Aula d’Extensió Universitària per a la gent gran

Mercè Conesa i Pagès@mconesapages

Present i futur de les noves tecnologies per gestionar una ciutat mitjana

Pàgina 2

Crisi Econòmica i de Model

Pàgina 3

MOMENT DE CANVI ECONÒMIC, SOCIAL I POLÍTIC … i de VALORS

CRISI ECONÒMICA- Impacte en les finances generals. Finances públiques i privades. - Recerca de noves fòmules de finançament dels serveis. Es qüestiona la sostenibilitat del sistema. - Entorn econòmic marcat per les polítiques d’austeritat. - El model econòmic anterior ha fracassat.

CANVIS SOCIAL- Societat connectada: es viu permanentment connectat i informat. - Canvi en la comunicació. De la comunicació de masses a la comunicació en xarxa. - Emergència de nous valors socials. Greu crisi de confiança política i qüestionament de l’actual sistema. Demanda de més participació.

Una nova realitat

Pàgina 4

Canvi de Valors

Valors Emergents Valors en declivi

Confiança, Reputació Jerarquia, Poder

Coonectar amb el ciutadà Control del ciutadà

Emocions, relats, històries Publicitat, eslogans, propaganda

Compartir els continguts Emetre continguts

Horitzontalitat Verticalitat

Diversitat Homogeneïtat

Pàgina 5

La Comunicació i la Societat han canviat

Pàgina 6

D’on venim ?

URBANISME → Eix vertebrador de la ACCIÓ de govern Municipal 1987 - 2007

Habitatge Públic

Nous Barris Vianantització

Districtes

EquipamentsSocio-sanitaris

Equipaments esportius i educatius

Pàgina 7

Any 2007 ... tenim una crisis !!!!

S’ha completat el creixement de la ciutat.

La crisi econòmica marca un abans i un després.

Un finançament local escanyat

Es requereix innovació en el model de governança i de gestió dels serveis públics per

garantir la seva sostenibilitat

Pàgina 8

El Model Sant Cugat

Gestió + Innovació =

Smart City=

Sant Cugat 2020

Pàgina 9

Ser una SmartCity ja no és una oportunitat, és una

necessitat

Smart és la solució

“Hem de transformar la Ciutat Tradicional en una Ciutat Intel·ligent”

Pàgina 10

La missió del Govern de Sant Cugat

Esdevenir una organització ben tecnificada que

faciliti la participació de la ciutadania en

la gestió de la ciutat amb l’objectiu de

fer-la més eficient i sostenible

Pàgina 11

Sant Cugat Avui

Població de Població de

Sant CugatSant Cugat

10% >65 anys

43% 36 – 65 anys

21% 19 - 35 anys

7% 13 – 18 anys

18% <12 anys

(dades: gener 2012)(dades: gener 2012)

Societat smart

Societat basada

en el coneixement,

universitats, espai

per a la ciència i la

recerca i escoles de

negoci

Pàgina 12Ciutat green

Dades mediambientals de

Sant Cugat (2012)

Vehicles de motor 612 x 1.000 habitants

Consum d’aigua 264,9 l/h./dia

Consum d’energia 21.473,54 kWh/h.

Emissions de CO2 6,59 t/h./any

Producció local d’energies renovables 11,58 Kw/h./any

emissions estimades de CO2 per any a Sant Cugat

2010 7,3 t/h.

2015 6,5 t/h.

2020 5,2 t/h.

ciutat verda

compromís

2020

Pàgina 13Claus del Pla Estratègic

les claus

Example text

model

smart

CiutadaniaSERVEIS URBANS 

carrer smartSERVEIS CIUTADANS

viure smart

GOVERNANÇAgent smart

MOBILITATmobilitat smart

MEDI AMBIENTmedi ambient smart

Pàgina 14

Model Smart City

SMART GOVERNANCE SMART PEOPLE

SMART LIVINGSMART ENVIRONMENT

SMART ECONOMY

Implantació de sensors i captació de

dades

Xarxa de Comunicacions

Plataforma Integrada de

Gestió de Dades

SMART MOBILITY

Quality of life & Economic competitiveness

Pàgina 15

• Desplegament de xarxa de comunicacions

• Desplegament eficient i visió integrada

• Fluxos bidireccionals i informació compartida

Tecnologia

• Desplegament eficient de sistemes de mesura i sensors

• Generació de valor afegit (multipropòsit)

• Cost reduït, fàcil manteniment

• Informació tractada disponible per a tots els actors i sistemes

• Inici de laretroalimentació i de la millora continua

• Integració i interpre-tació de dades

• Respostes automatitzades i sistemes que aprenen

• Suport a la presa de decisions

Smart City

Dades ObertesDades Obertes

Tractament i gestió

De les Dades

Tractament i gestió

De les Dades

Informació/DadesInformació/Dades

Xarxes

Model Tecnològic : elements principals

Pàgina 16

HEM DUT A TERME UN DESPLEGAMENT DE QUASI 50 KM. DE NOVES CANALITZACIONS AL MUNICIPI, LA QUAL COSA HA PERMÈS CONNECTAR, MITJANÇANT FIBRA ÒPTICA, MÉS DE 24 EDIFICIS PÚBLICS: MÉS VELOCITAT DE TRANSMISSIÓ DE LES DADES I MÉS ESTALVI

RELACIÓ DE NOUS EDIFICIS CONNECTATS AMB FIBRA ÒPTICA

Ajuntament, PAV III, Oficina de Turisme, Museu, Casa de Cultura, Xalet Negre, Casal Joves de Torreblanca, Teatre Auditori, Escola de Música, Biblioteca Mil.lenari, Policia Municipal, Casa Mònaco, Edifici Plaça Barcelona, Escola Bressol Gargot, Casal Cultural de Mira-sol, Escola Bressol El Niu, Escola Bressol La Mimosa, Centre Social i Sanitari de la Floresta, Cugat.cat, Brigada Municipal, Escola Bressol Cavall Fort, ZEM Jaume Tubau, Escola d’Art i Disseny, etc

Desplegament Xarxa de Comunicacions

776 Metres 25.514 m. 25.514 m

3.057 Metres 49.033 m. 51.961 m

METRES DEFIBRA ÒPTICA

METRES DECANALITZACIÓ

2007 2011 2012

Pàgina 17

HEM CONSTRUÏT 7 TORRES DE TELECOMUNICACIONS AMB LA FINALITAT DE MILLORAR LES COMUNICACIONS DELS SERVEIS MUNICIPALS I PER PODER OFERIR, EN UN FUTUR, ELS SERVEIS DE BANDA AMPLA INALÀMBRICA (Wimax) ALS CIUTADANS DELS DISTRICTES.

COBERTURA WIMAX DEL 85% DEL TERRITORI:

Noves prestacions de connectivitat per la Policia Local, Protecció Civil, TV-Sant Cugat i Cugat.cat

2012: Centre Cívic Les Planes, Escola Bressol El Molí, CAP Turó Can Mates i Casa Aymat, etc

Desplegament xarxa de comunicacions

Pàgina 18

• Gestió manteniment

• Sistemes d'il·luminació

• Residus urbans

• Reg intel·ligent

• Ajuda a persones depenents• Accessibilitat

• Electricitat• Cicle complet de l'aigua

Xarxes de subministr.

Serveis urbans

Gestió del trànsit

Gestió de mobilitat

Transport públic col.lectiu

• Centres de gestió• Gestió semafòrica• Senyalització variable• Info. i encaminament

• Centre gestió intermodal• Operació eficient• Experiència client

• Aparcaments• Logística

urbana

e- administració

e-participació

Ciutadà digital

• Relació amb el ciutadà i empreses

• Gestió administrativa

• Integració del ciutadà• CRM ciutadà

• Tecnologia accessible• Formació• Smart Card

• Energies renovables• Generació distribuïda

Espais eficients

Energies alternatives

• Polígons intel ligents• Edificis Intel.ligents• Llars ecoeficients

Control mediambient

• Control i monitorització

• ActuacionsEmpresa digital

• Company Networking

• Open Data

UTILITIES I SERVEIS URBANS

Smart Street

UTILITIES I SERVEIS URBANS

Smart StreetSERVEIS AL

CIUTADÀSmart Living

SERVEIS AL CIUTADÀ

Smart Living

GOVERNANÇA

Smart People & Governance

GOVERNANÇA

Smart People & Governance

MOBILITATSmart Mobility

MOBILITATSmart Mobility

MEDI AMBIENT

Smart Environment

MEDI AMBIENT

Smart Environment

Atenció social

Seguretat i emergències

• Centres integrats de gestió• Integració de

Telecomunicacions• Comunicació amb el ciutadà• Seguretat seguiment

• Bicicleta• Vianants• Vehicle elèctric

Salut• Tele-salut• Informació remota

CiutadàCiutadà

Desplegament d’una Smart City

Dins del model de referència els projectes tecnològics cobriran les activitats bàsiques i estaran alineats amb els objectius de la Ciutat

Pàgina 19

Plànol Smart Street elements

www.smartcity.santcugat.cat

The

Smart

Street

14 Sistema aparcament

09 Gestió de l’enllumenat

10Fluxe de trànsit

02

03

04 Panells informació bus

01Sistema aparcament

0707

06Pas de vianants

11 Fanal eòlic/solar

13Quioscos d’informació

02

05 Paperera solar

08 Fanal solar

02Gestió de residus

12Punt recarga elèctric

Plaques fotovoltàiques Plaques fotovoltàiques

Control mediambiental

Gestió de residus

Gestió de residus

Un banc de proves – prova pilot SMART STREET

Pàgina 20

Sistema de reg

Intel·ligent

Control de 12 sensors que

mesuren humitat i temperatura

20% estalvi d’aigua.

Objectiu: 40%

. Can Mates. Volpelleres. Guinardera

. Can Atmetller

. Riera de Sant Cugat

. Rambla del Celler

. Josefina Mascareñas

Pàgina 21

Control ambiental, al·lèrgies, malalties...

control mediambiental creuant les dades

Llum (lux):

Humitat relativa (%):

Temperatura (graus):

Pàgina 22

Sinapsewww.smartcity.santcugat.cat

Il·luminació Intel·ligent

• Reducció del 30% d’energia consumida i un 76% de contaminació lumínica

Sensors al centreper regular

el flux, en funciópas vianants

Control a distància 7.500 punts de llum

De 1’3 M€/ any a

0’9 M€ per consum de

l’enllumenat

Control a distància 7.500 punts de llum

Pàgina 23Park Help

No ha funcionat!El sistema no

estava prou madurper detectar el

motor del cotxe

Pàgina 24

Dades mobilitat

ParkingIntel·ligent

Mitjana ocupació 92,3%

Mitjana rotació diària per plaça, laborables 6,3 vehicles

Mitjana rotació diària per plaça, festius 6,8 vehicles

Vegades que s’ha sobrepassat 72h seguides d’aparcament

0,81%

Càrrega i descàrrega de

vehicles alC/Sant Medir

Pàgina 25sdav

Pas devianants

Intel·ligent

Pàgina 26

Podem conèixer el número de persones que passen diàriamenti les hores en què el trànsit de persona és més alt

Pàgina 27

Transport

Intel·ligent:

StQBus

Tota l’oferta de la xarxa d’autobusos:horaris, temps d’arribada en temps real i les parades més properes, al MÒBIL!

Pàgina 28Il·luminació edificis municipals

estalvi acumulat edificis públics

Administració127.670 € Educació

255.340 €

Cultural165.220 €

Esports67.590 €Mercats

135.180 €

Estalvi Energètic d’un 25-30% dels consums respecte la situació de referència de l’any 2007.

Total estalvi emissions CO2: 2.582 Tones

Total estalvi €: 751.007 €

Pàgina 29

Climatització dels edificis públics

Climatització dels edificis públics

Gas natural, gasoil i electricitat 2008 2009 2010 2012

Cost estimat sense contracte correctiu (€) 533.650 608.429 676.714 608.444

Cost real amb contracte correctiu (€) 363.745 386.259 440.168 486.059

Estalvi (€) 169.905 222.171 236.546 122.386

Estalvi emissions, t CO2 495 759 670 657

energia i climatització

Pàgina 303-E Houses

www.smartcity.santcugat.cat

• Programa Pilot Europeu • 60 vivendes de Sant Cugat• Duració : 1 any• Dia a Dia es controlava amb tablet els consums

d’energia per cada ciutadà.• A major consciència = Majors estalvis • La mitjana d’estalvis:

- 20% consums energia - 31% electricitat- 22% in zones comunes (parking, hall…)- Reducció de 52,74 tones de CO2)

• Estalvi Anual = 256€ per casa

3E Houses

Pàgina 31

Perfil TIC de la gent gran

capacitació tecnològica

AVUIÚs d’Internet dels majors de 65 anys: 30%

Ús de la telefonia mòbil dels majors de 65 anys: 92%

i al 2020?L’ús de la telefonia mòbil seguiran creixent fins arribar a un 95%

Increment en un 1% dels futurs usuaris d’Internet

Pàgina 32

De Smart City a Social City

Social City

Tecnologia, al serveiDel Benestar Social

Telealarmes919 persones

(+12%)

TelemedicinaCAP Can Mates

Control de crònics

Pàgina 33

Pressupost 2014

Pressupost captiu; 80

Altres polítiques; 20

Objectiu és alliberar recursos

Més inversió en polítiques que crein ocupació,generin

benestari millorin

qualitat de vida

Pàgina 34

La Smart Cityutilitza les

infraestructures, la innovació i la

tecnologia, però també requereix d'una societat

intel·ligent, activa i participativa:

Persones amb talent, emprenedores,

organitzacions, etc.

No es pot concebre una Smart City

sense les persones que hi viuen i treballen, que són el motor i l'ànima de

la ciutat.

Pàgina 35

Gràcies ;-)