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CIRCULAR DE OFERTA
DE FRANQUICIA
MR. CHICKEN nació de la pasión por los negocios de
dos jóvenes de la ciudad de Santiago. Pedro Jiménez, del
sector construcción y Elvira Garrido, profesional del área
gastronómica, formaron el equipo perfecto que hizo posible
un sueño, aquel lugar que se posicionaría en la mente y los
corazones de la gente de Santiago, República Dominicana.
Desde sus inicios buscaban llevar orgullo a su gente al
crear una marca nacional con estándares internacionales,
dirigida a la familia y con visión de franquicia.
En enero de 2017 inicia una nueva etapa en un local más
amplio y céntrico con una variada oferta de nuevos
servicios como son el Saludable Salad Bar y un área de
juegos para los pequeños de la casa, donde pueden
disfrutar en un ambiente seguro.
A la fecha contamos con dos tiendas, una tienda en
Santiago de los Caballeros y en el Estadium de Béisbol de
la misma ciudad en República Dominicana .
SOBRE MR. CHICKEN
Productos *
Dentro de sus productos están los pollos crunch, alitas, wraps,
ensaladas y una diversidad de presentaciones de sus ricos pollos.
PRODUCTOS
EL CONCEPTO A FRANQUICIAR La Franquicia MR CHICKEN consiste en
locales de venta de comida rápida y semi rápida
con especialidad en su producto estrella, el pollo
crunch y horneado.
VENTAJAS DEL CONCEPTO Ofrecemos altos estándares de calidad en servicios y productos.
Reducción de riesgos e incertidumbre al invertir en un negocio
probado y exitoso en el mercado.
Respaldo de una Empresa Franquiciante con experiencia.
Proveeduría asegurada de todos los insumos para la operación.
Exclusividad de zona para el franquiciado.
Programa de capacitación inicial.
Documentación de todos los procesos operativos a través de los
manuales.
Asistencia y apoyo permanente.
Negocio de rentabilidad atractiva.
FORMATOS La franquicia a ofrecer por MR CHICKEN
consiste en dos formatos de locales
FORMATO 1: Tienda, fast food.
Locales:
A pie de calle o plazas comerciales pequeñas a nivel de
calle o malls comerciales integrales
Con otras tiendas anclas complementarias
(Hipermercados, áreas infantiles, etc.).
Ubicados en las entradas o salidas de las tiendas o
áreas anclas, de alto tráfico.
Con preferencia espacio para parque infantil
Área entre 150 a 200 m2
Cocina: 40m2
Mesas: 110 m2
Parque infantil: 50 m2
Zonas comerciales de fácil acceso. vías de buen tráfico.
De nivel socioeconómico medio alto, alto.
Estacionamiento disponible o valet parking.
Deberá contar con sistema de extracción.
FORMATOS FORMATO 2: Food court. Módulo (Espacio
bidimensional)
Localizados en:
food court de plazas comerciales pequeñas
a nivel de calle o malls comerciales
integrales.
Con otras tiendas anclas complementarias
(Hipermercados, áreas infantiles, etc.).
Alto trafico
Área: 35 a 40m2
Zonas de fácil acceso. Vías de buen tráfico.
De nivel socioeconómico medio ,alto
Estacionamiento disponible.
SOPORTE AL FRANQUICIADO Capacitación Pre-Apertura del personal clave
Luego de firmado el Contrato de Franquicia, se llevará a
cabo la capacitación pre-apertura del franquiciado y el
personal. La capacitación contendrá tanto la inducción
teórica sobre el producto y sus características y manejo,
así como los aspectos operativos, administrativos y de
servicio al cliente en la tienda.
Asistencia para la inauguración y durante los
primeros días
A fin de dar asistencia en todo lo referente a la apertura
del nuevo local y sus primeros días de operación, y
reforzar los conocimientos impartidos en la capacitación
pre-apertura, personal de Casa Matriz se trasladará a
dicha localidad días antes de la apertura para verificar la
dinámica del local y realizar los ajustes pertinentes.
Apoyo continuo
La empresa franquiciante mantendrá constante contacto
con sus franquiciados ya sea de forma telefónica, vía e-
mail o video conferencia, de manera de resolver las
inquietudes y problemas diarios que se puedan presentar.
PUBLICIDAD Publicidad Inicial de Lanzamiento: la empresa
franquiciante diseñará en conjunto con el franquiciado, y de
acuerdo con las estrategias que ya han resultado idóneas,
un plan de lanzamiento para dar a conocer el local en la
zona. Publicidad centralizada: es la publicidad corporativa
llevada a cabo por Casa Matriz con fondos provenientes del
pago de Aportes Publicitarios por parte de los franquiciados,
dirigida a realizar publicidad que beneficie a todas y cada
una de franquicias operativas.
Publicidad local: es la inversión que debe hacer cada
franquiciado en publicidad para su propio local. La empresa
franquiciante asesorará al franquiciado en la elaboración del
plan local de publicidad.
Material POP
DEBERES DEL FRANQUICIADO
• Brindar una excelente atención a sus clientes.
• Cumplir con lo establecido en el Manual de
Operación de la Franquicia.
• Pagar puntualmente las regalías comerciales y
aportes publicitarios establecidos en su contrato de
franquicia.
• Invertir el monto mínimo anual establecido por Casa
Matriz en publicidad local para promocionar la
franquicia en su zona.
• Dar cumplimiento a todas las cláusulas fijadas y
acordadas en el Contrato de Franquicia.
PERFIL DEL FRANQUICIADO Ser operador directo del local, es decir
involucrado en el día a día del negocio.
Con capacidad y manejo de herramientas
gerenciales.
Experiencia o con negocios propios en el área
gastronómica con ganas de expansión.
Manejo de tecnología básica.
Comprometido con la marca y sus productos.
Compartir los valores de MR. CHICKEN.
Con liderazgo, proactivo y dinámico.
Historial crediticio limpio.
PASOS PARA LA
NEGOCIACIÓN 1. Reunión para conocimiento entre las partes.
2. Evaluación del perfil del interesado.
3. Casa Matriz hará contacto y realizará presentación a
aquellos interesados.
4. Firma de la Carta de Intención: antes de la firma del
contrato de franquicia, el interesado firmará una Carta
de Intención plasmando en ella la voluntad de adquirir la
franquicia y llevar a cabo los procesos correspondientes.
Pago de primera parte del Derecho de Entrada.
5. Firma del Contrato de Franquicia: una vez firmada la Carta de
Intención el candidato procederá a la constitución de la
compañía con la cual firmará el Contrato de Franquicia. Pago
restante del Derecho de Entrada.
6. Capacitación y entrega de los manuales operativos.