program za sprovođenje - mzhe-ks.netmzhe-ks.net/repository/docs/pzsm_srb.pdf · definisanje...

Republika e Kosovës Republika Kosova-Republic of Kosovo

Qeveria - Vlada - Government

MINISTRIA E ZHVILLIMIT EKONOMIK MINISTARSTVO EKONOMSKOG RAZVOJA MINISTRY OF ECONOMIC DEVELOPMENT

Program za sprovođenje Strategije za rudarstvo za period 2012-2014

Priština, 2012

SADRŽAJ

SKRADENICE ................................................ ERROR! BOOKMARK NOT DEFINED. CILJ I SADRŽAJ PSSR-A ................................ ERROR! BOOKMARK NOT DEFINED. METODOLOGIJA ZA PRIPREMU I PRADENJE PSSR-A ............................................ 5 IZVRŠNI REZIME .................................................................................................. 5

Pregled tabela:

Tabela 1. Spisak projekata za prvi stub ............................................................... 8

Tabela 2. Spisak projekata za drugi stub ........................................................... 16

Tabela 3. Spisak projekata za tredi stub ............................................................ 20

Tabela 4. Spisak projekata za četvrti stub ......................................................... 21

Tabela 5. Spisak relevantnih projekata za rudarski sektor ................................ 26

Tabela 6. Ukupni investicioni troškovi za PSSR (2012-2014) ............................. 28

Tabela 7. Investicioni troškovi u PSSR (2012-2014) prema finansirajudoj

instituciji ........................................................................................................... 29

Dijagrami:

Raspodela u procentima (%) troškova ukupnih investicija PSSR-a prema stubovima (pregledima) .................................................................................................................................................................... 29

Raspodela u procentima (%) troškova ukupnih investicija PSSR-a prema finansirajućoj instituciji ............................................................................................................................................................................. 30

333 MMMiiinnniiissstttrrriiiaaa eee ZZZhhhvvviiilllllliiimmmiiittt EEEkkkooonnnooommmiiikkk

SKRAĆENICE

PSSR Program za sprovođenje Strategije za rudarstvo

KAP Kosovska agencija za privatizaciju

EU Evropska unija

INKOS Institut “Inkos” a.d.

KEK Kosovska energetska korporacija

NKRM Nezavisna komisija za rudnike i minerale

MER Ministarstvo ekonomskog razvoja

OPEREI Odeljenje za politike ekonomskog razvoja i evropske integracije

OSS Odsek za sektorske strategije

MRSZ Ministarstvo rada i socijalne zaštite

NVO Nevladina organizacija

Pb Olovo

t Tona

UNFC Klasifikacioni okvir Ujedinjenih nacija

Zn Cink

GIK Geološki institut Kosova

SB Svetska banka

KB Kosovski budžet

JZS Jugozapadni Sibovac (rudnik)

SPT Samopokretna traka

DPR Dopunski plan za rudarstvo

EITI Extractive Industries Transparency Initiative

mln Milion

SB Svetska banka

TE Termoelektrana

DPU Divizija za proizvodnju uglja (KEK)

DP Divizija za proizvodnju(KEK)

SR Strategija za rudarstvo

AZHZ Agencija za zaštitu od hemijskog zračenja

R/P Relevantni projekti

444

CILJ I SADRŽAJ PSSR-a

Na osnovu Strategije za rudarstvo Republike Kosovo 2012-2025, ciljevi plana za sprovođenje su: Definisanje poslovnog plana koji de obezbediti integraciju/saradnju relevantnih institucija pod rukovodstvom Ministarstva za ekonomski razvoj za sprovođenje Strategije za rudarstvo. Ovaj program de se, između ostalog, fokusirati na:

Razvoj administrativnih procedura za olakšavanje plana za sprovođenje

Identifikaciju relevantnih projekata u rudarskom sektoru koji su u toku

Planiranje sektorskih projekata i aktivnosti u skladu sa ciljevima i politikama Strategije za rudarstvo Republike Kosovo 2012-2025

U tabelama su predstavljene partnerske institucije u procesu sprovođenja aktivnosti i projekata u cilju postizanja strateških ciljeva u trogodišnjem planu za sprovođenje. Tabele sadrže četiri glavna stuba Strategije za rudarstvo, zatim relevantne ciljeve, gde su za svaki cilj predstavljeni konkretni projekti, uz predstavljanje institucija odgovornih za sprovođenje projekta, cilj, indikator (rezultat i vezu sa ciljevima/politikama strategije), vreme početka i završetka, kao i ukupne investicione troškove raspodeljene na period od tri godine (2012, 2013, 2014). Projekti koji nemaju direktne indikatore sa ciljevima i politikama strategije, predstavljeni su u posebnoj tabeli. Na kraju su prikazani i ukupni investicioni troškovi predviđeni u PSSR za period 2012-2014.


METODOLOGIJA ZA PRIPREMU I PRAĆENJE PSSR-a

Izrada Programa za sprovođenje Strategije za rudarstvo, zasnovana je na Strategiji za rudarstvo Republike Kosovo 2012-2025. Osnovna metodologija za pripremu i pradenje ovog programa zasniva se na Poglavlju 8, tačka 8.1 i 8.2 Strategije za rudarstvo Republike Kosovo. Između ostalog, osnova za pripremu PSSR-a 2012-2014 je i Srednjoročni okvir troškova (SOT 2013-2015), kao i relevantne međuinstitucionalne saradnje u rudarskoj industriji (NKRM, KAP, KEK – Divizija za proizvodnju uglja, Trepča, INKOS a.d., itd.). Koordinaciju i izradu PSSR-a obavilo je osoblje OPEREI, odnosno Odsek za sektorske strategije, u saradnji sa drugim relevantnim sektorima u MER-u. U toku faze izrade PSSR-a, na početku je održan zajednički informativni sastanak sa svim gore navedenim institucijama, na kojem su predstavljeni cilj i način izrade PSSR-a. Nakon toga je, na osnovu zaključaka sa sastanka, od svake institucije zatraženo da dostavi projekte ili aktivnosti za PSSR 2012-2014, a na osnovu Strategije za rudarstvo Republike Kosovo. Po prijemu predloga projekata/aktivnosti od navedenih institucija, OPEREI/OSS je održao još nekoliko sastanaka sa određenim institucijama (KEK, MŽSPP, Trepča, INKOS, NKRM). Sastanci su održani u cilju pribavljanja informacija o finansijskoj i materijalnoj održivosti predstavljenih projekata, a svakako i radi diskusije o tome da li su projekti/aktivnosti u skladu sa ciljevima Strategije za rudarstvo. Pradenje PSSR-a je obaveza koja proizilazi iz Strategije za rudarstvo, tačnije iz Poglavlja 8 i tačke 8.2, u kojoj se navodi: “Praćenje sprovođenja programa vršiće se kroz pripremu redovnog godišnjeg izveštaja, koji će biti završen tokom drugog meseca u narednoj godini”. Nakon usvajanja PSSR-a od strane Vlade Republike Kosovo, MER de, preko OPEREI /OSS, obavestiti sve relevantne aktere u rudarskom sektoru o usvajanju, u svrhu koordinacije aktivnosti za pradenje realizacije projekata i aktivnosti predviđenih ovim programom. U toku ove faze, OSS de održavati sastanke i posete sa relevantnim institucijama (KEK, Trepča, NKRM, i dr.) u cilju pradenja napredovanja realizacije PSSR-a, ali i u cilju identifikacije izazova u toku procesa realizacije. U tom slučaju, sve relevantne institucije u rudarskom sektoru su dužne da sarađuju sa MER-om, odnosno sa OPEREI /OSS. Na osnovu izveštaja o pradenju, MER, odnosno OPEREI /OSS, de pripremiti “Godišnji izveštaj o napretku za PSSR” za svaku kalendarsku godinu PSSR-a. U toku faze izrade izveštaja konsultovade se relevantni akteri u rudarskom sektoru navedeni u ovom Programu. Godišnji izveštaj o napretku (GIN) za PSSR de se nakon izrade proslediti Vladi u prvoj nedelji meseca marta naredne godine.

666

IZVRŠNI REZIME

Program za sprovođenje Strategije za rudarstvo 2012-2014 ima za cilj ostvarivanje ciljeva i mera/politika Strategije za rudarstvo 2012-2025.

Ovaj program obuhvata projekte i aktivnosti institucija u rudarskom sektoru u trogodišnjem vremenskom periodu; tačnije, u ovom programu su predstavljeni projekti/aktivnosti koji su:

Započeti pre 2012. godine, a završavaju se u vremenskom periodu 2012-2014,

Započeti u toku 2012. godine, a završavaju se u vremenskom periodu 2012-2014, i

Projekti koji de započeti u vremenskom periodu 2012-2014 i koji de se završiti u toku tog perioda ili de se nastaviti i u narednim godinama.

Predviđene investicije obuhvataju trogodišnji period 2012, 2013 i 2014.

Projekti i aktivnosti u ovom programu za sprovođenje su predstavljeni u sedam tabela (pregleda); prve četiri tabele (1, 2, 3 i 4) obuhvataju projekte/aktivnosti institucija u rudarskom sektoru predstavljene na osnovu četiri stuba Strategije za rudarstvo 2012-2025, kao što su:

I. STVARANJE POVOLJNIH USLOVA ZA EKSPLOATACIJU I EKONOMSKU VALORIZACIJU MINERALNIH RESURSA I PRIVLAČENJE INVESTICIJA

II. POVEDANJE LJUDSKIH I INSTITUCIONALNIH KAPACITETA U OBLASTI RUDARSKOG SEKTORA

III. SOCIJALNA PITANJA I KORISTI ZA ZAJEDNICU VI. BRIGA ZA ŽIVOTNU SREDINU

Svaka od prve četiri tabele obuhvata relevantne ciljeve odgovarajudeg stuba SR, a u saradnji sa relevantnim institucijama u rudarskom sektoru predstavljeni su projekti/aktivnosti na osnovu ciljeva/politika i mera SR.

U tabelama su prikazani: “naziv projekta/aktivnosti”, “cilj” (gde je ukratko prikazan cilj koji se

namerava postidi određenim projektom), “indikatori” (referenca, odnosno veza projekta sa

SR), “vremenski period” (vreme u kome de se projekat realizovati), “efekti” (kratak opis

efekata nakon realizacije projekta), “troškovi investicija” u evrima i “finansirajuda institucija”.

1. Tabela 1. (Prvi stub): Stvaranje povoljnih uslova za ekonomsku valorizaciju mineralnih resursa i privlačenje investicija U četiri cilja ovog stuba za PSSR prikazano je ukupno 34 (trideset četiri)

projekta/aktivnosti, 2. Tabela 2. (Drugi stub): Povedanje ljudskih i institucionalnih kapaciteta u oblasti

rudarskog sektora U dva cilja ovog stuba za PSSR prikazano je ukupno 11 (jedanaest) projekata/aktivnosti,

3. Tabela 3. (Tredi stub): Socijalna pitanja i koristi za zajednicu U dva cilja ovog stuba prikazan je ukupno 1 (jedan) projekat/aktivnost,

4. Tabela 4. (Četvrti stub): Briga za životnu sredinu U dva cilja ovog stuba prikazano je ukupno 18 (osamnaest) projekata/aktivnosti,


5. Tabela 5. Ostali relevantni projekti za rudarski sektor U ovoj tabeli su prikazani projekti/aktivnosti koji nemaju neki jasan indikator (referencu) u SR; u ovoj tabeli su prikazana 3 (tri) projekta/aktivnosti,

6. Ukupne investicije predviđene za PSSR za period 2012-2014 U ovoj tabeli su prikazani ukupni troškovi investicija PSSR-a za 2012, 2013. i 2014. godinu i troškovi ukupnih investicija,

7. Investicije predviđene za PSSR 2012-2014 prema finansirajudoj instituciji U ovoj tabeli su prikazane investicije predviđene PSSR-om raspodeljene na osnovu institucija koje su identifikovane kao potencijalni finansijeri određenih projekata/aktivnosti.

Važne napomene:

Ukupan broj projekata/aktivnosti za sprovođenje SR u trogodišnjem programu PSSR iznosi 67 (šezdeset sedam). Troškovi investicija predviđenih u PSSR-u iznose: 189.634.986,58 € (189 miliona 634 hiljada i 987 evra). Praćenje PSSR-a će se vršiti u skladu sa Poglavljem 8.2 Strategije za rudarstvo Republike Kosovo 2012-2025 i PSSR-om, putem redovnog godišnjeg izveštaja.

TABELA 1. SPISAK PROJEKATA ZA PRVI STUB

Prvi stub: Stvaranje povoljnih uslova za ekonomsku valorizaciju mineralnih resursa i privlačenje investicija

Cilj 1: Dopuna zakonske i regulatorne infrastrukture

Br. Projekat/Aktivnos

t Cilj Indikatori

Godina /period

Efekti Odgovorna institucija/e

Predviđene investicije u evrima i finansirajuda

institucija

Početak

Završetak

1

Razmatranje Zakona 03/L-163 o

rudnicima i mineralima

Dopuna/izmena zakona

St. I Cilj 1.

Izrada zakona o rudarstvu

2012 (K2)

2012 (K4)

Povedanje efikasnosti upravljanja u rudarskom

sektoru, odnosno stvaranje adekvatnog zakonskog osnova za

razvoj rudarskog sektora

Skupština Kosova, Vlada i MER

2012 2013 2014

0

Ukupno= 0

Cilj 2. Izrada politika za razvoj rudarskog sektora

1 Učlanjenje Kosova

u EITI Učlanjenje

Kosova u EITI

St. I, Cilj 2.

Mera, I.2.5 2012 2014

Promovisanje rudarskog sektora, povedanje transparentnosti u upravljanju sredstvima i prihodima iz rudarskog sektora, kao i povedanje mogudnosti za investiranje u sektoru

MER

2012 2013 2014

5,000 5,000 5,000

Ukupno=15,000

KB, Donacija

2

Otvaranje novih radilišta na

Horizontima X i XI u rudniku Stari Trg

Povedanje bezbednosti i

stvaranje uslova za

uravnoteženu proizvodnju

St. I, Cilj 2.,

Mera, I.2.3

2012 (K1)

2014

Povedanje proizvodnog kapaciteta i efikasnosti u

rudniku Trepča

2012 2013 2014

930,000

930,000

930,000

Ukupno=2,790 mln

KB (a)


3

Ponovno osposobljavanje

radilišta na Horizontima VIII i IX u rudniku Stari

Trg

Povedanje bezbednosti i

stvaranje uslova za

uravnoteženu proizvodnju

St. I, Cilj 2.,

Mera, I.2.3

2012 (K1)

2014 (K4)

Povedanje proizvodnog kapaciteta i efikasnosti u

rudniku Trepča

2012 2013 2014

1 mln 1 mln 1 mln

Ukupno=3 mln

KB (a)

4 Rekonstrukcija

flotacije u „Kišnici“

Maksimiziranje iskorišdenosti metala iz rude u koncentratu

St. I Cilj 2.,

Mera, I.2.4. 2013 2014

Povedanje prihoda od prodaje koncentrata, smanjenje zagađenja

životne sredine

Trepča

2012 2013 2014

4 mln 3 mln

Ukupno=7 mln

Donatori

5 Rekonstrukcija II linije u flotaciji u

prvom tunelu

Povedanje kapaciteta za

preradu i efikasnosti

St. I Cilj 2.

Mera, I.2.4 2013 2014

Povedanje prihoda od prodaje koncentrata, smanjenje zagađenja

životne sredine

Trepča

2012 2013 2014

0 4 mln 3 mln

Ukupno=7 mln

Donatori

6

Permanizacija (sanacija)

rudarskih objekata za odvod vode iz rudnika Stari Trg

Poboljšanje stanja slivnih

objekata u rudniku i

povedanje sigurnosti

odvoda vode

St. I, Cilj 2.

Mera, I.2.4. 2013 2014

Povedanje sigurnosti i zaštita rudnika od slučajne

poplave Trepča

2012 2013 2014

0 1 mln 0.5 mln

Ukupno=1.5 mln

Trepča – KAP

7

Regulisanje ventilacije u skladu

sa trenutnim zahtevima u

rudniku Stari Trg

Poboljšanje uslova za rad Racionalno korišdenje ventilatora

St. I, Cilj 2.,

Mera, I.2.3. 2013 2014

Povedanje sigurnosti na radu i efikasnost u radu na

eksploataciji Povedanje energetske

efikasnosti

Trepča

2012 2013 2014

0 200,000

200,000

Ukupno=400,000

Trepča - KAP

8 Odvod vode,

regulisanje crpnog Rehabilitacija

rudnika St. I, Cilj 2.

2013 2014 Povedanje ukupne rudarske

proizvodnje Trepča

2012 2013 2014

0 1 mln 2 mln

111000

sistema, kontrola rudarskih objekata

u Ajvaliji

Ajvalija Mere, I.2.3, I.2.4.

Ukupno=3 mln

Trepča

9

Istraživački projekat za mogudnost

pristupa preko spirale u Starom

Trgu

Istraživački projekat

ekonomski isplativih

alternativnih rešenja

St. I, Cilj 2.

Mera, I.2.3.

2013 2014

Racionalizacija proizvodnje, osposobljavanje kadrova,

unapređenje nauke o rudarstvu na Kosovu

Trepča

2012 2013 2014

0 50,000 75,000

Ukupno=125,000

Donatori

10

Rudarsko istraživački projekat sa

posebnim fokusom na elemente retke

zemlje u rudi u rudniku Stari Trg

Utvrđivanje količine

ekonomski isplativih retkih

metala

St. I, Cilj 2.

Mera, I.2.3.

2013 2014

Procena rude i koncentrata, unapređenje

nauke o rudarstvu na Kosovu i doprinos u

povedanju proizvodnje elemenata retke zemlje

Trepča

2012 2013 2014

0 1.5 mln

1. 5 mln

Ukupno=3 mln

Donatori

11

Registracija imovine i

sredstava Trepče u zemlji i

inostranstvu

Definisanje imovine i sredstava

Trepče

St. I, Cilj 2.,

Mere, I.2.3.

2013 2014 Imovina koja je izgrađena tekudim kapitalom Trepče vrada se u njeno vlasništvo

Trepča

2012 2013 2014

100,000

150,000

Ukupno=250,000

Trepča-KAP

12

Dopunski rudarski projekat za površinsku

eksploataciju rude nikla u rudniku

„Glavica“, Magura – Lipljan (2008)

Određivanje metoda i

načina eksploatacije

St. I, Cilj 2.

Mere, I.2.3. 2012

Red i veda sigurnost tokom eksploatacije rudnika

“New Co Ferronikeli Complex” L.L.C.

“New Co Ferronikeli Complex”L.L.C.

13

Dopunski rudarski projekat za površinsku

eksploataciju rude nikla u rudniku



St. I, Cilj 2.,

Mere, I.2.3. 2012


“New Co Ferronikeli Complex”L.L.C.

“New co Ferronikeli Complex”L.L.C.


„Čikatovo“ – Glogovac (2008)

14

Projekat eksploatacije

targeta hroma “Briu i Gjeletocit” (karijera), Lapčevo

(SO Orahovac)



St. I, Cilj 2.,

Mera, I.2.3. 2012


“Arsi” d.o.o.

“Arsi” d.o.o.

15 Program za

“online” pradenje kvaliteta uglja

Obezbeđivanje automatskih uređaja za “online” pradenje

kvaliteta uglja

St. I, Cilj 2.,

Mera, I.2.4

2013 2014

Pruža mogudnosti za homogenizaciju uglja, smanjenje specifične

potrošnje uglja tona/MW (racionalna eksploatacija)

KEK

2012 2013 2014

300,000

Ukupno=300,000 €

KEK

16

Popravka sistema II za prenos sa

trakama za ugalj (rudnik) JZS

Kupovina dva kompaktna bagera i dva SHVL za ugalj

Kompletiranje tehnologije za eksploataciju u

rudniku JZS prema DRP

St. I, Cilj 2.,

Mera, I.2.3. 2013 2014

Realizacija dinamike proizvodnje u skladu sa potražnjom za lignitom

KEK

2012 2013 2014

60 mln

55 mln

Ukupno=115 mln €

KEK

17

Dopunski projekat za eksploataciju

boksita na ležištu br. 39 “Dresnik-

Dolac”



St. I, Cilj 2.,

Mera, I.2.3.

2012

Red i veda sigurnost tokom

eksploatacije rudnika “Kosovski boksiti”

“Kosovski boksiti”

18

Dodatni srednjoročni plan za period 2013-

2017 za rudnik JZS



St. I, Cilj 2.,

Mera, I.2.3. 2012 2012

Stvaranje uslova za realizaciju proizvodnje na

osnovu potražnje INKOS a.d.

2012 2013 2014

44,500

0 0

Ukupno=44,500

111222

KEK

19

Godišnji operativni plan; rudarstva,

geologije, geomehanike i životne sredine



St. I, Cilj 2.,

Mera, I.2.3. 2013 2013

Stvaranje uslova za realizaciju proizvodnje na

osnovu potražnje INKOS, a.d.

2012 2013 2014

0 80,000

0

Ukupno=80,000

KEK

20 Projekat za naslage deponije pepela iz

TE Kosovo B

Određivanje mesta i

metodologije za naslage deponije

St. I, Cilj 2.

2012 2012 Stvaranje uslova za

realizaciju proizvodnje na osnovu potražnje

INKOS, a.d.

2012 2013 2014

11,600

0 0

Ukupno=11,600

KEK

21 Projekat za naslage - "Rudnici Kosova"

Određivanje mesta i

metodologije za naslage deponije

St. I, Cilj 2.

2013 2013 Stvaranje uslova za

realizaciju proizvodnje na osnovu potražnje

INKOS, a.d.

2012 2013 2014

0 25,000

0

Ukupno=25,000

KEK

22

Geološko-mehanička

istraživanja u rudniku JZS

Određivanje geomehaničke

stabilnosti

St. I, Cilj 2.

2012 2013 Identifikacija rizika i stvaranje uslova za njihovo otklanjanje

INKOS, a.d.

2012 2013 2014

33,000

0 0

Ukupno=33,000

KEK

23

Geološko-mehanička i

hidrogeološka istraživanja u rudniku JZS

Određivanje geomehaničke

stabilnosti

St. I, Cilj 2.

2013 2013 Identifikacija rizika i stvaranje uslova za njihovo otklanjanje

INKOS, a.d.

2012 2013 2014

0 80,000

0

Ukupno=80,000

Cilj 3. Razvoj fiskalnih politika

1 U vremenskom periodu 2012 – 2014 nije planirana nijedna aktivnost u vezi sa ovim ciljem

Cilj 4. Realizacija ekonomske revalorizacije rudnog potencijala


1 Studija izvodljivosti

za ugljonosni basen Dukađin

Procena najpovoljnijih

opcija i mogudnosti za što racionalniju

i efikasniju eksploataciju ugljonosnog

basena Dukađin

St. I., Cilj 4,

Mera, I.4.3.

2012 (K3)

2012 (K4)

Određivanje polja prostiranja naslaga uglja;

Određivanje vrednosti zemljišta (površine za

eksploataciju);

Određivanje troškova i profita od vađenja

lignita – opravdanost;

Pitanja zaštite životne sredine i socijalna

pitanja;

Priprema plana za eksploataciju uglja u ugljonosnom basenu

Dukađin.

MER

2012 2013 2014

82,500

Ukupno=82,500

KB

2

Studija izvodljivosti za ugljonosni

basen Drenica

Procena najpovoljnijih

opcija i mogudnosti za što racionalniju

i efikasniju eksploataciju ugljonosnog

basena Drenica.

St. I., Cilj 4,

Mera, I.4.3.

2012 (K3)

2012 (K4)

Određivanje polja prostiranja naslaga uglja;

Određivanje vrednosti zemljišta (površine za

eksploataciju);

Određivanje troškova i profita od vađenja

lignita – opravdanost;

Pitanja zaštite životne sredine i socijalna

pitanja; Priprema plana za

eksploataciju uglja u ugljonosnom basenu

Drenica

MER

KB

2012 2013 2014

49,150.58

Ukupno=49,150.58

3 Geološki elaborat Određivanje St. I, 2012 Dokumentovanje rezervi i “Sharrcem” d.o.o. „Sharrcem” d.o.o.

111444

o rezervama i kvalitetu laporca

na lokalitetu „Dimce“ – Đeneral

Jankovid

iskoristivih rezervi ležišta

Cilj 4. njihovo lakše pradenje prilikom eksploatacije

4

Glavni projekat za eksploataciju

laporca iz ležišta „Dimce“ – Đeneral

Jankovid



St. I, Cilj 4.

2012 Postizanje vedeg reda i

bezbednosti u toku proizvodnje u rudniku

“Sharrcem” d.o.o. „Sharrcem” d.o.o.

5

Geološki elaborat o izračunavanju rezervi nikla na ležištu Glavica –

Lipljan (2008)

Određivanje iskoristivih

rezervi ležišta

St. I, Cilj 4.

2012 Dokumentovanje rezervi i

njihovo lakše pradenje prilikom eksploatacije


. „New Co Ferronikeli

Complex” L.L.C.

6

Geološki elaborat o izračunavanju rezervi nikla na

ležištu „Čikatovo“ – Glogovac (2008)


rezervi ležišta

St. I, Cilj 4.




„New Co Ferronikeli

Complex” L.L.C.

7

Geološki izveštaj sa obračunom rezervi

hroma targeta “Briu i Gjelocit”

(Karijera), SO Orahovac


rezervi ležišta

St. I, Cilj 4.

Dokumentovanje rezervi i


“Arsi” d.o.o. “Arsi” d.o.o.

8

Ležišta i pojave mineralizacija Pb-

Zn-Cu za celu teritoriju Kosova

Prikupljanje podataka o

polimetaličnim mineralizacijama Pb-Zn-Cu

St. I, Cilj 4.

2012 (K2)

2012 (K4)

Kreiranje baze podataka o ležištima i pojavama

polimetaličnih mineralizacija Pb-Zn-Cu. Prikupljanje podataka i

njihovo tumačenje

MER- GIK

2012 2013 2014

0

Ukupno=0

Nisu predviđene investicije,

posao obavljaju samo stručnjaci GIK-a


9

Ležišta i pojave mineralizacija industrijskih

minerala (bentonita i

kvarca) za celu teritoriju Kosova

Kreiranje baze podataka o

industrijskim resursima bentonita i

kvarca

Stub I., Cilj 4.

2012 (K3)

2012 (K4)

Prikupljanje geoloških podataka i dokumentacije. Tačne informacije o svim

ležištima i pojavama mineralizacija kvarca i

bentonita

MER-GIK

2012 2013 2014

0

Ukupno=0


poslove obavljaju samo stručnjaci GIK-a

10

Određivanje troškova

eksploatacije po 1 toni uglja (lignita)

Smanjenje troškova za

eksploataciju 1 tone uglja

(lignita)

St. I Cilj 4

Mere, I.4.1 i I.4.3

2013 2014 Tačno određivanje

investicija i radne snage i tehnoloških kapaciteta

KEK

2012 2013 2014

130,000

100,000

Ukupno= 230,000

KEK, KB

TABELA 2. SPISAK PROJEKATA ZA DRUGI STUB

Drugi stub: Povedanje ljudskih i institucionalnih kapaciteta u oblasti rudarskog sektora

Cilj 1: Institucionalni razvoj i razvoj ljudskih kapaciteta

Br. Projekat Cilj Indikatori

Godina /period



institucija

Početak

Završetak

1

Obuka osoblja za korišdenje softvera

“Auto Cad Civil 3D”.

Osposobljavanje osoblja za korišdenje

„softvera“ u njihovim

svakodnevnim poslovima

St. II., Cilj 1.

2012 (K3)

2012 (K3)

Povedanje efikasnosti i učinka u svakodnevnim

službenim poslovima NKRM

2012 2013 2014

10,000

Ukupno=10,000

KB

2

Realizacija studije o mogudnostima

uvođenja instituta INKOS kao

institucije u okvir GIK-a

Funkcionalizacija institucija u

rudarskom sektoru

St. II. Cilj 1

Mere, II.2.2 II.2.3 II.2.4 II.2.5

II.2.6 i II.2.7

2012 2014

Realizacija studija u oblasti rudarskog sektora, doprinosedi smanjenju i otklanjanju investicija iz

KB za ove svrhe

“INKOS” a.d.

2012 2013 2014

0 0 0

Ukupno=0

-Institut “INKOS”

3

Projekat za ispunjavanje potreba za određenim kadrovima

Osposobljavanje radnika i inženjera u skladu sa

specifičnim zahtevima za

St. II., Cilj 1.

2013 2014 Povedanje efikasnosti u

radu i sigurnosti u rudnicima i flotacijama

Trepča

2012 2013 2014

1,400,000

Ukupno=1,400,000

Donatori


rad u rudniku i flotaciji

4

Projekti za praktičan rad

bududih kadrova sa relevantnih

fakulteta

Priprema bududih kadrova

St. II., Cilj 1.

2013 2014 Obezbeđivanje stručnih

kvalifikovanih kadrova za rad u rudnicima

Trepča

2012 2013 2014

50,000

50,000

Ukupno=100,000

Trepča – KAP

Cilj 2. Istraživanje mineralnih resursa i njihovo izveštavanje

1

Funkcionisanje GIK-a

(Opremanje GIK-a laboratorijom i

pratedim sredstvima)

Geološka istraživanja,

geološka kartografija.

Efikasno upravljanje mineralnim resursima.

St. II, Cilj 2.

2013

2015

Obavljanje hemijskih, mineraloških analiza, i sl.

Laboratorijske usluge usaglašene sa evropskim

standardima

MER

2012 2013 2014

0 720 000

1.6 mln

Ukupno=2.32 mln

KB, Donacija (Projekat se nastavlja i u

2015. godini sa troškovima investicija

1,200 000 €)

2 Kreiranje

elektronske arhive GIK-a

Dopuna i čuvanje vrednih

geoloških podataka

St. II, Cilj 2.

2012 (K2)

2012 (K4)

Čuvanje i korišdenje u svako doba geološke dokumentacije, i ta

dokumentacija je dostupna svim radnicima GIK-a, a služi za istraživački rad i

čuvanje istraživačkih projekata u elektronskoj

formi

MER-GIK

2012 2013 2014

0 0 0

Ukupno=0


posao obavljaju samo stručnjaci GIK-a

111888

3 Plan za upravljanje

mineralnim resursima Kosova

Upravljanje mineralnim resursima u

skladu sa SR i PSSR

St. II, Cilj 2.

Tačka II.1.6

2012 (K2)

2014 (K4)

Povedanje efikasnosti upravljanja i racionalna

eksploatacija mineralnih resursa

NKRM, MER

2012 2013 2014

0 100,000

100,000

Ukupno=200,000

KB

4

Godišnji plan za upravljanje mineralnim

resursima Kosova

Izrada godišnjeg plana za

upravljanje mineralnim resursima u

skladu sa SR i PSSR u okviru kalendarske

godine

St. II, Cilj 2.

Mera, II.1.6 Zakon br. 03/L-

163 o rudnicima i mineralima,

član 74.

2012 (K4)

Povedanje efikasnosti upravljanja i racionalna

eksploatacija mineralnih resursa

NKRM, MER

2012 2013 2014

0 0 0

Ukupno=0

5

Izrada dve planšete 1:25000 K34-54Bb i K34-

54Bd.

Detaljna kartografija u

srazmeri 1:25000.

St. II, Cilj 2.

2012 K(2)

2012 K(4)

Geološke informacije dobijene kartografijom u

srazmeri 1:25000 bide podsticaj za investicije u

oblasti geoloških istraživanja i drugim

oblastima

NKRM

2012 2013 2014

80,000

Ukupno=80,000

KB

6 Izrada četiri

planšete 1:25000.

Detaljna kartografija u

srazmeri 1:25000.

St. 2, Cilj 2.

2013 K(2)

2013 K(4)

Geološke informacije dobijene kartografijom u

srazmeri 1:25000 bide podsticaj za investicije u

oblasti geoloških istraživanja i drugim

oblastima

NKRM

2012 2013 2014

0 170,000

0

Ukupno=170,000

KB

7 Elaborat o geološkim

Utvrđivanje iskoristivih

St. II Cilj 2


njihovo lakše praćenje Kosovski boksiti


rezervama boksita na ležištu br. 39 “Dresnik-Dolac”

rezervi ležišta Mera, II.1.1 prilikom eksploatacije Kosovski boksiti

TABELA 3. SPISAK PROJEKATA ZA TREĆI STUB

Tredi stub: Socijalna pitanja i koristi za zajednicu

Cilj 1: Rešavanje socijalnih pitanja i bezbednost na radu

Br. Projekat/Aktivnos

t Cilj Indikatori

Godina/period



institucija

Početak

Završetak

1

Podrška socijalnih programa (penzija)

za Industrijski kompleks Trepča

Socijalno staranje o

bivšim rudarima

St. III, Cilj 1.,

Mera, III.1.1. 2012 2012

Subvencionisanje kompanije u cilju

prevazilaženja izazova u pravcu reorganizacije i

rentabilnosti. Ublažavanje socijalnih

problema

MER

2012 2013 2014

3,082,870

3,082,870

3,082,870

9,248,610.00

KB

Cilj 2. Učešde i koristi za zajednice

1

TABELA 4. SPISAK PROJEKATA ZA ČETVRTI STUB

Četvrti stub: Briga o životnoj sredini

Cilj 1: Rešavanje istorijskih problema životne sredine

Br. Projekat/Aktivno

sti Cilj Indikatori

Godina/period



institucija

Početak

Završetak

1

Mogudnosti i načini

rekultivacije deponija i

iskorišdenih mineralnih ležišta

Utvrđivanje metodologije

za rehabilitaciju

rudarskih deponija

iskorišdenih mineralnih

ležišta

St. IV., Cilj 1.

2013 (K2)

2013 (K4)

Minimiziranje negativnih uticaja na životnu sredinu od istorijskog zagađenja

Poboljšanje ukupnog ekološkog učinka

MER, MŽSPP

2012 2013 2014

50,000

Ukupno=50,000

KB

2

Rehabilitacija degradiranih

područja reke Beli Drim


područja i rečnog korita

St. IV., Cilj 1,

Mera, VI.1.4.

2012 (K2)

2014 (K4)

Eliminisanje negativnih uticaja na životnu sredinu

MŽSPP

2012 2013 2014

3 mln 4 mln 4 mln

Ukupno=11 mln

70% donatori

30% KB

3

Rehabilitacija

napuštenih

iskorišdenih

područja


područja

St. IV. Cilj 1

Mera, VI.1.4.

2012 (K2)

2014 (K4)


MŽSPP

2012 2013 2014

0.5 mln

1.5 mln

1.5 mln

Ukupno=3.5 mln

Donatori

222222

(kamenoloma)

4

Rehabilitacija iskorišdenih

rudarskih područja

(istorijskih).


područja

St. IV., Cilj 1.

Mera, VI.1.4.

2012 (K2)

2014 (K4)


MŽSPP

2012 2013 2014

1 mln 2 mln 2 mln

Ukupno=5 mln

70% donatori , 30% KB

5

Tretiranje kiselih voda u rudnicima

(Pb, Zn).

2012 (K2)

2014 (K4)

Minimiziranje negativnih uticaja

MŽSPP

2012 2013 2014

200,000

300,000

300,000

Ukupno=800, 000

70% donatori 10% KB, 20% Trepča

6

Istraživački projekat – mogudnost zajedničkog

korišdenja sistema hidropopunjavanja u rudniku Stari

Trg

Popunjavanje praznog

prostora u rudniku čvrstim

materijalom

St. IV Cilj 1

Mera, IV.1. 2013 2014

Visoka eksploatacija rude i nisko osiromašenje

prilikom eksploatacije Trepča

2012 2013 2014

1 mln 0.860 mln

Ukupno=1.860 mln

Donatori

7 Rehabilitacija industrijskog

parka u Mitrovici

Regulisanje korita reke

Sitnica

St. IV., Cilj 1. Mere, IV.1.1., IV.1.2., IV.1.3., VI.1.4. i VI.1.5.

2012 (K2)

2014 (K4)

Držanje pod kontrolom industrijskog otpada,

zaustavljanje zagađenja reke Sitnica

Trepča

2012 2013 2014

0.5 mln

2 mln

1.2 mln

Ukupno= 3.7 mln

Donatori, Trepča-KAP, Opština Mitrovica, MŽSPP

8 Tretiranje kiselih Zaustavljanje St. IV., 2012 2013 Zaustavljanje zagađenja Trepča 2012 2013 2014


voda u rudniku Novo Brdo

zagađenja vode

Marevačke reke

Cilj 1, Mere, IV.1.1., IV.1.2., IV.1.3., VI.1.4. i VI.1.5.

vode i okolnih područja kiselim vodama

100,000

900,000

0

Ukupno=1 mln

Donatori, Trepča-KAP, MŽSPP,

9

Studija izvodljivosti za

deponije industrijskog

otpada

Prikupljanje podataka o

industrijskim deponijama

St. IV., Cilj 1

Mera, IV.1.1.,

2013 2013 Priprema tačnih

projektnih zadataka za reciklažu

Trepča

2012 2013 2014

0 400,000

0

Ukupno=400,000

Donatori, Trepča-KAP,

10

Druga faza rehabilitacije/pokrivanja deponije u

selu Kelmend

Zaustavljanje zagađenja

vazduha i vode

St. IV., Cilj 1,

IV.1.1., IV.1.2., IV.1.3., VI.1.4. i VI.1.5.

2012 (K4)

2013

Zaustavljanje zagađenja reke Sitnica i vazduha

Trepča

2012 2013 2014

100,000

450,000

0

Ukupno=550,000

Donatori

11

Izrada projekta za rekultivaciju unutrašnjih i spoljašnjih

naslaga i deponija pepela u M.S.

„Kosovo“

Rekultivacija iskorišdenog

rudarskog područja

St. IV., Cilj 1, Mera, VI.1.4.

2012 2014

Rehabilitacija rudarskih područja i eliminisanje negativnih uticaja na životnu sredinu, kao i

stvaranje uslova za korišdenje u

poljoprivredne svrhe

KEK

2012 2013 2014

22,000

50,000

50,000

Ukupno=122,000 €

KEK

12 Projekat za

rekultivaciju Rekultivacija iskorišdenih

St. IV., Cilj 1,

2013 2013 Rehabilitacija rudarskih područja i eliminisanje

INKOS sh.a 2012 2 13 2014

0 35,000 0

222444

„Rudnika Kosova“ rudarskih područja

Mera, VI.1.4.

negativnih uticaja na životnu sredinu

Ukupno=35,000

KEK

13

Geomehanička

istraživanja

deponije/naslaga

u „Beladevcu“

Identifikacija stabilnosti deponije i

naslaga

St. IV., Cilj 1.

2012 2012

Mogudnosti sprečavanja klizišta – eliminisanje negativnih uticaja na

životnu sredinu

INKOS a.d.

2012 2013 2014

44,000 0 0

Ukupno=44,000

KEK

Cilj 2. Zaštita životne sredine i rudarske aktivnosti

1

Promovisanje učešda javnosti u

procesu donošenja odluka

Informisanje i uključivanje

zainteresovanih strana

tokom procesa donošenja

odluka

St. VI, Cilj 2.,

Mera, IV.2.7 2013 2014

Jačanje odlučivanja i eliminisanje eventualnih

žalbi MŽSPP

KB

2012 2013 2014

0 250,000

250,000

Ukupno=500,000

2

Plan za tretiranje efluentnih voda

(voda koje ugrožavaju rudnik) “Rudnika Kosova”

Ublažavanje negativnih uticaja na

životnu sredinu

St. VI, Cilj 2.

2013 2014 Zaštita životne sredine KEK

2012 2013 2014

0 50,000

50,000

Ukupno= 100,000

KEK

3 Monitoring

životne sredine DPU


životnu sredinu

St. VI, Cilj 2.

2012 2013 Zaštita životne sredine INKOS a.d.

2012 2013 2014

50,000 55,000 0

Ukupno=105,000

KEK

4

Monitoring životne sredine DP

(TE „Kosovo A“ i TE „Kosovo B“)


životnu sredinu

St. VI, Cilj 2.

2012 2013 Zaštita životne sredine INKOS a.d.

2012 2013 2014

70,000 70,000 0

Ukupno=140,000

KEK


5

Plan za smanjenje

buke od rudarskih

aktivnosti

Ublažavanje

uticaja buke za

zajednice i

radnike (KEK)

St. VI, Cilj 2.

2013 2014 Zaštita životne sredine i

zdravlja radnika i zajednice

KEK

2012 2013 2014

0 40,000

40,000

Ukupno= 80,000 €

KEK

TABELA 5. SPISAK RELEVANTNIH PROJEKATA ZA RUDARSKI SEKTOR

Strategija za rudarstvo Republike Kosovo 2012-2025 je prva strategija usvojena od strane Skupštine Republike Kosovo. Shodno tome, Program za sprovođenje Strategije za rudarstvo 2012-2014 je prvi dokument takve vrste. Uprkos pozitivnim kretanjima u rudarskom sektoru, nedostatak strateškog dokumenta i sektorskih politika je otežao pradenje sprovođenja projekata unutar sektora. Nedostatak takvog dokumenta je možda uticao na to da neki od rudarskih subjekata razvijaju projekte i aktivnosti na osnovu politika svojih subjekata. Vedina tih projekata ima indikatore u sprovođenju ciljeva i politika Strategije za rudarstvo, ali s obzirom da neki od eventualnih projekata možda nemaju jasne indikatore sa Strategijom za rudarstvo, prikazali smo i ovu tabelu/pregled u kojoj su nabrojani svi projekti takve vrste.

Ostali relevantni projekti za rudarski sektor

Br. Projekat Cilj Indikatori

Godina/period



institucija

Početak

Završetak

1 Seizmičko

mikrozoniranje Gnjilana

Izrada karte seizmičkog

rizika teritorije opštine Gnjilane

2011 2012

Poznavanje stenovitih struktura za geološke i

građevinske svrhe

Korišdenje podataka za visokogradnju i

dubinsku gradnju

MER

2012 2013 2014

104, 626

0 0

Ukupno=104,626

KB, U 2011. godini troškovi

investicija za ovaj projekat iznosili su 50,374

2 Monitoring Daljinsko

2013 2014 Proaktivno održavanje KEK 2012 2013 2014


rudarskih aktivnosti u oblasti

JZS

upravljanje “ËLAIN”

rudarske opreme i rano dijagnostifikovanje oštedenja i merenje

kapaciteta

1 mln 1 mln

Ukupno=2 mln

KEK

3

Postavljanje uređaja za

pradenje klizišta u rudniku JZS

Rano upozoravanje i

konstantno pradenje

podzemnih pokreta

2013 2014

Daljinsko pradenje, stvaranje uslova za

preduzimanje mera za sprečavanje klizišta i

evakuaciju ljudi i opreme

KEK

2012 2013 2014

1 mln

Ukupno=1 mln

Donacija, KEK

222888

TABELA 6. UKUPNI TROŠKOVI INVESTICIJA ZA PSSR 2012-2014

Stu

b

NAZIV

Godine i investicije u € (evrima)

2012 2013 2014 Ukupno

I Stvaranje povoljnih uslova za eksploataciju i ekonomsku

valorizaciju mineralnih resursa i privlačenje investicija (stub I)

2,155,750.58 74,400,000.00 67,460,000.00 144,015,750.58

II Stub II: Povedanje ljudskih i institucionalnih kapaciteta u

oblasti rudarskog sektora 90,000 1,040,000.00 3,150,000.00 4,280,000

III Stub III : Socijalna pitanja i koristi za zajednicu 3,082,870 3,082,870 3,082,870 9,248,610

IV Stub IV: Briga za životnu sredinu 5,586,000 13,150,000 10,250,000 28,986,000

R/P Ostali relevantni projekti za rudarski sektor 104,626.00 2,000,000.00 1,000,000.00 3,104,626.00

Ukupno za relevantne godine 2012,2013 i 2014 Ukupno za PSSR 2012-2014

11,019,246.58 93,672,870.00 84,942,870.00 189,634,986.58

189,634.986.58

TABELA 7. TROŠKOVI INVESTICIJA U PSSR 2012-2014 PREMA FINANSIRAJUĆOJ INSTITUCIJI

Aneks dijagrami

RASPODELA U PROCENTIMA (%) TROŠKOVA UKUPNIH INVESTICIJA PSSR-A PREMA STUBOVIMA (PREGLEDIMA)

Finansirajuća institucija Investicije u evrima (€)

KB 18.619.886,58

KEK 118.200.100,00

Trepča – KAP 5.250.000,00

Sufinansiranje 23.130.000,00

Donacije 24.435.000,00

Ukupno 189.634.986,58

333000

RASPODELA U PROCENTIMA (%) TROŠKOVA UKUPNIH INVESTICIJA PSSR-A PREMA FINANSIRAJUĆOJ INSTITUCIJI:

program za sprovođenje - mzhe-ks.netmzhe-ks.net/repository/docs/pzsm_srb.pdf · definisanje...

Documents