principios de liderazgo #5 - 2013

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Page 1: Principios de liderazgo #5 - 2013
Page 2: Principios de liderazgo #5 - 2013

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FRANK CATANO

Page 3: Principios de liderazgo #5 - 2013

CLASES Y TIPOS DE LIDERAZGO

• Mateo 20:25-28 (NVI) 25 Jesús los llamó y les dijo:

—Como ustedes saben, los gobernantes de las *naciones

oprimen a los súbditos, y los altos oficiales abusan de su

autoridad. 26 Pero entre ustedes no debe ser así. Al contrario, el que quiera hacerse grande entre ustedes

deberá ser su servidor, 27

y el que quiera ser el primero

deberá ser *esclavo de los demás;

28 así como el Hijo del hombre

no vino para que le sirvan, sino

para servir y para dar su *vida

en rescate por muchos.

Page 4: Principios de liderazgo #5 - 2013

LAS 6 CLASES BASICAS DE LIDER

• Autocrático :___________________________________________________

• Paternalista:___________________________________________________

• Esclavo :________________________________________________________

• Laissez-Faire:_____________________________________________

• Democrático:__________________________________________________

• Teocrático:_____________________________________________________

Page 5: Principios de liderazgo #5 - 2013

Definición: secular

Liderazgo

Liderazgo es el arte de lograr que las cosas sean

hechas a través de la gente.

Page 6: Principios de liderazgo #5 - 2013

Definición Bíblica:

Liderazgo Bíblico

Liderazgo es lograr que las cosas sean hechas por las

personas, guiadas por una persona que está dispuesta a

servirles .

Page 7: Principios de liderazgo #5 - 2013

LIDER AUTOCRATICO Inicia las acciones, dirige,

motiva poco y controla mucho.

Critica a menudo las opiniones y

decisiones que difieren de la suya.

Page 8: Principios de liderazgo #5 - 2013

Con frecuencia desconfía de la

habilidad de los demás.

Se ofende con las

personas que se

muestran en

desacuerdo

con su opinión.

Page 9: Principios de liderazgo #5 - 2013

• Con frecuencia se aprovecha de

los demás para

beneficio propio.

• Cree tener el poder

y control absoluto.

• En la mayoría de

los casos impone

su voluntad.

Aquí YO mando

has lo que te

diga!!!!

Si, señor como

usted mande!

Page 10: Principios de liderazgo #5 - 2013

Impone nuevos preceptos, y es muy

dogmático.

Dictatorial

Controlador

Agresivo

Centralizador

La influencia está

basada en la posición

Page 11: Principios de liderazgo #5 - 2013

• El dice: “Yo decido y ustedes lo

hacen”

Page 12: Principios de liderazgo #5 - 2013

El líder autocrático también es

conocido como:

EL LIDER PULPO

Es aquella persona que cree saber

demasiado, y que la gente que la rodea

no sabe, los considera ignorantes y por

tal motivo toma decisiones sin consultar

a nadie.

Page 13: Principios de liderazgo #5 - 2013

LIDER PATERNALISTA Delega a sus seguidores la autoridad

y la libertad para hacer las cosas pero

con ciertas reglas (muy mínimas)

No le importa como

lo harán sino los

resultados.

Se motiva por

los intereses

del equipo.

Page 14: Principios de liderazgo #5 - 2013

Puede llegar a ser demasiado

benevolente y sobre protector.

Regularmente es

muy amable, cordial

y comprensivo.

LIDER PATERNALISTA

Page 15: Principios de liderazgo #5 - 2013

Medio control

Media autoridad

Limitada disciplina

El dice: “Decidan lo mejor para ustedes”

EL líder paternalista también es conocido

como: El LIDER ARAÑA

Es aquella persona muy activa que hace

gestiones y trámites al estilo de un padre.

Se limita solo a hacer obras, sin

promover la organización; cuando él no está

todo se paraliza, por causa de la dependencia

que el equipo tiene de el.

Page 16: Principios de liderazgo #5 - 2013

EL LIDER ESCLAVO El lider esclavo es uno que coloca un

énfasis exagerado en el envolvimiento

pasivo.

El esclavo se aparta

totalmente de su

responsabilidad como

líder mientras que hace

más del trabajo que es

apropiado que haga.

Page 17: Principios de liderazgo #5 - 2013

• El Esclavo trata de

evitar que los

miembros sientan

culpa en vez de

tratar de producirla.

• Al hacer más del trabajo que es apropiado, el

Esclavo niega al grupo la experiencia de ser

efectivo y la oportunidad de que desarrolle una

saludable imagen propia.

EL LIDER ESCLAVO

Page 18: Principios de liderazgo #5 - 2013

El Esclavo evita tomar decisiones, trabaja de más, se esfuerza por agradar.

El Esclavo es dado a sentirse sin valor o con culpa a menos de que esté constantemente ocupado en alguna actividad. Sin embargo frecuentemente se siente incapaz o indigno de llevar la responsabilidad del liderazgo.

El Esclavo, por tanto, frecuentemente se meterá en mucho trabajo para evitar tomar decisiones y tareas de mayor responsabilidad. Y, por supuesto, el Esclavo siempre quiere que otros vean que tan ocupado está.

Page 19: Principios de liderazgo #5 - 2013

Las fuerzas psicológicas, espirituales y

morales que se combinan para hacer un

Líder Esclavo son:

1. Una necesidad intensa de sentirse

necesitado.

2. Una necesidad de evitar cualquier

apariencia de conflicto y tener relaciones

interpersonales placenteras.

3. Una necesidad de trabajar de más.

4. Un conflicto básico de que el grupo nunca

puede hacer el trabajo lo suficientemente

bien.

Page 20: Principios de liderazgo #5 - 2013

Trabaja demasiado

No delega

Se hace el mártir

Posee Poco liderazgo

El dice: “Deja que yo lo hago” o “No se

preocupen por ello, yo puedo hacerlo todo”.

Page 21: Principios de liderazgo #5 - 2013

EL LIDER LAISSEZ FAIRE

El líder adopta un papel pasivo, abandona

el poder en manos del grupo.

En ningún momento juzga ni evalúa las

aportaciones de los demás miembros del

grupo.

Los miembros del grupo gozan de total

libertad, y cuentan con el apoyo del líder

sólo si se lo solicitan.

Deja a los miembros del equipo hacer lo

que ellos quieran, cuando ellos quieran.

Page 22: Principios de liderazgo #5 - 2013

Muestra poca preocupación, tanto por el

grupo como por la tarea.

Procura no involucrarse en el trabajo del

grupo.

Evade la responsabilidad por el resultado

obtenido.

Da libertad absoluta para que trabajen y

tomen decisiones como ellos deseen

Proporciona información sólo cuando se lo

solicitan.

Deja que el grupo se organice solo.

Page 23: Principios de liderazgo #5 - 2013

El líder laissez faire también es

conocido como: El LIDER MUERTO

Es aquella persona muy apática, negativista

y conformista.

No convoca a nadie para informar sobre sus

actividades. Además no hace nada por el

establecimiento.

Page 24: Principios de liderazgo #5 - 2013

Y / O EL LIDER TORTUGA

Es aquella persona pasiva que no

tiene iniciativa para organizar

actividades.

Trabaja siempre y cuando los

demás le exigen o lo cuestionan.

Page 25: Principios de liderazgo #5 - 2013

EL LIDER DEMOCRATICO El líder escucha y analiza las ideas de sus

seguidores.

El líder con frecuencia cultiva la toma de decisiones de sus seguidores para que sus ideas sean cada vez mas útiles y maduras.

El líder se dedica a promover la creatividad y la innovación dentro del equipo.

Los miembros del equipo se consideran iguales al líder en términos de opiniones e ideas. Esto significa que las ideas que todos poseen tienen igual valor.

Page 26: Principios de liderazgo #5 - 2013

Liderazgo compartido

Comparte ideas

Delega responsabilidades

Cree en los liderados

Motivador

Buen líder para voluntario.

El dice: “Decidimos todos Juntos”

La unica parte negativa seria la respuesta

a la toma de decisiones: regularmente se

tardan mucho

Page 27: Principios de liderazgo #5 - 2013

El líder democrático también es

conocido como:

EL LIDER ABEJA

Es democrático, escucha a todos.

Coordina con las organizaciones y

autoridades. Toma en cuenta a la comunidad

para la solución de problemas. Respeta las

costumbres y creencias de la gente; Es

paciente, humilde, respetuoso, es un modelo

en su comunidad. Es el líder ideal según la

gente.

Page 28: Principios de liderazgo #5 - 2013

EL LIDER TEOCRATICO

Un líder teocrático es una persona con capacidades, dones y responsabilidades dadas por Dios que ejerce influencia sobre un grupo específico del pueblo de Dios hacia los propósitos de Dios para ese equipo (Dr. J. Robert Clinton)

Mateo 20:25-28

• Entonces Jesús, llamándolos, dijo: Sabéis que los gobernantes de las naciones se enseñorean de ellas, y los que son grandes ejercen sobre ellas potestad.

Mas entre vosotros no será así, sino que el que quiera hacerse grande entre vosotros será vuestro servidor, y el que quiera ser el primero entre vosotros será vuestro

siervo; como el Hijo del Hombre no vino para ser servido, sino para servir, y para dar su vida en rescate por muchos.

Page 29: Principios de liderazgo #5 - 2013

Cuando Jesús dijo:”No así con vosotros” Mateo

20:26 Cancelo todos los conceptos legítimos que

existían sobre el liderazgo y en su lugar introdujo el

único estilo de liderazgo que se puede con toda

seguridad investir de poder sin que este lo

corrompa.

Ese líder es quien:

Por naturaleza es Siervo.

Va más allá del síndrome de la posición.

JESUS no solo enseño este estilo de

liderazgo sino que lo modelo y el mismo se

puso como un ejemplo que deberíamos

seguir.

Page 30: Principios de liderazgo #5 - 2013

El líder teocrático también es conocido como: EL LIDER SIERVO

•El Liderazgo siervo es olvidarnos de

nosotros mismos y vivir día a día como

Jesús; llenarnos más de su presencia y tener

una intimidad entera con él. Esa es la clave

del líder, el que tiene a Dios totalmente tiene

todo.

Page 31: Principios de liderazgo #5 - 2013

El líder siervo es primero y mas que nada

un siervo por naturaleza él es lo que es, y no

simplemente lo que hace. Servicio es la motivación y lo mas

importante en un siervo.

El servicio es la cualidad, carácter o

motivación por naturaleza.

Se le puede quitar el liderazgo y puede

convertirse en seguidor y este es feliz por

que de cualquier manera puede cumplir su

motivación natural que es servir.

Page 32: Principios de liderazgo #5 - 2013

Quienes son los lideres siervos?

Los que desarrollan las siguientes

características: Es impuesto por Dios y sigue la voluntad de DIOS.

Refleja y modela el carácter de Cristo.

Su mayor satisfacción radica en el crecimiento y

desarrollo de aquellos a quienes dirige.

Hay una voluntaria aceptación de obligación de

servicio.

Tiene un deseo de responsabilidad latente.

Protege con amor a quienes dirige.

Esta dispuesto a escuchar.

Posee la humildad como virtud.

Confiere la autoridad a sus seguidores.

Page 33: Principios de liderazgo #5 - 2013

El líder constituye un ejemplo a seguir. Se identifica por una vida de oración y estudio

de la palabra.

busca las oportunidades para desarrollar sus

habilidades.

es constante y consistente.

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En conclusión.

• EL LIDER TEOCRATICO (SIERVO) Deberá saber de todo un poco, y también conocer todos aquellos aspectos que pueden afectar su iglesia, estar preparado para enfrentarlos y ser consciente de que a medida que avanza el tiempo además de presentársele en el camino herramientas útiles para sobrellevar cualquier adversidad, aparecen también obstáculos que opacan el panorama.

• Es entonces donde deberá demostrar que con la ayuda de DIOS puede hacerle frente a todo eso y junto con el equipo humano que dirige enfrentarlo, contrarrestarlo, y aprender de ello para experiencias futuras.

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En conclusión.

• EL LIDER SIEMPRE TENDRA SED DE

PODER, DE DIRIJIR, DE POSICION, DE

TRIUNFAR, DE CONQUISTA, DE EXITO, SED

DE SER EL NUMERO # 1.

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PERO, EL SIERVO…….. • EL SIERVO SOLO TIENE SED DEL DIOS

VIVO, DEL DIOS DE SU SALVACION. (Lucas

10:27) Y ESTA SED LO LLEVA A ENTREGAR

SU VIDA EN SERVICIO A DIOS Y A LOS

DEMAS.(Juan 3:30)

Page 37: Principios de liderazgo #5 - 2013

¿Estas ejerciendo un liderazgo a este

nivel?

¿Cual es tu estilo de Liderazgo?

¿O tu motivación para ser un líder?

Si los lideres dirigen y los siervos sirven que te gustaría hacer a ti?

Que estilo de liderazgo adoptaras en tu

ministerio?

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