Présentation du Présentation du secteur minier secteur minier

AlgérienAlgérien

BENHADJI FARIDBENHADJI FARID

Directeur Général des MinesDirecteur Général des Mines

PLAN DE L’EXPOSEPLAN DE L’EXPOSE

Situation actuelleSituation actuelle l ’Administrationl ’Administration

Centrale Centrale RégionaleRégionale

Les EntreprisesLes Entreprises

LA RELANCE DU SECTEUR MINIER LA RELANCE DU SECTEUR MINIER PAR:PAR:

L ’encouragement des investissements L ’encouragement des investissements la multiplication et la diversité dans la qualité la multiplication et la diversité dans la qualité

des intervenants notamment investisseurs des intervenants notamment investisseurs privés nationaux et étrangersprivés nationaux et étrangers

l ’encouragement des exportations l ’encouragement des exportations Développement de la petite et moyenne mineDéveloppement de la petite et moyenne mine la définition d ’un cadre législatifla définition d ’un cadre législatif,,

réglementaire et institutionnelréglementaire et institutionnel

Les atouts:Les atouts:un potentiel minierun potentiel minierFonds documentaires en géologie, Fonds documentaires en géologie,

géophysique et géochimiegéophysique et géochimieExistence d ’une activité minière Existence d ’une activité minière

développéedéveloppéeDes infrastructures énergétiquesDes infrastructures énergétiques, ,

portuaires importantesportuaires importantes

Le potentiel minierLe potentiel minier:: Superficie de 2.4 millions de kmSuperficie de 2.4 millions de km22 et une géologie et une géologie

variéevariéeNord du pays:Nord du pays: chaîne alpine, roches chaîne alpine, roches

sédimentaires, quelques noyaux cristallins sédimentaires, quelques noyaux cristallins ( phosphate, fer, plomb,zinc cuivre, barytine, ( phosphate, fer, plomb,zinc cuivre, barytine,

bentonite sel etc…)bentonite sel etc…)le HOGGAR et les EGLABSle HOGGAR et les EGLABS: : roches cristallines roches cristallines

anciennes faisant partie du craton Africain gîte anciennes faisant partie du craton Africain gîte d ’or, uranium, diamants, wolfram, étain d ’or, uranium, diamants, wolfram, étain

la plate forme et les bassins périphériquesla plate forme et les bassins périphériques: : connus pour leurs richesses en hydrocarbure mais connus pour leurs richesses en hydrocarbure mais renfermant du fer, uranium, charbon, Cu, Mn renfermant du fer, uranium, charbon, Cu, Mn

Fonds documentaires géologie et Fonds documentaires géologie et géophysique:géophysique:

arrêt de la recherche en 1950- fin 1960arrêt de la recherche en 1950- fin 1960 reprise de cette activité par l ’Etatreprise de cette activité par l ’Etat

élaboration d ’une infrastructure géologique, et élaboration d ’une infrastructure géologique, et géophysiquegéophysique

inventaire des ressources minérales du paysinventaire des ressources minérales du paysactions de prospection et d ’évaluation portant :actions de prospection et d ’évaluation portant :

– reconstitution et reconversion des minesreconstitution et reconversion des mines–découvertes d ’indices et de gisementsdécouvertes d ’indices et de gisements–évaluations des ressources hydrogéologiquesévaluations des ressources hydrogéologiques

Activité minière en AlgérieActivité minière en Algérie

11 - 890 mines et carrières dont - 890 mines et carrières dont 550 Entreprises privés 550 Entreprises privés 350 Entreprises publiques locales 350 Entreprises publiques locales 90 Unités ( EPE , Holdings SIDMINES et Bâtiment )90 Unités ( EPE , Holdings SIDMINES et Bâtiment )

22- 21 500 Travailleurs - 21 500 Travailleurs

33- Chiffre d ’affaire 12 millions de DA dont 60% Holding - Chiffre d ’affaire 12 millions de DA dont 60% Holding SIDMINESSIDMINES

44- Exportation : phosphate, mercure, marbre et sel- Exportation : phosphate, mercure, marbre et sel

55- Importation : charbon et concentré de zinc- Importation : charbon et concentré de zinc

66- Production quasi stagnante tournée- Production quasi stagnante tournée vers les besoins vers les besoins nationauxnationaux

Organigramme de la Organigramme de la Direction Générale des MinesDirection Générale des Mines

D irection des E tudes et Prévisions

Sous D irection de la R echerche m inier

Sous D irection du D om a ine Minier

Sous D irection du pa ra m inier

D irection du D om a ine Minier

Sous d irection des Explo ita tions des Mineset C a rrières

Sous D irection deC onserva tion et de sécurité

D irection des Activités Minières

La d irection G énéra les des Mines

DIRECTION DES ACTIVITES DIRECTION DES ACTIVITES MINIERESMINIERES

11. Conservation des gisements. Conservation des gisements

22. Suivi des Exploitations des mines et . Suivi des Exploitations des mines et carrièrescarrières

33. Hygiène, sécurité et environnement. Hygiène, sécurité et environnement

DIRECTION DES ETUDES DIRECTION DES ETUDES ET PREVISIONSET PREVISIONS

Elaboration des études prospectives Elaboration des études prospectives Analyse des études de développement et Analyse des études de développement et de nouveaux projetsde nouveaux projets

Relations avec les organismes de Relations avec les organismes de recherche et de formationrecherche et de formation

axes de coopération régionale et axes de coopération régionale et internationaleinternationale

DIRECTION DU DOMAINE DIRECTION DU DOMAINE MINIERMINIER

11. . Recherche minière et Recherche minière et service géologiqueservice géologique

22. . Domaine Para minierDomaine Para minier

DIRECTION DES MINES ET DE DIRECTION DES MINES ET DE L ’INDUSTRIEL ’INDUSTRIE

Veille à l ’application de la Veille à l ’application de la réglementation relative aux activités réglementation relative aux activités minières énergétiques et industrielles.minières énergétiques et industrielles.

Diffuse la législation et réglementation Diffuse la législation et réglementation minières.minières.

Procède aux contrôles techniques et Procède aux contrôles techniques et aux enquêtes liées aux demandes de aux enquêtes liées aux demandes de permis de recherche et d ’exploitation.permis de recherche et d ’exploitation.

O R G M O R G M ((OfficeOffice de la de la

Recherche Géologique etRecherche Géologique et Minière Minière Elaboration et mise en œuvre des programmes Elaboration et mise en œuvre des programmes

annuels et pluriannuels de recherche minière et annuels et pluriannuels de recherche minière et du SGA.du SGA.

Inventaire des potentialités minérales nationales.Inventaire des potentialités minérales nationales. Gestion du dépôt légalGestion du dépôt légal Promotion des ressources minièresPromotion des ressources minières nationales.nationales. Réalisation études technico-économiques

Entreprises du secteur Entreprises du secteur minierminier

Entreprises Publiques EconomiquesEntreprises Publiques Economiques : :

• Faisant partie du porte feuille du Faisant partie du porte feuille du HOLDING SIDMINESHOLDING SIDMINES

FERPHOSFERPHOS ENAMARBREENAMARBRE ENASELENASEL ENOFENOF ENGENG

ENORENOR

Oran

AnnabaSkikdaBejaia

Tipaza

ALGER

Tlemcen

Guelma

Tebessa M’sila

Setif

Tiaret

Mostaganem

T.Ouzou

Bouira

BATNA

PB / ZNBARYTE

KIESLGHURBENTONITE

KAOLIN

SAIDA

ENOF (Entreprise Nationale desENOF (Entreprise Nationale des Produits Miniers Non -Ferreux et des Produits Miniers Non -Ferreux et des

Substances UtilesSubstances Utiles)) 19 Mines et carrières à travers le territoire national19 Mines et carrières à travers le territoire national

Ces produits sont :Ces produits sont : les non-ferreuxles non-ferreux: : concentré de Plomb, de Zinc et concentré de Plomb, de Zinc et

de Mercurede MercureLes substances utilesLes substances utiles:: baryte, bentonite, terres baryte, bentonite, terres

décolorantes, kaolin, keiselguhr, feldspath, décolorantes, kaolin, keiselguhr, feldspath, dolomie, calcite.dolomie, calcite.

Les agrégats Les agrégats : : agrégats de différentes agrégats de différentes granulométrie.granulométrie.

Valeur des exploitations pour l ’année 2000:Valeur des exploitations pour l ’année 2000:

1 200 0001 200 000 $ $

BARYTINEBARYTINE ( BOUCAID, AIN MELLAL ,AIN ( BOUCAID, AIN MELLAL ,AIN

MIMOUN)MIMOUN)Réserves :3 000 000 t Réserves :3 000 000 t

Capacité de production : 80 000 tCapacité de production : 80 000 tCommercialisationCommercialisation

Local : 65 000tLocal : 65 000tExportation : - Exportation : - Total : 65 000tTotal : 65 000tAction à engager :Filialisation de Action à engager :Filialisation de l ’activitél ’activité

BENTONITE (MAGHNIA et SIG)BENTONITE (MAGHNIA et SIG) Réserves : 4 250 000tRéserves : 4 250 000t Niveau de production : 23 000 tNiveau de production : 23 000 t Commercialisation Commercialisation

Local : 34 000 tLocal : 34 000 tExportation : 3 500 t Exportation : 3 500 t Total : 37 500 tTotal : 37 500 tActions à engager:Actions à engager:

– Filialisation de l ’activitéFilialisation de l ’activité–délocalisation et modernisation des unités de délocalisation et modernisation des unités de

Maghnia et de MostaganemMaghnia et de Mostaganem

ZINC (CHAABET EL HAMRA El ZINC (CHAABET EL HAMRA El ABED ET KHERZET YOUCEFABED ET KHERZET YOUCEF))

Réserves : 4 000 000tRéserves : 4 000 000tNiveau de production : 9 000 tNiveau de production : 9 000 tCommercialisation Commercialisation

Local : 9 000 t Local : 9 000 t Exportation : -Exportation : -Total : 9 000Total : 9 000 t t

MERCURE (AZZABA)MERCURE (AZZABA)Réserves : 250 000 tRéserves : 250 000 tCapacité de production : 30 000 Capacité de production : 30 000

potiches ( 31,5 Kg)potiches ( 31,5 Kg)Commercialisation Commercialisation

Local : 1 000 potichesLocal : 1 000 potiches Exportation : 11 000 potichesExportation : 11 000 potiches Total : 12 000 potichesTotal : 12 000 potiches

KAOLINITE (TAMAZERT et KAOLINITE (TAMAZERT et DJEBEL DEBBAGH)DJEBEL DEBBAGH)

Réserves : 7 700 000 tRéserves : 7 700 000 t Capacité de production : 60 000 tCapacité de production : 60 000 t Commercialisation Commercialisation

Local : 8 000 tLocal : 8 000 tExportation : -Exportation : -TOTAL : 8 000 tTOTAL : 8 000 tActions à engager: Actions à engager:

FilialisationFilialisation

réhabilitation de l ’unité de traitement réhabilitation de l ’unité de traitement d ’El Miliad ’El Milia

KEISELGHUR KEISELGHUR ( MOSTAGANEM)( MOSTAGANEM)

Réserves :6 500 000 tRéserves :6 500 000 tCapacité de production: 3 000 tCapacité de production: 3 000 tCommercialisation Commercialisation

Local : 2 000 tLocal : 2 000 tExportation : 1 000 tExportation : 1 000 tTOTAL : 3 000 tTOTAL : 3 000 t

Action à engager: délocalisation deAction à engager: délocalisation de l ’unité de traitementl ’unité de traitement

ENG ( Entreprise National des ENG ( Entreprise National des Granulats)Granulats)

Patrimoine productif :Patrimoine productif : 09 carrières de granulats 09 carrières de granulats

5 millions de tonnes5 millions de tonnes

01 usine de carbonate de calcium 50 millions de 01 usine de carbonate de calcium 50 millions de tonnestonnes

Activités de l ’année 2000:Activités de l ’année 2000: Chiffre d ’affaire pour l ’an Chiffre d ’affaire pour l ’an 2000 décembre : 1 400MDA.2000 décembre : 1 400MDA.

Axes de développementAxes de développement : : Diversification de la production (pierres Diversification de la production (pierres

ornementalesornementales Exportation de carbonate de calcium de l ’unité d ’El Exportation de carbonate de calcium de l ’unité d ’El

Khroub Khroub l’exportation devient un créneau à développer. l’exportation devient un créneau à développer.

Oran

AnnabaSkikda

BejaiaTipaza

ALGER

Saida Tlemcen

Guelma

Tebessa

Setif Mostaganem

T.Ouzou

ENAMARBRE ( Entreprise ENAMARBRE ( Entreprise

Nationale du Marbre)Nationale du Marbre) Activités de production de marbre, Activités de production de marbre,

pierres décoratives.pierres décoratives.Capacité de production Capacité de production ::

les blocs brutes 50 000 mles blocs brutes 50 000 m3 3 /an/an

dalles et carreaux 600 000 mdalles et carreaux 600 000 m22/an/an

ExportationsExportations:: Elles sont de 3.5 MDA Elles sont de 3.5 MDA soit 60 000 $ (blocs).soit 60 000 $ (blocs).

Axes de développementAxes de développement11-- Le redéploiement de sa production Le redéploiement de sa production

vers les produits semi -finis (blocs et vers les produits semi -finis (blocs et dalles), dalles),

22- - Le délestage progressif des activités Le délestage progressif des activités secondaires (façonnage d ’objets) et secondaires (façonnage d ’objets) et artisanales au profit des artisans -artisanales au profit des artisans -marbriers et des coopératives de marbriers et des coopératives de transformation dutransformation du marbre à créer. marbre à créer.

Oran

AnnabaSkikda

BejaiaTipaza

ALGER

Saida Tlemcen

Guelma

Tebessa

Setif

Mostaganem

T.Ouzou

SEL

BISKRA

EL OUED

ENASEL ( Entreprise ENASEL ( Entreprise National du Sel)National du Sel)

sel en l ’état ou après transformation.sel en l ’état ou après transformation. Patrimoine productifs:Patrimoine productifs: - 5 unités - 5 unités

- 2 centres de production - 2 centres de production Capacité de productionCapacité de production : : 250 000 t 250 000 t Activités de l ’année 2000Activités de l ’année 2000:: le chiffre d ’affaire est le chiffre d ’affaire est

de 860 MDA.de 860 MDA. Exportations:Exportations: les exportation ont atteint enles exportation ont atteint en 2000, 2000,

110 MDA.110 MDA.

Axes de développement :Axes de développement :

1-1- la rénovation et la modernisation la rénovation et la modernisation des salins d ’Arzew, Relizane, et Sétif.des salins d ’Arzew, Relizane, et Sétif.

2-2-l ’extension des capacités de l ’extension des capacités de production du projet d ’El Méghair production du projet d ’El Méghair

3-3-Extension des capacités de Extension des capacités de production du salin de Bouthioua pour production du salin de Bouthioua pour les porter à 100 000T/an.les porter à 100 000T/an.

Oran

AnnabaSkikda

BejaiaTipaza

ALGER

Saida Tlemcen

Guelma

Tebessa

Setif Mostaganem

T.Ouzou

POZZOLANE FER PHOSPHATE

FERPHOS (Entreprise FERPHOS (Entreprise National du Fer et du National du Fer et du

Phosphate)Phosphate)

Les Capacités de productionLes Capacités de production Minerai de fer…………. .3 000 000T/ANMinerai de fer…………. .3 000 000T/AN Phosphates marchands…1 800 000T/ANPhosphates marchands…1 800 000T/AN

(phosphates calcinés et phosphates (phosphates calcinés et phosphates dépoussiérés)dépoussiérés)

Pouzzolane ……………....500 000T/ANPouzzolane ……………....500 000T/AN

Activité de l ’année 2000:Activité de l ’année 2000: Chiffre d’affaireChiffre d’affaire:: 3 500MDA. 3 500MDA. Exportations :Exportations : 1 900MDA (soit 22 600 1 900MDA (soit 22 600

000US$)000US$) Axes de développementAxes de développement : : l ’ouverture d ’une nouvelle carrière qui prendra l ’ouverture d ’une nouvelle carrière qui prendra

le relais de la carrière en exploitation.le relais de la carrière en exploitation. La rénovation des installations.La rénovation des installations. La recherche de partenaire pour le La recherche de partenaire pour le

développement d ’une unité d ’acide développement d ’une unité d ’acide phosphorique et le développement de nouveaux phosphorique et le développement de nouveaux gîtesgîtes

ENOR (Entreprise National de ENOR (Entreprise National de l'or )l'or )

ObjetObjet: : Etudes et mise en valeur des Etudes et mise en valeur des gisements aurifères de Tirek et gisements aurifères de Tirek et AmesmessaAmesmessa

Axes de développementAxes de développement Démarrage du projet (Tirek) Démarrage du projet (Tirek) Développement du gisement Développement du gisement

d’Amesmessa en partenariat dans le d’Amesmessa en partenariat dans le cadre de l ’avis d ’appel d ’offres cadre de l ’avis d ’appel d ’offres lancé en novembre 2000lancé en novembre 2000

Stratégie des Entreprises Stratégie des Entreprises publiquespubliques::

Filialisation par produitFilialisation par produit ouverture du capital (cession d ’actifs et vente ouverture du capital (cession d ’actifs et vente

d’action, partenariat) pour:d’action, partenariat) pour:attirer les investisseurs attirer les investisseurs créer des recettes supplémentairescréer des recettes supplémentairesdévelopper l ’emploidévelopper l ’emploiaméliorer les performances économiques améliorer les performances économiques

(réduction des coûts, amélioration de la qualité (réduction des coûts, amélioration de la qualité de la production de la production

accès aux nouveaux marchésaccès aux nouveaux marchés

CONCLUSION GENERALECONCLUSION GENERALE1.1. Nécessité d ’un cadre législatif qui élargie Nécessité d ’un cadre législatif qui élargie

les opportunités d’investissements pour le les opportunités d’investissements pour le secteur public et privé ( national et secteur public et privé ( national et étranger )étranger )

2.2. Encouragement des investissements dans Encouragement des investissements dans l ’exploration, exploitation mais aussi dans l ’exploration, exploitation mais aussi dans la première transformation des produitsla première transformation des produits

( métallurgie et industrie chimique) ( métallurgie et industrie chimique)

3. Poursuivre la politique de soutien de la3. Poursuivre la politique de soutien de la petite et moyenne minepetite et moyenne mine