ppt kwu manajemen dan usaha kecil
TRANSCRIPT
-
8/19/2019 Ppt Kwu Manajemen Dan Usaha Kecil
1/26
MANAJEMEN danORGANISASI
USAHA KECIL
By: Kelompok 6
-
8/19/2019 Ppt Kwu Manajemen Dan Usaha Kecil
2/26
MANAJEMEN
Apa itu
manajemen?
Manajemen adalah suatu senidan ilmu perencanaan,
pengorganisasian, penyusunan,
pengarahan dan pengawasan
dari sumber daya manusia untuk
mencapai tujuan yang sudahditetapkan terlebih dahulu atau
sebelumnya.
-
8/19/2019 Ppt Kwu Manajemen Dan Usaha Kecil
3/26
Peranan Manajemen
1. Peran Interpersonal Yaitu hubungan antara manajer denganorang yang ada di sekelilingnya, meliputi:
• Figurehead Pemimpin !imbol : !ebagaisimbol dalam a"ara#a"ara perusahaan$
• %eader Pemimpin : Menjadi pemimpin yagmemberi moti&asi para karya'an ba'ahan
serta mengatasi permasalahan yang mun"ul$• %iaison Penghubung : Menjadi penghubungdengan pihak internal maupun eksternal.
-
8/19/2019 Ppt Kwu Manajemen Dan Usaha Kecil
4/26
($Peran In)ormasi
+dalah peran dalam mengatur in)ormasi yang
dimiliki baik yang berasal dari dalam maupunluar organisasi, meliputi :
• Monitor Pemantau : Menga'asi, memantau,mengikuti, mengumpulkan dan merekam
kejadian atau peristi'a yang terjadi baikdidapat se"ara langsung maupun tidaklangsung$
• isseminator Penyebar : Menyebar in)ormasi
yang didapat kepada para orang#orang dalamorganisasi$
• !pokeperson -uru Bi"ara : Me'akili unit yangdipimpinnya kepada pihak luar$
-
8/19/2019 Ppt Kwu Manajemen Dan Usaha Kecil
5/26
.$Peran Pengambil Keputusan
+dalah peran dalam membuat keputusan baikyang ditentukan sendiri maupun yang dihasilkan
bersama pihak lain, meliputi :
• /ntrepreneur Ke'irausahaan : Membuat ide dankreasi yang kreati) dan ino&ati) untukmeningkatkan kinerja unit kerja$
• isturban"e 0andler Penyelesai Permasalahan :Men"ari jalan keluar dan solusi terbaik dari setiappersoalan yang timbul$
• 1esour"e +lli"ator Pengalokasi !umber aya :
Menentukan siapa yang menerima sumber dayaserta besar sumber dayanya$
• 2egotiator 2egosiator : Melakukan negosiasidengan pihak dalam dan luar untuk kepentingan
unit kerja atau perusahaan$
-
8/19/2019 Ppt Kwu Manajemen Dan Usaha Kecil
6/26
Fungsi manajemen
3au kah anda apasaja )ungsimanajemen
PerencanaanPengorganisasian KoordinasiPengarahan(directing) Motivasi
Komunikasi Kepemimpinan
Penanggungan resikoPengambilan keputusanPengawasan/ pengendalian
-
8/19/2019 Ppt Kwu Manajemen Dan Usaha Kecil
7/26
Proses Manajemen4$ Peren"anaan 5planning
Menjelaskan bah'a para manajer memikirkankegiatan#kegiatan apa yang akandikerjakan,dilaksanakan,dan di'ujudkan yang didasaripada metode,ren"ana,dan konsep$ 7ontoh:
Peren"anaan struktur organisasi Peren"anaan kriteria !M yang dibutuhkan
Peren"anaan sistem seleksi
Peren"anaan uraian tugas dan tanggung ja'ab
Peren"anaan analisa kerja sesuai dengan posisinya
Peren"anaan pengembangan organisasi, dan lain#lain
Pengorganisasian 5organi8ing
-
8/19/2019 Ppt Kwu Manajemen Dan Usaha Kecil
8/26
($ Pengorganisasian 5 organi8ing
Perusahaan yang telah melakukan peren"anaan tentunyaperlu dikelola agar sumber daya manusia dan aspek yang
lainnya dapat dikoordinasikan dengan baik sehinggakemungkinan terjadinya kon9ik bisa diminimalisasikan$
.$ Pengarahan 5dire"ting
!elama proses pengorganisasian dan pengkoordinasianberlangsung, maka diperlukan pengarahan, memimpin
dan mempengaruhi para ba'ahan oleh seorang manajeragar esiensi kerja dan e)ektitas hasil bisa ter'ujudsesuai dengan tujuan$
;$ Penga'asan 5 "ontrolling
Berhasil atau tidaknya proses manajemen terletak padaaspek penga'asannya sehingga pergerakan prosesperen"anaan, pengorganisasian, dan pengarahan bisaberjalan dengan baik$
-
8/19/2019 Ppt Kwu Manajemen Dan Usaha Kecil
9/26
Manajemen Sumbe !a"aManusia
Proses manajemen sumber daya manusiamemiliki beberapa akti&itas dasar,yaitu :
#$%een&anaan sumbe da"a manusia
'$%ee(utan)$Se*e(si
+$S,sia*isasi - ,ientasi.
/$%e*ati0an -taining. dan
pengembangannisasi1$%eni*aian pestasi (eja
2$%,m,si3tans4e3dem,si3dan %HK
-
8/19/2019 Ppt Kwu Manajemen Dan Usaha Kecil
10/26
5ing(atan 65ing(atan !a*amMenejemen Suatu Oganisasi
-
8/19/2019 Ppt Kwu Manajemen Dan Usaha Kecil
11/26
Manajemen pun"ak adalah tingkatan manajemen
tertinggi dalam sebuah organisasi, yang bertanggung ja'ab terhadap keseluruhan akti&itas organisasi$
!ebutan orang yang memegang posisi dalammanajemen pun"ak adalah: direktur, presiden direktur,
de'an direksi, dan sebagainya$'$ Manajemen Menenga0 -Midd*e Management.
Manajemen menengah bertugas mengembangkanren"ana#ren"ana sesuai dengan tujuan dan tingkatan
yang lebih tinggi dan melaporkannya kepada top
manajer$ !ebutan orang yang memegang posisi dalammanajemen menengah adalah: kepala departemen,
kepala penga'as, dan sebagainya$)$ Manajemen Lini %etama -Fist Le7e*8Fist Line
Management.
Manajemen lini pertama merupakan tingkatan yangpaling ba'ah dalam suatu organisasi yang memimpindan menga'asi tenaga#tenaga operasional$ Manajemen
lini pertama ini dikenal dengan istilah operasional5super&isor, kepala seksi, dan mandor$
-
8/19/2019 Ppt Kwu Manajemen Dan Usaha Kecil
12/26
-
8/19/2019 Ppt Kwu Manajemen Dan Usaha Kecil
13/26
'$ Keteampi*an be0ubungan dengan,ang *ain -0umanit" s(i**.
!elain kemampuan konsepsional, manajer juga perlu dilengkapi dengan keterampilanberkomunikasi atau keterampilanberhubungan dengan orang lain, yang
disebut juga keterampilan kemanusiaan.$Keteampi*an te(nis -te&0ni&a* s(i**.
Keterampilan teknis ini merupakankemampuan untuk menjalankan suatupekerjaan tertentu, misalnya menggunakanprogram komputer, memperbaiki mesin,mekursi,akuntan,dan lain#lain$
-
8/19/2019 Ppt Kwu Manajemen Dan Usaha Kecil
14/26
?rganisasi usaha ke"il
-
8/19/2019 Ppt Kwu Manajemen Dan Usaha Kecil
15/26
?rganisasi usaha ke"il adalahorganisasi usaha yang kegiatanusahanya berskala ke"il, dilakukan
oleh masyarakat dengan modal yangrelati) ke"il dab dikelola denganmanajemen yang sederhana,bergerak dalam lapangan bisnis, baikperdagangan barang dan jasamaupun industry
3 l k k t k b h t h
-
8/19/2019 Ppt Kwu Manajemen Dan Usaha Kecil
16/26
3olak ukur yang menentukan bah'a suatu usahadikategorikan sebagai usaha sederhana atau usaha ke"iladalah berdasarkan ketentuan dalam @@ 2omor < 3ahun4
-
8/19/2019 Ppt Kwu Manajemen Dan Usaha Kecil
17/26
@saha ke"il sebagaimana yang dimaksud dalamundang#undang usaha ke"il diatas meliputi jugausaha ke"il yang dikelompokkan sebagai usaha
ke"il in)ormal dan usaha ke"il tradisional
@saha Ke"il In)ormal
• Petani
• Penggarap industri
rumah tangga
• Pedagang asongan
• Pedagang keliling,
• Pedagang kaki lima• Pemulung$
@saha Ke"il 3radisional
• @saha ke"il yangmenggunakan alat
produksi sederhanayang telahdigunakan se"araturun#temurun dan
usaha ke"il yangbergerak di bidangseni dan budaya.
-
8/19/2019 Ppt Kwu Manajemen Dan Usaha Kecil
18/26
%eanan Oganisasi
Perluasan kesempatan kerja danberusaha
Pengingkatan ekspor
Produk barang dan jasa daerah
Pemerataan pendapatan danpeningkatan tara) hidup masyarakat
-
8/19/2019 Ppt Kwu Manajemen Dan Usaha Kecil
19/26
%insip9pinsip,ganisasi
4$ Perumusan tujuan harus jelas($ Pembagian kerja.$ elegasi kekuasaan
;$ 1entang kekuasaanA$ 3ingkat penga'asan6$ Kesatuan perintah dantanggung ja'ab
=$ koordinasi
-
8/19/2019 Ppt Kwu Manajemen Dan Usaha Kecil
20/26
-
8/19/2019 Ppt Kwu Manajemen Dan Usaha Kecil
21/26
Stu(tu ,ganisasi dibuatdengan ma(sud :
•Memperlihatkan pola hubungan
antar anggota organisasi dansarana yang dimiliki
• +gar setiap anggota organisasi
mengerti dengan jelas tugas,ke'ajiban, hak dan tanggung ja'ab$
-
8/19/2019 Ppt Kwu Manajemen Dan Usaha Kecil
22/26
Manajemen Usa0a Ke&i*
• Pada dasarnya manajemen usaha ke"iltidak jauh berbeda dengan manajemenorganisasi bisnis pada umumnya
• Karena skala usaha bisnisnya ke"il, makapengelolaan sumber daya organisasinyamenjadi lebih sederhana dan mudahdikelola, sehingga )ungsi )ungsi
operasionalnya dari manajemen usahake"il lebih mudah diren"anakan dandikendalikan
-
8/19/2019 Ppt Kwu Manajemen Dan Usaha Kecil
23/26
Fa(t, 6 4a(t, da*amManajemen Usa0a Ke&i*
Entrepreneurship
Profesional
novatif
Keluasan !aringan "saha
Kemampuan #daptif
-
8/19/2019 Ppt Kwu Manajemen Dan Usaha Kecil
24/26
Hubungan timba* ba*i( antaaManajemen dan Oganisasi
-
8/19/2019 Ppt Kwu Manajemen Dan Usaha Kecil
25/26
-adi hubungan manajemen dan organisasiitu sangat perlu sekali dalam berkehidupan
sosial karena keduanya memiliki hubungan yangbegitu erat satu sama lain$ an didalamhubungan ini organisasi tak lepas dari yangnamanya manajemen yang berguna sebagaiproses terjadinya suatu organisasi yang jelas danpasti$ karena tanpa adanya manajemen dalamorganisasi yang ada akan berantakan dan tidak
jelas tujuannya$ !erta dari semua itu pasti adatimbal baliknya antara manajemen danorganisasi karena keduanya saling memerlukan,dan adanya timbal balik ini kerjasama yang
dibangun lebih e)eki) dalam pen"apaian tujuan
-
8/19/2019 Ppt Kwu Manajemen Dan Usaha Kecil
26/26