progetto fixo le strategie decisionali
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Progetto di Formazione. Progetto FIXO Le strategie decisionali. Camera di Commercio Industria Artigianato e Agricoltura Varese - PROMOVARESE. La raccolta delle aspettative. Camera di Commercio Industria Artigianato e Agricoltura Varese - PROMOVARESE. La Motivazione. - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
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Progetto FIXO
Le strategie decisionali
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ProgettoProgetto di Formazione di Formazione
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La raccoltadelle
aspettativeaspettative
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Edgar Degas “La scuola di ballo”
La MotivazioneLa Motivazione
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Insieme di fattori, bisogni e desideri che stanno alla base del
comportamento. Lo sollecitano, lo orientano in direzione di obiettivi e
mete
La MotivazioneLa Motivazione
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MOTIVI/BISOGNI interni all’individuo
OBIETTIVI esterni all’individuo definiti e
raggiungibili
INTERNO ed ESTERNOINTERNO ed ESTERNO
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La MotivazioneLa Motivazione
La motivazione è in sé INNAFFERRABILE:
Non è direttamente osservabile Non è stabile nelle persone, né stabilita da
chi le osserva o le controlla Non equivale alla soddisfazione né
all’impegno
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MOTIVAZIONE
RISULTATO
ATTIVAZIONE
Il ciclo del successoIl ciclo del successo
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La strategia decisionaleLa strategia decisionale
E’ il processo decisionale che determina e rende visibili gli
obiettivi, genera le politiche e i piani per il conseguimento dei
traguardi fissati.
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Una strategia efficace, correttamente messa in atto, permette di identificare gli obiettivi e la direzione di marcia
Una persona priva di strategia procede a tentoni e va fatalmente alla deriva.
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L’importanza di avere L’importanza di avere una strategia decisionaleuna strategia decisionale
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Modelli strategiciModelli strategici
Non esistonomodelli o
strumenti strategici universali.
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Il CopingIl Coping Il concetto di coping fa riferimento a
come le persone affrontano le situazioni che vengono percepite come stressanti
Può essere tradotto come “far fronte a..” “reagire a...”
Per coping si intende l’insieme dei comportamenti e delle strategie cognitive adottate dagli individui in situazioni stressanti
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Il copingIl coping
Approccio intraindividuale
Le persone hanno a disposizione un repertorio di opzioni di attività di coping all’interno del quale scelgono la più efficace in relazione alle caratteristiche della situazione stressante
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Tutte le teorie sullo stress e il coping derivano dalla teoria cognitivo transazionale di Lazarus
Ma è grazie a Barbara Dohrenwend 1978 che si percepisce l’importanza del ruolo dei mediatori psicologici e situazionali. Questi contribuiscono ad affrontare un evento stressogeno quando le risorse a disposizione di un individuo sono insufficienti
Il copingIl coping
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MinacciaMinacciaO
Sfida
Situazione stressanteSituazione stressante
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EUSTRESS: situazioni vissute come positive e stimolanti che sollecitano efficacemente attivazione e impegno da parte della persona
DISTRESS: situazioni percepite e vissute invece come problematiche e potenzialmente eccedenti le capacità e le potenzialità della persona
(Tony Cassidy, Stress e Salute, 1999)
Il coping e il concetto di Il coping e il concetto di stressstress
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“Le convinzioni circa le proprie capacità di organizzare ed eseguire le azioni necessarie per produrre determinati
risultati” Albert Bandura (2000)
L’autoefficaciaL’autoefficacia
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L’autoefficaciaL’autoefficacia
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Non si tratta di una generica fiducia in se stessi né di una misura delle competenze possedute ma
della convinzione di poter affrontare efficacemente determinate prove,
di essere all'altezza di determinati eventi,
di essere in grado di cimentarsi in alcune attività o di affrontare specifici compiti.
L’autoefficaciaL’autoefficacia
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L’autoefficaciaL’autoefficacia Le credenze di efficacia sono
specifiche perché strettamente legate al contesto e al compito
Ad esempio:SONO BRAVO
nei compiti di matematica nel gioco della dama in ginnastica nel fare la frittata nello scegliere gli amici
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L’autoefficaciaL’autoefficacia
Le convinzioni di efficacia influenzano:
l’impegno e lo sforzo da investire la scelta degli obiettivi la perseveranza e la costanza nel
raggiungimento dell’obiettivo
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L’autoefficacia:le L’autoefficacia:le aspirazioniaspirazioni
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Credenza di efficacia
ELEVATE SCARSE
Si punta in alto
Si punta in basso
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L’autoefficacia: compiti e L’autoefficacia: compiti e attivitò da svolgereattivitò da svolgere
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Credenza di efficacia
ELEVATE SCARSE
Compiti anche impegnativi
perché si ritiene dipossedere
le abilità necessarie
Evitamento e rinuncia
anche se si posseggono
le abilità adeguate
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L’autoefficacia:impegno e L’autoefficacia:impegno e perseveranzaperseveranza
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Credenza di efficacia
ELEVATE SCARSE
Stimolano l’impegno,
l’applicazione e la
perseveranza
Favoriscono lo carso impegnoe la rinuncia