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1
STATO MAGGIORE DELLA DIFESAVI Reparto - Sistemi C4I e Trasformazione
MIMOSRoma, 06 NOVEMBRE 2007
POLICY DI MODELLING & SIMULATION PER LA DIFESA IN PROSPETTIVA NCW
CV Osvaldo BROGIVI Reparto SMD
POLICY DI MODELLING & SIMULATION PER LA DIFESA IN PROSPETTIVA NCW
CV Osvaldo BROGIVI Reparto SMD
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2
1. Scopo2. Precedenti
3. Framework della Trasformazione
4. Modelling & Simulation
4. Conclusioni
Sommario
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Scopo
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4
Illustrare:
LE LINEE DI INDIRIZZO DI MODELLING & SIMULATION PER LO SVILUPPO DEI
SISTEMI C4ISTAR DELLA DIFESA
ScopoScopo
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Precedenti
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Direttive di indirizzo– Direttiva Ministeriale per la Politica Militare e le
attività Informativa e Sicurezza, per il 2004, 2005 e 2006;
– Concetto strategico del CaSMD;– Pianificazione di lungo termine dello
Strumento Militare, edizione giugno 2005– Risultanze Comitato dei Capi del 6 giugno 2006
e del luglio 2007.
PrecedentiPrecedenti (1)(1)
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7
Direttive a carattere attuativo/esecutivo– Istituzione del Comitato di Valutazione Interforze dei Requisiti
Operativi (COVIRO), maggio 2004;– Avvio Studio per la definizione dell’architettura NCW della Difesa -
2005 – Riorientamento compiti del Reparto TEI, cancellazione
denominazione Reparto TEI, istituzione VI Reparto – Sistemi C4I e Trasformazione, giugno 2006;
– Istituzione G.d.L. Interforze per la sicurezza dei sistemi esteso all’Autorità Centrale per la Sicurezza;
– Istituzione G.d.L. Interforze per la definizione dell’architettura dei sistemi C4ISTAR
– Approvazione della M&S e Governance della Difesa (SMD-NEC-001 e 003).
PrecedentiPrecedenti (2)(2)
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Framework della Trasformazione
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PROCESSO DI TRASFORMAZIONE (1)
Per governare il processo di trasformazione è stato definito il “framework” strategico per intraprendere la trasformazione net-centrica, che comprende:
– il Processo normalizzato di trasformazione, composto da:
– la “Vision” della trasformazione net-centrica
• la “Metodologia per la definizione e lo sviluppo delle architetture dei sistemi C4ISTAR della Difesa” (SMD-NEC-002);
• le “Linee di indirizzo di Modelling & Simulation per lo sviluppo dei sistemi C4ISTAR della Difesa” (SMD-NEC-001);
– la “Governance per lo sviluppo dei Sistemi C4ISTAR della Difesa” per l’armonizzazione e valorizzazione dei requisiti operativi, degli standard tecnici, dei requisiti di interoperabilità e della sicurezza del comparto C4ISTAR (SMD-NEC-003);
– il “Piano di sviluppo della componente C4ISTAR nazionale” che definisce la roadmap per la trasformazione e le relative aree prioritarie di intervento (SMD-NEC-004).
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Vision
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NNEC Strategic Framework
2004
Foundationdocum
ent
Direction
Authority
VisionGovernanceArchitectureBusiness CaseProgram plan
NNECrealisation
Near Term Initiatives
Strategic frameworkdevelopment
Multi-national NNEC feasibilitystudy
NNEC Strategicframework
Concept development and experimentation
2005 20072006
Vision NATOVision NATO
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VISION NAZIONALE VISION NAZIONALE
• La trasformazione in senso net-centrico richiede un salto di mentalità ed una partecipazione attiva e convinta dell'elemento umano;
• Non si tratta di definire “quando”, ma “come” ed “in che misura” attuare la trasformazione;
• E’ strategico avvalersi nella fase di sviluppo, in collaborazione con l’Industria, di infrastrutture di test, di modellazione e di simulazione per:
– la verifica dei requisiti operativi e di sicurezza;– la definizione dell’architettura di sistema;– la sperimentazione e la validazione delle
soluzioni proposte;– la realizzazione della piena interoperabilità
delle forze in un contesto NEC;– la formazione ed l’addestramento del personale.
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Processo Normalizzato
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OCRIOperational Concept &
Requirements Implementation
L&GLeadership &
Guidance
ASDSArchitecture & Service
Definition and SpecificationIMPLEMENTATION
ProcessoProcesso NormalizzatoNormalizzato NATONATO
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M&SDefinizione
Architettura
Gap
Analysis
SystemsEngineering
Verifica TAValidazione
TASWIP verifiche SW
SIF Verifiche dilaboratorioe ritorni dal campo Validazione
operativa
JDEPCertific.
REQUISITI OPERATIVI
GAPSAoA
RISK MANAGEMENT/TESTING
VERIFICAPROGETTI
Implementazione
Adeguare o sviluppare sistemi
Verif/Valid. Requisito
CD&E
Dim. Tecnol. e sperimentazione
Add.to e Esercitazioni
Supportoalle Operazioni
Entrata in servizio
ProcessoProcesso NormalizzatoNormalizzato NazionaleNazionale
Svil.&Produz.Secondo livello
ambizione
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16
S..n
S 2 S 3
S 4
S 1
Overarching ArchitectureOverarching Architecture
Per la definizioneiterativa occorre unarigorosa metodologiasupportata da IPT e (SMD/SGD)
Target ArchitectureTarget Architecture
S..n
S 2 S 3
S 4
S 1Reference Architecture
iterations (1 to n)Reference Architecture
iterations (1 to n)
S..n
S 2 S 3
S 4
S 1
Ogni fase deve essere consistentee coerente con se stessa e con le precedenti
EOEOEsigenza OperativaEsigenza Operativa
ROPROPRequisito Operativo Requisito Operativo
PreliminarePreliminare
A A →→ AAAcquisitionAcquisition →→AcceptanceAcceptance
MetodologiaMetodologia NazionaleNazionale -- IterativaIterativa
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MoE
Operational Gaps
Operational Requirements
MetodologiaMetodologia NazionaleNazionale ((ApplicazioneApplicazione))
Overarching
Architecture
Prima reale applicazione della
metodologia
Complessità architettura (>300 nodi)
Stima iniziale dei costi
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Governance
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Co.V.I.R.O.Co.V.I.R.O.
Level of ambitions
IPT
Architetture
Operational Req.
GAPS RISK MANAGEMENT/TESTING
ACCEPTANCEPROJECT
1^ fase 2^ fase
BOARDBOARDCentro direttivo e decisionale
Guida dei Centri esecutivi e di controllo
SGD/SGD/DD.GGDD.GG..
COICOI
Reparti Reparti SMDSMD
SM di SM di F.A.F.A.
SMD VISMD VIRepartoReparto SGDSGD
IndustriaIndustria
DD.GGDD.GG..
CC CRCR AA II AADD MM
IndustriaIndustria
OCRIOCRI
L&GL&G
ASDSASDSIMPLEMENTATIONIMPLEMENTATION
Governance Governance
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20
Ente originatoreE.O.
GRUPPO ESECUTIVO E DI CONTROLLO
SUPPORTO
SGD/DD.GG.
SUPPORTO
GOVERNANCEGOVERNANCEFunzioniFunzioni didi supportosupporto didi SMD VISMD VI
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CC
LiaisonEIAMI
MMI
AltriProgrammi-
Teams
Contributi Industriali
Contributi da EE.OO. Nazionali/Estere
DesignDefinition
Battlespace Arch. Project Teams
ConfigurationControl
TaskManager
TaskManager
TaskManager
Task Manager
Chiarimenti
PolicyDirettive
SGDDD.GG.
CC
LiaisonEIAMI
MMI
AltriProgrammi
Contributi Industriali
Contributi da EE.OO. Nazionali/Estere
ProcessoNormalizzato
C4ISTAR DifesaCentro Joint
2°, 3°e 4°e 6° Reparto
SGDDD.GG.
TELEDIFE
OA, RA, BA, TA e Piano Sviluppo
GovernanceGovernanceControlloControllo didi ConfigurazioneConfigurazione didi ProcessoProcesso: : definizionedefinizione ArchitetturaArchitettura C4ISTARC4ISTAR
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CICLO DI PIANIFICAZIONE DELLO STRUMENTO
AREA TECNICO -AMMINISTRATIVA
V a lu t a zi on e e
a p pr o v a z io ne d e l C a .S M D
( II I P i l o ta)
Progr amm at ip o“A”,“ B”o “C”
V a l u t a z i o n e e
a p p r o v a z io n e d e l C a .S M D
( I V P i lo t a )ENTI VALUTATIVI INTERFORZE• III Reparto SMD (Ente Pilota per EO)• IV Reparto SMD ( Ente Pilota per ROP)• SGD• COI• Reparti/UG di SMD
CO.CA. di SMApprovazione finanziamento
( pilota UGPPB di SMD)
Provvedimenti discendentidall’attuazione dellaLEGGE GIACCHE’
Area oggetto pub .SMD - L - 001
REQUISITOOPERATIVO
PRELIMINARE
ESIGENZAOPERATIVA
P r o p o n g o n o
P r o p o n go n o
ENTI PROPOSITIVI• SM di F.A. .• Cdo Gen. CC . • SGD• COI• Reparti / UG di SMD• COFS
InvioROPpera vvi oat tivi tàpr eli min ari
(pilotaS MD-I V)
L ett er ad ima nd ato
( acur ad iO.P .com pete nte )
12
REQUISITOOPERATIVO
PRELIMINAREGes tio ne ROP da
pa rte delGI P
(Grupp oI nteg ra tod i
Pr og ett o)
REQUISITOOPERATIVODEFINITIVO
Termine Fase di Fattibilità
PresentazioneCO.CA. di SM degliesiti del Co.V.I.R.O.
Co.V.I.R.O..
Valutazione in chiave interforze(pilota IV Reparto SMD)
Valutazione in ottica NCW/NEC(pilota VI Reparto SMD)
SMDVI Reparto
supporto
Governance Governance ––NazionaleNazionale (2)(2)NuovoNuovo CicloCiclo didi PianificazionePianificazione
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Piano di Sviluppo
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PIANO DI SVILUPPO: Road-Map (1)
Il Piano costituisce un ottimo punto di partenza per la definizione di una valida roadmap. Essa è stata sviluppata nell’ambito dello Studio Nazionale per la definizione dell’architettura NCW tenendo conto delle risultanze della “gap analysis” tra l’architettura corrente (BaselineArchitecture) e quella desiderata nel lungo termine (Overarching Architecture). L’iniziale OA è stata disegnata tenendo conto delle capacitànecessarie per operare in contesti NATO/UE/Coalizione, anche alla luce degli obiettivi e dei relativi termini temporali, definiti, in ambito NATO, nelle “NNEC Force Proposals (FPs) 2008”, entro i quali perseguire adeguati livelli di interoperabilità ed integrazione tra i sistemi C4ISTAR delle diverse nazioni.
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PIANO DI SVILUPPO: Road-Map (2)
Dalla “gap analysis” sono state individuate alcune aree di intervento raggruppate in coerenza con le citate FPs:• Interoperabilità (data strategy);• Sistemi Informativi (Comando e Controllo Joint e di FA,
Friendly Force Tracking, Portable C2 device, …);• Comunicazioni (QoS, dual stack IPv4/IPv6, VoIP, LR Comms,
Networked Tactical Data Link, Mobile “ad hoc” Network, …);• Applicazioni (Simulazione e Addestramento, Geo-spatial e
METOC, Telemedicina e NBC);• Sicurezza delle informazioni (Protected Network Core, SCIP,
PKI, EKMS, INFOSEC management capability, Cyber Command and Control Capability).
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Processo NormalizzatoModelling & Simulation
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27
1. Joint Urban Warrior 2007 (JUW07)2. Joint Urban Operation (JUO)3. Multinational Experimentation 5 (MN5)4. Noble Resolve (NR)5. Joint Operational Environment (JOE)6. Trident Warrior (TW) 7. Joint Urban Fires Prototype (JUFP)8. Joint Intelligence Operational Center –
Transformation (JIOC-C)9. ISAF – X Field Experiment (ISAF-FE)
M&S Int. (1) M&S Int. (1) –– SintesiSintesi AttivitAttivitààCD&E in USJFCOM e ACTCD&E in USJFCOM e ACT
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28
Nazione Processo Arch. Impegno finanziario
(M€)
Impegno Risorse
Umane (N.)
InizioSviluppo
SW LedSysM NAF 140 30(MOD + IP)
2001
50(MOD + TNO + IP)
80(MOD e QineteQ +
IP (guida BAE + sette ind.)
20(solo IP -
autoinvestimento)
30(MOD e IP)
NL SENECASimulation Environment
for NEC
NAF 2005
UK NITEWORKSNetwork Integration
Test and Sperimentation Works
NAF 150+70 2003
FR/GE NetCos LTOLANAD
TIC
NAF 2020-30
20012005
M&S Int. (2) M&S Int. (2) –– Battle Lab EUBattle Lab EU
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29
2005
2003
2004
2004
Germania
Spagna*
UK
Francia
USA*
Mobile Platform
* Sviluppi futuri
M&S Int. (3) M&S Int. (3) –– Federazione e Federazione e IntegrazioneIntegrazione
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30
M&S (Int. 4) - ITB A SUPPORTO DELLA CAPACITA’ ALTBMD
Le 9 attività supportate dall’ITB, previste per lo sviluppo della Target Architecture, richiedono elementi di sistema, emulatori e/o hardware-in-the-loop (HWIL) dalla NATO e dalle nazioni.
TA Selection TA Refinement TA Validation
TA Performance Estimates2
Integration of Fielded HWIL
Host Nation Risk Reduction Activities
NATO Staff Requirements
Risk Reduction Testing
Host NationImplementation
Activities
TA Integration, Test & Verification
Operational Support
Updated Baseline Architecture
6
7TA Assessment
Candidate Architecture
Candidate Architecture
Candidate Architecture
Candidate Architecture
TA Performance Benchmarking3
TA Selection TA Refinement TA Validation
2
NATO Staff Requirements
Risk Reduction Testing
Host NationImplementation
Activities
TA Integration, Test & Verification
Operational Support
Updated Baseline Architecture
6
7TA Assessment
Candidate Architecture
Candidate Architecture
Candidate Architecture
Candidate Architecture
Candidate Architecture
Candidate Architecture
Candidate Architecture
Candidate Architecture
3
Integration of Constructive Simulations44
Integration of Lab Facilities55
TA Selection TA Refinement TA Validation
TA Performance Estimates2
Integration of Fielded HWIL
Host Nation Risk Reduction Activities
NATO Staff Requirements
Risk Reduction Testing
Host NationImplementation
Activities
TA Integration, Test & Verification
Operational Support
Updated Baseline Architecture
6
7TA Assessment
Candidate Architecture
Candidate Architecture
Candidate Architecture
Candidate Architecture
Candidate Architecture
Candidate Architecture
Candidate Architecture
Candidate Architecture
TA Performance Benchmarking3
TA Selection TA Refinement TA Validation2
NATO Staff Requirements
Risk Reduction Testing
Host NationImplementation
Activities
TA Integration, Test & Verification
Operational Support
Updated Baseline Architecture
6
7TA Assessment
Candidate Architecture
Candidate Architecture
Candidate Architecture
Candidate Architecture
Candidate Architecture
Candidate Architecture
Candidate Architecture
Candidate Architecture
3
Exercise Support Exercise Support9999
Integration of Constructive Simulations44
Integration of Lab Facilities55
Operational User SupportOperational User Support Operational User Support919191
TA Capability Performance AssessmentTA Capability Performance Assessment8888
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31
M&SDefinizione
Architettura
Gap
Analysis
Svil.&Produz.Secondo livello
ambizioneSystems
Engineering
Verifica TAValidazione
TASWIP verifiche SW
SIF Verifiche dilaboratorioe ritorni dal campo Validazione
operativa
JDEPCertific.
REQUISITI OPERATIVI
GAPSAoA
RISK MANAGEMENT/TESTING
VERIFICAPROGETTI
Implementazione
Adeguare o sviluppare sistemi
Verif/Valid. Requisito
CD&E
Dim. Tecnol. e sperimentazione
Add.to e Esercitazioni
Supportoalle Operazioni
Entrata in servizio
Modelling & Simulation Modelling & Simulation NazionaleNazionale (1)(1)
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32
LINEE DI INDIRIZZO DI M&S
Centri di Eccellenza
Ana
lisi e
d A
cqui
sizi
one
a liv
ello
di m
issi
one
oper
ativ
a
fede
razi
one
di s
iste
mi
Add
estr
amen
to
ed E
serc
itazi
oni
Supp
orto
alle
Ope
razi
oni
Ana
lisi e
d A
cqui
sizi
one
a liv
ello
di s
otto
sist
emi
(sen
sori/
attu
ator
i)
CD&E
Modelling & Simulation Modelling & Simulation NazionaleNazionale (2)(2)
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33
MAIN SWITCH
NTDS
SIM
PLE
RouterEncryption
IP Tube
DIS
DXDRGPS
NTP SERVER
LINK CONVERTER
SIMPLE
Router
AUDIO SYSTEM
DIS
SIM
PLE
MARICENPROG
TARANTO
Router
AUDIO SYSTEM
MAIN SWITCH
NTDS
SIM
PLE
DIS
GPS
NTP SERVER
LINK CONVERTER
RouterEncryption
IP Tube
SIMPLE
DXDR
DIS
SIM
PLE
SITI
INDUSTRIALISITI
INDUSTRIALISITI
INDUSTRIALISITI INT.,
GOV. & IND.
“GOVERNANCE”DIFESA
“GOVERNANCE”DIFESA
AUDIO SYSTEM
MAIN SWITC
H
NTDS
SIM
PLE
DIS
GPS
NTP SERVER
LINK CONVERTER
RouterEncryption
IP Tube
SIMPL
E
Router
DXDR
DIS
SIM
PLE
CESIVA
MAIN SWITCH
NTDS
SIM
PLE
DIS
GPS
NTP SERVER
LINK CONVERTER
RouterEncryption
IP TubeSIMPLE
RouterAUDIO
SYSTEM
DXDR
DIS
SIM
PLE
CSV/GRASCC
PRATICA DI
MARE
Link 11,16,22
ARMY
NAVY
AIR
Modelling & Simulation Modelling & Simulation NazionaleNazionale (3)(3)
JOINT
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34
ITB nazionale
• ITB nazionale per ALTBMD– Programma triennale – Mandato a TELEDIFE per E.F. 2007– Contratto da stipulare entro dicembre
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35
M&S - Benefici
• Riduzione dei rischi d’impresa– Sviluppo di Sistemi più rispondenti alle esigenze della Difesa;
• Supporto allo sviluppo dei concetti operativi (CD&E)• Supporto alla definizione dei requisiti operativi (Analysis)• Orientamento del procurement (Acquisition) • Verifica preliminare di interoperabilità/rispondenza ai requisiti
C4ISTAR
– Costi e tempi contenuti• Minore Rework• Minore durata del progetto• Formazione ed Addestramento • Esercitazioni
• Fattore abilitante per la partecipazione ad attività/esercitazioni a carattere internazionale/NATO
– ALTBMD– JPOW– JDEP
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Piano di attuazione - Fase 1
• Compiti Centro Joint e adeguamento dei Centri di FA– Supporto CD&E (primo embrione)– Definizione requisiti operativi– Definizione architettura C4ISTAR (OA) e verifica requisiti (RA)– Installazione ed adeguamento soluzioni sviluppate nell’Agenzia NATO
NC3A• Centro Joint:
– Ubicazione: CESIVA – Civitavecchia– Risorse umane:
• personale E.I. già presente presso il CESIVA e già impiegato per la conduzione del ITB ALTBMD (5 Unità);
• eventuale personale delle altre FFAA (1-2 Unità per FA);• supporto industriale di 7/10 unità.
– Dipendenza funzionale da SMD VI Reparto• Risorse finanziarie assegnate per E.F. 2008
– Acquisizione HW/SW (per il Centro Joint e Centri di FA);– Supporto ingegneristico.
• Tempistica: inizio primi mesi 2008, durata 18 mesi.
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Piano di attuazione - Fase 2
• Ampliamento attività di competenza del Centro Joint e dei Centri di FA.– Irrobustimento capacità di supporto alla CD&E– Soddisfacimento esigenze di simulazione specifiche in ottica NCW, con
realizzazione modelli derivanti da gap analysis– Installazione ed adeguamento soluzioni sviluppate nell’Agenzia NATO
NC3A• Centro Joint:
– Ubicazione: CESIVA – Civitavecchia– Risorse umane:
• Assegnazione di almeno n. 2 risorse specialistiche per ciascuna FA• Supporto industriale resta invariato a 7/10 unità
– Dipendenza funzionale da SMD VI Reparto• Risorse finanziarie assegnate per E.F. 2009
– Sviluppo, adeguamento e integrazione dei modelli– Eventuale acquisizione HW/SW– Supporto ingegneristico
• Tempistica: inizio entro fine 2009, durata 18 mesi
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Piano di attuazione - Fase 3
• Acquisizione ulteriori capacità CD&E e prosecuzione dell’attività di sviluppo e integrazione dei modelli in dotazione ed eventuale acquisizione di nuovi
• Centro Joint:– Ubicazione:
• Spostamento Centro Joint a SMD Centocelle– Risorse Umane: invariato rispetto alla Fase 2– Dipendenza gerarchica da SMD VI Reparto
• Risorse finanziarie assegnate 2011• Tempistica: inizio entro fine 2011, durata 18 mesi.
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Conclusioni
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Conclusioni
– Approvato il documento “Linee d’indirizzo di Modelling & Simulation per lo sviluppo dei sistemi C4ISTAR della Difesa”
– Approvato l’avvio del Piano d’attuazione già a partire dai primi mesi del 2008
RISCHI
– Formazione e iter di carriera del personale militare per garantire la necessaria continuitàprofessionale nel comparto C4ISTAR
– Outsourcing qualificato che garantisca la continuità e l’adeguato supporto alla Difesa
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GLOSSARIO DELLE SIGLE IN USONELLE ARCHITETTURE
RSCB: Radar Sorveglianza Campo di BattagliaSACA: Sistema Automatizzato ControAerei
(composto da Sicca e Sicot)SERV.DIG.C.B.: Servizi della Digitalizzazione del
Campo di BattagliaSICCAM: Sistema Comando e Controllo AMSIACCON: Sistema Automatizzato di Comando e
ControlloSICCA: Sistema Informatico per il Comando
ControAereiSICCONA: Sistema di Comando e Controllo e
NavigazioneSICOT: Sistema Informatico per il Controllo Tattico
ControAereiSFM: Stazione Fotointerpretazione MultimedialeSIF: Sistema Informatico del Fuoco (composto da
Orion e Sir)SIR: Sistema Informatico di ReggimentoSTP: Shore Tactical PictureXML: eXtensible Mark Up Languages
ALTBMD: Active Layer Teather Ballistic Missile DefenceA.C/A: Artiglieria ContraereaA.F.: Aree FunzionaliA.T.: Artiglieria terrestreC2: Area Funzionale del Comando e ControlloCMS: Combat Management SystemCSS: Combat Service SupportICISR Station: Italian Common Intelligence Surveillance
& Reconnaissance StationMAN: Manovra MCCIS: Maritime Comand & Control SystemMLO: Minori Livelli OperativiMOB./ C.M.: Mobilità e Contromobilità (attività del Genio)MAJIIC: Multi-Sensor Aerospace Joint ISR CoalitionMIP: Mutli-Lateral Interoperability ProgrammeNIRIS: NetworkInteroperability Real Time ServicesORION: Sistema per C2 e pianificazione del fuocoRCF: Radar ControfuocoRISTA: Reconnaisance Intelligence Survellaince Target
Acquisition