prezentacja z konferencji projektu "decydujmy razem" w białowieży 29 października 2010
DESCRIPTION
Przygotowano na podstawieTRANSCRIPT
Forum Partycypacji Społecznejw ramach projektu „Decydujmy Razem”
Białowieża, 29 października 2010
Istota partycypacji społecznej oraz jej rola w procesie podejmowania decyzji dotyczących społeczności lokalnych i wdrażania polityk publicznych
Radosław OryszczyszynInstytut Socjologii UwB
Czy Polacy potrafią wspólnie działać?
Dlaczego należy wspierać aktywność obywatelską?
Od czego zależy partycypacja społeczna?
Jaką funkcję w
procesie partycypacji
pełnią organizacje
pozarządowe?
Na czym polega partnerstwo
publiczno-prywatne?
Jaką rolę w tych
procesach
odgrywa komunikacja?
Czy potrafimy wspólnie działać?
Co 10 Polak jest członkiem jakiejś organizacji, stowarzyszenia, związku, rady
Co 5 mieszkaniec naszego kraju brał w ciągu ostatniego roku w jakimś zebraniu publicznym
Co 20 Polak sam zorganizował jakieś spotkanie publiczne
Źródło: Diagnoza Społeczna 2009
Czy sobie ufamy?
Szwec
jaDan
ia
Norweg
ia
Holand
ia
Austri
a
Luks
embu
rg
Belgia
Irlan
dia
Finlan
dia
Angila
Niemcy
Izra
el
Franc
ja
Słowen
ia
Hiszpa
nia
Włoc
hy
Portu
galia
Grecja
Węg
ry
Polska
2.62.5
2.42.3
2.12
1.6 1.6 1.6 1.6 1.6
1.3
10.9
0.70.6
0.50.4 0.4
0.3
Przeciętna liczba organizacji, do których należą osoby w wieku 16 lat i więcej. Źródło: DS 2009
Dania
Norweg
ia
Finlan
dia
Szwec
ja
Holand
ia
Szwajc
aria
Wiel
ka B
ryta
nia
Irlan
dia
Eston
ia
Austri
a
Belgia
Niemcy
Hiszpa
niaLit
wa
Ukrain
aCyp
r
Słowen
ia
Rumun
ia
Węg
ry
Słowac
ja
Rosja
Franc
ja
Portu
galia
Polska
Bułgar
ia
6762
58 56
43 4235 35
32 31 30 2825 24 23 22 22 20 20 20 19 17 16 15 14
Czy sobie ufamy?
Odsetek osób ufających innym ludziom w Polsce i innych krajach. Źródło: Diagnoza Społeczna 2009
Pytania stojące przed władzą lokalną
Jak stwarzać ludziom warunki do realizacji ich planów, ambicji i zamierzeń?
Jak godzić rozbieżne interesy różnych grup i środowisk społecznych?
Jak wykorzystywać potencjał tkwiący w ludziach, aby przyspieszać rozwój społeczny i zwiększać jakość życia?
Instytucje państwowe działają
dopiero w momencie, gdy działająca samodzielnie i spontanicznie jednostka, grupa społeczna, organizacja społeczna nie może zrealizować swoich celów.
Rodzina
Wspólnota sąsiedzka
Organizacja pozarządowa
Społeczność lokalna
Państwo
Zasada subsydiarności
Partycypacja społeczna nie jest zagrożeniem dla demokratycznie wybranej władzy samorządowej!
Jak zachęcać mieszkańców
do podejmowania
aktywności obywatelskiej?
W jaki sposób korzystać z mądrości
obywatelskiej mieszkańców?
Jakie są argumenty za zwiększaniem partycypacji?
Organizacje społeczne – istotnym partnerem samorządu lokalnego w poszukiwaniu rozwiązań wielu problemów społecznych
SPOŁECZEŃSTWO OBYWATELSKIEZespół różnorodnych form aktywności (partycypacji) obywateli na rzecz wspólnot realizowanych poza strukturami administracyjnymi państwa
PARTYCYPACJA SPOŁECZNA
Aktywny udział mieszkańców gminy w istotnych dla niej, jej mieszkańców lub określonych grup społecznych sprawach
Poziomy aktywności obywatelskiej
Podstawowy: aktywność małych grup
społecznych (grupa sąsiedzka, grupa środowiskowa)
Pośredni:Aktywność wspólnot i
społeczności lokalnych
Zbiorowy:Aktywność dużych zbiorowości
(związki zawodowe, grupy zawodowe, naród)
Ograniczanie się tylko do
aktywności obywatelskiej
wyznaczonej prawem jest
niewystarczające!
Gmina Pakość (województwo kujawsko-pomorskie)PRZYKŁAD 1.
1. Zidentyfikowanie kierunków rozwoju w trakcie pracy nad strategią:- Edukacja- Kultura- Turystyka- Oświata2. Opracowanie przez Konwent Strategiczny (grupa pracujących społecznie mieszkańców) dwóch programów operacyjnych:- Wytyczenie ścieżek turystycznych (pieszych i rowerowych)- Zidentyfikowanie i opisanie atrakcji turystycznych gminy zrealizowane przez
młodzież miejscowych szkół w ramach specjalnych lekcji
LIKWIDACJA WIEJSKIEJ SZKOŁYPRZYKŁAD 2.
1. W jednej z wiejskich gmin – w ramach oszczędności – zdecydowano o likwidacji szkoły i dowożenia uczących się tam dzieci do innych miejscowości.
2. Koszty decyzji – obniżenie jakości nauczania, koszty dowozu dzieci, mniejsze bezpieczeństwo uczniów
3. Decyzję ogłoszono mieszkańcom zaraz po jej uchwaleniu.4. Mieszkańcy ogłosili akcję protestacyjną połączoną z okupacją
szkoły.
Czy udział mieszkańców w rozwiązaniu problemu był wystarczający?
Jakie warunki powinny być spełnione, aby osiągnąć wspólny cel władzy i rodziców?
Co mogłoby wspomóc obie strony w osiągnięciu porozumienia?
Od czego zależy aktywność mieszkańców?Historia społeczności
Charakterystyka powiązań społecznych
Tradycje kulturowe
Konflikty
Władza
Przywództwo
Jasna i akceptowalna wizja rozwoju
Jakie korzyści płyną z partycypacji?Możliwość konsultacji społecznej problemów gminy
Tworzenie propozycji możliwych rozwiązań problemów
Zwiększenie prawdopodobieństwa wypracowania trafnych i społecznie akceptowanych decyzji
Konstruktywne rozwiązywanie lokalnych problemów
Społeczna legitymizacja decyzji władzy
Aktywizacja lokalnej społeczności
Usprawnienie komunikacji ze społecznością lokalną
Możliwość uregulowania współpracy władzy lokalnej z organizacjami społecznymi
Mobilizowanie lokalnych zasobów
Jakie są klasyczne narzędzia partycypacji społecznej?
Wybory
Referendum
Konsultacje społeczne
Postępowanie administracyjne
Akcja bezpośrednia
Najskuteczniejszą
formą partycypacji
mieszkańców w życiu
lokalnej społeczności
są organizacje
pozarządowe
Trzy sektory
Sektor publiczny
Sektor społeczny
Sektor prywatny
Co to są organizacje pozarządowe?
Organizacjami
pozarządowymi są nie
będące jednostkami
sektora finansów
publicznych i nie
działające w celu
osiągnięcia zysku osoby
prawne lub jednostki nie
posiadające osobowości
prawnej, w tym fundacje i
stowarzyszeniaUstawa o działalności pożytku publicznego i
o wolontariacie
Organizacja społeczna (pozarządowa) to grupa osób dobrowolnie zrzeszona i działająca nie dla zysku w celu realizacji określonych celów. Może mieć ona zarówno sformalizowany, jak i niesformalizowany charakter
Jakie cechy posiadają organizacje pozarządowe?
Suwerenność
Działalność nie nastawiona na zysk
Instytucjonalność
Dobrowolność
Wolontariat
Jakie funkcje pełnią organizacje pozarządowe?
Reprezentują interesy
Pomagają bezpośrednio
Kreują opinie
Wprowadzają innowacje
Integrują
NGO mogą
działać „do
wewnątrz” i „na
zewnątrz”
PASŁĘKPRZYKŁAD 3.
1. Pasłęk to mała rolnicza gmina w województwie warmińsko-mazurskim. Głównym problemem jest tam wysoki poziom bezrobocia.
2. Grupa mieszkańców (w tym osób bezrobotnych) – z inicjatywy władz – podjęła wysiłek założenia lokalnego stowarzyszenia, promującego przedsiębiorczość.
3. CREP prowadzi „inkubator” przedsiębiorczości dla powstających i już funkcjonujących przedsiębiorstw potrzebujących wsparcia.
4. Dodatkowo CREP prowadzi różnorodne szkolenia przygotowujące bezrobotnych do podjęcia pracy i wspomagające działalność lokalnych firm
Przez swoje działania, CREP przyczynia się do powstawania nowych miejsc pracy w gminie (przyrost kilkuset nowych miejsc pracy w ciągu kilku lat.
Jak można dzielić organizacje pozarządowe?
Osobowość prawna
Prowadzenie działalności gospodarczej
Zasięg oddziaływania
Przedmiot działalności
Najbardziej
popularną formą
organizacji
pozarządowej
jest stowarzyszenie
Dlaczego potrzebne jest partnerstwo publiczno-prawne?
Samorządność oznacza nie tylko prawo, ale
także powinność oddziaływania na różne
lokalne struktury społeczno-gospodarcze
Rozwój lokalny nie może dokonywać się
bez aktywnego współudziału mieszkańców
Skuteczne działania
na rzecz rozwoju lokalnego wymagają
partnerstwa publiczno-prywatnego
Od czego zależy partnerstwo publiczno-prywatne?
Od podmiotowego i równoprawnego traktowania partnerów
Od kreatywności i aktywności partnerów
Od wspólnej wizji rozwoju
Od czego zacząć?
1• Identyfikacja najważniejszych problemów mieszkańców gminy
2• Poznanie preferencji mieszkańców odnośnie rozwiązania tych problemów
3• Identyfikacja „liderów opinii” gotowych zarazić ideą rozwiązania problemu innych
4
• Wyjaśnienie mieszkańcom przyczyn, skutków i możliwych sposobów rozwiązania problemu
5
• Zyskanie przychylności mieszkańców do wybranego pomysłu rozwiązania problemu
6• Włączenie mieszkańców w proces rozwiązywania problemu
Instytucjonalizacja współpracy publiczno-prawnej
Zbudowanie organizacyjnych podstaw współpracy
• Integracja środowiska NGO w ramach forum stowarzyszeń• Integracja lokalnego biznesu w ramach forum biznesu• Stworzenie wewnątrz urzędu struktury odpowiedzialnej za współpracę
Zainicjowanie (instytucjonalizacja) współpracy trójstronnej władze-biznes-NGO poprzez stworzenie prawnych ram współpracy trójstronnej
Intensyfikacja współpracy władz z NGO poprzez:
• Opracowanie wspólnego systemu informacji i promocji• Wdrożenie i przeprowadzenie konkursu grantowego
Wdrożenie wspólnego systemu informacji i promocji
Zwiększenie stopnia partycypacji NGO i biznesu w podejmowaniu ważnych decyzji (wspólne tworzenie i weryfikacja strategii rozwoju, włączenie lokalnych środowisk w proces konsultacji budżetu miasta
Modele współpracy
władz z organizacjami
pozarządowymi
Model konkursowy
Kontraktowanie uslug
Model zadaniowy
Model konkursowyWładze wyodrębniają co roku pulę środków dla organizacji
pozarządowych (najczęściej 1% budżetu). O rozdziale środków rozstrzyga Komisja, w skład której wchodzą
przedstawiciele zainteresowanych stron.
- Przejrzystość
- Jawność
Konieczność wyeliminowania merytorycznych
pracowników urzędu z prac
Komisji
Model zadaniowyKażda z merytorycznych jednostek urzędu w oparciu o
zapotrzebowanie otrzymuje z budżetu określoną kwotę na realizację danych przedsięwzięć we współpracy z
organizacjami pozarządowymi
Większy wpływ samorządu na rodzaj projektów realizowanych przez organizacje społeczne.
Większe szanse na długofalową współpracę NGO i władz samorządowych
Decyzje nie są w pełni obiektywne i przejrzyste.
Mniejsza szansa na projekty o szerokim
zasięgu merytorycznym
Kontraktowanie usługPrzekazanie przez władze publiczne swoich ustawowych kompetencji, zadań i środków finansowych organizacjom społecznym. Wyboru organizacji dokonuje się w oparciu o
procedury zamówień publicznych
Wysoki poziom usług świadczonych przez NGO i ich profesjonalizacja.
Stwarzanie trwałych podstaw finansowych dla działań NGO
Procedury przetargowe dyskryminują organizacje społeczne ubiegające się
o kontrakty
Niewłaściwe stosowanie procedur zamówień
publicznych
KOMUNIKACJA, GŁUPCZE!
KomunikacjaKomunikacja jest najważniejszym czynnikiem w aktywizacji obywateli
Napisany wysłany
Wysłany odebrany
Zrozumiany zaakceptowany
Zaakceptowany zapamiętany
Zapamiętany wykorzystanyKom
unik
atK
omunikat
DUKLAPRZYKŁAD 4.
Kampania informacyjna, adresowana do społeczności lokalnej, mająca wspomóc wprowadzenie nowego gminnego systemu gospodarki odpadami . Zadanie to zostało zrealizowane w 3 etapach:1. Zbadanie stosunku mieszkańców do segregowania odpadów2. Opracowanie strategii promocyjnej dotyczącego segregacji3. Opracowanie materiałów promocyjno-informacyjnych dotyczących nowych zasad
gospodarki odpadami stałymi
W ramach pierwszego etapu opracowano ankietę, którą dostarczono mieszkańcom poprzez: uczniów, sołtysów, pracowników UMG i komunalnej spółki gminnej. Urząd otrzymał z powrotem 154 odpowiedzi.
Program segregacji odpadów wywołuje duże zainteresowanie wśród mieszkańców gminy (wróciło 80% rozdanych ankiet)
Duklanie wiedzą, co to jest segregacja śmieci i mają do niej stosunek pozytywny
Obawy wywołuje nie sam program segregacji, ale wątpliwości, czy pojemniki będą regularnie opróżniane
Przykład scenariusza wywiadu pogłębionego
Czym powinna charakteryzować się dobra strategia komunikacyjna?
Przekazywanie informacji w oparciu o fakty, a nie tylko wrażenia
Nakierowanie na polepszenie postrzegania, budowanie zrozumienia i zaufania
Rozpoznawanie kluczowych odbiorców
Pomoc w docieraniu z właściwą informacją do właściwej osoby we właściwym czasie, w skuteczny sposób
Co sprzyja? Co blokuje?
Akceptacja Wywyższanie się
Cierpliwość Okazywanie zniecierpliwienia
Sympatia Wrogie nastawienie
Empatia Obojętność
Dążenie do kompromisu Sztywność stanowisk
Gotowość do zmiany zdania Niezachwiana pewność swoich racji
Otwartość Podejrzliwość
Spontaniczność Tendencja do manipulacji
Podkreślanie wspólnoty Podkreślanie odrębności
Co sprzyja komunikacji, a co ją blokuje?
Informacyjny
Konsultacyjny
Decyzyjny
Kontroli społecznej
Jakie są cele komunikacji?
Komunikacja w celu informacji
Obowiązkiem urzędników gminy jest zapewnienie dostępu do informacji publicznej wszystkim zainteresowanym. Obowiązek ten wprowadza ustawa z dnia 6.09.01 r. O dostępie do informacji publicznej.
Skuteczna realizacja tego obowiązku zależy od tego, kto jest źródłem informacji, jaki jest cel przekazu i kto jest odbiorcą.
W jaki sposób można przekazywać informacje?
Nośnik Sposób i forma przekazywania informacji
Papier - Informacje na budynkach publicznych- Informacje rozwieszane w dobrze widocznych miejscach- Biuletyn informacyjny- Sprawozdania z działalności gminy- Ogłoszenia o sesjach Rady Gminy- Poczta
Media elektroniczne
- Radio lokalne- Telewizja lokalna- Strona www gminy
Lider społeczności lokalnej
Szczególnie w społecznościach wiejskich, nośnikiem informacji
może być lider lokalny
Co powinno znaleźć się na stronie www gminy?
Dane adresowe gminy Adres e-mail Dane osobowe przedstawicieli władzy
Informacje o historii gminy Dane o walorach przyrodniczo-kulturowych
Dane o rozwoju społeczno-gospodarczym Sukcesy gminy
Bieżące prace rady i urzędu
Uchwały
Plany długofalowe (np. strategia) oraz krótkookresowe
Ostatnie wydarzenia
Plany inwestycyjne Oferta turystyczna i kulturalna
Statut gminy i podstawowe regulaminy organizacyjne
Plan zagospodarowania przestrzennego Budżet Zasady nabywania gruntów
Zasady udzielania pomocy publicznej
Komunikacja w celu konsultacji
Konsultacje społeczne
Obligatoryjne• Zmiana granic gminy lub
miasta• Stworzenie jednostki
pomocniczej
Fakultatywne• Każda ważna dla
społeczności lokalnej sprawa
Referenda
Obligatoryjne• Samoopodatkowanie się
mieszkańców• Wniosek o odwołanie
Rady Gminy przed upływem kadencji
Fakultatywne• W każdej ważnej dla
gminy sprawie
Referendum jest:- Drogie- Mało popularne- Obarczone
wysokim progiem frekwencji (30%)
Jakie są najpopularniejsze formy konsultacji społecznych?
Spotkania z ogółem mieszkańców lub z grupami celowymi
Spotkania radnych z wyborcami
Spotkania z organizacjami pozarządowymi
Mieszane komisje i zespoły problemowe
Ankieta
Sondaż opinii
Konsultacje w ramach „trójkąta współpracy”
Aktywność obywatelska rozwiązuje wspólne problemy lokalnych społeczności
Partycypacja społeczna zależy od zaangażowania instytucji publicznych
Organizacje
pozarządowe są
podstawowym
partnerem władzy lokalnej
W procesach
procesach partycypacji
kluczową rolę odgrywa
komunikacja.
Dziękuję za uwagę!
44
Radosław OryszczyszynInstytut Socjologii Uniwersytet w Białymstoku tel. +48504064851 [email protected] www.soc.uwb.edu.pl