presentation du plan strategique-apeparwa 2009-2013
DESCRIPTION
PRESENTATION DU PLAN STRATEGIQUE-APEPARWA 2009-2013. ELABORE PAR MR GISHINGE Kasavubu, Consultant. PRESENTE PAR MR MAGANYA Patient, Expert Local. KIGALI 05 /11/2009. OBJECTIFS DE LA PRESENTATION. Restituer le travail au financeur (DED) - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
PRESENTATION DU PLAN STRATEGIQUE-APEPARWA 2009-
2013
ELABORE PAR MR GISHINGE Kasavubu, Consultant
PRESENTE PAR MR MAGANYA Patient, Expert Local
KIGALI 05 /11/2009
OBJECTIFS DE LA PRESENTATION
Restituer le travail au financeur (DED) Partager et échanger sur les orientations
stratégiques de l’APEPARWA avec le DED
BACKGROUND Expiration du PS de 5 ans (2003-2008) Besoin d’enregistrement de l’APEPARWA Réunions de planification stratégique avec l’AT
Petra Radeschnig (18 et 22/10/08) PS triennal nouveau recommandé lors d’atelier de
restitution (27/10/08) Financement promis par DED pour un consultant 1. 878. 500 Frw TdR élaboré Consultant recruté et contrat signé (27/12/08) pour
une durée de 25 jours
BG (suite)- TdR définir les domaines clés et la stratégie d’intervention que devra prendre l’APEPARWA dans 5 années suivant les objectifs de l’APEPARWA Définir les activités clés selon les domaines identifiés Identifier les sources de financement potentielles de l’APEPARWA a.s.b.l. et élaborer un budget global pour les cinq prochaines années produire 1 CL pour 5 prochaines années Rédiger et soumettre un document de « PS (09-13) Produire -1 Memo présentant la relation du programme de l’APEPARWA avec la Vision 2020 et l’EDPRS-1 Memo présentant la relation du programme de l’APEPARWA avec le PDD - 1 Memo présentant la capacité financière de l’APEPARWA a.s.b.l.
METHODOLOGIE
Lecture et compréhension des TdR Consultation des documents et rapports présents sur
l’APEPARWA Ateliers de planification avec les membres du CA Travail préparatoire réalisé par l’équipe d’APEPARWA, identifiant
les besoins réels d’interventions, avec la participation des membres, desbénéficiaires et des partenaires. (Mme Petra Radeschnig et Arnoud Meijberg.
Travail en groupe restreint composé du Président, du Vice Président, de la Trésorière et de l’EL ont accompagné l’élaboration du PS, avec l’AT du Consultant recruté pour cette fin.
3 rapports provisoires produits, lus et commentés
RESULTATS
ACTIVITES ACTUELLES
(i) Au niveau de l’aménagement des BV: LAE (Creusement des FAE, TR, TP, etc.). L’embocagement (production des plants AF et AF) Aménagements des BV (Elaboration des PDABV Les PAFD et aménagements forestiers.(ii) Renforcement des capacités: formations diverses encadrement et accompagnement des OP mobilisation, la sensibilisation et la vulgarisation.
AAC (suite)
(iii) Prestations des services sur demande de clients : L’exécution des projets ; La livraison des semences agro vivrières, AF et
forestières ; Les formations en AF ; La Sensibilisation à la GDRN L’élaboration des modules de formation et FT Les aménagements forestiers. Protection des rivières
Groupes cibles
• membres de l’APEPARWA 27 personnes (6 femmes et 21 homes)
16 réseaux paysans Les groupes vulnérables (pauvres, les
veuves, les orphelins et les PVVIH) 120 associations et/ou coopératives autorités locales des zones d’interventions
d’APEPARWA CDC
PARTENAIRES-BAILLEURS
Bailleurs Type d’appui Budget total (Frw)/an
%
DED - Appui institutionnel
- Assistance technique
- Equipement et logistique
21000000 18,05
PAPSTA -Aménagement des bassins versants
- Logistique
75000000 64,48
Fonds propres
- 20324000 17,47
TOTAL 116324000 100
ANALYSE SWOT
Facteurs positifs (à renforcer/
exploiter)
Facteurs négatifs (à améliorer/
prévenir ou atténuer)
Facteurs internes
(contrôlables)
FORCES 1. Techniciensagronomes et forestiers de
l’APEPARWA, techniquement expérimentés
2. Approche d’interventions hautement participative et communautaire
3. Organisation et équipement de l’Association
FAIBLESSES1. Inactivité de
certains membres de l’APEPARWA
2. Résistance aux changements
3. Faible capacité de négocier les contrats
4. Personnalité juridique non encore acquise
5. Insuffisance de financement
SWOT (suite)
Facteurs externes
(non contrôlables)
OPPORTUNITES 1. Appui institutionnel de DED et PAPSTA2. Cadrage des interventions de
l’APEPARWA avec les orientations nationales et internationales
3. CDC au niveau des Districts jusqu’au niveau des villages
4. Ministères intervenant dans la protection et conservation des ressources naturelles (MINIRENA et MINAGRI)
5. Projets du Gouvernement (PAPSTA, RSSP, IMCE, PAFOR)
6. Institutions de recherche et Agences (ISAR, IRST, ISAE, UNR, KIST, RADA, RALDA, RHODA)
7. Coopérations bilatérales (DED, USAID, CTB)
8. ONGs (HELAPAGE, CARE International, CRS, VI LIFE, FORUM DES ONGs sur l’environnement, CCOAIB)
MENACES1. Forte pression
sur les ressources naturelles
2. Faible valorisation du terroir aménagé
3. Maladies et ravageurs des plantes
4. Changements climatiques
5. Forte concurrence sur le marché et marchés moins bénéfiques
AUTRES ACTEURSActeurs Domaines
d’intervention Personne de
contact Adresse e.mail
ou téléphone
ACNR Conservation de la Nature Nsengimana Serge 0788530015
ARDI Développement et Protection de l’environnement
Rudasingwa Emmanuel
0788571048
ARECO-RWANDA NZIZA
Protection de l’environnement Mukakamari Dancile
0788747288
AREDI Protection de l’environnement et Développement intégré
Sikubwabo Adelard [email protected]@hotmail.com
ARJ Promotion du reportage environnemental dans différents media du Rwanda
Uwimana Albertine [email protected]
ICRAF Agroforesterie Kagoro David 07885995442
ISUKU Hygiène et Protection de l’environnement
Rutikanga J.M.V [email protected]
0788439023
RDO Développement Rural Bahorana Augustin 0788594464
RECOR Conservation, Agroforesterie, éco-tourisme et éducation environnementale
Sehene Jean Chrisostome
0788438506
AUTRES ACTEURS (suite)Rwanda Bamboo
SocietyProtecting Environment
and Protecting Bamboo Utility Nationwide
Nkusi Johnson
0788449738
Rwanda Rain Water
HarvestingAssociation
Rain Water harvesting (Collecte des eaux des pluies)
Kabalisa Vincent
RWEPI Santé environnemental et protection
Rubakisibo James
0788856116
SERUKA asbl Genre et protection de l’environnement
Kayitegeye Athanasie
IMBARAGASATP
Agriculture et protection des parcs
SANYU Regina
URUMURIRW’URUKUDO
Développement Rural Ndirima Denis
Tel/Fax : 575668
SOLIDAIRESBENURUGWIRO
Genre, Développement et micro projets
Mukabinama Edith
OBJECTIFS 09-13
1. Objectif global: contribuer à la protection de l’environnement et à la promotion de l’agriculture durable au Rwanda
2. Objectifs Spécifiques Restaurer les milieux dégradés et gérer et conserver les eaux
et sols par des techniques améliorées de reforestation, d’agroforesterie, de gestion et conservation des eaux et des sols, à travers les structures décentralisées.
Renforcer les capacités techniques et financières de l’APEPARWA et des groupes cibles.
Promouvoir l’innovation technologique et la diversification des activités
ADEQUATION AVEC D’AUTRES PROGRAMMES STRATEGIQUES
MDG Vision 2020 EDPRS
Assurer un environnement durable :
-Intégrer les principes de développement durable dans les politiques du pays et programmes et inverser la perte de ressources
environnementales - Réduire la perte
de la biodiversité, réaliser d’ici 2010, une réduction significative du taux de perte : proportion de terre couverte de forêt
- La gestion saine del’environnement à lafois au niveau central
et local- la sensibilisation et la
mobilisation de la population sur les problèmes de l’environnement tout en ciblant les femmes et la jeunesse permettront de communiquer les connaissances et compétences à un grand nombre de personnes dans le pays et à d’autres acteurs
Gérer l’environnement et assurer l’utilisation optimale des ressources naturelles :
- Cinq écosystèmes critiques dégradés seront cartographiés, inventoriés et réhabilités de 50% (en 2007) à 80% (en 2012)
- Les zones humides restaurées produiront l’eau pour
l’irrigation - La couverture forestière et
agro- forestière augmentera de 20% à 23% de la surface totale de terres
- La consommation annuelle du bois sera réduite de 30% entre 2002 et 2012
- L’érosion du sol et la perte de la fertilité de sol seront réduites de 24% d’ici 2012.
PROGRAMMES ET ACTIONS STRATEGIQUES
PS 1 : Restauration des milieux dégradés et gérer et conserver les eaux et sols
PS 2 : Renforcement des capacités techniques et financières
PS 3 : Innovation technologique et diversification des activités
PAS (suite)
1. Elaboration des PDABV2. Aménagement des BV mobilisation et sensibilisation des GDRN ; Formation des bénéficiaires Piquetage des CN Creusement des FAE Multiplication d’espèces EF et EAF Plantation de HV, TR, EPR, CAR Embocagement. 3. Elaboration des plans d’aménagement forestier4. Aménagements forestiers5. Protection des rivières et autres milieux aquatiques
PS 1: Restauration des milieux dégradés et GCES
PAS (suite)
1. Renforcement des instances de l’ONG- Recherche de la personnalité juridique de l’APEPARWA- Documentation et diffusion des activités et de l’approche de
l’APEPARWA- Recherche de nouveaux partenaires et de nouveaux marchés et
mobilisation de ressources financières - Adhésion de nouveaux membres- Redynamisation des zones2. Renforcement des capacités des membres et bénéficiaires- Formations des membres de l’APEPARWA et des partenaires
locaux - Accompagnement et renforcement des capacités des OP- Voyages d’études des membres de l’APEPARWA et des
partenaires locaux
PS 2: Renforcement des capacités
PAS (suite)
- Collecte et gestion des eaux des pluies (RWH)- Valorisation des déchets de ménages- Carbonisation améliorée- Promotion des essences à haute valeur économique - Sensibilisation sur de thèmes variés : Land use consolidation;
Respect des saisons culturales, Régionalisation des cultures, législation forestière, loi foncière et loi environnementale Planning familial ; lutte contre le VIH/SIDA, gender, etc. ;
- Installation des champs de démonstration des techniques modernes de production agricole (Cultures algales, champignons, horticoles, ornementales, etc.)
PS 3: Innovation technologique et diversification des activités
PORAS
OS1 RS1
Restaurer les milieux dégradés et gérer et conserver les eaux et sols par des techniques améliorées de reforestation, d’agroforesterie, de gestion et conservation des eaux et des sols, à travers les structures décentralisées.
L’érosion contrôlée et ressources naturelles mieux conservées
COUT: 2630384750 Frw
PORAS (suite)
OS2 RS2
Renforcer les capacités techniques et financières de l’APEPARWA et des groupes cibles
R2.1. les Groupes cibles sont mobilisés et sensibilisés
R2.2. Les capacités techniques et managériales de l’APEPARWA et de ses partenaires locaux sont renforcées et diversifiéesCOUT: 266328000 Frw
PORAS (suite)
R2.3. Les capacités financières de l’APEPARWA et des OP sont renforcées
R 2.4. l’APEPARWA est légalement reconnue et par le grand public
PORAS (suite)
OS3 RS3
Promouvoir l’innovation technologique et la diversification des
R3.1. Eaux de pluies collectées et gérées
R3.2. Déchets ménagers valorisés
R3.3. Fours métalliques introduits
R3.4. Installation des champs de démonstration
COUT:56000000 Frw
CT: 2 952 712 750 MA:128.867.680 (07-08)MA:590.542.550 Frw
STRATEGIES
S1: Continuation avec l’Approche APEPARWA
- participation des bénéficiaires à tous les niveaux de projets
S2: Sensibilisation et responsabilisation des communautés et renforcement du système réseautique créé
- responsabilisation et appropriation des bénéficiaires- renforcer et motiver les PR et RV (formations, voyages d’études et Kit de visibilité)
S3: Renforcement des capacités techniques et financières des parties prenantes
- Former les techniciens d’APEPARWA, PR&RV, OP en vue d’améliorer leur rendement
STRATEGIE (suite)
Voyages d’études à l’intérieur du pays pour la découverte de nlles technologies utiles&transférables aux communautés locales.
Développement des filières agricoles par la valorisation soutenue des espaces arables protégés ainsi que la sensibilisation de la population locale à l’épargne
STRATEGIES (suite)
- voyages d’études et échanges d’expériences chez d’autres acteurs et leurs groupes cibles
- Eviter le chevauchement ou duplication des actions des ces autres acteurs avec celles d’APEPARWA. Cela permet de créer une synergie d’interventions de tous les acteurs opérant dans la même zone et une utilisation efficiente de ressources disponibles.
S4: Synergie d’intervention
S5: Rechercher de nouveaux partenaires et mobiliser de ressources financières
- recherche de nouveaux partenaires pour le financement de nouvelles activités diversifiées- examiner parmi les opportunités existantes, celles qui peuvent lui être utiles
Stratégie (suite)
S6: Mise en place d’un système efficace de S&E
- mise en œuvre d’un suivi régulier - développement des indicateurs fiables
-établir des contacts avec les partenaires potentiels, discuter et-établir des cadres de collaboration soutenus par des Protocoles d’Accord entre les parties.- disposer préalablement des outils de marketing qui présentent, de façon synthétique, son expertise et ses capacités- explorer et profiter les opportunités du regroupement des acteurs et du Board et pouvoir se positionner par rapport à la nouvelle dynamique et structures des agences de l’Etat.
QUESTION FONDAMENTALE
QUEL SERA L’ENGAGEMENT DE DIFFERENTS PARTENAIRES?