Põlevkivi Kompetentsikeskuse toimimine ja struktuur

PKK töökoosolek 26.11.2010

Mare Roosileht

Päevakava:

12.30 PKK toimimise skeem, Mare Roosileht

12.45 PKK loomise eeldused, Sven Otsmaa

13.00 Kokkuvõte ekspertide tööst, Hella Riisalu

14.00 Kehakinnitus

15.00 TTA tutvustus, Lauri Jalonen

16.00 Ekskursioon Kukruse mõisas

Kokkuvõte õppereisist Rootsi Norrbotten IDC

üle 100 aktsionäri regioonis ca 400-500 tööstusettevõtet, enamus väikesed finantseerimisallikas – aktsiad ja iga-aastane liikmemaks 2 põhikohaga töötajat, ülejäänud projektijuhidTegevusvaldkonnad Konsultatsiooniteenused Andmebaaside koostamine (side IDC ja ülikoolide vahel) Regionaalareng vastavalt ettevõtete ja ettevõtjate

vajadustele Ettevõtete jaoks sõltumatu eksperdi rollis Suurettevõtete jaoks leiab kiiresti vajaliku VKE

esilekerkinud probleemi lahendamiseks Suhtlemine kogukonnaga

Väliskogemus IDC Bothnia AB

esimene IUC Rootsis alates 1975.a finantseerimisallikas – 50% rahvuslik,50% EL fondid töötajate arv – 5 projektijuhtiTegevusvaldkonnad Töö noortega erinevates vanuseastmetes, õpetavad oma

firmat looma, ettevõtlust Töötud ja alustavad ettevõtjad – iga aastal 300 alustajat

Pakuvad koolitusi, jagavad infot erinevate programmide kohta.

Koostöö ülikoolidega Selgitada välja tööstusettevõtete vajadused energeetika,

elektroonika, metallitöötlemise ja kaevandamine valdkonnas

Väliskogemus VINNOVA - Rootsi innovatsiooniagentuurTegevusvaldkonnad

Projektid ja võrgustikud Kohtumised, seminarid Ideede kultiveerimine Kulude vähendamine ja äriväärtuse suurendamine Partnerite kokkuviimine Koostöö ülikoolide ja uurimisinstituutidega Piirkondliku arengu tugevdamine

NB! Rootsi IDC-d oli hea näide sellest, et väikeses regioonis on võimalik teha suuri asju, kui on olemas asjast huvitatud inimesed, ettevõtted ning riigi ja omavalitsuste poolne toetus!

Head mõtted PKK peab hakkama tööle projektipõhiselt. PKK töötab eelkõige regiooni arendamise huvides. PKK peab aitama arendada regioonis väikeettevõtlust, mis on

seotud suurte ettevõtetega. VE pakuvad suurtele teenust või aitavad lahendada väiksemamahulisi ülesandeid, millega suurtel pole aega tegeleda. Suured ettevõtted saavad pühenduda oma põhiülesannetele.

Väikeettevõtlust võiks hakata väljaarendama kolledži üliõpilaste kaasmisel, nende lõputööde temaatika baasil, ettevõtete kaasabil.

PKK ei saa ise luua katsebaasi, kuid peaks sellele igati kaasa aitama.

PKK peaks aitama uusi ideid ellu viia, pakkudes alustajatele töökohta ja olemasolevaid katseseadmeid, tööruume.

PKK ei tegele seadusandlusega, uute tehnoloogiate väljatöötamisega.

PKK ei tohi hakata dubleerima IVEKit. PKK peaks tegelema juba olemasolevate ettevõtetega.

Peab tekkima KK võrgustik.

PKK eesmärgidPKK eesmärgid

- mõju, mida PKK tegevus pikas perspektiivis soovitavalt valdkonnale omab.

- suunatud PKK kui struktuuri arengule. Taktikalise tasandi lõpus toimib PKK kui iseseisev juriidiline isik.

- keskendutakse PKK organisatsiooni loomisele ja toimimisele. PKK on läbinud edukalt käivitusfaasi, komplekteerinud meeskonna ning alustanud esimeste tegevustega.

PKK ülesehituse skeemPKK ülesehituse skeem

Instituudid, VK kütuste keemia ja tehnoloogia labor

Üliõpilaste ja väikeettevõtjate innustamine, neile ettevõtlusega alustamise tehnilisete ja informatsiooniliste võimaluste pakkumine.

Üldise teadlikkuse tõstmine põlevkivivaldkonnas (konverentsid, PR, kooliõpilased, teavitamine jm)

PKK ülesanded 2011-2013PKK ülesanded 2011-2013

Komplekteeritud on PKK meeskond (4 in). Laiendatud laborikorpus ning seal tegutseb Kütuste tehnoloogia

teadus- ja katselaboratoorium. Ettevõtetele osutatakse nii uuringu kui laboriteenuseid. Rajatud on PKK hoone, kus on olemas väiketootmis-, kontori- ja

ürituste korraldamise pinnad. Avatud on PKK inkubaator. On leitud esimesed VKE-d inkubaatorisse. On käivitatud põlevkiviuuringute andmebaasi loomine. On läbi viidud asjakohased üritused. PKK on läbi oma tegevuste saavutanud tuntuse ja

usaldusväärsuse partnerite hulgas.

PKK struktuur

PKK on TTÜ Virumaa Kolledži struktuuriüksus, millel on oma

põhimäärus, juhtimisstruktuur, eelarve.

PKK moodustatakse TTÜ VK Kütuste tehnoloogia teadus- ja katselaboratooriumi baasil.

PKK liikmeskond PKK juhataja (strateegiline planeerimine, üldjuhtimine, personal, lepingud, PKK

esindamine);

PKK teadus- ja uuringujuht (uuringuteenuste pakkumise korraldamine,

turundamine, müük, arendamine, uuringute andmebaasi haldamine ja arendamine,

täiendusõppe korraldamine, uute projektiideede genereerimine ja väljaarendamine);

PKK ettevõtlusjuht (inkubaatori juhtimine, VKE-de võrgustiku haldamine,

inkubantide äri- ja spetsiifilise nõustamise korraldamine);

PKK teadlikkuse ja infospetsialist (info kogumine ja edastamine, PKK

infohalduse korraldamine, ürituste ettevalmistamine ja läbiviimine, koostöö

koolidega);

PKK labor (juhataja ja töötajad).

PKK ülesandedPKK ülesanded Ühisprojektide vedamine (algatamine, juhtimine), kitsaskohtade, vajaduste märgistamine (tulevikku suunatud vajaduste

andmebaas), infovõrgustiku tekitaja, infokeskus, intervjuud, uuringud, väikeettevõtete nõustamine, arendamine, vahendustegevus (ettevõtted, haridusasutused, elanikkond, võrgustikud), diskussioonide vahendaja, ümarlaudade, seminaride algataja, läbiviija, turundus, suhtlemine elanikkonnaga, teavitustegevus, teadushariduse (research education) arendamine, täienduskoolitus, katsebaasi arendamine ettevõtte territooriumil või selle läheduses, töö noortega, tehnikahuvi äratamine.

PKK riskid

Kvalifitseeritud kaadri puudus Konkurents (ei tohi dubleerida juba toimivaid

organisatsioone) Jätkusuutlikkuse tagamine Paindlikkuse tagamine ???

Tänan tähelepanu eest!