programa olivella
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OLIVELLA EQUIP
MARTA VERDEJO SANCHEZ
Va néixer a Sitges al 1960 i fa 7 anys que viu a Olivella. Ha
estat sempre vinculada al món de l’esport amb formació com a
Directora d’instal·lacions esportives i Entrenadora Nacional de Bàsquet.
Actualment treballa a l’Ajuntament de Sitges d’on és Cap del Servei d’Esports.
Des de juliol de 2013 és la Regidora del Grup Municipal Socialista de
l’Ajuntament d’Olivella.
MARTA VERDEJO SANCHEZ
Nació en Sitges en el 1960 y hace 7 años que vive en Olivella. Ha
estado siempre vinculada al mundo del deporte con formación como
Directora de instalaciones deportivas y Entrenadora Nacional de Básquet. Actualmente trabaja como Directora
del Servicio de Deportes del Ayuntamiento de Sitges. Desde julio de 2013 es Regidora del Grupo Municipal Socialista del Ayuntamiento de Olivella
MARTA VERDEJO JOSEP MARIA BAYARRI ELENA CASTELLANO
NICOLE ZARSE-DU PLOOY CARLOS MALDONADO OLGA MARTÍN
XAVIER ABAD MARISOL PIN BLAI SENSO
FERMÍN GALÁN MANEL CALVO ANITA IBARZ
JOSE AÑOR IGNACIO MARQUINO
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PROGRAMA ELECTORAL
UN PROJECTE GLOBAL, LA NOSTRA PROPOSTA PER A OLIVELLA
El nostre projecte parla d’un poble però per sobre de tot parla de les persones que hi viuen, parla d’un poble per
viure i conviure, del que sentir-nos orgullosos i en el que les persones pugin ser felices.
Volem governar perquè tenim la convicció que les propostes socialistes son les úniques capaces de
transformar en positiu el nostre poble, perquè som la única força política que te un relat i proposa un model de futur per a Olivella, basada en el progrés i en la defensa de l’estat del
benestar i la igualtat d’oportunitats.
Per assolir-ho hem estructurat el programa entorn a tres eixos bàsics:
PROMOCIÓ ECONÒMICA I DINAMITZACIÓ SOCIAL
PROMOCIÓN ECONÒMICA Y DINAMIZACIÓN SOCIAL
ACCIÓ DE GOVERN I CIUTADANIA
ACCIÓN DE GOBIERNO Y CIUDADANÍA
TERRITORI I MUNICIPI
TERRITORIO Y MUNICIPIO
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1UN PROYECTO GLOBAL, NUESTRA PROPUESTA PARA OLIVELLA
Nuestro proyecto habla de un pueblo pero por encima de todo habla de las personas que viven, habla de un pueblo
para vivir y convivir, del que sentirnos orgullosos y en el que las personas suban ser felices.
Queremos gobernar porque tenemos la convicción que las propuestas socialistas son las únicas capaces de
transformar en positivo nuestro pueblo, porque somos la única fuerza política que tiene un relato y propone un modelo de futuro para Olivella, basada en el progreso y en la defensa del estado del bienestar y la igualdad de
oportunidades.
Para lograrlo hemos estructurado el programa en torno en tres ejes básicos:
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1 ACCIÓ DE GOVERN I CIUTADANIAOlivella requereix accions de regeneració pel que fa a la manera d’exercir i entendre l’acció de govern local. El Govern municipal ha d’adquirir noves formes amb noves idees i solucions. Els socialistes ens comprometem a una nova forma de governar, des de la proximitat, fomentant el compromís actiu de la ciutadania.
Impulsarem un Govern més obert, amb més participació dels ciutadans i les ciutadanes, més transparent i eficient.
Defensem l’acció de govern responsable que escolti i respecti les opcions diverses que permetin plantejar alternatives i un consens acceptable.
El nostre compromís amb el Bon Govern implica treballar de manera conjunta amb els ciutadans i les ciutadanes i les associacions per a la construcció d’un projecte compartit que tothom senti com a seu i per millorar la qualitat de la democràcia local.
Per assolir-lo proposem:
Redactar i explicar abans de la seva aprovació el Pla d’Acció Municipal 2015-2019 que donarà a conèixer el programa de treball que ha de garantir una visió global de l’estratègia municipal i que ha de ser un contracte públic entre l’ajuntament i la ciutadania i rendir comptes anualment de la seva execució. Ordenar i millorar els canals de participació ciutadana, promovent entre d’altres la presentació d’iniciatives ciutadanes i les audiències públiques per als projectes rellevants que afavoreixin el debat polític sobre les actuacions de públiques.
Modificar el Reglament Orgànic Municipal per ordenar les polítiques de transparència i afavorir una major participació ciutadana als plens, incorporant les Audiències Públiques, el dret a proposta i dret a intervenció oral.
Explicar els pressupostos abans de la seva aprovació i iniciarem el camí per obrir un procés de participació ciutadana en la presa de decisions en determinades partides pressupostàries.
Fer una gestió econòmica que preservi els recursos públics i gestioni amb rigor l’economia local amb l’objectiu principal de prestar serveis públics locals i donar resposta als objectius del mandat.
Estudiar i treballar el pressupost per implementar una fiscalitat progressiva dels impostos municipals.
Revisar les Ordenances Fiscals per estudiar la reducció de la càrrega impositiva de determinats tributs municipals.
Crear el Consell Municipal d’Olivella que serà una eina per desenvolupar la democràcia participativa.
Fer reunions amb caràcter bimensual amb totes les associacions de veïns.
Impulsar una comissió de treball especifica per a la Plana Novella amb la voluntat d’acostar la gestió municipal a la urbanització, afavorir una major relació entre els veïns i l’ajuntament i fer un seguiment directe de les diferents problemàtiques que els afecten.
Adoptar les mesures necessàries per retransmetre els plens per Internet.
Definir els procediments d’atenció a la ciutadania i de seguiment de peticions i problemes a gestionar perquè cap escrit i instancia es quedin sense resposta.
Treballar estratègicament per planificar el municipi del futur plantejant-nos una visió integral del mateix.
Definir i redactar els projectes de millora del municipi amb l’objectiu de gestionar la sol·licitud de subvencions i ajuts existents i establir aliances publico-privades que facilitin la seva execució.
Adoptar el compromís de treballar les estratègies a llarg termini buscant un ampli consens polític i ciutadà per tal de donar garanties a les polítiques que busquin afrontar els reptes de futur i portar-los a terme amb independència que pugui haver-hi un canvi en el govern municipal
Millorar de la web municipal per garantir una informació pública sobre la gestió municipal de manera organitzada i amb transparència.
Treballar per impulsar i facilitar la participació on line en els assumptes municipals i el portal de tràmits i suggeriments àgil i eficient.
Impulsar el desenvolupament d’una aplicació per a telèfons mòbils per acostar la informació i els serveis als ciutadans.
Donar suport al moviment associatiu del municipi en aspectes de formació, assessorament, suport en materials i espais, etc. amb l’objectiu d’enfortir-les i dinamitzar-les i per generar aliances de corresponsabilitat ciutadana.
Impulsar la creació d’un programa sobre els valors del civisme i conscienciar la responsabilitat ciutadana.
Organitzar trobades periòdiques amb les associacions del municipi per tractar directament els assumptes del dia a dia i els suggeriments.
Fomentar l’adhesió a projectes i programes que cerquin el desenvolupament sostenible, mesures mediambientals i polítiques de cohesió social i civisme.
1 ACCIÓN DE GOBIERNO Y CIUDADANÍA
Olivella requiere acciones de regeneración en en cuanto a la manera de ejercer y entender la acción de gobierno local. El Gobierno municipal tiene que adquirir nuevas formas con nuevas ideas y soluciones. Los socialistas nos comprometemos a una nueva forma de gobernar, desde la proximidad, fomentando el compromiso activo de la ciudadanía.
Impulsaremos un Gobierno más abierto, con más participación de los ciudadanos y las ciudadanas, más transparente y eficiente.
Defendemos la acción de gobierno responsable que escuche y respete las opciones diversas que permitan plantear alternativas y un consenso aceptable.
Nuestro compromiso con el Buen Gobierno implica trabajar de manera conjunta con los ciudadanos y las ciudadanas y las asociaciones para la construcción de un proyecto compartido que todo el mundo sienta como sede y para mejorar la calidad de la democracia local..
Para lograrlo proponemos:
Redactar y explicar antes de su aprobación el Plan de Acción Municipal 2015-2019 que dará a conocer el programa de trabajo que tiene que garantizar una visión global de la estrategia municipal y que tiene que ser un contrato público entre el ayuntamiento y la ciudadanía y rendir cuentas anualmente de su ejecución.
Ordenar y mejorar los canales de participación ciudadana, promoviendo entre otros la presentación de iniciativas ciudadanas y las audiencias públicas para los proyectos relevantes que favorezcan el debate político sobre las actuaciones de públicas.
Modificar el Reglamento Orgánico Municipal para ordenar las políticas de transparencia y favorecer una mayor participación ciudadana a los plenos, incorporando las Audiencias Públicas, el derecho a propuesta y derecho a intervención oral .
Explicar los presupuestos antes de su aprobación e iniciaremos el camino para abrir un proceso de participación ciudadana en la toma de decisiones en determinadas partidas presupuestarías.
Hacer una gestión económica que preserve los recursos públicos y gestione con rigor la economía local con el objetivo principal de prestar servicios públicos locales y dar respuesta a los objetivos del mandato..
Estudiar y trabajar el presupuesto para implementar una fiscalidad progresiva de los impuestos municipales.
Revisar las Ordenanzas Fiscales para estudiar la reducción de la carga impositiva de determinados tributos municipales.
Crear el Consejo Municipal de Olivella que será una herramienta para desarrollar la democracia participativa.
Hacer reuniones con carácter bimensual con todas las asociaciones de vecinos.
Impulsar una comisión de trabajo especifica para la Plana Novella con la voluntad de acercar la gestión municipal a la urbanización, favorecer una mayor relación entre los vecinos y el ayuntamiento y hacer un seguimiento directo de las diferentes problemáticas que los afectan.
Adoptar las medidas necesarias para retransmitir los plenos por Internet.
Definir los procedimientos de atención a la ciudadanía y de seguimiento de peticiones y problemas a gestionar para que ningún escrito e instancia se queden sin respuesta.
Trabajar estratégicamente para planificar el municipio del futuro planteándonos una visión integral del mismo.
Definir y redactar los proyectos de mejora del municipio con el objetivo de gestionar la solicitud de subvenciones y ayudas existentes y establecer alianzas publico-privadas que faciliten su ejecución.
Adoptar el compromiso de trabajar las estrategias a largo plazo buscando un amplio consenso político y ciudadano para dar garantías en las políticas que busquen afrontar los retos de futuro y llevarlos a cabo con independencia que pueda haber un cambio en el gobierno municipal
Mejora de la web municipal para garantizar una información pública sobre la gestión municipal de manera organizada y con transparencia.
Trabajar para impulsar y facilitar la participación on line en los asuntos municipales y el portal de trámites y sugerencias ágil y eficiente.
Impulsar el desarrollo de una aplicación para teléfonos móviles para acercar la información y los servicios a los ciudadanos.
Apoyar al movimiento asociativo del municipio en aspectos de formación, asesoramiento, espaldarazo en materiales y espacios,etc. con el objetivo de fortalecerlas y dinamizarlas y para generar alianzas de corresponsabilidad ciudadana.
Impulsar la creación de un programa sobre los valores del civismo y concienciar la responsabilidad ciudadana.
Organizar encuentros periódicos con las asociaciones del municipio para tratar directamente los asuntos del día a día y las sugerencias.
Fomentar la adhesión a proyectos y programas que busquen el desarrollo sostenible, medidas medioambientales y políticas de cohesión social y civismo.
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2 PROMOCIÓ ECONÒMICA I DINAMITZACIÓ SOCIALL’ajuntament és un actor clau per a la promoció de l’activitat econòmica amb polítiques locals i pròpies coordinades amb la comarca.
L’ajuntament ha de ser el motor generador de les noves oportunitats per a les persones i els col·lectius afectats per l’atur.
El nostre compromís és el d’implicar-nos des del govern local per crear nova ocupació adequada al municipi, per a què Olivella pugui acollir activitat econòmica de qualitat centrada en el turisme, la natura, activitats i empreses generin valor afegit i que apostin per la innovació i la creativitat.
Creiem en el treball conjunt entre l’ajuntament i les associacions, la col·laboració entre l’administració i les entitats ha de ser el catalitzador que activi el nostre municipi i ajudi també a generar economia i cohesió social.
Volem fomentar la convivència intergeneracional entre les persones d’Olivella de manera que tothom pugui aportar la seva visió i experiència i es puguin generar dinàmiques de col·laboració i intercanvi de coneixement.
Treballarem també amb la visió de buscar aliances amb els municipis veïns per mancomunar i compartir aquells serveis que sols no podríem aconseguir i per treballar en conjuntament i en xarxa projectes d’interès territorial.
Per assolir-ho proposem
Promoció econòmica
Impulsar des de l’ajuntament que el municipi es pugui dotar d’una bona xarxa de telecomunicacions que millori la connectivitat del municipi amb l’objectiu de dotar de: millors serveis als ciutadans, afavorir la participació i la transparència (Govern Obert) i assolir impuls econòmic i ser competitius.
Impulsar la formalització de convenis de col·laboració amb empreses del Tercer Sector i fomentar la permanència a llarg termini d’aquestes xarxes de col·laboració
Desenvolupar Plans Locals d’Ocupació i inserció laboral, vinculats als Serveis Socials, d’acord amb la nostra capacitat econòmica.
Portar a terme programes que combinin la formació i el treball i l’ocupació per part d’empreses del municipi o que treballin amb l’ajuntament.
Bonificar les empreses que contractin persones del municipi per les realitzacions de treballs a Olivella.
Estudiar l’aplicació de mesures fiscals locals que incentivin i fomentin l’ocupació i la creació de noves empreses.
Donar suport a l’activitat empresarial de l’economia social i
solidària, i al cooperativisme.
Continuar amb el foment de l’associacionisme del comerç local com a font de projecció, promoció i professionalització.
Fomentar i donar suport a iniciatives de promoció per al mercat no sedentari, promocionant la participació de persones i empreses del municipi.
Impulsar un Pla Turístic del municipi amb la finalitat de crear una marca reconeguda i amb prestigi que posi en valor la nostra riquesa paisatgística i ens vinculi amb la comarca tot aprofitant la seva situació estratègica.
Impulsar un Programa d’Iniciatives i Formació per a l’Ocupació, adreçat a la generació de llocs de treball adequats i preparats per l’impuls econòmic que busquem per Olivella: turisme i cases rurals, agricultura ecològica, petit comerç, restauració, esport en el medi natural, emprenedoria vinculada a les noves tecnologies i el medi ambient.
Impulsar la redacció d’un Pla Estratègic d’Olivella vinculat al Pla d’Ordenació Urbana que defineixi, doni coherència i continuïtat als projectes del municipi. Una reflexió estratègica que ens permeti debatre i reflexionar la transformació del municipi a mig i llarg termini.
Dinamització social
Associacionisme
Donar suport i fomentar des de l’ajuntament la capacitat creativa i la implicació de les associacions com a eix vertebrador de l’activitat del municipi.
Donar suport a les activitats associatives, els projectes d’economia col·laborativa i d’interès social pel municipi.
Vetllar perquè les subvencions es concedeixin de forma transparent, amb criteris equitatius i objectius d’interès públic.
Treballar per atreure esdeveniments i potenciar els que organitzin les entitats com una eina de dinamització, reforç de la identitat i la promoció del municipi
Redactar un Pla d’Equipaments Culturals i Esportius que permeti tenir una visió global de del conjunt dels equipaments i de les necessitats del municipi. Pla que ens ha de permetre planificar les adequacions i inversions per optimitzar els espais existents i planificar les noves necessitats i revisar els usos i les fòrmules de gestió.
Estudiar la creació d’una ràdio local de producció i circulació de continguts per internet.
2 PROMOCIÓN ECONÓMICA Y DINAMIZACIÓN SOCIALEl ayuntamiento es un actor clave para la promoción de la actividad económica, con políticas locales y propias coordinadas con la comarca.
El ayuntamiento tiene que ser el motor generador de las nuevas oportunidades para las personas y los colectivos afectados por el paro.
Nuestro compromiso es el de implicarnos desde el gobierno local para crear nueva ocupación adecuada al municipio, por que Olivella pueda acoger actividad económica de calidad centrada en el turismo, la naturaleza, para que actividades y empresas generen valor añadido y que apuesten por la innovación y la creatividad.
Creemos en el trabajo conjunto entre el ayuntamiento y las asociaciones, la colaboración entre la administración y las entidades tiene que ser el catalizador que active nuestro municipio y ayude también a generar economía y cohesión social.
Queremos fomentar la convivencia intergeneracional entre las personas de Olivella de forma que todo el mundo pueda aportar su visión y experiencia y se puedan generar dinámicas de colaboración e intercambio de conocimiento.
Trabajaremos también con la visión de buscar alianzas con los municipios vecinos para mancomunar y compartir aquellos servicios que solos no podríamos conseguir, y para trabajar en conjuntamente y en red, proyectos de interés territorial.
Para lograrlo proponemos
Promoción económica Impulsar desde el ayuntamiento que el municipio se pueda dotar de una buena red de telecomunicaciones que mejore la conectividad del municipio con el objetivo de dotar de: mejores servicios a los ciudadanos, favorecer la participación y la transparencia (Gobierno Abierto) y lograr impulso económico y ser competitivos.
Impulsar la formalización de convenios de colaboración con empresas del Tercer Sector y fomentar la permanencia a largo plazo de estas redes de colaboración.
Desarrollar Planos Locales de Ocupación e inserción laboral, vinculados a los Servicios Sociales, de acuerdo con nuestra capacidad económica.
Llevar a cabo programas que combinen la formación y el trabajo y la ocupación por parte de empresas del municipio o que trabajen con el ayuntamiento.
Bonificar las empresas que contraten personas del para la realización de trabajos en Olivella.
Estudiar la aplicación de medidas fiscales locales que incentiven y fomenten la ocupación y la creación de nuevas empresas.
Apoyar a la actividad empresarial de la economía social y solidaria, y al cooperativismo.
Continuar con el fomento del asociacionismo del comercio local como fuente de proyección, promoción y profesionalización.
Fomentar y apoyar iniciativas de promoción para el mercado no sedentario, promocionando la participación de personas y empresas del municipio.
Impulsar un Plan Turístico del municipio con el fin de crear una marca reconocida y con prestigio que ponga en valor nuestra riqueza paisajística y nos vincule con la comarca aprovechando su situación estratégica.
Impulsar un Programa de Iniciativas y Formación para la Ocupación, dirigido a la generación de puestos de trabajo adecuados y preparados por el impulso económico que buscamos por Olivella: turismo y casas rurales, agricultura ecológica, pequeño comercio, restauración, deporte en el medio natural, emprendimiento vinculado con las nuevas tecnologías y el medio ambiente .
Impulsar la redacción de un Plan Estratégico de Olivella vinculado al Plan de Ordenación Urbana que defina, dé coherencia y continuidad a los proyectos del municipio. Una reflexión estratégica que nos permita debatir y reflexionar la transformación del municipio a medio y largo plazo.
Dinamización social
Asociacionismo
Apoyar y fomentar desde el ayuntamiento la capacidad creativa y la implicación de las asociaciones como eje vertebral de la actividad del municipio.
Apoyar a las actividades asociativas, los proyectos de economía colaborativa y de interés social por el municipio. .
Velar porque las subvenciones se concedan de forma transparente, con criterios equitativos y objetivos de interés público.
Trabajar para atraer acontecimientos y potenciar los que organicen las entidades como una herramienta de dinamización, refuerzo de la identidad y la promoción del municipio
Redactar un Plan de Equipamientos Culturales y Deportivos que permita tener una visión global de de el conjunto de los equipamientos y de las necesidades del municipio. Plan que nos tiene que permitir planificar las adecuaciones e inversiones para optimizar los espacios existentes y planificar las nuevas necesidades y revisar los usos y las formulas de gestión.
Estudiar la creación de una radio local de producción y circulación de contenidos por internet.
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2 PROMOCIÓ ECONÒMICA I DINAMITZACIÓ SOCIALCultura
Recuperar el calendari de festes, activitats culturals i socials treballant en col·laboració amb les associacions.
Impulsar la col·laboració entre municipis per compartir programes culturals, esportius i artístics amb la voluntat d’obrir el municipi al territori.
Gent gran
Impulsar un Programa d’Envelliment Actiu que afavoreixi que les persones puguin mantenir-se vitals, relacionar-se, informar-se i participar com a ciutadans actius en els assumptes del municipi.
Millorar la gestió i impulsar el Casal de la Gent gran com un espai de lleure i també com un espai de debat i cultural.
Impulsar la formació de la gent gran que els permeti l’ús de les noves tecnologies i la comunicació actuals. També la formació en altres camps i activitats.
Tenir cura de la gent gran que corre risc d’aïllament i exclusió.
Educació
Impulsar l’educació i la formació al llarg de tot el període vital de les persones per garantir la igualtat d’oportunitats i assegurar el progrés econòmic i social d’Olivella.
Demanar al Departament d’Ensenyament de la Generalitat que a Olivella es puguin cursar estudis de primer i segon curs de secundària.
Donar suport a l’associació de pares i mares per fomentar activitats de coneixement del municipi i de les associacions i l’impuls a les activitats extraescolars culturals i esportives.
Donar suport a la comunitat educativa i pressionar des de l’Ajuntament per a assolir les demandes d’ampliació del CEIP El Morsell
Establir beques de transport per als alumnes de batxillerat
Gent jove
Potenciar la participació dels joves en els espais de decisió pública.
Reservar places per a joves en els Plans d’Ocupació Local.
Crear el Consell de Joves que serà un òrgan consultiu i de participació, on els joves d’Olivella puguin expressar les seves idees i opinions i proposar accions concretes a desenvolupar en el municipi.
Esport
Fomentar la pràctica esportiva per a totes les edats i des de totes les seves vessants, tant competitiva com d’esbarjo i també com a foment dels hàbits de salut.
Facilitar l’accés a la pràctica esportiva a infants i joves en risc d’exclusió.
Salut
Donar suport a accions per a la millora dels serveis sanitaris en l’àmbit comarcal i local.
Fer les accions necessàries davant el Departament de Salut de la Generalitat per mirar d’aconseguir el servei de pediatria al Centre d’Atenció Primària.
Treballar perquè Olivella sigui un municipi cardioprotegit. Inicialment es dotarà als vigilants d’un aparell mòbil i s’instal·laran progressivament desfibril·ladors fixos en diferents punts del municipi.
Polítiques Socials
Potenciar els serveis d’atenció domiciliària.
Potenciar el treball dels Serveis Socials Municipals des de la seva vessant de prevenció de les situacions de risc i integració, treballant en xarxa amb polítiques d’ocupació i amb associacions i entitats del tercer sector.
Cercar aliances per a disposar d’un Banc d’Aliments coordinat amb els serveis socials però independent de la gestió municipal.
Millorar el servei local de l’assessorament i mediació local d’habitatge per aturar els desnonaments i fer l’acompanyament a les famílies.
Detectar i comprovar els immobles que es troben en situació permanent de desocupació i fer un pla d’habitatge que contempli i reguli degudament les mesures defoment per a evitar la desocupació permanent d’habitatges així com el control i la situació dels habitatges desocupats.
2 PROMOCIÓN ECONÓMICA Y DINAMIZACIÓN SOCIALCultura
Recuperar el calendario de fiestas, actividades culturales y sociales trabajando en colaboración con las asociaciones.
Impulsar la colaboración entre municipios para compartir programas culturales, deportivos y artísticos con la voluntad de abrir el municipio en el territorio.
Gente mayor
Impulsar un Programa de Vejez Activa que favorezca que las personas puedan mantenerse vitales, relacionarse, informarse y participar como ciudadanos activos en los asuntos del municipio.
Mejorar la gestión e impulsar el Casal de la Gente mayor como un espacio de ocio y también como un espacio de debate y cultural.
Impulsar al formación de la gente mayor que los permita el uso de las nuevas tecnologías y la comunicación actuales. También la formación en otros campos y actividades.
Cuidar de la gente mayor que corre riesgo de aislamiento y exclusión.
Educación
Impulsar la educación y la formación a lo largo de todo el periodo vital de las personas para garantizar la igualdad de oportunidades y asegurar el progreso económico y social de Olivella.
Pedir al Departament de Ensenyament de la Generalitat que en Olivella se puedan cursar estudios de primero y segundo curso de secundaría.
Apoyar a la asociación de padres y madres para fomentar actividades de conocimiento del municipio y de las asociaciones y el impulso a las actividades extraescolares culturales y deportivas.
Apoyar a la comunidad educativa y presionar desde el Ayuntamiento para lograr las demandas de ampliación del CEIP El Morsell.
Establecer becas de transporte para los alumnos de bachillerato.
Gente joven
Potenciar la participación de los jóvenes en los espacios de decisión pública.
Reservar plazas para jóvenes en los Planes de Ocupación Local.
Crear el Consejo de Jóvenes que será un órgano consultivo y de participación, donde los jóvenes de Olivella puedan expresar sus ideas y opiniones y proponer acciones concretas a desarrollar en el municipio.
Deporte
Fomentar la práctica deportiva para todas las edades y desde todas sus vertientes, tanto competitiva como de recreo y también como fomento de los hábitos de salud.
Facilitar el acceso a la practica deportiva a niños y jóvenes en riesgo de exclusión.
Salud
Apoyar a acciones para la mejora de los servicios sanitarios en el ámbito comarcal y local.
Hacer las acciones necesarias ante el Departamento de Salud de la Generalitat para mirar de conseguir el servicio de pediatría al Centro de Atención Primaria.
Trabajar para que Olivella sea un municipio cardioprotegido. Inicialmente se dotará a los vigilantes de un aparato móvil y se instalarán progresivamente desfibriladores fijos en diferentes puntos del municipio.
Políticas Sociales
Potenciar el servicios de atención domiciliaria.
Potenciar el trabajo de los Servicios Sociales Municipales desde su vertiente de prevención de las situaciones de riesgo e integración, trabajando en red con políticas de ocupación y con asociaciones y entidades del tercer sector.
Buscar alianzas para disponer de un Banco de Alimentos coordinado con los servicios sociales pero independiente de la gestión municipal.
Mejorar el servicio local del asesoramiento y mediación local de vivienda para parar los desahucios y hacer el acompañamiento a las familias.
Detectar y comprobar los inmuebles que se encuentran en situación permanente de desocupación y hacer un plan de vivienda que contemple y regule debidamente las medidas de fomento para evitar la desocupación permanente de viviendas así como el control y la situación de las viviendas desocupadas.
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3 TERRITORI I MUNICIPIL’ajuntament, amb la participació dels ciutadans i les ciutadanes, ha de poder planificar estratègicament quin és el municipi que volem i quines són les alternatives i els costos d’esmenar els dèficits i mantenir els serveis. Hem de poder visualitzar i projectar l’Olivella que volem ser els 20 anys vinents. Una Olivella que tots esperem fortament posicionada en el marc territorial, amb una marca i un model econòmic definit i una forta i consolidada cohesió social.
L’urbanisme municipal és el motor que ha de liderar el procés de construcció del nostre poble com a espai col·lectiu, amb exigències de millora continua de l’eficiència i la sostenibilitat que la ciutadania reclama.
D’altra banda l’espai públic ha de generar identitat i permetre que la gent senti com a propi el seu municipi, aquest sentiment de pertinença és clau per generar la implicació i responsabilitat dels veïns i veïnes envers el seu municipi i també entre ells mateixos, d’aquesta manera s’aconsegueix, també, enfortir la cohesió.
Per assolir-ho proposem:
Model Territorial
Fer una Auditoria Urbanística que ens permeti conèixer la situació actual, el grau de compliment i d’execució del planejament urbanístic per a poder elaborar un pla d’actuació i gestió en aquesta matèria que permeti planificar en el temps les mesures i les actuacions necessàries per donar solucions als dèficits i problemes actuals.
Aturar l’aprovació de l’actual Pla d’Ordenació Urbanística Municipal i obrir-lo al debat i a la reflexió amb els ciutadans. El Pla General d’Urbanisme, el document més important que té qualsevol municipi per planificar el seu futur.
Treballar cap a un model territorial que s’orienti cap a la sostenibilitat econòmica i mediambiental, amb una articulació coherent i ben integrada.
Espai públic
Redactar el Pla de Manteniment de la Via Pública per planificar i pressupostar adequadament les actuacions de manteniment i millora.
Auditar l’enllumenat públic i estudiar les inversions de millora de l’enllumenat públic i per una millor eficiència energètica.
Millorar el mobiliari urbà amb criteris de qualitat i funcionalitat, potenciant la imatge d’Olivella.
Promoure una campanya de civisme per a conscienciar als ciutadans i ciutadanes de la importància del treball conjunt per la neteja i la conservació del municipi
Iniciar els tràmits per sol·licitar a la Comissió de Control de Dispositius de Videovigilància de Catalunya la instal·lació de càmeres de videovigilància en punts estratègics de l’accés a les urbanitzacions.
Millorar, dotar i instal·lar parades d’autobús perquè els usuariss
puguin estar a cobert.
Medi ambient
Realitzar una auditoria sobre la gestió del subministrament de l’aigua i treballarem per a la millora de la qualitat d’aquest recurs i la xarxa de distribució.
Fer un estudi sobre l’estructura tarifaria del servei de subministrament de l’aigua amb l’objectiu d’ assolir un règim de tarifes que sigui equitatiu per tots els abonats, per garantir l’accés a l’aigua de tots els ciutadans i la cobertura de costos del servei.
Fomentarem el consum responsable de l’aigua impulsant campanyes i proposant models i solucions d’aprofitament d’aquest recurs. Vetllant també per l’eficiència de la xarxa de subministrament (pèrdues)
Estudiarem la normativa i les ordenances municipals per a afavorir i potenciar l’ús de les energies renovables i l’adequació dels habitatges per a una major eficiència energètica.
Invertirem en l’adaptació dels edificis municipals perquè siguin eficients energèticament .
Recuperar l’estudi comarcal sobre el potencial de producció de biomassa per planificar la inversió en el canvi tecnològic dels equips de producció de calor dels edificis municipals.
Actualitzar i homologar el Pla d’Actuació Municipal per Risc d’Incendis
Tenir especial cura dels treballs de neteja de les franges i zones verdes municipals, per això redactarem un pla específic municipal i buscarem fórmules perquè aquests treballs repercuteixin en l’ocupació de persones del municipi. .
Aprovar una ordenança específica que reguli la neteja i el manteniment de les parcel·les privades per garantir el seu estat de seguretat i salubritat.
Mobilitat
Estudiar fórmules per dotar-nos d’un transport que millori la mobilitat i la connexió interna del municipi.
Treballar conjuntament amb els municipis i les institucions comarcals per pressionar per la millora del transport públic col·lectiu entre els municipis, la millora de la política tarifaria i la reducció dels peatges. Treballar amb la Diputació de Barcelona la possibilitat de construir carrils bici i vianants en les calçades laterals de les carreteres que uneixen les urbanitzacions. Impulsar campanyes de seguretat vial a tot el municipi, fent especial atenció en el compliment de les normatives.
Fer un estudi sobre la mobilitat i la millora de la seguretat vial en els carrers del municipi.
3 TERRITORIO Y MUNICIPIOEl ayuntamiento, con la participación de los ciudadanos y las ciudadanas, tiene que poder planificar estratégicamente cuál es el municipio que queremos y cuáles son las alternativas y los costes de enmendar el déficit y mantener los servicios. Tenemos que poder visualizar y proyectar la Olivella que queremos ser los dentro de 20 años. Una Olivella que todos esperamos fuertemente posicionada en el marco territorial, con una marca y un modelo económico definido y una fuerte y consolidada cohesión social.
El urbanismo municipal es el motor que tiene que liderar el proceso de construcción de los nuestro pueble como espacio colectivo, con exigencias de mejora continúa de la eficiencia y la sostenibilidad que la ciudadanía reclama.
Por otro lado el espacio público tiene que generar identidad y permitir que la gente sienta como propio su municipio, este sentimiento de pertenencia es clave para generar la implicación y responsabilidad de los vecinos y vecinas hacia su municipio y también entre ellos mismos, de este modo se consigue, también, fortalecer la cohesión.
Para lograrlo proponemos:
Modelo Territorial
Hacer una Auditoría Urbanística que nos permita conocer la situación actual, el grado de cumplimiento y de ejecución del planeamiento urbanístico para poder elaborar un plan de actuación y gestión en esta materia que permita planificar en el tiempo las medidas y las actuaciones necesarias para dar soluciones a las carencias y problemas actuales.
Parar la aprobación del actual Plan de Ordenación Urbanística Municipal y abrirlo al debate y a la reflexión con los ciudadanos. El Plan General de Urbanismo, el documento más importante que té cualquier municipio para planificar su futuro.
Trabajar hacia un modelo territorial que se oriente hacia la sostenibilidad económica y medioambiental, con una articulación coherente y muy integrada.
Espacio público
Redactar el Plan de Mantenimiento de la Vía Pública para planificar y presupuestar adecuadamente las actuaciones de mantenimiento y mejora.
Auditar el alumbrado público y estudiar las inversiones de mejora del alumbrado público y por una mejor eficiencia energética.
Mejorar el mobiliario urbano con criterios de calidad y funcionalidad, potenciando la imagen de Olivella.
Promover una campaña de civismo para concienciar a los ciudadanos y ciudadanas de la importancia del trabajo conjunto por la limpieza y la conservación del municipio
Iniciar los trámites por solicitar a la Comisión de Control de Dispositivos de Videovigilancia de Cataluña la instalación de cámaras de videovigilancia en puntos estratégicos del acceso a las urbanizaciones.
Mejorar, dotar e instalar paradas de autobús para que los usuarios puedan estar a cubierto.
Medio ambiente
Realizar una auditoría sobre la gestión del suministro del agua y trabajar para la mejora de la calidad de estos recursos y la red de distribución.
Hacer un estudio sobre la estructura tarifaría del servicio de suministro del agua con el objetivo de lograr un régimen de tarifas que sea equitativo por todos los abonados, para garantizar el acceso al agua de todos los ciudadanos y la cobertura de costes del servicio.
Fomentaremos el consumo responsable del agua impulsando campañas y proponiendo modelos y soluciones de aprovechamiento de este recurso, velando también por la eficiencia de la red de suministro (pérdidas)
Estudiaremos la normativa y las ordenanzas municipales para favorecer y potenciar el uso de las energías renovables y la adecuación de las viviendas para una mayor eficiencia energética.
Invertiremos en la adaptación de los edificios municipales porque sean eficientes energéticamente .
Recuperar el estudio comarcal sobre el potencial de producción de biomasa para planificar la inversión en el cambio tecnológico de los equipos de producción de calor de los edificios municipales.
Actualizar y homologar el Plan de Actuación Municipal por Riesgo de Incendios
Tener especial cuidado de los trabajos de limpieza de las franjas y zonas verdes municipales, por eso redactaremos un plan específico municipal y buscaremos fórmulas para que estos trabajos repercutan en la ocupación de personas del municipio. .
Aprobar una ordenanza específica que regule la limpieza y el mantenimiento de las parcelas privadas para garantizar su estado de seguridad y salubridad.
Movilidad
Estudiar fórmulas para dotarnos de un transporte que mejore la movilidad y la conexión interna del municipio.
Trabajar conjuntamente con los municipios y las instituciones comarcales para presionar por la mejora del transporte público colectivo entre los municipios, la mejora de la política tarifaría y la reducción de los peajes.
Trabajar con la Diputación de Barcelona la posibilidad de construir carriles bici y peatonales en las calzadas laterales de las carreteras que unen las urbanizaciones.
Impulsar campañas de seguridad vial a todo el municipio, haciendo especial atención en el cumplimiento de las normativas.
Hacer un estudio sobre la movilidad y la mejora de la seguridad vial en las calles del municipio.
