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Estrictamente Privado y Confidencial

1

PRESENTACIÓN ROADSHOW Emisión de Bonos CorporativosSeries F, G y H

Octubre 2016

Asesores Financieros y Agentes Colocadores


22

NOTA IMPORTANTE

“LA SUPERINTENDENCIA DE VALORES Y SEGUROS NO SE PRONUNCIA SOBRE LA CALIDAD DE LOS VALORES OFRECIDOS COMOINVERSIÓN. LA INFORMACIÓN CONTENIDA EN ESTE PROSPECTO ES DE RESPONSABILIDAD EXCLUSIVA DEL EMISOR, Y DEL O LOSINTERMEDIARIOS QUE HAN PARTICIPADO EN SU ELABORACIÓN. EL INVERSIONISTA DEBERÁ EVALUAR LA CONVENIENCIA DE LAADQUISICIÓN DE ESTOS VALORES, TENIENDO PRESENTE QUE ÉL O LOS ÚNICOS RESPONSABLES DEL PAGO DE LOS DOCUMENTOS SONEL EMISOR Y QUIENES RESULTEN OBLIGADOS A ELLO.

LA INFORMACIÓN RELATIVA A EL O LOS INTERMEDIARIOS ES DE RESPONSABILIDAD DE LOS MISMOS, CUYOS NOMBRES APARECENIMPRESOS EN ESTA PÁGINA.

La información contenida en esta publicación es una breve descripción de las características de la emisión y de la entidad emisora, no siendo éstatoda la información requerida para tomar una decisión de inversión. Mayores antecedentes se encuentran disponibles en la sede de la entidademisora, en las oficinas de los intermediarios colocadores y en la Superintendencia de Valores y Seguros.

Señor inversionista:

Antes de efectuar su inversión usted deberá informarse cabalmente de la situación financiera de la sociedad emisora y deberá evaluar laconveniencia de la adquisición de estos valores teniendo presente que el único responsable del pago de los documentos son el emisor y quienesresulten obligados a ellos.

El intermediario deberá proporcionar al inversionista la información contenida en el Prospecto presentado con motivo de la solicitud de inscripción alRegistro de Valores, antes de que efectúe su inversión.“


33

AGENDA• ILC en una mirada• Consideraciones de inversión• Características de la emisión• Anexos


4

1. ILC en una mirada


55

ILC EN UNA MIRADA

Buscamos mejorar la calidad de vida de nuestros clientes, ofreciéndoles servicios eficientes y accesibles, principalmente en las industrias financiera y de salud; favoreciendo la creación de valor, la eficiencia y la sostenibilidad,

guiados por los valores de nuestro controlador, la Cámara Chilena de la Construcción (CChC)

Misión:

Utilidad Neta (UDM) (1)

CLP$ 65.311 mm.UDM a junio de 2016

Activos Administrados (junio 2016) (2)

~US$ 52.000 mm.en AFP Habitat e Inversiones Confuturo

Patrimonio Total

CLP$ 741.549 mm.A junio de 2016

Clasificación de Riesgo

AA+Feller-Rate / ICR Chile

Número de EmpleadosConsolidados

12.900en Chile y Perú

ROE*

12,6% UDM a junio de 2016

(1) Excluye el efecto contable proveniente de la asociación con Prudential en la propiedad de AFP Habitat, el cual asciende a CLP$ 222.860 millones.(2) Tipo de cambio 661,37 CLP$ / US$Fuente: ILC


66

2012Pre-IPO

Hoy

Sector Financiero

96%

67,5% 89,9% 99,9% 99,9% 32,9% 99,9%

Sector Salud IT

Sector Financiero

Float:~50% inversionistas extranjeros

~50% inversionistas locales67% 33%

40,3% 99,9% 50,6% 99,9% 99,9% 99,9%

Sector Salud

Partnership

Educación

Fuente: ILC

A CUATRO AÑOS DEL IPO, ILC HA LOGRADO UN MAYOR FOCO EN LAS INDUSTRIAS FINANCIERA Y SALUD


77

72%

2%

21%

Otros 5%

A CUATRO AÑOS DEL IPO, ILC HA ALCANZADO UNA MAYOR DIVERSIFICACIÓN DE SUS INGRESOS

46%

49%

10%

7%

AFP Habitat e Isapre Consalud redujeron su incidencia en el resultado de ILC desde un 90% el 2010 a un 40% el primer semestre de 2016

Otros: -12% (Principalmente Vida Cámara y Consalud)

ILC: Utilidad Neta Ordinaria Pre-IPO (2010) ILC: Utilidad Neta Ordinaria Acum. Junio 2016


8

2. Consideraciones de inversión


99

Sólida posición financiera

CONSIDERACIONES DE INVERSIÓN

Destacada posición competitiva en las industrias en que participa7

Presencia en industrias con flujos de caja estables

Industrias con alto potencial de crecimiento

Reconocida historia de crecimiento empresarial

Reconocido grupo controlador

Equipo administrativo con gran trayectoria

1

2

3

4

5

6


1010

1. DESTACADA POSICIÓN COMPETITIVA EN LAS INDUSTRIA EN QUE PARTICIPA

•AFP Habitat: #2 administradora de pensiones en Chile en términos de afiliados, contribuyentes, AuM y ahorro voluntario

SALUD

FINANCIERA

• Inversiones Confuturo: #2compañía de seguros de vida en Chile en términos de AuM y

#3 en primas directas

•Consalud: #2 isapre en Chile

en términos de contribuyentes

y #3 en beneficiarios

•Red Salud: #2 red prestadora

hospitalaria y ambulatoria en

Chile y #1 red dental

Información a junio 2016Fuente: Superintendencia Pensiones, AACh, Superintendencia Salud, Asociación de Clínicas de Chile


1111

Ahorro Voluntario

Fondos Pensión Pensión Seguros Salud Prestadores Salud

SA

LAR

IO B

RU

TO

10%Contribución obligatoria

7%

Contribución adicional voluntaria

0% -40% Impuestos

SA

LAR

IO N

ETO

Contribución voluntaria

PE

NS

IÓN Retiro programado

Renta Vitalicia

Contribución obligatoria

2. PARTICIPACIÓN EN INDUSTRIAS CON FLUJOS DE CAJA ESTABLES


1212

• La estabilidad de las industrias donde participa ILC se ve reflejada tanto en su utilidad neta ordinaria, como en el flujo de dividendos que recibe de sus filiales

63.246

46.41756.315

62.54869.218 72.482

65.311

2010 2011 2012 2013 2014 2015 U12M jun-16

Utilidad neta ordinaria ILC (CLP$ mm.)*

46.168

78.899 80.037

57.090

70.682

45.788

17.108

2010 2011 2012 2013 2014 2015 6M16

Dividendos percibidos por ILC (CLP$ mm.)

* Neto de Utilidad No Recurrente.Fuente: ILC

2. PARTICIPACIÓN EN INDUSTRIAS CON FLUJOS DE CAJA ESTABLES


1313

3. INDUSTRIAS CON ALTO POTENCIAL DE CRECIMIENTO

10 11 14 14 17 19 22 25 24 31

7 138 9

24 1713

14 15

13

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015Retiro Programado Renta Vitalicia

Elección de RP vs. RR.VV. en SCOMP (M personas)

Retiro Programado Renta Vitalicia

Monto de la pensión

Propiedad de los fondos

Período de pago de la pensión

Variable

Del pensionado De la CSV

Fija

Limitado Ilimitado

Comparación de las Alternativas de Retiro

PIB per cápita en Chile (PPC, US$)

Población en edad de trabajar /Jubilados (M personas)

10.495 11.269 11.841 12.122

1.7382.075

2.499 3.049

2005 2010 2015 2020Mayores de 60 En edad de trabajar

Presencia de ILC

* SCOMP: Sistema de Consultas y Ofertas de Monto de Pensión. Sistema que entrega información sobre las distintas alternativas de retiro para los pensionados en Chile Fuente: Superintendencia de Pensiones, Banco Mundial, INE

• La industria previsional en Chile debería continuar su desarrollo, determinado por factores demográficos y económicos

4.407

7.3399.849

12.965

18.250

22.316

1990 1995 2000 2005 2010 2015


1414

AustraliaAustriaBélgica

Canada

Rep. Checa

Dinamarca

Estonia

Finlandia

France

Alemania

Grecia

Hungría

IslandiaIrlanda

Israel

Italia

Japón

Korea

Mexico

Holanda

Nueva Zelanda

Noruega

Polonia

Portugal

EslovaquiaEslovenia

España

Suecia

Suiza

Turquía

Reino Unido

Estados Unidos

0

1.000

2.000

3.000

4.000

5.000

6.000

7.000

8.000

9.000

10.000 20.000 30.000 40.000 50.000 60.000 70.000

2 X

PIB Per cápita (US$/hab.)

Gast

o P

er

Cáp

ita e

n S

alu

d (U

S$/h

ab

.)

9%91%

22%

78%

2050

15%

85%

27%

73%OECD

20152050

CHILE

2015

Envejecimiento de la Población

% > 65 años

% < 65 años

Factores de Riesgo


Fuente: Health at a Glance 2015

• El gasto en salud en Chile debiera crecer debido al desarrollo económico y a la presencia de factores de riesgo

Diabetes

6,5% 6,9% 9,6% 9,8% 10,4%

(% hab. 20-79 años)

15,9%

Obesidad

16,6% 17,5% 19,0% 25,1% 35,3%

(% hab.> 15 años)

32,4%

Tabaco

11,3% 13,7% 19,7% 23,9% 29,8%

(% hab.> 15 años)

11,8%


1515

3,81

3,27

2,562,16

1,88 1,84

11,14

9,09

5,63 5,14

2,621,49

43,48

37,76

24,43

17,5912,30

8,945,31

4,84

2,96 2,932,32 2,17

1,61

Médicos (Cada 1.000 habitantes) Enfermeras (Cada 1.000 habitantes)

Camas (Cada 1.000 habitantes)Equipos de Resonancia Magnética (Cada 1.000.000 habitantes)


• Chile presenta un déficit en infraestructura y especialistas en salud en comparación con otros países desarrollados

Fuente: Health at a Glance 2015


1616

0%

100%

200%

300%

400%

0 10.000 20.000 30.000 40.000 50.000 60.000 70.000

Crédito Bancario / PIB (%)

PIB per capita (US$ PPA)

PerúMéxico

RusiaColombiaIndia

ChileAlemaniaFrancia

Australia

Reino Unido

Italia

Sudáfrica

EspañaEEUU

Japón


Fuente: Banco Mundial (2014), SBIF (junio 2016)Tipo de Cambio 650 CL$ / US$(*) CAC: Crecimiento Anual Compuesto

Sistemas Bancarios

en Desarrollo

Sistemas

Bancarios Maduros

US$ 220 Bn.

• La industria bancaria chilena esta compuesta por 24 bancos (nacionales y extranjeros)• Penetración del sistema bancario en Chile todavía permanece por debajo de niveles de países desarrollados• Colocaciones comerciales han mostrado un alto crecimiento los últimos 5 años (CAC* 2010-2015 = 13,4%)

Vivienda27%

Comerciales60%

Consumo13%


1717

5. Ejecutar una estrategia de

turnarounds, greenfield y alianzas

2. Crecer mediante un plan de

inversión autofinanciadoCAPEX: ~ US$450 mm. / ~ 30% market cap de ILC

Principalmente en Confuturo, Banco Internacional y Red Salud

4. Devolver consistentemente valor

a los accionistas

~6% / ~ 30% respecto a precio de la acción pre IPODividend yield anual / Dividend yield acumulado desde el IPO

3. Mantener el rating de crédito

(AA+) mediante un manejo

responsable de capital

0,2x0,4x 0,5x

0,8x0,5x 0,4x

2012 2013 2014 2015 mar-16 jun-16

Covenant Deuda Financiera Neta / Patrimonio TotalDeuda Financiera Neta / Pat. Total (veces)

Pensiones72%

Salud2%

Isapre21%

Others 5%

1. Diversificar sus fuentes de

ingresos, focalizándose en las

industrias financiera y de salud Pensiones46%

Seguro de Vida49%

Salud10%

Bancos7%

6M162010

Otros -12%

Nuevo Giro

Turnaround Operacional

Operación Greenfield Perú

Giro Financiero

Asociación en AFP Habitat

Operación Greenfield Perú

4. RECONOCIDA HISTORIA DE CRECIMIENTO EMPRESARIAL, LOGROS DESDE EL IPO


1818

5. RECONOCIDO GRUPO CONTROLADOR

Fuente: ILC

• Inversiones La Construcción es controlada por la Cámara Chilena de la Construcción (67% de la propiedad)

• La CChC es una asociación gremial de empresarios ligados a la construcción

• La CChC ha desarrollado a lo largo de sus 65 años de historia, un conjunto de entidades destinadas a atender a los trabajadores en el ámbito de la previsión, salud, vivienda y educación, entre otras

Financiamiento de los socios

67% dividendos repartidos

Endowment

CChC Social

Gastos CChC

Estructura de Financiamiento CChC


1919

67.0%

15.5%Inversionistas Internacionales

DirectoriosFiliales

Administración Filiales

Comité de Directores

Comité de Inversión

Directorio ILC

Gerencia ILC

ILC elige miembros

del Directorio

Inversionistas Locales 17.5%

• La CChC elige anualmente seis de los siete directores de ILC en su junta de accionistas

• El Presidente del Directorio es elegido por un año, con la posibilidad de ser reelegido para un segundo período

• La Compañía cuenta con un Comité de Inversiones responsable de revisar las decisiones financieras tomadas por ILC

• Cada filial de ILC tiene un Directorio y una Administración independiente, las cuales maximizan el retorno de su filial

Gobierno Corporativo

5. RECONOCIDO GRUPO CONTROLADOR

• ILC tiene un Comité de Directores responsable de revisar información financiera, reportes de los auditores, transacciones entre partes relacionadas, sistemas de remuneración, procedimientos de auditoría interna, entre otras


2020

Ejecutivos de excelencia en las distintas filiales

Sergio Toretti C.Presidente

Pablo González F.CEO

16 años de experiencia

Juan Benavides F.Presidente

Cristián Rodríguez A.CEO


Joaquín Cortez H.Presidente

Christian Abello P.CEO


James Callahan F.Presidente

Mario Chamorro C.CEO


Alberto Etchegaray A.Presidente

Sebastián Reyes G.CEO


Pedro Grau B.Presidente

Marcelo Dutilh L.CEO


Pedro Grau B.Presidente

Felipe Allendes S.CEO


Lo que se traduce en un sólido desempeño en las principales filiales operativas

1.736

10.340

22.633

25.282

2013 2014 2015 UDM

Utilidad (MM$)

3,9%3,1%

0,1%

8,4%

2013 2014 2015 UDM

ROE (%)

23.599 24.234

31.324

38.577

2013 2014 2015 UDM

EBITDA (MM$)

6. EQUIPO ADMINISTRATIVO CON AMPLIA TRAYECTORIA

• ILC procura mantener un equipo ejecutivo con amplia experiencia de los distintos negocios en los que participa

Año en que entra ILC a la compañía Año en que ILC cambia la estrategia de la compañía

64.82462.441

65.904

71.542

2013 2014 2015 UDM

Utilidad antes de Encaje (MM$)

UDM a junio 2016Fuente: ILC


2121

44 44

4 4 4 4 4 4 4 4 4

26

42 42

16 16 16 16 16

2016

2017

2018

2019

2020

2021

2022

2023

2024

2025

2026

2027

2028

2029

2030

2031

2032

2033

2034

2035

2036

2037

2038

2039

2040

2041

Crédito Bancario Serie C Serie D Serie F/G Serie H

7. SÓLIDA POSICIÓN FINANCIERA

Perfil de Vencimiento ILC Individual (6M16) (CLP$ miles de mm.)

Dividendos Repartidos por Filiales (6M16)

Deuda Consolidada(1)

CLP$ 690.373 mm.Deuda Individual

CLP$ 155.751 mm.Deuda Neta Consolidada

CLP$ 320.493 mm.Efectivo y Equivalentes

CLP$ 369.879 mm.Clasificación de

Riesgo AA+

Endeudamiento Financiero Neto (2)

Política Dividendos Filiales ILC

Utilidad Distribuible a junio 2016 (CLP$ mm.)

Política de Dividendos (%)

Propiedad ILC (%)(Junio-2016)

Habitat 39.157 90% 40,3%

Red Salud 3.993 100% 99,9%

Consalud 1.040 100% 99,9%

Vida Cámara -3.006 100% 99,9%

Inv. Confuturo 23.599 30% 99,9%

Banco Internacional 3.980 30% 50,6%

Total 64.783

Habitat48%

Consalud2%

Corpseguros[VALOR]

0,38x

0,55x 0,85x 0,43x

1,20x

1,00x

2013 2014 2015 jun-16

DFN/Patrimonio Total Cov. Series - D-F-G-H Cov. Serie - C

(1) Deuda Consolidada no considera derivado financieros de Banco Internacional.(2) Deuda Financiera Neta / Patrimonio Neto TotalFuente: ILC

17.108CLP$ mm.


22

3. Características de la emisión


2323

PRINCIPALES CARACTERÍSTICAS DE LA EMISIÓN

(1) Endeudamiento Financiero Neto medido como Deuda Financiera Neta / Patrimonio Neto Total.(2) Se define como “Filiales Relevantes” a Consalud, Vida Cámara, Red Salud, Confuturo, Corpseguros y Banco Internacional.

Serie Serie F Serie G Serie H

Nemotécnicos BEILC-F BEILC-G BEILC-H

Línea de Bonos N°797 N°797 N°798

Moneda CLP UF UF

Monto máximo de la serie CLP 78.670.000.000 UF 3.000.000 UF 3.000.000

Monto máximo de la emisión Hasta UF 3.000.000

Plazo / período de gracia 7 años con 5 de gracia de capital 7 años con 5 de gracia de capital 25 años con 20 de gracia de capital

Tasa de carátula 5,00% 2,10% 2,90%

Intereses Anuales Anuales Anuales

Duration aproximado 5,70 6,14 17,09

Fecha inicio devengo intereses 15 de junio de 2016 15 de junio de 2016 15 de junio de 2016

Fecha vencimiento 15 de junio de 2023 15 de junio de 2023 15 de junio de 2041

Fecha rescate anticipado desde 15 de junio de 2019 15 de junio de 2019 15 de junio de 2019

Mecanismo rescate anticipado Make Whole: mayor valor entre (i) Valor Par y (ii) Tasa de Referencia + Spread de Prepago de 80 bps

Clasificación de riesgo AA+ (Feller-Rate) / AA+ (ICR Chile)

Uso de Fondos Los fondos provenientes de la emisión se destinarán exclusivamente al refinanciamiento de pasivos del Emisor

Principales Resguardos:

i. Endeudamiento Financiero Neto(1) menor o igual a 1,2 veces

ii. Mantención de Activos Esenciales:

Al menos un 40% de las acciones de AFP Habitat

Al menos un 50% más una acción en dos de las Filiales definidas como “Filiales Relevantes” (2)

iii. Mantención de Giro: definido como Ingresos de Áreas de Negocios Estratégicos (al menos un 66% de los ingresos deben provenir de los negocios de Isapre, Salud, Asegurador y Bancario)

iv. Cross Default, Cross Acceleration y Negative Pledge


2424

CALENDARIO DE ACTIVIDADES

Octubre 2016

L M M J V

3 4 5 6 7

10 11 12 13 14

17 18 19 20 21

24 25 26 27 28

31 1 2 3 4

Noviembre 2016

L M M J V

1 2 3 4

7 8 9 10 11

14 15 16 17 18

21 22 23 24 25

28 29 30 1 2

Road Show a Inversionistas

25 – 27 Octubre

Reunión Ampliada Inversionistas

03 - Noviembre

Construcción del Libro de Órdenes

08 – 09 Noviembre

Fecha Estimada de Colocación

10 Noviembre


2525

Consideraciones Finales

Uno de los mayores Asset Managers

en Latam

Accionista controlador consolidado

Sólido y estable rating de crédito

AA+

Diversificación de mercado y alianzas estratégicas

Amplio track-record en industrias con flujos de

caja estables

Filiales recientemente capitalizadas


26

4. Anexos


2727

Estado de Resultados

CLP$ mm. junio 2016 junio 2015 Variación

ACTIVIDAD NO ASEGURADORA

Resultado operacional 8.246.415 8.503.230 -3%

Resultado no operacional 157.839 (10.104.812) -102%

Ganancia (pérdida) antes de impuestos 8.404.254 (1.601.582) -625%

Ganancia (pérdida) de actividades descontinuadas 227.803.051 42.739.637 433%

Utilidad (pérdida) actividad no aseguradora 236.270.775 39.660.483 496%

ACTIVIDAD ASEGURADORA

Resultado operacional 36.969.145 24.031.546 54%

Resultado no operacional (9.991.091) 1.117.850 -994%

Ganancia (pérdida) antes de impuestos 26.978.054 25.149.396 7%

Utilidad (pérdida) actividad aseguradora 24.256.900 20.481.514 18%

ACTIVIDAD BANCARIA

Resultado operacional 4.065.433 - -

Resultado no operacional 13.858 - -

Ganancia (pérdida) antes de impuestos 4.079.291 - -

Utilidad (pérdida) actividad bancaria 3.604.501 - -

GANANCIA (PÉRDIDA) DEL PERIODO 264.132.176 60.141.997 339%

Ganancia atribuible a los propietarios de la controladora 255.463.966 39.775.115 542%

Ganancia atribuible a los propietarios no controladores 8.668.210 20.366.882 -57%

ANEXO 1: RESUMEN DE ESTADOS FINANCIEROS A JUNIO DE 2016

* A partir de marzo de 2016, como consecuencia de la asociación de ILC con Prudential en la propiedad de AFP Habitat, ILC dejó de consolidar esta filial

Resultados Individuales (CLP$ mm., UDM Junio 2016)

AFP Habitat Confuturo Corpseguros Banco Internacional Red Salud Consalud Vida Cámara

Industria Fondos de Pensión Seguros de Vida Seguros de Vida Banco Prestador de SaludSeguro Obligatorio

SaludSeguro

Complementario Salud

Ingresos 242.621 434.218 176.300 70.464 487.793 573.515 183.987

EBITDA / EBITDAE 149.745 - - - 58.329 5.658 -

Utilidad Neta 122.885 10.758 39.978 6.018 8.681 1.543 (4.543)

Activos 536.048 4.750.562 3.471.237 1.996.203 591.525 153.406 225.607

Pasivos 113.593 4.439.877 3.195.039 1.853.309 412.658 141.083 173.812

Patrimonio 422.456 310.686 276.198 142.894 178.867 12.323 51.795

Participación ILC (%) 40,3%* 99,9% 99,9% 50,6% 99,9% 99,9% 99,9%

Balance

CLP$ mm. junio 2016 junio 2015 Variación

ACTIVOS ACTIVIDAD NO ASEGURADORA 894.230.527 1.132.241.736 -21%

Activos Corrientes 235.975.027 260.059.673 -9%

Activos no Corrientes 658.255.500 872.182.063 -25%

ACTIVOS ACTIVIDAD ASEGURADORA 5.573.614.064 5.390.470.728 3%

ACTIVOS ACTIVIDAD BANCARIA 1.358.185.537 1.212.426.237 12%

TOTAL ACTIVOS 7.826.030.128 7.735.138.701 1%

PASIVOS ACTIVIDAD NO ASEGURADORA 687.360.092 842.389.916 -18%

Pasivos circulantes 363.318.320 475.364.614 -24%

Pasivos no circulantes 324.041.772 367.025.302 -12%

PASIVOS ACTIVIDAD ASEGURADORA 5.164.456.071 5.016.271.600 3%

PASIVOS ACTIVIDAD BANCARIA 1.232.665.002 1.090.657.993 13%

TOTAL PASIVOS 7.084.481.165 6.949.319.509 2%

TOTAL PATRIMONIO 741.548.963 785.819.192 -6%

TOTAL PASIVOS Y PATRIMONIO 7.826.030.128 7.735.138.701 1%


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DECLARACIÓN DE RESPONSABILIDAD

El siguiente documento ha sido preparado por Inversiones La Construcción S.A. (en adelante, “Inversiones La Construcción”, la “Compañía”, “ILC” o el“Emisor”) en conjunto con Bci Asesoría Financiera S.A . (en adelante “Bci AF”) y Santander Financing Solutions & Advisory S.A. (en adelante “Santander”,ambos los “Asesores Financieros”), con el propósito de entregar antecedentes de carácter general acerca de la Compañía y de la emisión, para que cadainversionista evalúe en forma individual e independiente la conveniencia de invertir en bonos de esta emisión.

En su elaboración se ha utilizado información entregada por la propia Compañía e información pública, la cual no ha sido verificada independientemente porlos Asesores Financieros y, por lo tanto, los Asesores Financieros no se hacen responsables de ella.

Se deja constancia que, en su calidad de emisora de valores de oferta pública, Inversiones La Construcción S.A. se encuentra inscrita en el Registro deValores, bajo el N°1.081, de modo que toda su información legal, económica y financiera se encuentra en la SVS a disposición del público.

Asimismo, se deja constancia que las distintas series de bonos a que se refiere este documento se emitirán con cargo a las líneas de bonos que InversionesLa Construcción S.A. tiene inscritas en el Registro de Valores de la SVS bajo los números 797 y 798.


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Disclaimer:Este documento contiene información de ILC Inversiones S.A. En ningún caso constituye un diagnóstico de la situación financiera, operacional y comercial de la Compañía, por lo que el mercado debe hacer su propio análisis respectivo. En concordancia con las normas actuales, ILC Inversiones S.A. publica este documento en su sitio web (www.ilcinversiones.cl) y envía a la Superintendencia de Valores y Seguros sus estados financieros y correspondientes notas, las cuales se encuentran disponibles para consultas.

Contacto:Trinidad Valdés / IR / +56 2 2477 4673 / [email protected] Tagle / IR / +56 2 2477 4680 / [email protected] www.ilcinversiones.cl

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