pool iplus esittely 28 11-2012
DESCRIPTION
Yritysten kehitysprojekti Etelä-SavossaTRANSCRIPT
![Page 1: Pool iplus esittely 28 11-2012](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022070301/5453dbd5b1af9f99228b4731/html5/thumbnails/1.jpg)
POOLIplusKangasniemi 28.11.2012
Kimmo HaapeaKehityspäällikkö
Vastuu: teknologiateollisuusyritykset Etelä-SavoMiktech Oy
Puh. +358 440 361 [email protected]
Kimmo Haapea
![Page 2: Pool iplus esittely 28 11-2012](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022070301/5453dbd5b1af9f99228b4731/html5/thumbnails/2.jpg)
Teknologiateollisuus ry:n
PK-yrityksien aktivointihanke 2010-2013
Kimmo Haapea
![Page 3: Pool iplus esittely 28 11-2012](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022070301/5453dbd5b1af9f99228b4731/html5/thumbnails/3.jpg)
TRIOplussan faktat • Yritysten ja yhteistyökumppanien pyynnöstä• Teknologiateollisuus ry:n mandaatilla• Laaja kumppaniverkosto
– Hankkeeseen on koottu paras joukko, joka tässä tilanteessa voi auttaa• Työ- ja elinkeinoministeriö (TEM), ELY-keskukset• Tekel, teknologiakeskukset, alueelliset kehittämisyhtiöt• TMA Finland, terveyttämiskonsultit• Finnvera• Finpro• Suomen Laatukeskus• Sitran Koneteollisuuden kasvuohjelma• Metallityöväen Liitto
• Yrityslähtöinen aktivointihanke
• Kaksijakoinen– Aktivointiprosessi, jota toistetaan
– Viestit tilanteesta ja mahdollisuuksista, esimerkkejä (TRIOplus-lehti, seminaarit)
![Page 4: Pool iplus esittely 28 11-2012](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022070301/5453dbd5b1af9f99228b4731/html5/thumbnails/4.jpg)
Muutos on välttämätön – toimenpiteitä tarvitaan
Hankkeen tavoitteena on • Varmistaa, että suuri joukko yrityksiä
– näkee toimintaympäristön ja toimialan muutoksen koskettavan myös itseään
– ymmärtää uhat ja mahdollisuudet– pystyy uudistamaan visionsa, strategiansa ja toimintamallinsa– turvaa yrityksen toiminnan jatkumisen ja mahdollistaa kasvun– toteuttaa pitkäjänteisen kehityshankkeen tai terveyttämistoimenpiteet
yritysten kasvu- ja kehityshalun tukeminen ja lisääminen• Osoittaa kasvun tai selviämisen keinoja• Auttaa hankkeita käyntiin (ulkopuoliset asiantuntijat ja rahoitus)
![Page 5: Pool iplus esittely 28 11-2012](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022070301/5453dbd5b1af9f99228b4731/html5/thumbnails/5.jpg)
Alueelliset TRIOplus -yhteistyöverkostot
• Yhteistyöverkostot kattavat ELY-keskusalueet (15)
• Jäseniä aihealueen kehitystyötä tekevistä ja tukevista organisaatioista– TEKEL (vetovastuu)
– Paikalliset kehittämisyhtiöt• Etelä-Savo: MIKTECH OY
– TMA Finland ry
– Finpro
– Finnvera
– ELY-keskus
– Teknologiateollisuus ry
– Metalliliitto ry
– Muut
Yrityskehittäjät
Yhteistyöverkosto
![Page 6: Pool iplus esittely 28 11-2012](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022070301/5453dbd5b1af9f99228b4731/html5/thumbnails/6.jpg)
POOLIplusMikkelin ja Savonlinnan seutujen
Pk-yritysten aktivointi- ja kehittämisohjelma
![Page 7: Pool iplus esittely 28 11-2012](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022070301/5453dbd5b1af9f99228b4731/html5/thumbnails/7.jpg)
Työkaluna Progress-järjestelmä
• Progress-järjestelmä on käytössä TRIOplus-hankkeessa.
• Järjestelmä on suunniteltu yritysten liiketoiminnan analysointiin ja kehittämiseen.
• Progress-järjestelmä on internetin välityksellä toimiva tietokantasovellutus.
• Järjestelmään tallentuvien tietojen tietoturvasuojauksessa hyödynnetään SSL-suojausta ja kaikki yritystiedot ovat ehdottoman luottamuksellisia.
• Järjestelmän avulla yrityskehittäjä laatii yhdessä yrityksen avainhenkilöiden kanssa liiketoiminnan kehittämiseen tarvittavat suunnitelmat
![Page 8: Pool iplus esittely 28 11-2012](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022070301/5453dbd5b1af9f99228b4731/html5/thumbnails/8.jpg)
Mitä eri suunnitelmilla tavoitellaan?
![Page 9: Pool iplus esittely 28 11-2012](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022070301/5453dbd5b1af9f99228b4731/html5/thumbnails/9.jpg)
Yritysanalyysin toteutus
Liiketoimintaprosessilähtöinen menetelmä, jolla tähdätään yritysten liiketoiminnan systemaattiseen kehittämiseen
Kimmo Haapea
![Page 10: Pool iplus esittely 28 11-2012](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022070301/5453dbd5b1af9f99228b4731/html5/thumbnails/10.jpg)
Liiketoimintaprosessien analysoinnissa yrityksen johto käy järjestelmällisesti läpi yrityksen kaikki liiketoimintaprosessit arvioiden kunkin prosessin osalta:
• nykytilanteen ja kehittämistarpeet
• toiminnallisen nykytason ja tavoitetason
Yrityskehittäjä mentoroi keskustelua ja kirjaa esille nousevat asiat Progress-järjestelmään.
3. Liiketoimintaprosessien analysointi
Kimmo Haapea
![Page 11: Pool iplus esittely 28 11-2012](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022070301/5453dbd5b1af9f99228b4731/html5/thumbnails/11.jpg)
Yrityksessä käydyn keskustelun ja dokumentoinnin perusteella laaditaan alustava kehittämisohjelma. Kustakin tunnistetusta kehittämistarpeesta tehdään projektisuunnitelma.
Projektisuunnitelmista tehdään yritykselle aikataulutettu kehittämisohjelma, jossa huomioidaan yrityksen omat resurssit ja osaaminen.
Kehittämisohjelmalla tähdätään perusanalyysissä asetettujen tavoitemittarien saavuttamiseen.
4. Kehittämisohjelman laatiminen
Kimmo Haapea
![Page 12: Pool iplus esittely 28 11-2012](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022070301/5453dbd5b1af9f99228b4731/html5/thumbnails/12.jpg)
• Tehokas, johdettu ja osallistava keskustelu liiketoiminnan kehittämisestä yrityksen avainhenkilöiden kesken
• Yhteisen ymmärryksen saavuttaminen yrityksen keskeisistä tavoitteista ja kehittämistarpeista
• Systemaattisen analysoinnin perusteella laadittu liiketoiminnan kehittämisohjelma sisältäen:
– mittarit
– kehittämissuunnitelmat
– aikataulut
– budjetti
Asiakashyödyt
Kimmo Haapea
![Page 13: Pool iplus esittely 28 11-2012](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022070301/5453dbd5b1af9f99228b4731/html5/thumbnails/13.jpg)
Kelauskonetoimitusten kiinnostavin kumppani
• Potkua toimintaan Etelä-Savon POOLIplus-aktivointihankkeesta.
• Tavoite: vuoteen 2015 mennessä kansainvälisesti tunnetuin ja halutuin yhteistyökumppani kelausprosesseihin pohjautuvissa kokonaistoimituksissa.
• POOLIplus-koordinaattori sparrasi kansainvälistymisen haasteissa ja uuden liiketoimintakokonaisuuden omaksumisessa.
• Progress-työkalulla tehty suunnittelu auttoi välttämään kansainvälistymisen sudenkuopat.
Yrittäjä Markku Ripatti (Rip-Pro Engineering) ja kehityspäällikkö Niko Halonen (Miktech Oy)
Rip-Pro Engineering
”Progress-työkalua hyödyntämällä olemme voineet pureutua olennaiseen ja priorisoida kehittämiskohteita. Samalla myös budjetointi on tarkentunut.”
”Osaamme aiempaa paremmin hyödyntää ELY-keskuksen tarjoamia kansainvälistymispalveluja.”
Lähde: TRIOplus-lehti 1/2011
![Page 14: Pool iplus esittely 28 11-2012](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022070301/5453dbd5b1af9f99228b4731/html5/thumbnails/14.jpg)
Investoinnit kasvun mahdollistajana
• Noin kahden miljoonan liikevaihtoa tekevä yritys investoi uuteen halliin ja koneistoon liikevaihtonsa kokoisen summan.
• Aktiivinen yhteydenpito asiakkaisiin ja palvelujen hyvä laatu takaavat toiminnan jatkuvuuden ja uudet tilaukset. Koko verkostolla halu kasvaa nykytilasta eteenpäin.
• Progress-jatkoanalyysin avulla tunnistettu liiketoiminnan kasvua edistäviä kehittämiskohteita. Tuotantoprosesseissa havaittuja pullonkauloja ratkaistaan uusissa tiloissa.
• Osaamisen kehittäminen, niin yrityksen oman, asiakkaiden kuin yhteistyöverkostonkin, tehostaa prosesseja.
Yrittäjä Pekka Larkala
Pelaser Oy
”Seinät tulivat esteeksi kasvullemme. Tavoitteenamme on nostaa tuotannon automaatioastetta sekä tehostaa tilaus- ja toimitusprosessia kymmenellä prosentilla päivittäisen logistiikan järkeistämisen tuella.”
Lähde: TRIOplus-lehti 2/2011
![Page 15: Pool iplus esittely 28 11-2012](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022070301/5453dbd5b1af9f99228b4731/html5/thumbnails/15.jpg)
YHTEENVETO PROSESSISTA
POOLIplus Pk-yritysten aktivointi- ja kehittämisohjelma
Kimmo Haapea