programa de innovación abierta - ucm.es · industriales dentro de la cadena de valor del...

25
Programa de innovación abierta (INiciativa para obtener Soluciones a través de Proyectos de I nnovación de REpsol) 15 de Enero de 2016 ©Repsol, S.A. , Madrid, 2011- 2016

Upload: doanbao

Post on 27-Sep-2018

217 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Programa de innovación abierta

(INiciativa para obtener

Soluciones a través de Proyectos

de Innovación de REpsol)

15 de Enero de 2016 ©Repsol, S.A. , Madrid, 2011- 2016

INiciativa para

obtener Soluciones a

través de Proyectos

de Innovación de

REpsol ©Repsol, S.A. , Madrid, 2011- 2016

Los grandes retos en el futuro de la energía

Satisfacer la demanda creciente de energía para alcanzar cotas razonables de bienestar social y económico, con suministros estables, seguros y competitivos.

Hacerlo de forma medioambientalmente aceptable, equilibrando la concentración de gases de efecto invernadero y particularmente del dióxido de carbono, en niveles que no supongan una amenaza para el clima. 1 2

2013 13.558 Mtoe

2040 17.935 Mtoe

32%

Fuente: IEA WEO, 2015. New Policies Scenario

El papel de las fuentes fósiles seguirá siendo predominante en el mix de energía primaria

CO2

75% 81%

INiciativa para

obtener Soluciones a

través de Proyectos

de Innovación de

REpsol ©Repsol, S.A. , Madrid, 2011- 2016

Los retos hacía 2040 son complicados

La población mundial crecerá hasta 9 billones

Interconexión y globalización de la

sociedad

70% de la población en

grandes ciudades

La demanda de energía crecerá

más del 30%

INiciativa para

obtener Soluciones a

través de Proyectos

de Innovación de

REpsol ©Repsol, S.A. , Madrid, 2011- 2016

“Olas” de Innovación vs. Coyuntura Económica “ 6ª OLA”

“USO EFICIENTE DE LOS RECURSOS”

Ciclos Tecnológicos .. entrando en una “ nueva ola o ciclo” tecnológico

CARACTERISTICAS DE “LA NUEVA OLA”:

• Global • Compleja • Acelerada

Los cambios tecnológicos tendrán un impacto creciente en el sector de la energía

INiciativa para

obtener Soluciones a

través de Proyectos

de Innovación de

REpsol ©Repsol, S.A. , Madrid, 2011- 2016

CTR

Trabajo en red con los mejores…

REPSOL FUNDATION

EMERGING BUSINESS

Crecimiento y Consolidación Desarrollo de Tecnología Incubación

TECHNOLOGY

VENTURES

ENTREPRENEUR FUND

ENERGY VENTURES

Madurez de la Tecnología

Niv

el d

e in

vers

ión

INiciativa para

obtener Soluciones a

través de Proyectos

de Innovación de

REpsol ©Repsol, S.A. , Madrid, 2011- 2016

INSPÎRE es un programa de innovación abierta

Motivación para el cambio

Las compañías necesitan tomar decisiones rápidas para conseguir ventajas

competitivas

• Globalización e interconexión de la I+D

• Aumento de la complejidad tecnológica

• Ciclos de innovación más cortos

• Cambios más rápidos en las necesidades de

la sociedad

• Want: Definir lo que queremos y como queremos innovar

• Find: Encontrar tecnologías y socios con los que trabajar

• Get: Negociar el acuerdo con el socio

Manage: Gestionar la relación a través de colaboración

• Retos

• Propuestas

• Acuerdos

• Proyectos

Las cuatro fases de la innovación abierta:

INiciativa para

obtener Soluciones a

través de Proyectos

de Innovación de

REpsol ©Repsol, S.A. , Madrid, 2011- 2016

Los pilares del programa INSPÎRE

Ideas disruptivas con potencial para

cambiar el futuro de la energía

Desarrollos tecnológicos rápidos … del laboratorio al

mercado

Colaboración con científicos

innovadores para convertir en

realidad sus ideas

INiciativa para

obtener Soluciones a

través de Proyectos

de Innovación de

REpsol ©Repsol, S.A. , Madrid, 2011- 2016

Objetivos del Programa INSPÎRE

Identificar talento y creación de una red de colaboradores de alto nivel

Animar al sistema científico concentrase en los grandes retos de la energía a través de soluciones colaborativas de alto riesgo y alta recompensa

Acercar los procesos de innovación de la Academia a las demandas del mercado, intensificando la colaboración público-privada en I+D+i

INiciativa para

obtener Soluciones a

través de Proyectos

de Innovación de

REpsol ©Repsol, S.A. , Madrid, 2011- 2016

Fases del programa

CÓMO QUÉ CÓMO QUÉ

Pla

ne

s P

roye

cto

s

CÓMO QUÉ

Fase I-II Fase III-IV

• Promover

• Ilusionar

• Road Show

• Web

• Blogs…

• Sembrar

• Inspirar

• Identificar valor

• Selección ideas • Reconocer

talento

• Asesorar

• Financiar

• Selección Proyectos

• Puesta en marcha

CAPTAR INTERÉS SEMBRAR CAPTAR VALOR

Firm

a A

cue

rdo

s co

lab

ora

ció

n

PREPARACIÓN

PROPUESTAS

EVALUACIÓN Y

SELECCIÓN DE

PROPUESTAS

EVALUACIÓN Y

SELECCIÓN DE

PROYECTOS

Inicio grandes

proyectos para

mover el

mundo

”Energía para poner en marcha tus ideas”

Fase V

15 Mar’16

15 Enero’16

31 Mayo’16 15 Julio’16 15 Feb’17

Febrero’17

Formulario

sencillo

No confidencial

INiciativa para

obtener Soluciones a

través de Proyectos

de Innovación de

REpsol ©Repsol, S.A. , Madrid, 2011- 2016

Financiación, en función del mérito del proyecto. Disponibilidad de instalaciones, experiencia y presencia en mercado global.

Duración típica 2-3 años, con hitos de decisión de continuidad

Se valora muy positivamente el compartir riesgos con otros socios industriales dentro de la cadena de valor del desarrollo del producto

Equipos transversales en disciplinas, Universidades, localizaciones,..

Acompañamiento en el proceso y apoyo de expertos de Repsol en todas las etapas

Flexibilidad en el proceso y relación de confianza

Características del Programa

INiciativa para

obtener Soluciones a

través de Proyectos

de Innovación de

REpsol ©Repsol, S.A. , Madrid, 2011- 2016

Criterios de selección propuestas

Impacto

Billones no

Millones

Novedad

Revolucionario no

Incremental

Realizable • P. de concepto • Rápida

• Abordable

Equipo • Capacidades

• Interdisciplinar

• Entusiasmo

INiciativa para

obtener Soluciones a

través de Proyectos

de Innovación de

REpsol ©Repsol, S.A. , Madrid, 2011- 2016

• Micro/nano sensores avanzados, autónomos y de bajo coste

• Comunicación inalámbrica “señal y potencia” a grandes distancias

• “Big Data Analytics” aplicado a operaciones complejas y servicios

• Modelización y Optimización de sistemas complejos

Disciplinas transversales y habilitadoras, como:

Nanotecnología, Materiales avanzados con propiedades

disruptivas, Biotecnología para O&G, Fotónica, Robótica,..

Retos de la 3ª convocatoria

1.- Digitalización de la Energía

INiciativa para

obtener Soluciones a

través de Proyectos

de Innovación de

REpsol ©Repsol, S.A. , Madrid, 2011- 2016

Tecnologías para la mejora de:

• Adquisición de datos del subsuelo (profundidades > 1.000 m)

• Modelización y simulación de datos del subsuelo

• Recuperación de fluidos en sistemas porosos

Retos de la 3ª convocatoria

2.- Tecnologías transformadoras en E&P de O&G

Disciplinas transversales y habilitadoras, como:

Nanotecnología, Materiales avanzados con propiedades

disruptivas, Biotecnología para O&G, Fotónica, Robótica,..

INiciativa para

obtener Soluciones a

través de Proyectos

de Innovación de

REpsol ©Repsol, S.A. , Madrid, 2011- 2016

Nuevas tecnologías que causarán una disrupción en el “status-quo”

• Tecnologías disruptivas para pasar de un modelo de generación de energía centralizada hacía recursos de energía distribuidos

• Confluencia de nuevas tecnologías frontera de generación y almacenamiento (P.ej. Baterías con coste <$140/kWh)

Retos de la 3ª convocatoria

3.- Generación y almacenamiento de energía con muy baja emisión de CO2

Disciplinas transversales y habilitadoras, como:

Nanotecnología, Materiales avanzados con propiedades

disruptivas, Biotecnología para O&G, Fotónica, Robótica,..

INiciativa para

obtener Soluciones a

través de Proyectos

de Innovación de

REpsol ©Repsol, S.A. , Madrid, 2011- 2016

Balance INSPÎRE

Retos • Almacenamiento Energía

• Energía renovable marina

• Empleo CO2 como materia

prima

Utilización de grafeno en baterías y supercondensadores

Optimización extracción glucosa de la lignina

Generación electricidad por interacción de corriente fluida y un prisma elástico

3 proyectos finalizados (6 patentes)

(1ª edición)

Monitorización pozos con transductores fotónicos y electromagnéticos

Mejora propiedades de crudos pesados

Baterías de flujo para VE de recarga ultra - rápida en surtidores convencionales

3-4 proyectos seleccionados

(2ª edición) Retos • Sensores en pozos

• Eliminación NOx

• Almacenamiento EE

• Materiales disruptivos

Duración media de los proyectos: 3 años Presupuesto medio: 1 M€/proyecto

INiciativa para

obtener Soluciones a

través de Proyectos

de Innovación de

REpsol ©Repsol, S.A. , Madrid, 2011- 2016

Impacto programa INSPÎRE

Cambio de enfoque en diseño/ ejecución de proyectos, acortando el “time to market”

Creación de un ecosistema tecnológico (Universidad/ Empresa) para la búsqueda de soluciones a los retos de la Energía

Creación de nuevas líneas de investigación y conocimiento en la comunidad científica dentro del área de la Energía (retos industriales)

Identificación y aprovechamiento de sinergias intersectoriales

Creación de “startup” en alguno de los proyectos finalizados con éxito. Impacto tecnológico y social

© ©Repsol, S.A. , Madrid, 2011- 2016

INiciativa para

obtener Soluciones a

través de Proyectos

de Innovación de

REpsol

Comentarios finales

La tecnología es el principal “driver” para impulsar un nuevo modelo energético

La senda de la evolución tecnológica se está acelerando exponencialmente

Cada vez aparecen mas conexiones entre sectores que, en principio, no estaban relacionados con la energía

INiciativa para

obtener Soluciones a

través de Proyectos

de Innovación de

REpsol ©Repsol, S.A. , Madrid, 2011- 2016

Muchas gracias

Portal del programa INSPÎRE: www.inspire.repsol.com

(plataformainspire.repsol.com)

• Bases de la convocatoria

• Formulario

• Descripción de los retos Correo electrónico de contacto: [email protected]

INiciativa para

obtener Soluciones a

través de Proyectos

de Innovación de

REpsol ©Repsol, S.A. , Madrid, 2011- 2016

También en el sector energético

© 20

Digitalización… exponencial

la densidad de

conexiones se

incrementa

usuarios de internet

fuente: Intel 2014

©Repsol, S.A. , Madrid, 2011- 2016

fuente: internetlivestats.com fuente: ipligence.com

©

Excalibur

To boost efficiency … Digitalization

21

Pegasus

Heisenberg

Full optimization of field developments improving NPV of our assets through digitalization

World’s first application of cognitive systems in the energy industry

Characterizing uncertainty to improve oil input planning in refineries and to optimize the output.

©Repsol, S.A. , Madrid, 2011- 2016

Imperfect subsurface models influence Exploration Success Ratios and Development Plans, promoting inefficient operations

©

Velocidad y

Capacidad

Mejora de Imagen Hardware

& Software

Proyecto Caleidoscopio

• Basado fundamentalmente en el desarrollo de nuevos

algoritmos de procesamiento de los datos geofísicos.

• Aprovechando las nuevas capacidades de supercomputación

• Con fuerte impacto en proyectos de geología compleja:

Andes, Brasil, Golfo de Méjico etc.

Reto La pobre imagen que obtenemos del subsuelo en áreas complejas influye negativamente en el éxito exploratorio.

Oportunidad Desarrollo de nuevos métodos geofísicos de iluminación del subsuelo para ver e interpretar donde otros no pueden.

Mejor resolución de las imágenes del subsuelo

©Repsol, S.A. , Madrid, 2011- 2016

23

© ©Repsol, S.A. , Madrid, 2011- 2016 ©Repsol, S.A. , Madrid, 2011- 2016

Las baterías que potencialmente puedan entrar en competencia con los motores de

combustión interna (MCI) deben garantizar la seguridad del vehículo, así como

prestaciones de energía y potencia específicas, a un coste competitivo

Aún existe recorrido en la tecnológica de las diferentes electroquímicas a la vez que se

está produciendo una aceleración en la reducción de los costes

Fuente: U.S. Energy Information Administration, Annual Energy Outlook 2012 Fuente: Peter G. Bruce y otros. Nature materials, (2011)

Real 2015 *

* Estimaciones internas de Repsol

Almacenamiento de energía

24

© ©Repsol, S.A. , Madrid, 2011- 2016 ©Repsol, S.A. , Madrid, 2011- 2016

Almacenamiento de energía

fuente: Lux Research Dic’15

La generación distribuida

©Repsol, S.A. , Madrid, 2011- 2016

Distributed solar-plus-storage systems

Cada vez existen más elementos que permiten evolucionar hacia un modelo de generación de

energía distribuida más atractivo en regiones que no han desarrollado grandes infraestructuras

fuente: Lux Research Enero’16