Sant Cugat, mayo del 2012

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Presentación libro:

Liderazgo e Innovación 2.0

2

3

4

Cultura 2.0

Liderazgo distribuido

Inteligencia colectiva

Gestión del cambio

Redes sociales corporativas

5

5

El principal

reto de RRHH

El reto: la innovación

Innovar o

morir

“Cambia antes

que tengas que

hacerlo”

“Mucha gente pequeña

en muchos lugares

pequeños harán cosas

pequeñas que

transformaran al

mundo”

“Si buscas

resultados distintos,

no hagas siempre lo

mismo”.

A Einstein.

6

El entorno favorable para la innovación

Culturas

Innovadoras 2.0.

Los comportamientos individuales

Inteligencia individual La Cultura Organizativa

Inteligencia colectiva

El secreto: Organizaciones 2.0.

El éxito no es preveer el futuro si no construir una

organización que avance en cualquiera de los futuros

que no podemos preveer M. Hammer

7

El secreto: Organizaciones 2.0

Organizaciones abiertas y transparentes

Organizaciones planas, poco jerarquizadas

Organizaciones colaborativas

Organizaciones orientadas a resultados

Organizaciones que aprenden

Organizaciones que asumen riesgos controlados

Organizaciones poco centralizadas y ágiles

Organizaciones que escuchan al mercado

8

Comportamientos: 4 factores

Orientación a

resultados

Adaptación al

entorno

Orientación a

personas

Adaptación

interna

8,8

8,8

8,7

8,6 6,8

6,4

6,8

6,5

MODELO DE LOS CUATRO

FACTORES ADAPTATIVOS

9

El motor: el comportamiento directivo

Líder 2.0.= Líder transformador

Liderazgo distribuido

1.5. INTEGRADOR

1.3. MOTIVADOR

DE LOGRO

1.4.

DESARROLLADOR

1. 1. PROACTIVO 1.2. POTENCIADOR

10

El entorno

favorable a la

innovación

El facilitador: herramientas 2.0.

11

Estrategia: Personas + Procesos + Herramientas 2.0

Hábitos

cambio cultural

El problema

La clave del éxito:

…personas y gestión del cambio

Motivación, reconocimiento, aprendizaje,

comunicación…..

GRACIAS

@HUMANNOVA