presentatie van prof.dr. d. duncker
DESCRIPTION
Sturen op Synergie en Impact Versterken cardiovasculaire onderzoek in Nederland en verbeteren van concurrentiepositie binnen Nederland en Europa.TRANSCRIPT
Sturen op Synergie en Impact
Op weg naar schaalvergroting
Inhoudelijke Commissie CVON
Sturen op Synergie en Impact
1. Uitgangspunten rapport Commissie Reneman2. Opdracht & samenstelling Inhoudelijke
Commissie3. Totstandkoming procedure 2011-20124. Randvoorwaarden onderzoeksvoorstellen5. Tijdbalk 20116. Beoordelingscriteria7. Selectie- en reviewprocedures
Sturen op Synergie en Impact
1. Uitgangspunten rapport Commissie Reneman2. Opdracht & samenstelling Inhoudelijke
Commissie3. Totstandkoming procedure 2011-20124. Randvoorwaarden onderzoeksvoorstellen5. Tijdbalk 20116. Beoordelingscriteria7. Selectie- en reviewprocedures
“Sturen op Synergie en Impact”
Uitgangspunten:
• Versterken van het cardiovasculaire onderzoek in Nederland
• Verbeteren van de concurrentiepositie van het cardiovasculaire onderzoek binnen Nederland en binnen Europa
Rapport Cie Reneman
Hoe dit te realiseren?
• Bij elkaar brengen van de beste onderzoekers in internationaal kansrijke gebieden
• Structurele financiering gedurende 5 jaar met relatief grote vrijheid voor onderzoekers
“Sturen op Synergie en Impact”
Rapport Cie Reneman
Sturen op Synergie en Impact
1. Uitgangspunten rapport Commissie Reneman2. Opdracht & samenstelling Inhoudelijke
Commissie3. Totstandkoming procedure 2011-20124. Randvoorwaarden onderzoeksvoorstellen5. Tijdbalk 2011 6. Beoordelingscriteria7. Selectie- en reviewprocedures
CVON Inhoudelijke CommissieOpdracht• Advisering inrichting/begeleiding van inhoudelijk proces • Identificatie van de belangrijkste thema’s van onderzoek• Leiding geven aan de invulling en organisatie hiervan• Rekening houdend met de randvoorwaarden
Samenstelling• Alle UMC’s vertegenwoordigd• Discipline’s zijn breed vertegenwoordigd
CVON IC
Personele samenstelling M.J. Daemen, MUMC D.J. Duncker, Erasmus MCT.J. Rabelink, LUMC H.R. Büller, AMCL.J. Kappelle, UMCU M.L. Bots, UMCUI.C. van Gelder, UMCG V.W. van Hinsbergh, VUMCJ. de Graaf, UMC Radboud
Vanuit de structurele commissie:Y.M. Pinto, AMCM.L. Simoons, Erasmus MC
CVON IC
Sturen op Synergie en Impact
1. Uitgangspunten rapport Commissie Reneman2. Opdracht & samenstelling Inhoudelijke
Commissie3. Totstandkoming procedure 2011-20124. Randvoorwaarden onderzoeksvoorstellen5. Tijdbalk 20116. Beoordelingscriteria7. Selectie- en reviewprocedures
Totstandkoming
Inhoudelijke discussies Plenaire Commissie
• Top-down versus bottom-upThema vs Onderzoeksvoorstel
• Omvang en looptijd onderzoeksvoorstellen
• Competitie binnen een onderzoeksveld
Procedure 2011 & 2012
Bottom-up• Het veld identificeert de inhoud van het voorstel
• Het veld identificeert zelf de leiders van de voorstellen en de deelnemende PI’s
Omvang en looptijd• 3-5 miljoen Euro voor een periode van 4-5 jaar
Competitie• Voorstellen dienen complementair te zijn
Procedure 2011 & 2012
Sturen op Synergie en Impact
1. Uitgangspunten rapport Commissie Reneman2. Opdracht & samenstelling Inhoudelijke
Commissie3. Totstandkoming procedure 2011-20124. Randvoorwaarden onderzoeksvoorstellen5. Tijdbalk 20116. Beoordelingscriteria7. Selectie- en reviewprocedures
Onderzoeksvoorstel dient zich te richten op:
• Onderliggende mechanismen van cardiovasculaire aandoeningen in relatie tot zorgproblemen
• Consortium dient zich af te vragen of de onderzoeksvraag zich leent voor het doen van onderzoek naar gender issues, metabolic disorders, and/or aging (speerpunten NHS)
• Translatie: Er dient een koppeling te zijn tussen basaal en klinisch-epidemiologisch onderzoek; het is echter niet noodzakelijk dat de gehele translationele as wordt bewandeld
Onderzoeksvoorstel
Andere belangrijke aspecten:
• Alle onderzoekers (in het desbetreffende veld) die aan de kwaliteitscriteria voldoen, kunnen deelnemen
• Onderzoek is aantoonbaar vernieuwend Introductie nieuwe concepten en/of nieuwe technieken of
disciplines toevoegend
• Het dient duidelijk te zijn waarom het voorgestelde onderzoek internationaal competitief is
Onderzoeksvoorstel
Randvoorwaarden• Samenwerking
- Tenminste 3 centra (2 UMCs)
• Onderzoeksleiders- Maximaal 2 per onderzoeksvoorstel- Bij voorkeur 1 clinicus en 1 niet-clinicus- Zijn verantwoordelijk voor de uitvoer van het gehele onderzoeksvoorstel
• Onderzoeksleider/Principal Investigator - Maximaal 1x per ronde
Onderzoeksvoorstel
•Budget 3-5 miljoen euro totaal per voorstel
•Looptijd onderzoeksvoorstelMinimaal 4 jaar en maximaal 5 jaar
•Talentontwikkeling Tenminste 10% van het budget
Randvoorwaarden
Onderzoeksvoorstel
Sturen op Synergie en Impact
1. Uitgangspunten rapport Commissie Reneman2. Opdracht & samenstelling Inhoudelijke
Commissie3. Totstandkoming procedure 2011-20124. Randvoorwaarden onderzoeksvoorstellen5. Tijdbalk 20116. Beoordelingscriteria7. Selectie- en reviewprocedures
2 maart 2011Eerste bijeenkomst (informatie/discussie)
Oproep tot indienen gedetailleerde vooraanmeldingen
13 april 2011Deadline indienen gedetailleerde vooraanmeldingen
Bestuurlijke besluitvorming
Tijdbalk 2011
1 juni 2011Tweede bijeenkomst
Presentaties en bediscussiëren vooraanmeldingen
14 juni 2011Deadline indienen aangepaste vooraanmeldingen
Bestuurlijke besluitvorming
Begin juli 2011 Bericht wie vooraanmelding mag uitwerken tot
definitieve aanvraag
Tijdbalk 2011
Sturen op Synergie en Impact
1. Uitgangspunten rapport Commissie Reneman2. Opdracht & samenstelling Inhoudelijke
Commissie3. Totstandkoming procedure 2011-20124. Randvoorwaarden onderzoeksvoorstellen5. Tijdbalk 20116. Beoordelingscriteria7. Selectie- en reviewprocedures
• Omschrijving zorgprobleem
• Vernieuwend karakter
• Track record van onderzoeksleiders & PI’s
• Inclusiveness
• Werkplan
• Interactie tussen disciplines
• Bestaande, en invullen ontbrekende, infrastructuur
• Perspectief op internationale subsidies
Beoordelingscriteria
Sturen op Synergie en Impact
1. Uitgangspunten rapport Commissie Reneman2. Opdracht & samenstelling Inhoudelijke
Commissie3. Totstandkoming procedure 2011-20124. Randvoorwaarden onderzoeksvoorstellen5. Tijdbalk 20116. Beoordelingscriteria7. Selectie- en reviewprocedures
• Buitenlandse deskundigen Bij selectie van voor-aanmeldingen (half juni)
en definitieve voorstellen (6 september)
• Definitieve voorstellen beoordeeld door minimaal drie buitenlandse referenten
• Wederhoor indieners
• Definitieve beoordeling en ranking Internationale commissie (NL voorzitter) op
basis van schriftelijk materiaal en hoorzittingen
Reviewprocedure
6 september 2011Deadline voor indienen uitgewerkte voorstellen
Begin oktober 2011Reactie aanvragers op commentaar externe referenten
Begin november 2011Hoorzitting voor internationale reviewcommissie
Bestuurlijke besluitvorming
Medio december 2011 Bericht over toewijzen/afwijzen
Tijdbalk 2011
Deadline 13 april 2011, 12.00 uur
Alle informatiewww.cvon.eu
Vragen: [email protected]: [email protected]
Call 2011
Oproep tot indienen van vooraanmeldingen