presentación de servicios blue thinking
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B l u e T h i n k i n g S A d e C V , C u l i a c á n 1 2 3 , 5 ° p i s o , C o l .
H i p ó d r o m o C o n d e s a , D e l . C u a u h t é m o c , M é x i c o D . F . C . P.
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• Blue Thinking S.A. de C.V. es una empresa creada por Bruno Raynal
en México (2007).
• Somos una red de “Coaches Ejecutivos" con perfil internacional,
que impulsa la creación de culturas organizacionales, alinea y
motiva a lideres a través de intervenciones de Coaching,
Workshops, Certificación de Coaching y Conferencias
Magistrales.
• Creemos en el poder y la importancia de nuestras alianzas
estratégicas.
Expresión Estratégica Ayers Group Mediat Coaching
• Blue Thinking tiene oficinas en México DF, San Diego y Paris.
• Blue Thinking se inspira de modelos filosóficos, de terapia breve, de
management, teoría de orientación-solución, sistémica,
constructivismo, sociología y antropología, combinándolas en una
fuerza que mueve al mundo.
C o n s t r u c c i ó n d e c u l t u r a : C e r t i f i c a c i ó n C o a c h i n g /
C o a c h i n g / C o n f e r e n c i a s / W o r k s h o p s
¿Quienes Somos?
¿Qué hacemos?
• Coaching Individual para Executives y Líderes del sector
público y privado.
• Coaching Grupal con grupos de directivos de empresas
nacionales e internacionales.
• Workshops de Liderazgo Consciente abordando temas
específicos para fomentar una nueva construcción de cultura
organizacional.
• Conferencias Magistrales que presentan temas específicos
para fortalecer la comunicación interna, capacitar o inspirar a
los lideres en las organizaciones.
• Cursos de Certificación de Coaching, aplicando el proceso
pedagógico de Mediat Coaching avalado por la EMCC*.
* European Mentoring & Coaching Council
¿Porqué Liderazgo Consciente?
La conciencia es el conocimiento
reflexivo de las cosas; a través de
ella, el sujeto se percibe a si mismo en
el mundo y dicta su conducta.
El líder consciente se cuestiona para
conciliar, resolver y atender, desde
su esencia, cada tema, problema, reto
y oportunidad que se le presenta.
Combina la observación detallada con
la reflexión y la acción. Sabe que la
clave de su liderazgo está en su
capacidad de conocerse y conquistarse
a sí mismo.
¿Cómo lo hacemos?
Evaluar el impacto
- Evaluar el impacto y determinar dónde se ha producido el cambio.
- Evaluar el aprendizaje de cada sesión.
- Tomar en cuenta el impacto sistémico escuchando a los colaboradores del cliente.
Pasos claves
- Entregar un reporte final con avances tangibles sobre objetivos.
-Evaluaciones online del impacto y pistas de reflexiones para mantener el progreso (2 a 3 por coachee).
5Impulsar la autonomía
-Impulsar autonomía y abrirse a nuevas conexiones.
Pasos claves
-Explorar nuevas conexiones (redes sociales).
-Desarrollar el sentido de responsabilidad.
-Eliminar posturas de víctima.
- Reconocer la toma de iniciativa.
- Lecturas claves.
4
Crear el plan de acción
-Crear un plan de acción con base en los objetivos de paso 1.
Pasos claves
-Reportes individuales de cada sesión para garantizar continuidad del proceso.
-Promover la retroalimentación, el compromiso y el apoyo.
3Crear un Liderazgo Consciente
-Crear un liderazgo consciente en base a los puntos fuertes y ciegos, tomando en cuenta las necesidades empresariales.
-Establecer criterios medibles garantizando un Coaching exitoso.
Pasos claves
-Realizar el perfil individual del líder (comportamientos, valores, motivadores).
-Proporcionar una sesión de video grabación fomentando la auto-reflexión y la interiorización de los resultados.
2Contextualizar
-Encontrar el momento propicio.
- Conocer la posición del cliente: encontrarle en su continuum.
-Definir el enfoque del Coaching.
Pasos claves
- Entablar conversaciones pertinentes con las partes interesadas para entender el contexto.
- Balancear objetivos personales, profesionales, sociales y familiares.
-Garantizar la dirección de los objetivos y necesidades tanto del líder y de la organización patrocinadora.
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5 CRITERIOS DISTINTIVOS DEL COACHING BLUE
THINKING
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¿Qué nos motiva?
• Empoderamiento: creemos en la capacidad de la persona
en autodefinirse y asumir su responsabilidad. No todo es
cuestión de crecimiento.
• Impacto: generamos consciencia con audacia,
sorprendemos para abrir nuevos caminos y procesar los
cambios necesarios.
• Conexión: promovemos la interacción con nuestro entorno y
la creación de nuevos espacios. Aportamos valor creando
vínculos.
• Pragmatismo: privilegiamos la acción que es fuente de
reflexión y de emoción. Para nosotros no hay errores, sino
aprendizaje. Somos rápidos, proactivos y reactivos.
• Ética: somos directos y creemos genuinamente que nuestro
cliente conoce y sabe. Trabajamos bajo un marco de reglas
pre-establecidas.
Borroso
Oculto
Comportamientos,
Sistemas, Símbolos,
Competencias y
Habilidades
HACER
Resultados
Deseados
TENER
Valores y
Motivaciones
Modelos Mentales
SER
Tal como sucede con la base de un
iceberg, los modelos mentales y
motivaciones de las personas suelen
permanecer ocultos.
Sin embargo representan el centro de
gravedad de un cambio organizacional; si
éstos no son transformados, lo demás
tampoco lo será.
Los incentivos culturales están ocultos
Liderazgo y valores
Los valores son los ideales que dan significado a la vida
de cada persona, que guían, orientan y motivan sus
decisiones y acciones.
Cuando los valores se hacen conscientes, cada persona
puede dirigir su vida, sus decisiones y acciones por un
bien común, ya sea en la empresa, en la vida personal,
social ó familia.
Visión de Blue Thinking
Propiciar momentos de consciencia, inspirar y orientar a
la acción.
• Dar retroalimentación basada en hechos.
• Lograr un mayor autoconocimiento individual y grupal.
• Redefinir los modelos mentales necesarios para una
vida feliz y plena.
• Ser actores centrados con una visión compartida,
(ambición común, objetivos y reglas de juego
compartidas) capaces de desarrollar equipos y
estrategias efectivas.
• Optimizar su agenda de trabajo, sus conexiones
sociales y profesionales.
• Hacer explícito lo implícito.
• Identificar creencias grupales que frenan el buen
desempeño del grupo (síndrome del grupo exitoso).
Algunos de los beneficios:
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Clientes Principales
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