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Problema / Oportunidad
1000
1500
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2500
3000
201320122011201020092008Usu
ari
os
de
in
tern
et
(en
mill
on
es)
Año
Evolución de usuarios de Internet
Fuente: History and Growth of the Internet from 1995 till Today. Internet World Stats, 2013.
Crecimiento del 99%
Problema / OportunidadDesktop Vs. Mobile
Fuente: ComScore: Mobile Will Force Desktop Into Its Twilight In 2014, Business Insider, 2012.
Problema / OportunidadInternet Móvil Vs. Fijo en Colombia
Móvil
Fijo
20142013201220112010
2,4 M
3 M
3,6M
4,3 M4,7 M
1,1 M
2,5 M
3,1 M
3,8 M
5,2 M
Usu
ari
os
Fuente: Internet por tipo de Acceso, Ministerio TIC, 2013.
Internet fijo tuvo un crecimiento de 95%, mientras el internet móvil experimentó un crecimiento del 358%.
Problema / Oportunidad
Fuente: The Mobile Browser is Dead, Long Live The App. Forbes 2014
Porcentaje de tiempo de uso de dispositivos
Problema / Oportunidad
Las opciones de las cuales disponen las empresas colombianas no responden a los cambios de paradigma que se han venido
presentando en los últimos años...
Fuente: CONPES 3484 del 2007
Tecn
olo
gí
a restringidaBa
ja in
novación
La Softlución
accesibilidad a productos digitales que empoderen los clientes tanto
internos (trabajadores) como externos (clientes) de la empresa con herramientas que permitan
una interacción satisfactoria
La Softlución
A través de dos productos inicialmente...
Softpublishing es un servicio mediante el cual los clientes pueden crear publicaciones digitales en el formato de aplicaciones móviles nativas, potenciando su estrategia de comunicación, a nivel interno y externo.
La Softlución
A través de dos productos inicialmente...
Softconsulting es un servicio mediante el cual
se brinda al cliente asesoría y
acompañamiento en la planeación de proyectos
de integración de productos y servicios
digitales a su operación.
La Softlución
Llamada / e-mail
Documentación del Brief Blueprint
Mockup de baja fidelidad
E-mail con propuesta adjunta
Producto final
Archivos base y app
Contactar a Softluciona
Presentar Brief sobre lo que se
requiere
Recibir y aceptar/rechazar
propuesta
Recibir entregables
Atender llamada / responder e-mail
Asistir al debriefing
Enviar propuesta diseñada
Entregar archivos base
Agendar Debriefing
Documentar debriefing
Planificación del proyecto
Diseñar propuesta
Diseñar +
Desarrollar producto final
Subir app al store
Ciclo Iterativo
Clie
nte
Soft
lucio
na V
isib
les
No
Vis
ible
s
Service Blueprint para
La Softlución
Service Blueprint para
Llamada / e-mail
Documentación del Brief Blueprint
Documentación del estudio
Documento de la propuesta
Manual de implementación
Resultados
Contactar a Softluciona
Presentar Brief sobre lo que se
requiere
Implementacion de la propuesta
Atender llamada / responder e-mail
Asistir al debriefing
Agendar Debriefing
Documentar debriefing
Planificación del proyecto
Documentar el estudio
Entrega de la propuesta final
Clie
nte
Soft
lucio
na V
isib
les
No
Vis
ible
s
Realizar un estudio de la
situación de la empresa
Estructuración de propuesta basada en el
estudio
Recepción de la propuesta
Mercado objetivo
Empresas medianas de Bogotá D.C., cuyo modelo de negocios sea de estructura
Business to Customer
Mercado objetivo
Empresas en Bogotá: 205.998
MiPyMes en Bogotá: 199.524
Empresas Medianas en Bogotá: 7.579
Empresas medianas con modelos B2C en
Bogotá: 4.168
Mercado objetivo
Empresas en Bogotá: 205.998
MiPyMes en Bogotá: 199.524
Empresas Medianas en Bogotá: 7.579
Empresas medianas con modelos B2C en
Bogotá: 4.1681%
417 empresas
El equipo fundadorJh
on G
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ger
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o Ro
mero - Business Dev.
Ser
gio
Pér
ez - Product Dev.
Futuro esperado
0
10
20
30
40
50
20192018201720162015
Un
ida
de
s ve
nd
ida
sProyección de ventas
2429
35
41
50
Para se prevé un crecimiento fijo de 20% anual, mientras que para el crecimiento es del 15% anual.
4 5 5 6 7
Futuro esperado
24
20192018201720162015
$29’404.824
$72’324.978 Valor Presente Neto:
Tasa Interna de Retorno:
$3.671.149
23,08%
Hitos clave
Oct 2013Startup Weekend UNALSe conocen los socios Fundadores y deciden seguir en contacto para emprender
Hitos clave
Feb 2014Apps.co
El equipo es seleccionado entre cientos de emprendedores para
formar parte del programa de ideación, validación y
prototipado del MinTic
Oct 2013Startup Weekend UNALSe conocen los socios Fundadores y deciden seguir en contacto para emprender
Hitos clave
May 2014Primer clienteEl equipo es contratado por Sigma para desarrollar plataforma web por $6’000.000
Hitos clave
May 2014Primer clienteEl equipo es contratado por Sigma para desarrollar plataforma web por $6’000.000
Pivote
Hitos clave
May 2014Primer clienteEl equipo es contratado por Sigma para desarrollar plataforma web por $6’000.000
Sep 2014Formalización de sociedadSe llevan a cabo los tramites para formalizar la empresa, bajo la razon social Softluciona Colombia S.A.S.
Pivote
Hitos clave
Nov 2014Estrategia de penetraciónSe decide hacer una prueba piloto de Softpubliching con estas dos empresas.
Siguientes pasos