7/31/2019 Procedimientos de tica en las instituciones y organizaciones. (1)

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INTEGRANTES:

ALVAREZ ZEPEDA,OSVALDOHERRERA MORENO,OSCAR JOSENUEZ OCHOA,DAVID

RUIZ RODRIGUEZ,ALEXISBAILON DIAZ,JOSE ANGEL

TEMA: PROCEDER ETICO EN LASINSTITUCIONES Y ORGANIZACIONES

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Los dos tipos de enfoques ticos, es decir, los

enfoques individualistas y comunitariacontribuirn a aumentar el poder decomprender y resolver los problemas de lasinstituciones y organizaciones en forma ms

sistemtica.

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Es un proceso muy difcil de equilibrar ambos

tipos de tica.

Una organizacin muchas veces se enfrenta aun dilema de elegir entre el inters individualy el inters de la comunidad.

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La organizacin se ve obligada a hacer justicia delos intereses morales mediante el apoyo a unenfoque y dejando de lado a otro tipo deenfoque.

Cuando no hay reglas de juego establecidas antelos empleados con el fin de dirigir la institucinsin problemas como un todo, hay momentos enque los individuos no estn satisfechos con lasreglas y regulaciones, sino que se debera seguir

viendo la institucin como un solo cuerpoenorme con grupos de muchos miembros.

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Los programas en una organizacin que luchacontra la desigualdad hacia las minoras y las

mujeres son los enfoques comunes dederrotar en el enfoque individual, tambien delas prcticas de egosmo y poca tica.

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All como parte de los procedimientos ticos

en las instituciones y organizaciones, hay queapoyar el enfoque comunitario, que apoya elbien comn y esto se debe dar prioridad

sobre la bondad individual.

Las organizaciones e instituciones se

enfrentan a muchos dilemas.

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Sin embargo, hay que apoyar a los valoresque nos llevan a las polticas de organizacin

que fomenten el bien comn para todos.

En otras maneras nuestros valores

individuales propios nos llevan a optar por laspolticas que protegen el inters y el derechode la persona.

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El mayor reto de la organizacin es la

creacin de los cdigos de tica que apoyan yestn diseado para apoyar tanto a losintereses comunes como los individuales.

Slo hace unos aos, pocos instituciones yorganizaciones realmente tomaron la tica ylos principios como elemento vital paracrecer.

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Haba muy pocas instituciones que hacen los

cdigos ticos de conducta un asunto legtimoen el pensamiento estratgico y de planificacin

empresarial.

La gente en la primera posicin en la compaa

piensan gran cantidad de veces en la

planificacin de las estrategias para aumentar

los beneficios, la estrategia de marca, y losplanes funcionales, pero no se molestan siquierapor los problemas ticos en la empresa.

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La tica y la moral solo se consideran

problemas de las finanzas y el departamentolegal, y tambin un problema para losrecursos humanos.

Pero ahora las organizaciones se han dadocuenta el papel de principio tico en elmejoramiento de la empresa y elcomportamiento de los empleados hacia las

polticas de la empresa.

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En las instituciones ms grandes ay posiciones

para el oficial de tica y muchas institucionespequeas pueden usar la ayuda deconsultores expertos en consulta tica.

Estas prcticas llevan a desarrollar en unainstitucin un ideal con personal leal detrabajo y crecimiento.

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A continuacin se presentan las directrices

dadas en los procedimientos ticos en lasinstituciones y organizaciones:

Una poltica de la tica debe ser responsablede asegurar que todas las actividadescomerciales son legales, ticos, y dentro de los

lineamientos normativos.

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El desarrollo continuo de una persona en laempresa deben ser controlados, como las

acciones, sean buenas o malas se deben a sucarcter original de la persona y esto puedeafectar las ganancias de la empresa.

Por lo tanto, debe ser un rgano regulador parasupervisar las conductas de un individuo.

Programas de tica y formacin con esteenfoque llevarn a cabo esta estrategia.

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Junto con el enfoque individual, la estrategiade la tica tambin debe facilitar elseguimiento y la creacin de actividades de laorganizacin para reducir y detener el

violaciones de los aspectos legales y ticoscomo un grupo.

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El comportamiento tico incluye temas atratar, como el acoso sexual, el de gnero y las

diferencias de edad, las cuestiones raciales, lasprcticas de contratacin y prcticas de retiro,la seguridad del individuo, publicidad,etiquetado y envasado, y las normas ticas de

una organizacin para evitar cualquier tipo demala conducta.

Las estrategias de tica tambin se construyen

para dar castigos severos si se violan por unapersona o un grupo de una institucin.