ponencia guy bigwood. accesibilidad y movilidad, una puerta a la igualdad
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CongreUEM 09. Madrid 2016: Más que un evento.Otro de los aspectos importantes a cuidar en nuestra candidatura en el acondicinamiento para las personas con alguna discapacidad.TRANSCRIPT
SostenibilidadLa gestión del respecto a
nuestro entornoGuy Bigwood
Director de Sostenibilidad MCIMayo 2009
Agenda1. Introducción – MCI Sustainability Services
2. Tendencias en destinos y eventos sostenibles
3. Oportunidades
4. Metodología
5. Ejemplos
MCI - Introducción
mci Group
Consulting and tailor made solutions Production Services
Strategy and creativity
Industry knowledge
Creation and organisation
Consulting Solutions Services
Organisational excellence
Sustainability Services
¿Que es lo que hacemos?Consultar organizaciones para desarrollar y implementar estrategias de sostenibilidad para sus destinos, eventos y sedes
Know how y Liderazgo
� Consultoria y Gestión de eventos sostenibles
- UN Climate Change ConferenceCOP15, Copenhagen
- UN Global Compact LeadersSummit, New York
- World Business Climate ChangeSummit, Copenhagen
- International Climate ChangeConference, Hong Kong
- World Mayors SustainabilityConference, Copenhagen
- European Wind EnergyAssociation
- Stockholm World Water Week
- UAE Environmental Ministry
- UK Department of Environment
� Asesoramiento de sostenibilidad
- Estoril Convention Bureau
- Visit Denmark, Danish Ministry ofForeign Affairs, City of Copenhagen
- Conama Congreso de Medio Ambiente, Madrid
- MPI, IAPCO, GMIC, ICLEI
- UN Global Compact
� Consultoria de sedes
- Bella Congress and Exhibition Center, Copenhagen
- Estoril Congress Center, Portugal
- Clarion (First Choice) Hotel Group
� Acciones Solidarias
- Philias (CSR Europe) ,Autism Society ofIreland, NCH – the Children's Charity
La gestión delrespecto a nuestro
entorno
Cuando lo ves,Que pienses????
Esto????
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RIESGO
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Físico
Legislativa
Reputación
Financiero
Oportunidad
CAMBIO
Regeneración y
evolucióndel sector, los
eventos y destinos
17
Pero.. Se hace falta
Paradigma del cambio
18
Paradigma del cambio
SEDES
HOTELES
CIUDADES
CORPORACIONES
PROVEEDORES
GOBIERNOS
INSTITUCIONES
Aumento de la demanda de eventos sostenibles
20
Buenas prácticas en los negocios…
Oracle OpenWorld 200875% - Reducción del consumo de papel
$235,850 – Ahorro de los gastos directos
965 Árboles salvados.
$60,000 – Ahorro de transfers.
500,000 – reducción de botellas de agua
Ahorro de $1.500.00018 Artículos en los medios de comunicación
Source: Meeting Strategies Worldwide
46.8% de las empresas y 44.4% de las asociaciones están planificando u organizando un evento verde: Marketing Media, enero 2009
22
80% compradores
han tenido en cuenta lasconsideraciones ambientalescuando han organizado suseventos.
2008 IMEX 5th Annual Survey of Buyers
Ranking de destinos verdes
INFRASTRUCTURE
CVB
CONFERENCE CENTER
HOTELS
www.bestplacestomeetgreen.com
Aumento en los destinos comprometidos
Resultados de un plan de destino sostenible
Mejorar reputación del destino
Incrementar Impactos
Mediáticos
Reducir impacto Medio ambiental
Aumentar Ingresos
Catalizar la innovación en
la región
27
La gestiónDe La Sostenibilidad
Las áreas claves de sostenibilidad
PEOPLE
PLANET
PROFIT
Emisiones de carbón
Residuos
Agua
Diseño
Catering y Comida
Bienestar y salud
Transporte
Conservación
Comercio Justo
Cultura y patrimonio
SISTEMA DE GESTION
PROCESOSY
SISTEMAS
EDUCACIÓN
COMUNICACIÓN
MEDICIÓN
INTEGRACIONSOCIAL
CERTIFICACIÓN
Los componentes de un plan de sostenibilidad para un evento, sede o destino
Infraestructura
Certificación y Sistema de gestión
� Recomendamos BS8901 como la sistema de gestión
� Standard y certificación internacional para la gestión de eventos, organizaciones y facilidades sostenibles
� Creado por los olimpiadas de 2012
� Utilizado en Inglaterra, Australia, EEUU, Denamarca y por Microsoft, Google, ONU, Visit London y muchas mas
� ISO por 2012
� Es sencillo y barato!
BS901 – un proceso sistemático
� Fase 1 Planificar- Visión y Compromiso
- Política de sostenibilidad
- Obtener compromiso de los stakeholders
- Fijar objetivos
- Comunicar
� Fase 2 –Implementar- Educar
- Gestionar la cadena de suministro
- Comunicar
- Certificar
� Phase 3 –Evaluar- Medir y Evaluar
- Comunicar
- Mejorar
Planificar
Implementar
Evaluar
Ejemplo: EWEC Strategic Sustainability Vision
� “The most sustainable event in the global energy industry, leaving long term positive social and
environmental legacies within the local communities we visit”
Ejemplo: London 2012 Strategic Sustainability Vision
� London 2012’s vision is to host inspirational, safe and inclusive Olympic and Paralympic Games and leave a sustainable legacy for London and the UK.
� This vision and the strategic objectives for the Games are underpinned by the principles of ‘sustainable development’.
Olympic Legacy Work Programme
Deliver Olympic Park and all venues on time, to specification, and providing for a sustainable
legacy
Achieve sustained improvement in UK sport before, during and after the Games, in both elite performance and grassroots
participation
Land DeliveryEmployment
& Skills Benefits
Tourism & Business Benefits
Land Assembly
Employment Skills &
Progression into Work
Relocations
Offsite Developments
InternationalPromotion
Business Opportunities
Support
Sustainability and Health (climate change, waste, biodiversity, inclusion and healthy living)
Communications and Community Engagement
Olympic Board Objectives
Cross Cutting Themes
Culture Olympic Park and Lower Lea Legacy
Remediation
Land Acquisition/
Compensation
London Business Network
Leon Clarke
CompeteFor
Supply London
Business Link IDB
Land Preparatio
n
Equality and Diversity
Support for Cultural
Olympiad
Culture
Structures, Bridges & Highways
Town Planning LDA Olympic Opportunities Fund Projects
LDA FUNDED / EXTERNALLY DELIVERED
LDA FUNDED / DELIVERED
LEGEND
Local Legacy
Level 2Projects
Level 1 Sub-Programme
Level 0 ProgrammeOlympic Sub-Objectives
Places & Infrastructure People Marketing & PromotionEnterprise
Active Workplace
Summer of Sport
Sports Technical Officials
Greater Sports
Participation
London Leisure
Academy
Sport Legacy Plan for London
Joblink Employability Programme
Local Job Brokerage
East London Business Place
Community Hub Network (linked
to CSP)
Local Construction
Training
LLV Growth Sector Training
Stadium
Aquatics
Velopark
Arena 3
Eton Manor
Park
IBC / MPC
Olympic Village
Relocatables
Stratford City
Stratford Town Centre
Stratford High Street
Three Mills & Sugar House
Lane
Hackney Wick & Fish Island
Leyton
Maximise economic, social, health and environmental benefits of the Games for the UK, particularly through regeneration and sustainable development in
East London
1.Support delivery of
London Plan
2.Improve the infrastructure for London’s future
growth & development
3. Deliver healthy, sustainable, high
quality communities & environments
4.Tackle barriers to
employment
5.Reduce disparities in
the labour market
6.Address the impacts of
concentration of disadvantage
7.Address the barriers to start-
up, growth & competitiveness
8.Maintain London’s position
as a key enterprise &
trading location
9.Improve the skills of
the workforce
11.Ensure a coherent
approach to marketing & promoting
London
12.Coordinate effective
marketing & promotion
across London
13.Maintain & develop London
as a visitor destination
10.Maximise productivity &
innovation potential of London’s enterprises
Mayor’s Economic Development Strategy
Clays Lane
Stadium Zone
Stratford High Street South
Bow Island
Hackney Wick
Aquatics Zone
Pudding Mill Lane
Utilities
Greater Sports
Participation
LegacyVenues
Olympic Park
Development Platforms
Olympic Fringe Sites
Wider LLV Development
and Connectivity
Crime, Disorder, Community Safety
EXTERNALLY FUNDED /
DELIVERED
Games Related Sector
Specific Training
Pan-London Job Brokerage
Pan-London Construction
Training
Personal Best
Employer Accord
Events for LondonTourism Business Support
(Stratford)Building the
Visitor Welcome
East London Tourism
Development
Promoting & Marketing London
Inward Investment -Invest 2012
Carlsberg Tetley
Silvertown Way
Thames Wharf
Three Mills
Parcelforce
St Andrews
Canning Town
Workspace Study
Connectivity Study
Social Infrastructure
Lea River Park
Economic Action Planning
LDA DevelopmentStrategy
Business Planning & Governance Structures
Legacy Masterplan Framework
LLV Regeneration Strategy
LLV Socio-economic
Interventions
Winter SportProgram
5 Borough Employmen
t & Business
Programmes
Emerging Markets
4Ps of Planning
• Compartir la politica y vision de sostenibilidad
POLICY
PROCUREMENT
PERFORMANCEMANAGEMENT
PARTNERSHIP
• Contratos
• Gestion de su rendimiento• Auditoria• Certificación
• Crear equipo con los proveedores• Buscar su compromiso
Strategic Supply Chain Engagement
Planificación y Gestión
HOTELES
SEDE
DESTINO
TRANSPORTE
COMUNICACIÓN
EXHIBICION
PLATAFORMA DESOSTENIBILIDAD
MANUTENCIÓN OFICINA
MeetGreen was created and based on the Convention Industry Council Green Meetings Task Force Report, 2004. It is approved by the Green Meetings Industry Council
MeetGreen Audit and Benchmarking
Medición
Carbon Emissions
PAPER and FOOD
EMISSIONS4%
ENERGY USAGE EMISSIONS
5%
CITY TRANSPORT EMISSIONS
0%AIR
TRANSPORT EMISSIONS
91%
SISTEMA DE GESTION
PROCESOSY
SISTEMAS
EDUCACIÓN
COMUNICACIÓN
MEDICIÓN
INTEGRACIONSOCIAL
CERTIFICACIÓN
Los componentes de un plan de sostenibilidad para un evento, sede o destino
Infraestructura
El primero clave del éxito
� Los proyectos buenos involucran todos los stakeholders del destino y sus iniciativas de sostenibilidad. Forman un “grupo de trabajo de sostenibilidad”
Hoteles
Restaurantes
Palacios y Sedes
Agencias
ONGsAsociaciones
Del sector
Gobierno
Municipalidad
Certificaciones
El segundo clave del éxito
CO2-neutralCity Energy
renovation
WasteManagement
Education inclimate change
Sustainable Tourism
DestinationUN ClimateConference
Attract Key Sustainability
Events
Climate+Citizens
Climate+Companies
Reduce CO2from
transportation
ClimateStrategy
City of CopenhagenEnvironmetal Department
Resultados – hasta hoy
� 6000 habitaciones en hoteles certificados
� Emisiones de co2 reducido por 20% en el sector hotelero
� 67% de los residíos están reciclados.
� 35% del staff viaja al trabajo con bicicleta
� Implementado BS8901
� Anfitrión a 5 eventos muy importantes de cambio climático
Copenhagen
Conclusión
THE ENDcasi
%
Top 99 sustainable companies outperform peers by
During the last 6months of the crisis
Dow Jones Sustainability Index and GS Sustain
“It is not the
strongest of the
species that survive,
nor the most
intelligent, but the
one most adaptable
to change.”
- Charles Darwin