presentación de powerpoint asemca_castellar vallès.pdf · 2019. 6. 20. · informaciÓ general i...

6
ASSOCIACIÓ D’EMPRESARIS DE CASTELLAR DEL VALLÈS Polígons Can Carner i Pla de la Bruguera Persona de contacte: Montse Vilanova Correu electrònic: [email protected] Web associació: www.asemca.cat

Upload: others

Post on 26-Sep-2020

0 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: Presentación de PowerPoint ASEMCA_Castellar Vallès.pdf · 2019. 6. 20. · INFORMACIÓ GENERAL I MODEL DE GESTIÓ MODEL GESTIÓ • Cobrament quotes i import: 150 €/any, 250 €/any

ASSOCIACIÓ D’EMPRESARIS

DE CASTELLAR DEL VALLÈS Polígons Can Carner i Pla de la Bruguera

Persona de contacte: Montse Vilanova Correu electrònic: [email protected] Web associació: www.asemca.cat

Page 2: Presentación de PowerPoint ASEMCA_Castellar Vallès.pdf · 2019. 6. 20. · INFORMACIÓ GENERAL I MODEL DE GESTIÓ MODEL GESTIÓ • Cobrament quotes i import: 150 €/any, 250 €/any

INFORMACIÓ GENERAL I MODEL DE GESTIÓ

MODEL GESTIÓ

• Cobrament quotes i import: 150 €/any, 250 €/any >25 treballadors 250 €/any.

• Pressupost anual: 13.000,00 €

• Conveni col·laboració Ajuntament: SI

• Gestió professionalitzada: SI

• Professional contractat o servei extern: Contracte de serveis amb el CENTRE METAL.LÚRGIC

DADES GENERALS

• Any de creació: 2006. Del 2006 al 2012 queda amb “stand by” i es re-funda al 2018

• Motiu constitució: Defensar i representar els interessos de les empreses de Castellar.

• Nombre d’empreses associades: 60

• % empreses associades del polígon: 9%

• Vinculada a alguna entitat patronal: NO

Page 3: Presentación de PowerPoint ASEMCA_Castellar Vallès.pdf · 2019. 6. 20. · INFORMACIÓ GENERAL I MODEL DE GESTIÓ MODEL GESTIÓ • Cobrament quotes i import: 150 €/any, 250 €/any

ACTIVITATS I SERVEIS

SERVEIS QUE GESTIONA

• NO GESTIONA CAP SERVEI

ACTIVITATS PRINCIPALS Infraestructura: Accés a Castellar. Construcció Ronda Nord i Ronda Vallès. Senyalització emplaçament empreses del polígon. Senyalització horitzontal. Neteja del polígon Seguretat i vigilància Mobilitat interna. Aparcaments, càrrega i descàrrega. Mobilitat externa. Com desplaçar-se fins el polígon. Transport públic. Manteniment i enjardinament. Cobertura mòbils i fibra Enllumenat

Page 4: Presentación de PowerPoint ASEMCA_Castellar Vallès.pdf · 2019. 6. 20. · INFORMACIÓ GENERAL I MODEL DE GESTIÓ MODEL GESTIÓ • Cobrament quotes i import: 150 €/any, 250 €/any

ACTIVITATS I SERVEIS PRINCIPALS DE L’ASSOCACIÓ O ENTITAT Relació externa Interlocució amb les administracions Relació amb la població. Relació interna Relació-coneixement inter- empreses Directori d’empreses del polígon. Web http://www.asemca.cat Establir un canal de comunicació del PAE (news, mail xarxes socials ....) Cens de naus buides. Altres activitats Formació Benchmarking Xerrades divulgatives Borsa de Treball

Page 5: Presentación de PowerPoint ASEMCA_Castellar Vallès.pdf · 2019. 6. 20. · INFORMACIÓ GENERAL I MODEL DE GESTIÓ MODEL GESTIÓ • Cobrament quotes i import: 150 €/any, 250 €/any

REPTES PRINCIPALS

DE L’ASSOCACIÓ O ENTITAT

• Aconseguir el 50% de socis entre les empreses del PAE.

• Millorar el manteniment i disposar de nous serveis. Punts de recarrega vehicle elèctric, videovigilància etc..)

• Resoldre l'accés viari a la població.

• Gestionar alguns dels serveis (neteja i manteniment)

• Aconseguir més inversió per part de l’Ajuntament en el polígon.

• Obertura del polígon de Can Bages

• Aconseguir un PAE de primer nivell.

DELS POLÍGONS INDUSTRIALS • Modernització i posta al dia.

• Millora de la mobilitat.

• Donar solució a l'accés viari a Castellar

• Millor servei de transport públic.

• Nou model de gestió. Llei de les Àrees d’Activitat Econòmica.

Page 6: Presentación de PowerPoint ASEMCA_Castellar Vallès.pdf · 2019. 6. 20. · INFORMACIÓ GENERAL I MODEL DE GESTIÓ MODEL GESTIÓ • Cobrament quotes i import: 150 €/any, 250 €/any

Les associacions i entitats de gestió del Vallès Occidental

Centre d’Empreses Industrials Can Roqueta

Sabadell, 19 de juny 2019

Amb el suport de:

Organitza:

Entitats impulsores mesura:

En el marc de:

Col·labora: