portfolio and press

PoRtFoLio

SELECtED DEVELoPMENt MANAGEMENt WoRK

1. HAEUNDAE LCT TOWERS, PUSAN, S.KOREA 2009~2010

2. EMQUARTIER SHOPPING CENTRE, BANGKOK, THAILAND 2011

3. PARC1 MIXED USE DEVELOPMENT, SEOUL, S.KOREA 2006~2007

4. CIA MATERNITY HOTEL, SEOUL, S.KOREA 2014~2015

5. THE OPUS OFFICE TOWER, DUBAI, U.A.E. 2008

6. THE PAD RESIDENTIAL TOWER, DUBAI, U.A.E. 2008

PRoJECt LiSt

PoRtFoLio 2009~2010

LCt toWERS, PUSAN, S.KoREA

© LCT PFV, SOM/KPF 2009~2010

CLIENT

LCT PFV / CHUNGAN CONSTRUCTION

TYPE

125 / 88 / 88 STOREY RESIDENTIAL TOWERS, 6 STAR HOTEL, RETAIL AND WATER PARK RESORT

AREA / COST

65,6223 SQM / 3 BILLION USD

© THE MALL GROUP, LESSER ARCHITECT, DBALT, D103 INTERNATIONAL 2011

PoRtFoLio 2011

EM-QUARtiER SHoPPiNG CENtRE, BANGKoK, tHAiLAND

CLIENT

THE MALL GROUP

TYPE

MIXED USE DEVELOPMENT WITH SHOPPING CENTRE, THEATRE, INDOOR LANDSCAPE GARDEN, OFFICE

AREA

232,257 SQM

© ROGERS STIRK HARBOUR + PARTNERS 2007

PoRtFoLio 2006~2007

PARC1 MiXED USE DEVELoPMENt, YEoUiDo, SEoUL, KoREA

CLIENT

SKYLAN DEVELOPMENT

TYPE

SHOPPING CENTRE, A GRADE OFFICE TOWER, 5 STAR HOTEL

AREA / COST

223,339 SQM / 2 BILLION USD

© CHA MEDICAL GROUP, KMD, YO2

PoRtFoLio2014~2015

CAi MAtERNitY HotEL, SEoUL, KoREA

CLIENT

CHA MEDICAL GROUP

TYPE

MATERNITY HOSPITAL & HOTEL, LIFE MANAGEMENT SERVICE AND AMENITY RETAIL

AREA

17,000 PY

PoRtFoLio2008

tHE oPUS, BUSiNESS BAY, DUBAi, U.A.E.

© OFFICE OF ZAHA HADID 2007

CLIENT

OMNIYAT PROPERTIES

TYPE

G+19 AA OFFICE BUILDING AND AMENITY RETAIL

AREA

1,900,000 SQ.FT. 87% SPACE EFFICIENCY

PoRtFoLio2008

tHE PAD, BUSiNESS BAY, DUBAi, U.A.E.

© JAMES LAW CYBERTECTURE 2007

CLIENT

OMNIYAT PROPERTIES

TYPE

G+24 RESIDENTIAL TOWER AND AMENITY RETAIL

AREA

380,000 SQ.FT.

231 HIGH-TECH UNITS OF 1 & 2 BEDROOMS

SELECtED ARCHitECtURAL WoRK

1. HEARST HEADQUARTER, NYC, NY, U.S.A. 2000~2002 (©FOSTER & PARTNERS)

2. GIJON MASTERPLAN, GIJON, SPAIN 2005 (©UN STUDIO)

3. CHESA FUTURA, ST.MORITZ, SWITZERLAND 2000~2002 (©FOSTER & PARTNERS)

4. U2 TOWER COMPETITION, DUBLIN, UK 2003

5. BOKJUN BUILDING, PAJU, S.KOREA 2004~2005

6. KOREA TELECOM CVIC CENTRE OFFICE, SEOUL, S.KOREA 2007

7. MANOLO BLAHNIK FLAGSHIP SHOP, GALLERIA WEST, SEOUL, S.KOREA 2006

PRoJECt LiSt

© FOSTER AND PARTNERS LTD. 2001

PoRtFoLio2000~2002

HEARSt HEADQUARtER, NYC, NY, U.S.A.

CLIENT

HEARST CORPORATION

TYPE

CORPORATE HEADQUARTER OFFICE

AREA / COST

79,500 SQM / 500 MIL. USD

© UN STUDIO 2005

PoRtFoLio2005

GiJoN MAStERPLAN, GiJoN, SPAiN

CLIENT

THE CITY OF GIJON

TYPE

MASTER PLANNING COMPETITION

TRAIN/METRO/BUS INFRASTRUCTURE, PUBLIC PARK, HOTEL, RESIDENTIAL AND RETAIL PLANNING

AREA

HOUSING 143,850 SQM / RETAIL 17,525 SQM / HOTEL ROOMS 8,500 SQM

TRANSFER HALL 47,800 SQM / PARKING SPACES 1,513 SQM

© FOSTER AND PARTNERS LTD. 2002

CLIENT

SISA IMMOBILIER AG

TYPE

RESIDENTIAL

AREA

4,650 SQM

PoRtFoLio2000~2002

CHESA FUtURA, St. MoRitZ, SWitZERLAND

© JRK ASSOCIATES INC. + OFIS 2003

PoRtFoLio2003

U2 toWER CoMPEtitioN, DUBLiN, UK

CLIENT

THE CITY OF DUBLIN

TYPE

URBAN PLANNING & LANDMARK OFFICE TOWER COMPETITION

© JRK ASSOCIATES INC. 2007

PoRtFoLio 2007

KoREA tELECoM CViC CENtRE, SEoUL, KoREA

CLIENT

KOREA TELECOM

TYPE

CUSTOMER INNOVATION CENTRE OFFICE

AREA / COST

700 SQM / 400,000 USD

© JRK ASSOCIATES INC. 2006

PoRtFoLio 2006

MANoLo BLAHNiK FLAGSHiP SHoP, GALLERiA WESt, SEoUL, KoREA

CLIENT

MANOLO BLAHNIK ASIA DISTRIBUTOR

TYPE

RETAIL

COST

100,000 USD

“KT의 미래? 고객가치혁신센터를 보라”

[Korea design awards 2007] 기업가치혁신상고객가치혁신센터는 열린 공간과 틀어진 가구로 가득하다.

열리고 틀어졌다는 것은 닫히고 바르다는 것과 반대 개념이다.

그동안 다양한 기업들이 사무 공간을 디자인해왔지만 대부분 사무가구가 중심이 되는 공간 디자인이었다.

레스토랑이나 호텔 등 외관이 사업의 성패와 연결되는 장소가 아닌사무만을 보는 공간에 많은 돈을 투자하기란 쉬운 일이 아니다.

직원들의 자유로운 사고를 위해 디자이너를 투입했다.

서울 강남 교보타워 15층에 위치한 KT 고객가치혁신센터(CVIC)를방문하면서 어떤 곳일까 내심 기대가 컸다. CVIC는 창의적이고혁신적인 아이디어와 사업을 개발, 미래 성장 동력을 확보하는 것을목적으로 하고 있다. KT의 미래를 이끄는 씽크탱크라 봐도 무방하다.이런 씽크탱크가 KT 본사가 있는 경기도 성남이나 연구소가 위치한서울 우면동 사무실에 보금자리를 마련하지 않고 외부로 나온 것도이례적이다.

그만큼 공간적으로나 일상적으로 KT와 한 발 떨어져서 고객의 눈으로KT의 미래를 설계해보라는 경영진의 의지가 담긴 공간이다. 이 공간은출입구부터 KT의 사무 광간과 달랐다. 혁신적인 건물이라야 혁신적인아이디어가 쏟아지는 것은 아니지만 맹모삼천지교처럼 외부적인 환경을변화시키면 사람은 변하게 되는 건 아닐까라는 생각을 해봤다. KT는 통신 업계의 공룡으로 불린다. 시내외전화와 국제전화, 초고속인터넷사업, 기업 네트워크 사업, 인터넷 업체들의 전산 자원이몰려 있는 IDC(인터넷데이터산업), 위성, 방송, 시스템통합(SI)부터자회사를 통한 무선 통신사업까지 통신의 A~Z는 물론 부동산을 비롯해새로운 영역으로 사업 모델을 변화시키고 있다.

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