prezentacja j.w.construction holding s.a. wyniki za i kwartaŁ 2009 r

PREZENTACJA J.W.CONSTRUCTION HOLDING S.A.

WYNIKI ZA I KWARTAŁ 2009 r.

PREZENTACJA J.W.CONSTRUCTION HOLDING S.A.

WYNIKI ZA I KWARTAŁ 2009 r.

SPIS TREŚCISPIS TREŚCI

2

Zmiana polityki rachunkowości 3

Skutki zmian w polityce rachunkowości 4

Wyniki w I kwartale 2009r. 5

Realizacja zysku brutto ze sprzedaży w I kwartale 2009 r. 7

Strategia J.W. Construction Holding S.A. 8

Strategia - dywersyfikacja ryzyka działalności grupy 9

Strategia - mieszkania gotowe do zamieszkania 16

Strategia - przygotowanie nowych inwestycji 17

Przegląd inwestycji realizowanych 18

Perspektywy rozwoju branży deweloperskiej w ocenie firmy 24

Polityka sprzedażowa Spółki w 2009r. 25

Prezentacja – wyniki za I kw. 2009r.

ZMIANA W POLITYCE RACHUNKOWOŚCIZMIANA W POLITYCE RACHUNKOWOŚCI

3

Do końca 2008 Grupa rozpoznawała przychody i koszty zgodnie z MSR 11 stosując „metodę zerową”

– zaawansowanie przychodów na danym projekcie przekraczało 50%,

– zaawansowanie kosztów przekraczało 40%.

Zgodnie ze zmienionymi przepisami od 2009r., Grupa rozpoznaje przychody i koszty według MSR 18

– moment rozpoznania przychodów to przekazanie lokalu nabywcy aktem notarialnym, ale z możliwością zakwalifikowania również do przychodów lokali spełniających następujące kryteria: uzyskane pozwolenie na użytkowanie,100% wpłaty od nabywcy oraz protokolarny odbiór lokalu przez nabywcę.


SKUTKI ZMIAN W POLITYCE SKUTKI ZMIAN W POLITYCE RACHUNKOWOŚCIRACHUNKOWOŚCI

4

Zmiany zasad polityki rachunkowości spowodują ;

Rozpoznanie przychodów i kosztów własnych sprzedaży z poszczególnych projektów, a tym samym marży ze sprzedaży zostanie przesunięte w czasie

Wynik z działalności – uzależniony jest od cyklu realizacji inwestycji , rozpoznanie wyniku nastąpi po zakończeniu inwestycji tj. średnio 18-24 m-ce


126,2

240,5

0,0

50,0

100,0

150,0

200,0

250,0

I kw. 2008 I kw. 2009

Przychody ze sprzedaży (mln zł)

23,1

25,9

21,0

22,0

23,0

24,0

25,0

26,0

I kw. 2008 I kw. 2009

Marża brutto

WYNIKI W I KWARTALE 2009 r.WYNIKI W I KWARTALE 2009 r.

5 Prezentacja – wyniki za I kw. 2009r.

Dane za 2008 r- po przekształceniu zgodnie z MSR 18

Wzrost przychodów ze sprzedaży w I kwartale 2009 r., o 90,6% w stosunku do analogicznego okresu roku ubiegłego

18,1

50,5

0,0

10,0

20,0

30,0

40,0

50,0

60,0

I kw. 2008 I kw. 2009

Zysk z działalności operacyjnej (mln zł)

11,7

35,5

0,0

5,0

10,0

15,0

20,0

25,0

30,0

35,0

40,0

I kw. 2008 I kw. 2009

Zysk netto (mln zł)

WYNIKI W I KWARTALE 2009 r.WYNIKI W I KWARTALE 2009 r.


Dane za 2008 – po przekształceniu zgodnie z MSR 18

Wzrost zysku z działalności operacyjnej w I kwartale 2009 r., o 179% w stosunku do analogicznego okresu roku ubiegłego

Wzrost zysku netto w kwartale 2009 r., o 204% w stosunku do analogicznego okresu roku ubiegłego

REALIZACJA ZYSKU BRUTTO ZE SPRZEDAŻY REALIZACJA ZYSKU BRUTTO ZE SPRZEDAŻY PO PIERWSZYM KWARTALE 2009 r.PO PIERWSZYM KWARTALE 2009 r.

Poziom wypracowanego zysku brutto ze sprzedaży w pierwszym kwartale 2009r. jest równy 62,5 mln zł. Główny udział procentowy miały w nim następujące inwestycje:

Osiedle Górczewska I, Warszawa - 31 %

Osiedle Lazurowa, Warszawa - 18 %

Rezydencja na Skarpie, Warszawa - 14 %

Osiedle Leśne, Gdynia - 12 %

Willa Konstancin, Konstancin - 9 %

Osada Wiślana, Warszawa – 7%

Osiedle Centrum, Łódź – 5%


STRATEGIA STRATEGIA J.W. CONSTRUCTION HOLDING S.A.J.W. CONSTRUCTION HOLDING S.A.

Spółka niezależnie od sytuacji dywersyfikuje ryzyko Grupy poprzez:

Rozwój działalności pozadeweloperskiej spółek z Grupy - ogólnobudowlanej, projektowej, produkcji prefabrykatów budowlanych

Wprowadzenie do sprzedaży oferty powierzchni biurowo-komercyjnych

Realizowanie rozpoczętych inwestycji mieszkaniowych - żaden z rozpoczętych projektów nie został wstrzymany

Udostępnianie szerokiej oferty handlowej - w tym mieszkania gotowe do odbioru

Kontynuowanie prac związanych z przygotowaniem nowych inwestycji (dokumentacja projektowa i pozwolenia na budowę)


STRATEGIA- STRATEGIA- DYWERSYFIKACJA RYZYKA DZIAŁALNOŚCI GRUPY DYWERSYFIKACJA RYZYKA DZIAŁALNOŚCI GRUPY

J.W. Construction S.A. - prowadzi działalność budowlano - montażową

Mocne strony:

możliwość realizacji kontraktów i zleceń spoza Grupy (w zakresie

robót ogólnobudowlanych, elektrycznych, sanitarnych i drogowych)

doświadczona kadra inżynieryjno-techniczna, własne siły

wykonawcze

duże zaplecze sprzętu budowlanego i transportowego

Rozwój Spółek w Grupie – siła i potencjał


JW Projekt Sp. z o.o. - działalność z zakresu architektury i projektowania.

możliwość przygotowywania projektów poza Grupą (w ostatnim czasie

Spółka otrzymała zaproszenie od Państwowych Portów Lotniczych do

udziału w konkursie na projekt luksusowego hotelu przy Okęciu)

wysoko wykwalifikowana kadra w ramach pracowni: architektonicznej,

konstrukcyjnej, sanitarnej i elektrycznej




JWCH Produkcja Budowlana Sp. z o.o. - działalność w zakresie wytwarzania

prefabrykowanych elementów budowlanych na bazie własnego zakładu z

nowoczesną linią produkcyjną


skrócenie okresu realizacji inwestycji

możliwość sprzedaży prefabrykatów budowlanych poza Grupą

docelowo zmniejszenie kosztów inwestycji



Spółka przygotowana jest do projektu komercjalizacji biurowców, w związku z czym

plany realizacji projektów mogą zostać rozpoczęte w niedługim czasie.

Powierzchnie komercyjno - biurowe

Budynek biurowy – Jerozolimskie Point

Warszawa, ul. Badylarska /Al. Jerozolimskie

To nowoczesny 5-kondygnacyjny obiekt

biurowy klasy B+ (z możliwością podniesienia

do klasy A) zaprojektowany zgodnie z

najwyższymi standardami i dbałością o

komfort pracy. Pow. użytkowa budynku: 4 157

m2.

12 Prezentacja – wyniki za IV kw. 2008r.


Budynek biurowy Nowa Dana

Szczecin, Al. Wyzwolenia / ul. Odzieżowa

To nowoczesny 22-kondygnacyjny obiekt biurowy klasy A.

- Pow. użytkowa budynku: 25 324 m2

- Powierzchnia biurowa: 20 877 m2

- Powierzchnia handlowo-usługowa: 4 447 m2

Hotel z zapleczem gastronomiczno - usługowym

Warszawa, ul. Pileckiego

W trakcie opracowywania projektu budowlanego.

Powierzchnia obiektu to ok. 16 838 m2.

Powierzchnie komercyjno - biurowe



Obecnie Grupa J.W. Construction Holding posiada 4

hotele (dwu- i trzygwiazdkowe) zlokalizowanych w:

Zegrzu, Strykowie, Cieszynie i Tarnowie Podgórnym.

Oferta hoteli skierowana jest głównie do klientów

instytucjonalnych (w zakresie organizacji:

konferencji, szkoleń, seminariów), ale także do osób

indywidualnych.

Działalność hotelarska



W 2005 r. Spółka nabyła Ośrodek Turystyczny

„Czarny Potok” w Krynicy . Obecnie prowadzona

jest rozbudowa i modernizacja obiektu do

kategorii „Resort & SPA”. Docelowo planuje się

czterogwiazdkowy hotel z gastronomią,

wielofunkcyjnymi salami konferencyjnymi oraz

pięciogwiazdkowym kompleksem SPA/Wellness.

W budynku znajdzie się lobby wraz z główną

recepcją, restauracją dla ok. 400 gości oraz

wielofunkcyjna sala konferencyjna.

Działalność hotelarska



STRATEGIA- STRATEGIA- MIESZKANIA GOTOWE DO ZAMIESZKANIA MIESZKANIA GOTOWE DO ZAMIESZKANIA

Osiedle Leśne w Gdyni Osiedle Centrum w Łodzi

Willa Konstancin w Konstancinie Jeziornie

Osiedle Uroczysko w Katowicach

Spółka posiada około 90 wolnych lokali gotowych do zamieszkania w zakończonych inwestycjach



STRATEGIA- STRATEGIA- PRZYGOTOWANIE NOWYCH INWESTYCJI PRZYGOTOWANIE NOWYCH INWESTYCJI

Niezależnie od sytuacji na rynku trwają prace związane z przygotowaniem kolejnych inwestycji na bazie posiadanego już „banku ziemi”, w tym:

przygotowanie dokumentacji, m.in.: projektowej

uzyskiwanie pozwoleń na budowę

Powyższe działania pozwolą na płynne rozpoczęcie budów w przyszłości.

INWESTYCJA MIASTO / DZIELNICA SEGMENT RYNKULICZBA LOKALI /

DOMÓWSZACUNKOWO

ILOŚĆ PUM W M2/ /PUU

Zielona Dolina I, ul.

Zdziarska/OstródzkaWarszawa / Białołęka Mieszkania popularne 633 * 29 200

Lewandów Park III, ul. Lewandów Warszawa / Białołęka Mieszkania popularne 787 33 179

Zielona Dolina II, ul.

Zdziarska/OstródzkaWarszawa / Białołęka Mieszkania popularne 872 43 350

Światowida Warszawa / Białołęka Mieszkania popularne 196 10 140

Szczecin, al. Wyzwolenia Szczecin Apartamenty/ usługi - 25 324

Badylarska – Biurowiec Warszawa Usługi - 4 157

Pileckiego – Biura/Hotel Warszawa Usługi/Usługi hotelarskie - 16 838

Berensona Warszawa / Białołęka Mieszkania popularne 170 9 350

*lokale w sprzedaży- planowane rozpoczęcie budowy w połowie 2009 r.

PRZEGLĄD INWESTYCJI REALIZOWANYCH PRZEGLĄD INWESTYCJI REALIZOWANYCH

Górczewska Park II

Warszawa, ul. Górczewska/ Olbrachta

Inwestycja Górczewska Park składa się z 12 wielorodzinnych budynków mieszkalnych. 886 mieszkań oraz 4 lokale usługowe.

Inwestycja PUMPrzychody

(w tys. PLN, netto)

Górczewska Park 44 929 437 173

Rynek warszawski


PRZEGLĄD INWESTYCJI REALIZOWANYCHPRZEGLĄD INWESTYCJI REALIZOWANYCH

Lewandów Park

Warszawa, ul. Lewandów

Ogrodzony kompleks mieszkaniowy obejmujący ponad 1900 mieszkań. Realizowany dwuetapowo – Lewandów Park I oraz Lewandów Park II. Atrakcyjna lokalizacja z dobrym dojazdem do centrum miasta.


(w tys. PLN, netto)

Lewandów Park 81 191 443 169

Rynek warszawski



Osiedle Bursztynowe

Warszawa, ul. Korkowa

Niewielkie, kameralne osiedle domów czterokondygnacyjnych. Bardzo dobre połączenie komunikacyjne z centrum miasta. Osiedle ogrodzone i strzeżone. Przewidziano wybudowanie 322 lokali.


(w tys. PLN, netto)

Osiedle Bursztynowe 17 402 120 316

Rynek warszawski



Wiślana Aleja

Warszawa, ul. Odkryta

Zespół nowoczesnych budynków6-kondygnacyjnych. Projekt obejmuje 200 mieszkań wraz z garażami podziemnymi. Szybki i łatwy dostęp do szkół, przedszkoli oraz centrów handlowych.


(w tys. PLN, netto)

Wiślana Aleja 9 770 71 925

Rynek warszawski



Ludwinowska Aleja II

Warszawa, ul. Ludwinowska

Na terenie inwestycji zostanie wybudowanych 6 domów w kameralnej zabudowie bliźniaczej z 24 mieszkaniami.


(w tys. PLN, netto)

Ludwinowska Aleja II 1 649 13 391

Rynek warszawski



Osada Wiślana

Warszawa, ul. Marcina z Wrocimowic

Zespół trzykondygnacyjnych budynków z 400 mieszkaniami. Kameralny charakter osiedla podkreśla malownicze, urokliwe położenie nieopodal Wisły i terenów leśnych.


(w tys. PLN, netto)

Osada Wiślana 20 445 127 513

Rynek warszawski

23 Prezentacja – wyniki za IV kw. 2008r.

PERSPEKTYWY ROZWOJU BRANŻY PERSPEKTYWY ROZWOJU BRANŻY DEWELOPERSKIEJ W OCENIE FIRMYDEWELOPERSKIEJ W OCENIE FIRMY

Niezależnie od utrzymującej się od kilku miesięcy stagnacji na rynku mieszkaniowym szacowany deficyt przekracza 1,5 mln mieszkań (według danych GUS)

Nadal niezaspokojone potrzeby mieszkaniowe aktywnej grupy klientów wywodzącej się z wyżu demograficznego lat 80-tych

Przewidywany spadek stóp procentowych dla kredytów złotowych

Prognoza malejącej podaży nowych mieszkań począwszy od 2010 r. – firmy deweloperskie wstrzymują budowy i nie rozpoczynają kolejnych projektów co w efekcie spowoduje ponowne zainteresowanie zakupem mieszkań przy prawdopodobnym wzroście cen

Ustabilizowana sytuacja na rynku cen materiałów budowlanych,

W dalszej perspektywie ponowne ożywienie popytu od roku 2010 r. spowodowane efektem Euro 2012 i prawdopodobnym wejściem Polski do strefy euro


POLITYKA SPRZEDAŻOWAPOLITYKA SPRZEDAŻOWA SPÓŁKI W 2009r.SPÓŁKI W 2009r.

Oferta różnorodnych programów finansowania zakupu inwestycji dla

Klientów

Pakiety na specjalnych warunkach dedykowanych pracownikom

instytucji współpracujących z J.W. Construction

Atrakcyjna oferta mieszkaniowa, w tym mieszkania gotowe do odbioru

Programy wykończenia wnętrz dla Klientów

Wdrażanie alternatywnych kanałów sprzedaży

Stałe działania marketingowe

Elastyczne podejście do klienta - możliwość negocjacji cen w zależności od wysokości i harmonogramu wpłat


RELACJE INWESTORSKIE:

Małgorzata Szwarc-Sroka

Dyrektor Pionu Ekonomicznego i Dyrektor Biura ds. Relacji Inwestorskich

tel.: 022 771 77 85 / 0 22 771 78 10 bądź 022 771 75 10

[email protected]

prezentacja j.w.construction holding s.a. wyniki za i kwartaŁ 2009 r

Documents