prednáška č. 1
DESCRIPTION
Prednáška č. 1. Mikroekonomika a podnikové hospodárstvo: definovanie podniku a základné pojmy, postavenie podniku v rámci národného hospodárstva, podnikové ciele, životný cyklus podniku, podnik a okolie. Cieľ prednášky:. - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
Prednáška č. 1
Mikroekonomika a podnikové hospodárstvo:
• definovanie podniku a základné pojmy,
• postavenie podniku v rámci národného hospodárstva,
• podnikové ciele,
• životný cyklus podniku,
• podnik a okolie.
Cieľ prednášky:
Vysvetliť poslucháčom základné pojmy z oblasti
podnikania, podniku a jeho postavenia v rámci národného
hospodárstva Slovenskej republiky.
Charakteristika podnikania:
Schumpeter definuje podnikanie ako vlastnosť človeka,
jeho umenie inovovať, motivovať, vytvárať a využívať
príležitosti na rozvoj výrobnej a hospodárskej činnosti, na
zvýšenie prosperity podnikateľského subjektu.
Moderná teória podnikania:
Podnikanie je taká ľudská činnosť, ktorá sa zameriava na dosiahnutie rovnovážneho stavu v ekonomike.
Je to stav, keď sú výrobné zdroje vynaložené optimálnym spôsobom so zreteľom na vlastnosti ekonomického prostredia.
Podnikanie sa považuje za ekonomickú činnosť, ktorú vyvolávajú ekonomické podnety.
Základný motív podnikania:
Z I S K
• ide o základný motivačný faktor, ktorý podnecuje a stimuluje podnikateľa.
• základným cieľom podnikania je maximalizácia zisku, resp. dlhodobé dosahovanie zisku v podnikaní.
Spoločenské postavenie podniku:
Nielen zisk ako základná ekonomická kategória je príčinou
prečo podniky vznikajú a existujú.
Podnik má aj spoločenské poslanie, ktorým je služba
zákazníkovi a všetkým ostatným osobám, ktoré sú na
podnikaní zainteresovaní – „stakeholders“ – záujmové
skupiny.
Stakeholders:
Sú záujmové skupiny smerom navonok ako aj dovnútra podniku, napr.:
• odberatelia – zákazníci, dodávatelia, akcionári, tichí spoločníci, investori, finančné inštitúcie, konkurenti existujúci ako aj potencionálny,.........
• zamestnanci, manažéri, odbory,............
Ciele stakeholders:
V závislosti od záujmovej skupiny:
• uspokojovanie dopytu, kvalita a kvantita výrobkov, plnenie
platobných podmienok v čas a v danom rozsahu, splátky
úverov a úrokov, dividendy, mzda, kvalita pracovných
podmienok, zisk, výnosy, nízke náklady, vysoké príjmy,
návratnosť vloženého kapitálu, .........................
Znaky podnikania:
• samostatné konanie hospodárskych subjektov,
• smelosť, vynachádzavosť a iniciatívnosť,
• novátorstvo v riešení neštandardných úloh, príležitostí,
• schopnosť rozhodovať v podmienkach neurčitosti,
• ochota preberať a znášať hospodárske riziká.
Objektívne predpoklady podnikania:
Vonkajšia podnikavosť – schopnosť vyhľadať, zámerne vytvoriť a efektívne využiť príležitosti, ktoré vznikajú na trhu, v trhovom hospodárstve.
Vnútorná podnikavosť – využívanie ekonomické príležitosti, ktoré v sebe skrýva vlastný podnikateľský subjekt. Ide o tvorivé aktivity v oblasti výroby, predaja, obstarávanie, technického rozvoja, zamerané na dokonalejšie využívanie základných výrobných prostriedkov.
Podnikateľ a manažér:
Podnikateľ – vkladá do podnikania finančné zdroje, znáša riziko, zodpovednosť, je zainteresovaný na zhodnocovaní vloženého kapitálu a je vo svojich aktivitách nezávislý.
Manažér – predstaviteľ podniku vo vzťahu k zamestnancom, dodávateľom, odberateľom ako i investorom. Manažér za svoju riadiacu činnosť sa zodpovedá podnikateľovi.
Ťažiskom podnikania je hľadanie, vytváranie a nachádzanie podnikateľských príležitostí, získavanie a poskytovanie finančných zdrojov a snaha o ich efektívne zhodnotenie.
Ťažiskom manažmentu je realizácia podnikateľských príležitostí racionálnym riadením vo vnútri a navonok podniku.
Právne predpoklady podnikania:
Obchodný zákonník vymedzuje podnikanie ako sústavnú
činnosť, vykonávanú samostatne podnikateľom, vo
vlastnom mene a na vlastnú zodpovednosť, za účelom
dosiahnutia zisku.
Subjekt podnikania:
Nositeľom podnikateľských aktivít je podnikateľ – subjekt
podnikania. Ide o jednotlivca ako aj skupinu ľudí,
podnikateľov alebo inštitúcia, ktorú zastupujú.
• je zapísaná v obchodnom registri,
• podniká na základe živnostenského oprávnenia,
• podniká na základe iného než živnostenského oprávnenia
podľa osobitných predpisov,
• je fyzická osoba, ktorá uskutočňuje poľnohospodársku
výrobu a je pre výkon evidovaná.
Obchodný zákonník za podnikateľa považuje právnickú alebo fyzickú osobu, ktorá:
Základným podnikateľským subjektom
v trhovej ekonomike je podnik.
Charakteristika podniku:
Eltner, F. – podnik je miesto, kde sa uskutočňuje výroba, kde sa rozhoduje o jej úrovni a niekedy aj o predajnej cene. Statky, ktoré treba k tomu zabezpečiť, sa nazývajú výrobné faktory a statky transformačného procesu sú označované ako produkty, výrobky.
Výrobok, ktorý sa dostáva na trh sa stáva tovarom.
Prečo sú potrebné podniky?
Samuelson, P. A. – Nordhaus, W. D. píšu, že podniky vznikajú z dôvodov existencie:
• úspor z rozsahu,
• obstarania zdrojov vo veľkom rozsahu,
• potreby riadenia a monitorovania prebiehajúcich činností.
Všeobecné znaky podniku:
Gutenberg, E. definoval všeobecné znaky podniku nasledovne:
• kombinácia výrobných faktorov,
• princíp hospodárnosti /max. výstupu a min. vstupov/,
• princíp finančnej rovnováhy.
Špecifické znaky podniku:
• princíp súkromného vlastníctva,
• princíp autonómie,
• princíp ziskovosti.
Definície podniku:
Synek, M.: „Organický súbor ľudských a vecných
prostriedkov, ktorý je vytvorený na trvalé uspokojovanie
cudzích potrieb za účelom dosahovania zisku.“
Sedlák, M.: „Ekonomicky a právne samostatná podnikateľská
jednotka, ktorej základnými znakmi sú kombinácia výrobných
faktorov, právna a ekonomická samostatnosť.“
Obchodný zákonník: „Súbor hmotných, ako aj osobných a
nehmotných zložiek podnikania. K podniku patria veci,
práva a iné majetkové hodnoty, ktoré patria podnikateľovi a
slúžia na prevádzkovanie podniku, alebo vzhľadom na
svoju povahu majú tomuto slúžiť.“
Podnik a jeho ciele:•Cieľ podniku je veličina budúcnosti. Vypovedá o takom
budúcom stave podniku, ktorý chce podnik dosiahnuť.
•Sformulovaná a prijatá množina podnikových cieľov určuje
cieľové správanie sa podniku.
•Formulácia podnikových cieľov je jedným z najdôležitejších
rozhodovacích procesov, ktorý si vyžaduje maximálnu
informovanosť a zároveň vzájomnú toleranciu všetkých
účastníkov – subjektov rozhodovania.
Klasifikácia podnikových cieľov:
Klasifikácia cieľov podľa nasledovných hľadísk:
• obsah cieľov,
• rozsah pôsobnosti cieľov,
• hierarchia cieľov,
• časové hľadisko,
• vzťah medzi cieľmi,
• veľkosť cieľov.
Ekonomické ciele podniku:
Za najdôležitejšie ekonomické ciele podniku sa
najčastejšie považuje zisk, rentabilita, cash flow,
likvidita a hospodárnosť.
Ekonomické ciele:• Výkonové ciele: obrat, trhový podiel, objem výroby,
výrobná kapacita, zásoby a ich štruktúra.
• Finančné ciele: celkový kapitál, vlastný kapitál, cudzí
kapitál, finančné investície, štruktúra pohľadávok a
záväzkov.
• Výsledkové ciele: výnosy, náklady, zisk pred a po zdanení,
cash flow, rentabilita kapitálu, produktivita práce.
Sociálne ciele:
• Ciele orientované na spoločnosť – produkcia verejných
statkov, vytváranie pracovných príležitostí, plnenie
legislatívnych predpisov a nariadení, sponzorstvo.
• Ciele orientované na zamestnanca – potreby pracovníkov,
postup v zamestnaní, interpersonálna vzťahy, stabilita
pracovných miest.
Ciele podľa rozsahu:
• ciele podniku ako celku,
• ciele vnútropodnikových jednotiek,
• ciele jednotlivých funkčných oblastí.
Ciele z časového hľadiska:
• dlhodobé,
• krátkodobé.
Vzájomný vzťah medzi cieľmi:
• identické ciele,
• komplementárne ciel,
• konkurenčné ciele,
• indiferentné ciele.
Ciele podľa rozsahu:• ciele minimalistické,
• ciele maximalistické.
Životný cyklus podniku:
Životný cyklus podniku je obdobie od vzniku podniku
až po jeho zánik.
Fázy životného cyklu podniku:
• zakladanie a vznik,
• rast,
• stabilizácia,
• kríza a zánik podniku.
Životný cyklus podniku:
A B C D
čas
Príjmy
Výdavky
E
F
G
Výdavky
Príjmy
Vysvetlivky k obrázku:A Rast
B Stabilizácia
C Kríza
D Zánik
E Prah zisku
F Hladová trasa
G Zóna prebytku
Zánik podniku vo fáze rastu:
čas
Výdavky
Príjmy
Príjmy
výdavky
Rast Kríza - zánik
Cyklický priebeh krivky príjmov:
A B C A B
čas
P, Vpríjmy
výdavky