plenaria paty frola crefal mty eval doc

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  • 7/25/2019 Plenaria Paty Frola Crefal Mty Eval Doc

    1/20

    Fortalecimiento del perfil dedocente con miras a la evaluacin

    del desempeoen el marco de los parmetros e indicadores de evaluacin

    Mtra. Helga Patricia Frola RuzDirectora General CIECI, s.c.

    Sesin plenaria

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    21/10/2015 MTY FORTALEC PERFIL DESEMPEODOCENTE

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    www.froveleducacin editores.com.mx

    21/10/2015 MTY FORTALEC PERFIL DESEMPEODOCENTE

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    PARA INICIAR BIENEL DA

    Activacin!

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    Paloe

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    PARA EXPLORARLOS SABERES PREVIOS

    A ritmo de acitrn

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    Las competencias para la vidaplan y programas 2011 de la educacin bsica

    Para el aprendizajepermanente

    Para el manejo deinformacin

    Para el manejo desituacionesPara la convivencia

    Para la vida ensociedad

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    Bibliografa bsica del curso

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    Para acreditar el cursoCriterios

    Evaluacin cualitativa 60%

    1. tabla de % dominio 9 retos

    2. Organizador grfico pasos del DSA

    3. Formato de diseo4. Texto reflexivo individual EE

    5. Planeacin argumentada

    6. Reactivo de taxonoma 3 tipo caso

    Evaluacin cuantitativa 40%

    Examen objetivo de 5reactivos

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    La tarea del educador es hacer quelas nias y los nios aprendanmsde lo que saben acerca del mundo yque sean personas cada vez msseguras, autnomas, creativas y

    participativas; ello se logra medianteel diseo de situaciones didcticasque impliquen desafos para ellos(que piensen, se expresen por

    distintos medios, propongan,distingan, expliquen, cuestionen,comparen, trabajen encolaboracin, manifiesten actitudes

    favorables hacia el trabajo y la

    En el Marco de las reformas

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    Cul es miprincipal funcincomo docente?

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    Por qu transitar de las secuenciasdidcticas al DISEO DE SITUACIONES DEAPRENDIZAJE, DESAFIANTES, INCLUYENTES YPOR COMPETENCIAS?

    Porque as, va la vida de hoy

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    Las dimensiones del perfil docente de educacin bsica

    1. Conoce a sus alumnos, sabe como aprenden y lo quedeben aprender

    2 organiza y evala el trabajo educativo y realiza unaintervencin didctica pertinente

    3. Se reconoce como profesional, que mejoracontinuamente para apoyar a los alumnos en su aprendizaje

    4. Asume las responsabilidades y ticas inherentes a suprofesin para el bienestar de los alumnos

    5. Participa en el funcionamiento eficaz de la escuela y

    fomenta su vnculo con la comunidad para asegura quetodos los alumnos concluyan con xito su escolaridad21/10/2015 MTY FORTALEC PERFIL DESEMPEO

    DOCENTE

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    La evaluacin se realiza en 4 etapas

    Etapa 1: Informe de cumplimiento de

    responsabilidades profesionales

    Etapa 2: Expediente de evidencias de enseanza

    Etapa 3 Examen de conocimientos y competenciasdidcticas que favorecen el aprendizaje de los alumnos

    Etapa 4. Planeacin didctica argumentada

    Examen complementario p maestros de ingls21/10/2015 MTY FORTALEC PERFIL DESEMPEODOCENTE

    http://localhost/Users/PATY/Desktop/Etapas_Evaluacion_Desempeno_ospd.pdfhttp://localhost/Users/PATY/Desktop/Etapas_Evaluacion_Desempeno_ospd.pdf
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    Preguntasgeneradoras

    Explorarsaberes previos

    Lnea del tiempo

    Cuadro comparativo

    video

    21/10/2015 MTY FORTALEC PERFIL DESEMPEODOCENTE

    De la secuencia didctica a

    Resea del tema

    Mapaconceptual

    2 PROBLEMAS

    1.La evaluacin

    2. El desarrollo

    de competencias

    para a vida .

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    a la Situacin de aprendizaje

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    Estrategia:Elaboracin de

    Videocolaborativo

    Producto

    evaluable:VIDEO

    INSUM

    OS

    Evaluacin

    a travs deindicadores

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    21/10/2015

    MTY FORTALEC PERFIL DESEMPEODOCENTE

    - Cartel, en Power point Y animado

    - Mapa mental, con softwareespecial

    - Maqueta, collage , friso- Programa de Radio grabado- Video o corto metraje en you tube

    - Noticiero de televisin, en video- Panel de expertos con uso de TIC- Debate video grabado- Portafolio de evidencias en la nube- Tutorial en www.youtube

    - Blog educativo- Dramatizacin de un estudio decaso

    - Radionovela en el internet- Juego interactivo en PP con

    hipervnculos

    - Proyecto emprendedor

    sustentable- Rally de trivias en Google o

    facebook- Estudio de caso- Problemario en blog

    - Libro artesanal- Aprendizaje basado en Incidente

    Crtico- ABP Aprendizaje basado en

    problemas

    - Pasarela revolucionaria- Exposicin oral audiovisual- Investigacin de campo- revista electrnica colaborativa- Cuento animado- Moviemaker- Diario circulante en Instagram

    3.El arsenal de estrategias:En transversalidad con TIC

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    21/10/2015 MTY FORTALEC PERFIL DESEMPEODOCENTE

    ESCALA ESTIMATIVA R B MB E

    1. Terminan su produccin en tiempo y forma

    2. Colaboran todos los integrantes del equipo en la preparacin desu produccin

    3. Delegan funciones equitativamente a cada miembro en el equipo

    4. Sustentan su informacin en fuentes confiables

    5.Muestra originalidad e ideas creativas

    6. Mantienen la atencin del grupo al presentar su produccin

    7. Presentan entusiasmo y alegra al presentar su produccin y al participarcon sus compaeros

    8. Mencionan las principales caractersticas fsicas y emocionales de losadolescentes

    9. Evidencian la incorporacion de TIC en su diseo

    10. Todos Muestran satisfaccin frente al producto obtenido

    Nivel de logro 2 en Bien 4 en MB 4 en Excelente.ninguna en R CL o EP

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    ESCALA ESTIMATIVA R B MB E

    1. Terminan su produccin en tiempo y forma ____ am

    2. Colaboran todos los integrantes del equipo en lapreparacin y presentacin de su diagrama

    3. Delegan funciones al trabajar en el equipo

    4. Sustentan su informacin en fuentes confiables

    5.Muestra capacidad de anlisis

    6. Mantienen la atencin del grupo al presentar su produccin

    7. Elaboran su diagrama V de acuerdo a los lineamientos quecaracterizan este tipo de esquema

    8 . Muestran satisfaccin frente al producto obtenido

    Nivel de logro 2 en Bien 3 en MB 3 en Excelente.ninguna en R CL o EP

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    Indicadores

    Nivel de logro 7/8 = competencia lograda

    SI NO

    1. Presentan su produccin en tiempo y forma

    2. Contempla todos los elementos solicitados

    3. Exponen sus conclusiones de forma clara y coherente

    4. Sustentan la informacin presentada en fuentes confiables

    5. Muestran tener dominio de todos los elementos presentados

    6. Consultan fuertes de informacin

    7. Delegan funciones entre los miembros del equipo y trabajan de

    manera colaborativa8. Muestran satisfaccin con el producto obtenido

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    Indicadores

    Niveles de desempeo

    1 bronce 2

    Plata

    3

    Oro

    4

    Platino

    Presentaron su produccin entiempo y forma

    Presentan su

    producto fuera de

    tiempo y con

    carencias muy

    notorias o no lo

    presentan

    Presentan su

    formato fuera de

    tiempo pero

    completo a

    tiempo pero

    incompleto

    Presentan su

    formato en

    tiempo y forma

    pero an es

    mejorable

    Presentan su

    formato en tiempo

    y forma y con

    buena calidad

    Contempla todos loselementos solicitados

    Carece de msde tres

    elementos

    solicitados

    Tiene la mayorade los elementos

    solicitados

    Le falt uno delos elementos

    solicitados

    Contiene todos loselementos

    solicitados en

    niveles ptimos

    Exponen sus conclusiones deforma clara y coherente

    La exposicin no

    tuvo ni claridad

    ni coherencia

    Les falt claridad

    y coherencia en

    la exposicin de

    su formato

    La exposicin fue

    clara y coherente

    pero mejorable

    Su exposicin fue

    clara y fluida, todos

    la entendieron muy

    bien

    Consultan varias fuertes deinformacin

    No consultaron

    fuentes de

    informacin

    Se limitaron solo

    a una fuente de

    informacin

    Consultaron ms

    de una fuente de

    informacin

    Consultaron varias

    fuentes de

    informacin de

    diversos tipos

    Delegan funciones entre los

    miembros del equipo y trabajan demanera colaborativa

    El trabajo lo

    realizaron

    solamente una o

    dos personas

    Todos trabajaron

    pero de manera

    independiente

    sin colaboracin

    Delegaron

    funciones y

    trabajaron de

    manera

    Delegaron

    funciones y

    trabajaron de

    manera