Proiect Managementul proiectelor

Sistem Inovativ de Podele Inteligente

-SIPI-

Indrumator proiect: Prof.univ.Moga Vasile

Student: Sultan Dumitru Mihael

Grupa : 622 CB

2010-2011

Sistem Inovativ de Podele Inteligente -SIPI-

I. Descrierea propunerii de proiect

Inca din antichitate una din primele probleme ale omului a fost adapostul. Corpul uman trebuie protejat si

tinut la un nivel al temeraturii si confortului ridicat. Odata cu trecerea timpului solutii tot mai noi au aparut

pentru a satisface aceste nevoi.

O incalzire in pardoseala este una foarte placuta si confortabila, potrivita tuturor genurilor de incaperi.

Cu incalzirea in pardoseala obtinem o suprafata radianta foarte mare, dar cu o temperatura foarte joasa,

reprezentand o solutie de vis atat ptentru decoratori cat si pentru beneficiar. Elementele incalzitoare nu se

afla la vedere, spatiul putandu-se folosi in intregime iar mobilierul se poate aseza dupa bunul plac.

Incalzirea in pardoseala intretine suprafata pardoselei uscand-o atunci cand apa este prezenta pe

suprafata acesteia, impiedicand totodata formarea condensului si infiltrarea acestuia in structura casei. Pe

timpul noptii cand energia electrica este mai ieftina se poate folosi cu precadere pardoseala pentru a

inmagazina caldura necesara.

Incalzire electrica pentru toate incaperile

Incalzirea in pardoseala se preteaza pentru toate spatiile din casa. Mr. SUWI are o solutie pentru fiecare

problema data. Este doar o problema de alegere a produselor in functie de marimea incaperii, necesitatile de

incalzire, structura a pardoselii, precum si finisajul pardoselii.

Echipa de lucru va fi alcatuita din managerul de proiect, 2 economisti, 1 inginer proiectant, 2 specialisti

electricieni, 1 specialist material.

Proiectul va fi sustinut de:

- partenerul 1 Universitatea Politehnica Bucuresti, institutie de invatamant superior, care va pune la

dispozitie logistica privind testele de control nedistructiv

- partenerul 2 S.C. Mr. Suwy S.A. care va asigura utilajele de mecanica fina necesare si locatia unde

se vor desfasura sedintele de proiect

II. Caracterizarea propunerii de proiect

2.1. Relevanta proiectului

O incalzire in pardoseala este una foarte placuta si confortabila, potrivita tuturor genurilor de

incaperi.

Cu incalzirea in pardoseala obtinem o suprafata radianta foarte mare, dar cu o temperatura foarte

joasa, reprezentand o solutie de vis atat ptentru decoratori cat si pentru beneficiar. Elementele

incalzitoare nu se afla la vedere, spatiul putandu-se folosi in intregime iar mobilierul se poate aseza dupa

bunul plac.

Incalzirea in pardoseala intretine suprafata pardoselei uscand-o atunci cand apa este prezenta pe

suprafata acesteia, impiedicand totodata formarea condensului si infiltrarea acestuia in structura casei.

Pe timpul noptii cand energia electrica este mai ieftina se poate folosi cu precadere pardoseala

pentru a inmagazina caldura necesara.

II.2. Potentialul tehnic al proiectului

II.2.1. Gradul de originalitate al variantelor , metodele propuse in realizarea proiectului

Incalzirea in pardoseala isi are originea in antichitate fiind folosit intr-o forma primitiva de romani,

egipteni si chinezi. Instalatiile complexe de incalzire in pardoseala apar la inceputul secolului trecut si de

atunci acestea sunt imbunatatite constant ajungand astazi o solutie clasica si inovatoare de incalzire, prin

forma, structura, libertate de amenajare a spatiilor si durabilitate..

II.2.2. Complexitatea produsului

Sistemele de incalzire prin pardoseala sunt fie cele care folosesc elemente cu rezistente electrice

(sisteme electrice), fie ceva lichid care curge prin conducte (sisteme hidronice) pentru a incalzi podeaua.

Gradul de complexitate al sistemelor de incalzire prin pardoseala difera in functie de tipul de pardoseala

ce se doreste incalzita si de amplasarea ei (inauntru sau afara). Cablul incalzitor, banda de fixare, termostat

programabil cu senzori de  temperatura in pardoseala si ambient,  cablu conectare si disjunctor.

Fiecare tip poate fi instalat ca sistem primar, ca sistem pentru incalzirea intregii constructii, sau pentru

incalzirea pardoselii in anumite locatii pentru a asigura un confort termic, cu mentiunea ca sistemele electrice

pot fi folosite doar pentru incalzire, deci daca aveti nevoie si de racire, va trebui sa folositi un sistem hidronic.

Alte aplicatii care corespund sistemelor atat electrice, cat si hidronice ar fi topirea zapezii/ ghetii, drumuri de

acces si tampoane de aterizare, aerisirea terenurilor de fotbal si prevenirea inghetului in congelatoare si

patinoare.

II.2.3. Masura in care sunt respectate reglementarilor si standardelor U. E. corespunzatoar

(calitate, mediu, risc etc.)

Produsul proiectat este realizat din materiale de calitate, produse la cele mai inalte standarde cu ajutorul

tehnologiei de ultima generatie in domeniul reciclarii materialelor necesare constructiei acestui produs.

Produsul este atestat si se supune ceritelor internationale de calitate IEC 60335-2-66 si IEC 800 iar

executia lucrarilor se face respectand normativele europene pentru instalatiile de incalzire electrica prin

pardoseala si radianta.

II.3. Justificarea economica a propunerii

II.3.1. Contributia la cresterea competitivitatii agentului economic beneficiar

Asimilarea in fabricatie a acestui tip de incalzire va conduce la cresterea prestigiului si a competitivitatii

firmei producatoare deoarece domeniile de aplicabilitate sunt multiple.

Produsul se adreseaza tuturor locurilor populate, unde este nevoie de confort si caldura: locuinte (case,

apartamente), spatii comerciale si administrative, birouri, cladiri inalte, biserici, piscine, sali de sport,

produsul ajuta firma

II.3.2. Existenta unor conjuncturi de piata favorabile produsului / tehnologiei / serviciului

rezultate din studii de marketing.

Odata cu modernizarea Romaniei noi standarde de calitate si confort sunt cerute de catre locuitorii

oricarei locuinte. Sistemele de incalzire moderne ofera un nivel apoape perfect al temperaturii dintre

pardoseala si plafon datorita unei combinatii echilibrate a caldurii radiante. Prin folosirea caldurii radiante,

sistemele de incalzire prin pardoseala asigura un confort ridicat chiar si la o temperatura mai mica decat cea

produsa de un sistem de incalzire mai conventional.

Cu sistemele de incalzire conventionale, majoritatea caldurii este oferita aerului, care se ridica, facand

plafonul unul dintre cele mai calde locuri din camera. Cu toate acestea, 50% din caldura generata prin

pardoseala este caldura radianta, ce este distribuita uniform in camera, si apoi este este absorbita de

oameni si obiecte, risipindu- se foarte putina caldura.

Cu un asemenea sistem se creaza conditii ideale de viata: picioarele calde, capul rece; pur si simplu

perfect pentru relaxare.

II.3.3. Durata de recuperare a investitiei de cercetare - dezvoltare.

Conform planului de afaceri se estimeaza ca investitia de cercetare- dezvoltare( total buget+ resurse

proprii) se va amortiza in aproximativ un 1.5 ani. Aceasta durata de recuperare a fondurilor investite va

permite mentinerea dinamicii de dezvoltare a agentilor economici beneficiari.

II.4. Resurse materiale si financiare

II.4.1. Concordanta intre dotarea necesara si obiectivul proiectului, respectiv si activitatile

propuse

Agentul economic coordonator cat si partenerii 1 si 2 au baza materiala necesara pentru desfasurarea

activitatilor de cercetare-proiectare din cadrul proiectului. Partenerul 3 detine software-ul pentru proiectarea

produsului. Pentru activitatile de testare a subansamblelor partenerul 1 pune la dispozitie logistica necesara

controlului nedistructiv, iar partenerul 2 va asigura utilajele necesare prelucrarii pieselor componente.

II.4.2. Modul de dimensionare a cheltuielilor propuse

Ponderea cheltuielilor din surse proprii din valoarea totala a contractului este de 53%. Agentul economic

coordonator al proiectului va efectua cheltuieli din surse proprii in procent de 60% din valoarea contractului.

Aceasta pondere ridicata a cheltuielilor din surse proprii demonstreaza increderea agentului economic

coordonator in acest proiect .

II.5. Resurse umane

II.5.1. Prezentarea directorului de proiect (inclusiv participarea la programe si proiecte

nationale si internationale) si a echipei (personalului cheie) de realizare a proiectului.

CURRICULUM VITAE

Numele şi prenumele: Sultan Dumitru Mihael

Data şi locul naşterii: 03 iulie 1980, Bucuresti, Romania

Domiciliul: Str. Lacul Zanoaga, nr.31, bl. M7, ap.13

Telefon domiciliu: 031.4256895; mobil 0725569832

Starea civilă: necăsătorit

Profesia: inginer

Ocupaţia: cercetător ştiinţific

Locul de muncă actual şi funcţia: Centrul de cercetare pentru mecanica materialelor si siguranta

structurilor CEMSIG, cercetator grad III

Studii: licenţiat în inginerie mecanica

Facultatea absolvită: Facultatea Ingineria si Managementul Sistemelor Tehnologice, Universitatea

Politehnica Bucuresti

Titlul ştiinţific: doctor în inginerie mecanica

Limbi străine cunoscute: franceza, engleza, rusa

Studii postuniversitare:

cursuri pentru pregătire definitivat, Bucureşti, IMST, 05-19 iulie 2006

Activitatea profesională:

2002 – prezent, cercetător ştiinţific, Centrul de cercetare pentru mecanica materialelor si siguranta

structurilor CEMSIG

2.5.2 Experienta anterioara a agentului economic beneficiar in proiecte similare, sau alte

proiecte (SAPARD, ISPA, PHARE) (descriere succinta)

Agentul economic beneficiar nu a fost implicat in proiecte de acest tip.

II.5.2. Relatii de colaborare existente (anterioare) ale agentului economic cu entitati de

cercetare (descriere)

Agentul economic coordonator de proiect a colaborat cu partenerul 2 in mai multe activitati de

cercetare-proiectare, in special in domeniul ecologic.

III. PLAN DE REALIZARE A PROIECTULUI

Anul

Etape / Activităţi / Parteneri

Rezultate / Documente de prezentare a rezultatelor

Necesar resurse financiare [lei]

Total (1+2)

Finanţare din buget Program (1)

din care pe categorii de cheltuieli

Finanţare din alte surse (2)

salariale

deplasări

indirecte

materiale şi servicii

dotări altele

CHELTUIELI ELIGIBILE

Etapa I Cercetare – Dezvoltare1120

04480 7112 2016 6440 1127 2674 3500 6720

Activitate I.1 Cercetare industriala [CI]

3780 1680 2352 1030 2240 546 1155 2100 2520

Activitatea I.1.0 Studiu si Analiza

8400 3360 420 3500 0 1750 2100 0 5040

Activitatea I.1.1. Elaborare model

8400 3360 490 1400 0 5600 2800 0 5040

Activitatea I.1.2. Realizare model

13120

6400 630 3500 1400 1400 280 2100 6720

Activitatea I.1.3. Experimentare model

7000 2800 420 1400 700 4900 2100 0 4200

Activitatea I.1.4. Elaborare referential initial

14000

5600 4200 560 140 5600 3500 0 8400

Activitatea I.1.5. Demonstrare utilitate si functionalitate

5600 22403500

00 0 7000 140 0 3360

Activitatea I.2 Dezvoltare experimentala [DE]

7000 2800 4760 9800 4200 5810 1505 1400 4200

Activitatea I.2.0 Proiectare si elaborare doc de analiza

tehnico-economica6440 5600 1050 2100 700 7000 245 700 840

Activitatea I.2.1 Elaborare doc tehnice de realizare a

produsului9016 7840 1400 4200 2100

17500

3150 700 1176

Activitatea I.2.2 Proiectare, reallizare, verificare si

experimentare prototip.

28000

11200

2100 0 0 1400 560 0 16800

Activitatea I.2.3 Elaborarea manualului de prezentare

pentru produs2800 1120

14000

0 0 105 3500 0 1680

Activitatea I.2.4 Raportarea 560 224 7000 3500 1400 9100 350 0 336

efectelor economice obtinute de catre beneficiar

Etapa II Elaborarea de studii de fezabilitate tehnica

9600 3920 6300 3000 700 3150 3120 0 5880

Etapa III Protejarea drepturilor de proprietate intelectuala

3000 1120 700 100 0 280 2050 0 1680

Etapa IV Procurarea de servicii si de consultanta pentru

inovare5740 2240

18200

68000

35000

9450 1750 3500 3360

Activitatea 4.1.0 Servicii suport pentru inovare: spatii, cercetari

de piata, acces biblioteci tehnice, folosire laboratoare,

testare

12501043

23500

04200

03000

03150

0105 3500 1470

Activitatea 4.1.1 Servicii consultanta pentru inovare,

consultanta in management,asistenta tehnologica, instruire.

43503122

761470

28000

68006300

0700 0 1890

TOTAL

580000

11760

11200

4480 7112 2016 6440 1127 2674

Diagrama in timp a planului de afaceri

perioada

etapa

activitate

2011 2012

i f m a m i i a s o n d i f m a m i i a s o n d

Etapa I Cercetare – Dezvoltare

Activitate I.1 Cercetare industriala [CI]

Activitatea I.1.0 Studiu si Analiza

Activitatea I.1.1. Elaborare model

Activitatea I.1.2. Realizare model

Activitatea I.1.3. Experimentare model

Activitatea I.1.4. Elaborare referential initial

Activitatea I.1.5. Demonstrare utilitate si functionalitate

Activitatea I.2 Dezvoltare experimentala [DE]

Activitatea I.2.0 Proiectare si elaborare doc de analiza tehnico-economica

Activitatea I.2.1 Elaborare doc tehnice de realizare a produsului

Activitatea I.2.2 Proiectare, reallizare, verificare si experimentare prototip

Activitatea I.2.3 Elaborarea manualului de prezentare pentru produs

Activitatea I.2.4 Raportarea efectelor economice obtinute de catre beneficiar

Etapa II Elaborarea de studii de fezabilitate tehnica

Etapa III Protejarea drepturilor de proprietate intelectuala

Etapa IV Procurarea de servicii si de consultanta pentru inovare

Activitatea 4.1.0 Servicii suport pentru inovare: spatii, cercetari de piata, acces biblioteci tehnice, folosire laboratoare, testare

Activitatea 4.1.1 Servicii consultanta pentru inovare, consultanta in management,asistenta tehnologica, instruire