTOPRAZO ENTREGA 3 DIAS 5 DIASCONIDESPAGAMENTO A VISTA CARTO EM 3X SEM JUROS

PONTOS FORTES MGICAS, 01 APOIO EMATERIAIS NOVOSCONDIES DEPAGAMENTO, BOA IMAGEMNO MERCADO

PONTOS FRACOS CONDIO PAGAMENTO PREOTabela 3 Anlise Fornecedores DJ e Animao

Fotos e Filmagens


14/22

Yuri Salvador FotografiasMD Imagem Rogrio Mathias -9981-1978 Danielle Bernardi- Foto Vitria

CONTATO Cel: (27) 8837-7977 9963-3876 Tel: 3340-9267CIDADE VILA VELHA VITRIA VILA VELHATEMPO DE ATUAO 15 ANOS 10 ANOS 5 ANOS

PREO MDIO ALTO MEDIOPRAZO ENTREGA 30 DIAS 20 DIAS 30 DIASCONIDESPAGAMENTO

CARTO EM 4X SEMJUROS CARTO EM 3X SEM JUROS

CARTO EM 4XSEM JUROS

PONTOS FORTESCONHECIDO NOMERCADO

CONDIES DEPAGAMENTO, BOA IMAGEMNO MERCADO

BOA IMAGEM NOMERCADO

PONTOS FRACOS CONDIO PAGAMENTO PREO

MUITA DEMANDADE OUTROSCONCORRENTES

Tabela 4 Anlise Fornecedores Fotos e Filmagens

Bolos e Maquetes

Julia Candeias Cake Designer Nalva Bolos Artsticos

CONTATOTel: (27) 3225-8638 Cel: (27)9969-6736

Tel: (27) 3225-8638 Cel: (27)9969-6736

CIDADE VITRIA VILA VELHATEMPO DE ATUAO 14 ANOS 7 ANOSPREO MEDIO MEDIOPRAZO ENTREGA 4 DIAS 7 DIASCONIDESPAGAMENTO 2X NO CHEQUE A VISTA

PONTOS FORTES BOA IMAGEM NO MERCADO VARIEDADE

PONTOS FRACOSMUITA DEMANDA DEOUTROS CONCORRENTES

CONDIES DEPAGAMENTO

Tabela 5 Anlise Fornecedores Bolos e Maquetes

Perfil do clientePor ser um mercado competitivo, os clientes esto cada vez mais exigentes, comgostos diferenciados e buscando sempre menores custos para a sua diverso.

8.4 Estratgia de Marketing

PosicionamentoA Brincadeira de Criana Ltda ser percebido no mercado como um local pararealizao de festas infantis, para crianas de famlias de classe mdia, onde debrinquedos, segurana para as crianas, flexvel em relao ao ser oferecido umservio diferenciado em relao a qualidade dos servios, diversificao nvel do

evento, possibilidade de agradar o pblico infantil e tambm adolescentes e adultos


15/22

atravs de ambientes personalizados, onde a alegria das crianas e satisfao dospais sero a maior fonte de marketing da empresa.

Poltica e Estratgia de preosO catlogo de preos ser confeccionado de forma a oferecer 03 nveis para cadaitem principal de servios, a fim de proporcionar ao cliente a possibilidade deescolher o nvel de acordo com sua disponibilidade financeira. Alm destes, havera possibilidade de um atendimento personalizado, onde os valores seroapresentados ao cliente separadamente. Os preos sero competitivos com omercado, contudo sero definidos de forma a garantir uma margem mnima para

cada nvel de servio oferecido, sendo considerados todos os servios que garantama satisfao dos clientes.

8.5 - Estratgia de promoo e divulgaoPublicidade e PropagandaAs campanhas de Publicidade e Propaganda sero permanentes, ou seja, ocorreroao longo de todo o ano utilizando comunicao direcionada ao segmento. Peas

impressas sero distribudas em pontos considerados estratgicas e ser praticadauma propaganda com foco institucional, por meio de anncios em Revistas e Jornaise apresentao de portflio em vdeo (salas de cinema e outras oportunidades) eportflio impresso, com distribuio selecionada.Pretende-se ainda, programar grandes eventos em locais pblicas nas datascomemorativas que tenham apelo infantil. (Dia das Crianas, Dia do Estudante eoutros).

Pesquisa P&DA pesquisa de novos produtos se dar por meio da participao em feiras,congressos e eventos focados na rea de lazer e entretenimento.Tais idias sero formatadas e trabalhadas conforme a realidade da empresa e domercado em que atua.As inovaes tecnolgicas acontecero a partir do uso de aparatos diversos quesomaro ao incremento de uma cena, de um cenrio, e enfim, que daro suporte sdiferentes idias que surgiro na elaborao das propostas de eventos infantis.


16/22

9 PLANO OPERACIONAL

9.1 - LocalizaoLocalizao privilegiada para atendimento a classe mdia, com fcil acesso, prximoa residncias familiares, condomnios fechados e seguros. O ponto visaimpressionar pais e famlias, fazendo assim uma clientela assdua e crescente dopblico infantil.O foco da casa so clientelas ao redor, podendo abranger toda a grande Vitria.

Figura 3 Mapa

9.2 - Layout

O layout brincadeira de criana foi feito visando no geral: Pronto atendimento e suporte para diverso. Aproveitamento do espao numa viso de adequar ao local. Maior facilidade no acesso aos brinquedos e diverses, dando tambm ao adulto olazer e a distrao, ou seja, recepcionando-o. Melhor interao entre pais, filhos e funcionrios com o propsito de um ambienteagradvel.


17/22

Layout contendo a planta baixa do empreendimento:

Figura 4 - Layout

O layout subdividido em 2 reas:

rea interna :- Espao adulto: contendo servios de bar (cadeiras e mesas), salo decabeleireiro , reas de lazer com dama, tot, ping pong, sinuca, telo. Local comacesso para rea interna e visvel (vidro) para o salo e rea interna.- Espao principal :Espao de festas local de decorao, bolo, docinhos comemorativo de forma geral.Espao eletrnico composto 2 cabines de jogos eletrnicos, 2 computadores paralan house, 1 video game e a inovao (diferencial) da calculadora eletrnica nocho.rea de recreao - contendo local para cama elstica, brinquedo de bolinhas,gincanas com animadores e a inovao (diferencial) do corredor de acesso a reaexterna (boliche Snak) com modificaes. Ex: rea de terror, temticas diferenciadase que chamam a ateno.rea de DJ - com musical ambiente adaptvel.Toda rea desde a recepo at a vigilncia externa ser fantasiada com roupas eacessrios que estejam em evidncia.


18/22

rea externa :- Estacionamento- Pula pula

- Casa de rvore- Campo de futebol- Mini-kart- Playground- Tirolesa

9.3 Processo de Produo/Comercializao

A capacidade produtiva do Brincadeira de CrianaCapacidade de produo = 26 dias a disposio num msCapacidade suportada para cada evento = mdia de 150 clientes.

FuncionamentoO espao brincadeira de criana possui um processo interno administrativo e

operacional voltado para satisfazer da melhor forma possvel o cliente.

Atendimento ao pblicoO espao kid funcionar de tera a domingo.Tera a sexta de 18 s 22 horas.Sbado e domingo a partir das 15 horas.Observao: agendamentos de 4 horas de festas, tendo como opcional o combo

festa de 3 horas.

Servios de rotina- Manuteno preventiva quinzenal nos equipamentos rea externa e interna -segunda feira na parte da manh.- Limpeza diria: rea interna e externa na parte da manh.- Mini container de 3 x 2 m de acessrios para equipamentos eletrnicos, peas ealmoxarifado visando o funcionamento sem paralisaes.


19/22

9.4 Necessidade de Pessoal

Quadro do empreendimentoQuantidade de funcionrios:- 2 recepcionistas (guichs)- 2 vigias e suporte rea externa- 1 balconista- 1 ajudante de cabeleireira- 2 animadores (sendo 1 mgico)- 2 ajudantes gerais ( 1 apoia no espao adulto e outro no salo principal)

- 1 gerente- 05 diretoresObservao: Nmero total de 16.Segue abaixo uma tabela com um resumo macro da Brincadeira de Criana Ltda:

Objetivos

Temas

Indicadores

de

desempenho

Resultados

AtualPlanejado

1 ano 2 ano 3 ano 4 ano 5 ano Crescimento Ampliao de

acordos

consistentes

(ns)

0 1 2 3 3 4...

(crescimento

contnuo)

Rentabilidade Receita

Lquida

------

R$312200 R$343200

R$377.500 R$415.200

RS 456800

Participao

de mercado

Localizao

perante o

mercado

regional

7 5 4 3 2 1......

Produtividade Festa por

semana

(mdia anual)

1 x

2 x

4x

5x

6x

6x .......

Qualidade Nvel de

satisfao do

cliente

bom

bom

bom

bom

timo

timo.......

Tabela 6 Resumo da Empresa

10 ANLISE ESTRATGICA


20/22

10.1 - MissoContribuir para o crescimento e desenvolvimento pessoal, partindo do pblico infantil

ao adulto, agregando valores com diverso, lazer e entretenimento.

10.2 - VisoSer referncia regional, num prazo de 5 anos, no ramo de entretenimento infantil,buscando aprimoramento contnuo e inovando sempre.

10.3 - Valores

tica, Empatia, Transparncia e Competncia.

10.4 - Anlise SWOTPontos Fracos

Clientes no cativos e consolidados. No possui recursos necessrios para novos investimentos. Dependncia a poucos fornecedores.

Funcionrios terceirizados, descompromissados com o negcio. Pouca divulgao e no ter site institucional.

Pontos Fortes Experincia e competncia para personalizar. Estrutura que permite atendimento diferenciado e estacionamento prprio.. Flexibilidade para montar pacotes que atendem o cliente de acordo com sua

necessidade.

Ameaas Principais concorrentes j consolidados no mercado. Concorrentes possuem bom site, diversificado e uma boa divulgao. Principais concorrentes tm acordo com grandes sites de busca, como Google.

Oportunidades A busca maior pelos servios de buffet e eventos, so pelos consumidoresmodernos e para o pblico infantil, festas infantis.


21/22

Uma nova forma de distribuio dos servios, pela internet. Consumidor mais preocupado com a sade, (de acordo com reportagem revistaexame edio 891, fala sobre a onda de cuidados com a sade que ganha fora no

mundo), um novo nicho de mercado, buffet natural, por exemplo. Recreaes que envolvam temas de sustentabilidade e incluso digital.

10.5 - ObjetivoA brincadeira de criana objetiva mostrar ao pblico capixaba e do Esprito Santouma forma diferenciada de lazer e com um quadro motivado de funcionrios e umadinmica audaciosa de crescimento , tornando- se referencia e ficando entre os 10

melhores no Brasil no segmento.

10.6 - Estratgia de Negcio-Dado os combos diferenciados que compe o portflio da brincadeira de criana oempreendimento utilizar a estratgia de liderana no custo total para o combofesta, objetivando atender a um pblico de menor capacidade de renda ediferenciao para o combo super festa quando o empreendimento apresentara teu

diferencial competitivo (brinquedos) e fixar a marca junto a clientes de maior potencial financeiro.

11 ESTIMATIVAS DE INVESTIMENTOS TOTAIS

Investimentos iniciais

Investimento fixo (Mquinas e equipamentos, mveis e utenslios e veculos): R$251.200,00.Investimento financeiro (Capital de giro): R$ 30.000,00Investimentos pr-operacionais (Reformas, divulgao e treinamentos): R$209.500,00Total dos investimentos: R$ 490.700,00

Estimativa de faturamento mensal


22/22

Estima-se que sero realizados 20 eventos por ms, sendo 10 do tipo festa 04 dotipo super festa e 06 do tipo festa escola com um valor de R$ 60,00, R$ 90,00 eR$ 50,00 por pessoa respectivamente.

Isto representa um faturamento mensal de R$ 168.000,00

Custo com materiais e mercadorias vendidasConsiderando que a empresa est na modalidade simples, haver pagamento deimpostos (simples e ISS) no valor de R$ 31.248,00 mais R$ 2.520,00 compropaganda, totalizando R$ 33.768,00.

Custo com Mo de ObraA empresa ter um quadro de pessoal de 11 empregados diretos, excluidos os 05scios, cujo custo de salrios mais encargos totaliza R$ 31.117,24 mensais .O custo de depreciao dos ativos fixos est estimado em R$ 2.102,50.

Estimativa de custos fixos mensaisOs principais custos fixos so relativos a aluguel do imvel, a mo de obra e

pagamento de fornecedores, totalizando R$ 108.219,74.

Demonstrativos dos resultados do negcioLucratividade: 15,48%Rentabilidade:5,3 % (% da recuperao anual do valor investido atravs do lucroobtido)O prazo de retorno do investimento est estimado em 18,9 meses .

O lucro lquido mensal est estimado em R$ 26.012,26.

As planilhas com as demonstraes financeiras encontram-se no Anexo I.

plano_de_negócios_-_brincadeira_de_criança_ltda

Documents