INDEX

1. IL PERCORSO

2. WHO WE ARE

3. ORGANIZATIONAL STRUCTURE AND MANAGEMENT

4. PROFESSIONAL RESOURCES

5. METHODOLOGIES AND STANDARDS ADOPTED BY THE COMPANY

6. CERTIFICATIONS

7. OUR ROUTE

8. THE IMPORTANCE TO BE FOCUSED

9. OPEN VACANCIES

10. DEBATE

Birth: 2012 - augmented reality on spot supplies

IL PERCORSO

Acquisition: 2016 - focus on niche markets

Growth: 2014 - research projects

SOFTWARE HOUSE•Founded in 2012

•Quarters : Matera, Tirana, Milan

TEAM : 116 EMPLOYEES IN ITALY

•Avg. Age : 36 Years Old

•Avg. Seniority: 14 Years

•Graduates: 80 %

OTHER SUBSIDIARIES•Traccia Hi-Tech

•Tecnoikos

•Memento

•Mediarea Trust

•Consorzio Innova

•Innovambiente

WHO WE ARE

THE ORGANIZATIONAL STRUCTURE AND MANAGEMENT

To the operational/divisional structures belong the

professional resources having the following profiles:

● Responsabile di Divisione - Project Manager

● Analysts for individual application domains

● Hardware/Firmware Designers - Application Software

● Web System Architect

● Analysts Functional programmers ERP, Java , .NET

● Programmers

● Basic systems - Hardware - Environment Software - Area Networking

● Application server administrators - DBA

● Systems integrator

● BPR Experts (Business Process Reengineering)- SOA Architectures - Application Cooperation e-Government - Processes and Workflow Analysts - Organizational design - Web

Usability - GIS

● Application services managers

● Business consultant Junior/Senior/Manager

Professional resources

Processes Description

Processi primariDefinizione e gestione dei requisiti

Processi organizzativi

Project management (pianificazione, gestione dei cambiamenti, controllo dello stato d'avanzamento, gestione

dei rischi)

Organizzazione (ruoli, responsabilità, gestione cambiamenti, modalità di lavoro: riunioni, verbali,

comunicazioni)

Processi di supporto

Gestione delle Configurazioni

Assicurazione qualità

Documentazione

Table describing the Project Handbook model

The basic version of each Project Handbook model adopts the following processes:

Methods and standards adopted by the company to support production and research procedures

CERTIFICATIONS

RESEARCH LABORATORY in Informatics, Telematics and Robotics enrolled in the Register of the Ministry of Education of the University and Research (MIUR) instituted pursuant to art. 14 of D.M. n. 593 of 8/8/2000;

ISO 27001: 2013 for the information security management system

CE certificate for our main products GEPADIAL and TELEDIAL

UNI EN ISO 9001: 2008 for the following activities: design, construction, maintenance, support and marketing of software and hardware

ISO 13485: 2012 for the Medical Quality System

Our growing route: phase 1

Our growing

route: phase 2

Industrial research

we created an office dedicated to the development of research projects

Trial development

Industrialization and marketing

Our growing route: phase 2

Main cases in the Research & Development structure

TITLE FIELD RESEARCH BODIES

ANNO

DI

INIZIO

DURATA

IN MESI

Valore economico

complessivo

Monitoraggio extraospedaliero di terapia dialitica ed

in medicina perinatale

Tema 7 del P.N.R.

Telemedicina

Università degli Studi di Firenze – Dipartimento di

Elettronica e Telecomunicazione2014 36 €3.500.000,00

TISP - Advanced Web-Asp Grid-Oriented per

l’Intermediazione di Servizi in ReteMIUR

Consorzio nazionale interuniversitario

(CNIT)2014 36 €2.414.000,00

Architetture di sistema e Servizi Integrati per

l’INFOmobilitàLegge 297/1999 GPS

CONSIGLIO NAZIONALE DELLE RICERCHE (CNR),

Università degli Studi di Bari – Dipartimento di

Informatica, Politecnico di Bari

2015 36 €13.350.000,00

A.S.K. Health - Advanced system for the interpretation

and sharing of knowledge in the healthcare sector

PON Ricerca e

competitività 2007-2013

per le Regioni di

Convergenza

Politecnico di Bari – Dipartimento di Elettrotecnica ed

Elettronica, Università degli Studi di Bari –

Dipartimento di Informatica, Università degli Studi di

Bari - Dipartimento Emergenza e Trapianti di Organi

2015 36 €6.541.916,00

UBI-CARE - UBIquitous knowledge-oriented

healthCARE

POR Puglia FESR 2007-2013 Obiettivo

Convergenza ASSE I - Linea 1.2 –Azione 1.2.4

CONSIGLIO NAZIONALE DELLE RICERCHE (CNR), UNIVERSITA’ DEGLI STUDI DI ENNA “KORE”, UNIVERSITA’ DEGLI

STUDI DI CATANIA, ISTITUTO NAZIONALE DI FISICA NUCLEARE (INFN), UNIVERSITA’ DEGLI STUDI DI BARI “ALDO

MORO”

2015 18 €1.467.668,41

PRISMA - PiattafoRme cloud Interoperabili per SMArt-

government

Smart Cities and Communities and Social

Innovation” (D.D. 84/Ric. del 2 marzo 2012), Asse

II

IRCCS ISTITUTO TUMORI GIOVANNI PAOLO II, UNIVERSITA’ DEGLI STUDI DI BARI ALDO MORO, UNIVERSITA’ DEGLI

STUDI DI NAPOLI FEDERICO II, CONSIGLIO NAZIONALE DELLE RICERCHE (CNR), UNIVERSITA’ DEGLI STUDI MAGNA

GRECIA CATANZARO, UNIVERSITA’ DEGLI STUDI DI CATANIA, UNIVERSITA’ DEGLI STUDI DI PALERMO

2015 32 €27.540.528,34

SMART HEALTH 2.0Smart Cities and Communities and Social

Innovation” (D.D. 84/Ric. del 2 marzo 2012), Asse

II

Università degli Studi di Bari - Dipartimento Emergenza e Trapianti di Organi 2016 30 €44.849.712,40

"HELP LARGE – HEaLthy Promotion Living Lab through

Alternate Reality GamE"

PO FESR PUGLIA 2007-2013 – Asse I – Linea di

Intervento 1.4. - Azione 1.4.2

ALMA MATER UNIVERSITA’ DI BOLOGNA, POLITECNICO DI TORINO, UNIVERSITA’ DEGLI STUDI DI BARI “ALDO

MORO”, CONSIGLIO NAZIONALE DELLE RICERCHE, INRCA – ISTITUTO NAZIONALE DI RICOVERO E CURA PER ANZIANI2016 12 €626.269,21

OPLON - OPportunities for active and healthy LONgevityBando Smart Cities and Communities – DD

391/RIC

Politecnico di Bari, UNIVERSITA’ DEGLI STUDI DI BARI “ALDO MORO”, Università degli Studi Studi di

Foggia2017 48 €8.938.832,14

DIADOM - Dialisi DomiciliareBando “Aiuti a Sostegno Cluster Tecnologici

Regionali"

Università Degli Studi Di

Bari Aldo Moro2017 24 €2.662.975,63

Pre.C.I.O.U.S. (Predictive Computer aIded scOring sUpport System)Bando “Aiuti a Sostegno Cluster Tecnologici

Regionali”

Università degli Studi di Bari Aldo Moro

Politecnico di Bari

IRCCS Saverio De Bellis

2017 24 €2.722.176,95

SI. CA. RE (Sistema Integrato di monitoraggio e cura del paziente con

sindrome Cardio-Renale)

Bando “INNONETWORK – Aiuti a sostegno alle

Attività di R&S”

Università degli Studi di Bari Aldo Moro

Politecnico di Bari

IRCCS Saverio De Bellis

2017 18 €2.154.830,80

PRE.MED - Piattaforma innovativa e integrata per la diagnosi predittiva del

rischio di progressione della malattia renale cronica, la terapia mirata e

l’assistenza proattiva per i pazienti con malattia genetica policistica

autosomica dominante (MEDicina di PREcisione)

Bando PON MISE di cui al DM 1 GIUGNO 2016

“Horizon 2020– PON 2014/2020”UNIVERSITA’ DEGLI STUDI DI BARI “ALDO MORO” 2017 24 €2.629.014,56

INCOMING

Renew

Bando "Innolabs - Sostegno alla creazione di

soluzioni innovative finalizzate a specifici

problemi di rilevanza sociale"

Centro Regionale Trapianti (SSYT381)

ASPNAT ONLUS - Associazione per lo Studio e la Prevenzione delle Nefropatie Alto Tavoliere (14DTJ49)

Distretto H-BIO Puglia S.c.r.l. - Distretto Tecnologico Pugliese Salute dell'Uomo e Biotecnologie

(M8HI8O3)

2018 18

PIAProgrammi integrati di agevolazione

2018 24 € 8.057.800,00

SOME OF THE PRODUCTS THAT WE CAME UP WITH

TG DiadomTG Precious

Serious Simulation Innovambiente

TODAY’s

installations

814

18

74

24

15 6

3

6

34

8

43

10

21

32

And this means:

The importance to be focused

The continuous enrollement in research projects was obbliging us to

focus while we were not even figuring it out and this was the real

revolution, to focus on specific niche markets

- to place strong barriers around your market

- to rise your specialization

- to rise your capability of planning

- to rise your margins

if many clients are using the same product:

i will have less work to do

i will have a better knowledge of my market

i will improve my business planning (the importance of maintenance)

Regarding the capabilities of planning

If i am working on spot supplies

my work will be fraught and harder

OPENED VACANCIES

Business

consultant junior

Il Business Consultant junior si occupa di:

● Analizzare, di raccogliere e formalizzare i requisiti espressi dai responsabili di processo e dagli utenti del sistema informativo, di modellare i processi gestionali e direzionali e di

predisporre tutta la documentazione necessaria ad identificare una tipologia adeguata di soluzioni ICT.

● Partecipa alla valutazione degli impatti, benefici e rischi connessi all’introduzione di soluzioni organizzative e tecnologiche e tecnologiche proposte.

● Redige documenti di analisi e report che permettono di valutare la fattibilità tecnica ed economica delle soluzioni di business e di processo individuate.