priority a ciele - Úvod - slovenská poľnohospodárska knižnica pri … · 2015. 4. 28. ·...
TRANSCRIPT
Nová stratégia rozvoja slovenského
knihovníctva - priority a ciele
PhDr. Daniela Gondová
NitLib 2015, 23. apríl 2015
Pohľad dozadu – rok 2001, resp. 2007
Prelom tisícročia - diskusia – treba strategický dokument ?
Stratégia rozvoja slovenského knihovníctva do roku 2006 – rokovanie vlády v apríli 2001
Stratégia rozvoja slovenského knihovníctva v na roky 2008–2013 – rokovanie vlády v novembri 2007
Obsahové zameranie
Osem strategických úloh:
informatizácia a internetizácia knižníc,
zabezpečovanie informačných zdrojov pre knižnice,
knižnično-informačné služby,
tvorba, ochrana a sprístupňovanie digitalizovaného kultúrneho a vedeckého dedičstva,
historické knižničné fondy, záchranu, stabilizáciu a konzerváciu tradičných nosičov informácií,
rozvoj ľudských zdrojov a kontinuálne vzdelávanie zamestnancov knižníc,
Obsahové zameranie, výsledky podpora celoživotného vzdelávania a zvyšovanie
informačnej gramotnosti používateľov,
výstavba a rekonštrukcia knižníc
Pravidelné hodnotenia
2 strategické úlohy splnené a 6 úloh splnených čiastočne,
71 priorít – 35 splnených, 26 čiastočne a 10 zostalo neplnených,
160 projektov - 12.328.558 EUR pre knižnice pod MK SR,
1.453 projektov - 3.096.981 EUR - dotačný systém MK SR Kultúrne aktivity v oblasti pamäťových inštitúcií - Knižnice a knižničná činnosť a Akvizícia knižníc,
Obsahové zameranie, výsledky
Informatizácia knižníc - verejný internet v knižniciach Slovenskej republiky,
Vytvorenie siete s informačným prepojením vedeckých, akademických a špeciálnych knižníc vrátane ich modernizácie,
Digitálna knižnica a digitálny archív, Centrálny dátový archív,
Elektronizácia a revitalizácia školských knižníc - 343 školských knižníc v celkovej sume 1.019.429 EUR,
NISPEZ - Národný informačný systém podpory výskumu a vývoja na Slovensku - prístup k elektronickým informačným zdrojom
Stratégia – roky 2015-2020 - východiská
knižnice - najviac navštevované kultúrne inštitúcie, nárast počtu vzdelávacích a kultúrno-spoločenských podujatí - transformáciou knižníc na komunitné centrá,
pokles knižníc, zníženie počtu výpožičiek, nástup moderných IKT,
knižnice – vývoj a smerovanie služieb na rozvíjanie mediálnej, informačnej a digitálnej gramotnosti a umožňovanie prístupu k relevantným informáciám, vrátane digitálnych (web, OPAC – internet)
Strategická vízia – roky 2015-2020
Úloha knižníc - poskytovať kvalitné služby verejnosti podporujúce poznanie, vzdelávanie, kultúru v inovovanej podobe - tradičné funkcie s pridanou hodnotou v podobe kvality v knižnici ale aj vo virtuálnom priestore,
digitalizácia – významná úloha,
voľne dostupné info + poznatky, vedomosti z fondov => knižnica = hodnoverné a relevantné informácie,
kvalifikovaní zamestnanci – osobní znalostní poradcovia – informačne gramotní používatelia.
Úloha knižníc – uchovávanie písomného dedičstva – depozitáre, rozšírenie kapacít, implementáciu nových technológií, dlhodobé archivovanie, sprístupňovanie, e-dokumenty, legislatíva
Stratégia – roky 2015-2020
tri základné strategické oblasti – podrobne špecifikované v prioritách a opatreniach) na dosiahnutie cieľov
ľudia – fondy – služby = dobrá knižnica
Stratégie rozvoja slovenského knihovníctva na roky 2015-2020 – návrh ÚKR, Sekcia kultúrneho dedičstva MK SR – rokovanie vlády 3.12.2014
SO1 - Formovanie informačných potrieb, podpora informačnej gramotnosti, riadenie a rozvoj ľudských zdrojov pre trvalú udržateľnosť a rozvoj činnosti knižníc – 5 priorít (20 opatrení)
Podpora dobudovania knižníc tak, aby mohli v zmysle Koncepcie celoživotného vzdelávania v SR primerane plniť úlohy centier vzdelávania s dôrazom na informačnú gramotnosť – cieľ: podpora rovnosti šancí, zvyšovanie informačnej
gramotnosti, vzdelávanie zamestnancov.
Budovanie knižníc ako komunitných, multikultúrnych a informačných centier a miest neformálneho celoživotného vzdelávania – cieľ: účasť na regionálnom rozvoji,
knižnica =multifunkčné., multikultúrne, informačné centrum. dobrovoľníci
Stratégia – roky 2015-2020 – ľudia (1)
Stratégia – roky 2015-2020 – ľudia (2)
Podpora a propagácia čítania, rozvoja čitateľskej gramotnosti, aktivít na odstránenie druhotnej negramotnosti – cieľ: odstránenie druhotnej gramotnosti, rozvoj
čitateľských návykov.
Podpora vzdelávania vybraných cieľových skupín (rómske komunity, nezamestnaní, ženy na MD, zdravotne postihnutí občania, imigranti, občania v postproduktívnom veku, s nízkym stupňom vzdelania) najmä prostredníctvom verejných knižníc – cieľ: konkrétne aktivity pre vybrané skupiny,
osobitná pozornosť znevýhodneným občanom.
Vytvorenie a podpora systému celoživotného vzdelávania informačných profesionálov a knihovníkov, skvalitnenie systému riadenia ľudských zdrojov – cieľ: certifikované
špecializované, celoživotné vzdelávanie, katalóg pracovných činností, odmeňovanie.
Stratégia – roky 2015-2020 – fondy (1)
SO2 Budovanie, trvalé uchovanie, rozvoj a ochrana knižnično-informačných fondov (3 priority)
Budovanie knižnično-informačných fondov a poskytovanie informácií v súlade s potrebami občanov a celospoločenskými záujmami – cieľ: systematické budovanie fondov, zabezpečenie zdrojov,
koordinácia, štandardizácia, súborné katalógy, novela PV - e-diela, zľava.
Digitalizácia, dlhodobá archivácia a sprístupňovanie digitálnych dát a poznatkov kultúrneho a vedeckého dedičstva – cieľ: koncepcia, metodika digitalizácie, jednotná platforma,
inštitucionálne repozitáre, IS pre zber, spracovanie a správu PV e-publikácií, CDA.
Stratégia – roky 2015-2020 – fondy (2)
Odborná ochrana knižnično-informačných fondov a zlepšenie ochrany a bezpečnosti budov a priestorov, v ktorých je uložený, uchovávaný a sprístupňovaný knižničný fond. Fyzická ochrana a trvalé uchovávanie historických knižničných fondov - cieľ: zlepšiť stav ochrany a bezpečnosť knižničných fondov, pasportizácia historických knižníc, metodika riešenia mimoriadnych (krízových) situácií v knižniciach
Stratégia – roky 2015-2020 – služby (1)
SO3 Optimalizácia a rozvoj knižnično-informačných služieb a metód správy informácií a znalostí
Podpora rozširovania ponuky knižnično-informačných služieb knižníc od klasických až po služby využívajúce najnovšie informačné a komunikačné technológie – cieľ:
poskytovanie hybridných služieb (klasické i elektronické) – maximálny komfort pre používateľa, funkčný národný súborný katalóg monografií so sofistikovaným obsahom, mobilné služby, e-služby, marketing
Implementácia nástrojov na virtuálne sprístupňovanie knižničných fondov a poskytovanie personalizovaných služieb a podpora virtuálnej komunikácie knižníc s používateľmi – cieľ: dosiahnuť optimálnu virtuálnu komunikáciu s
používateľom, e-learning, e-publishing, interaktívny web, sociálne siete
Stratégia – roky 2015-2020 – služby (2)
Vytvorenie legislatívnych a metodických podmienok pre poskytovanie kvalitných a efektívnych knižnično-informačných služieb – cieľ: využívať štandardy pre VK, pripraviť
štandardy pre AK, benchmarking, vývojové trendy – katalogizačné pravidlá, legislatíva pre požičiavanie dokumentov na „neprintových“ nosičoch
Rozšírenie, skvalitnenie a optimalizácia stavebno-technických kapacít na poskytovanie knižnično-informačných služieb a sprístupňovanie knižničných fondov – cieľ: výstavba nových účelových budov, systematické
rekonštrukcie budov, rozširovanie priestorových kapacít, spoločné depozitáre
Záver
Stratégia definuje prioritné smerovanie realizácie štátnej politiku v oblasti knižníc,
koordinácia MK SR v súčinnosti s MŠVVaŠ SR – územná samospráva- podpora odborných činností, eliminácia solitérnych a nekoordinovaných postupov,
určenie priorít dotačného systému MK SR – Kultúrne aktivity v oblasti pamäťových inštitúcií – knižnice a knižničná činnosť, ochrana kultúrneho dedičstva, akvizícia knižníc
celoslovenská konferencia Knižnice 2015 – diskusia, akčný plán (?) - SPOLUPRÁCA
Ďakujem za pozornosť...