«Красноярскэнерго» завершает реконструкцию подстанции 110/35/10 кВ «Богучаны». Данный инвестиционный проект соот­ветствует целям развития реги­она в обеспечении надежного и качественного электроснабже­ния существующих потребите­лей и выполнении мероприятий по технологическому присоеди­нению Центральной районной больницы села Богучаны Богу­чанского района к электросетям филиала «Красноярскэнерго».

Общая стоимость проекта состав­ляет 122,7 млн руб. Ввод дополни­тельной мощности по объекту со­ставит 16 МВА (мегавольтампер). Реконструкция подстанции «Бо­гучаны» ведется с 2008 года, на сегодняшний день выполнены

строительно­монтажные работы, а также установлено оборудование: силовой трансформатор 16 МВА, разъединители 110 кВ, элегазовый выключатель 110 кВ, трансформа­торы тока, шины.

Проект получил положительное заключение государственной экс­пертизы. Сейчас выполняются до­полнительные мероприятия по уте­плению здания закрытого распреде­лительного устройства, а также пуско­наладочные работы.

Евгения Хандогина, Красноярск

Электроэнергетика является базо­вой отраслью российской экономи­ки, обеспечивающей электрической и тепловой энергией внутренние по­требности народного хозяйства и населения, а также осуществляющей экспорт электроэнергии в страны СНГ и дальнего зарубежья. Устой­чивое развитие и надежное функ­ционирование отрасли во многом

определяют энергетическую безо­пасность страны и являются важны­ми факторами ее успешного эконо­мического развития.

За последние годы в электроэнер­гетике России произошли радикаль­ные преобразования: изменилась си­стема государственного регулиро­вания отрасли, сформировался кон­курентный рынок электроэнергии,

были созданы новые компании. Из­менилась и структура отрасли: было осуществлено разделение естествен­но монопольных (передача электро­энергии, оперативно­диспетчерское управление) и потенциально конку­рентных (производство и сбыт элек­троэнергии, ремонт и сервис) функ­ций; вместо прежних вертикально­интегрированных компаний, выпол­нявших все эти функции, созданы структуры, специализирующиеся на отдельных видах деятельности.

В своем анализе ситуации в энер­гетических отраслях в 2010 году, Сергей Шматко отметил, что ТЭК России, обладающий мультиплика­тивным эффектом, сыграл ключевую роль в преодолении кризисных явле­ний в экономике. Министр подчер­кнул, что развитие национальной

экономики и повышение показателей российской электроэнергетики  — находятся в прямой взаимосвязи: «Поступательное развитие экономи­ки страны напрямую связано с разви­тием энергетики. А оно в свою оче­редь должно быть обеспечено каче­ственным инвестиционным процес­сом. Министерство энергетики управляет инвестиционным процес­сом с помощью долгосрочного пла­нирования развития электроэнерге­тической отрасли на федеральном и региональном уровнях, посредством утверждения инвестиционных про­грамм компаний, а также стимулиро­вания и обеспечения всестороннего контроля за их выполнением».

«В электроэнергетическом секто­ре для обеспечения инвестицион­ных процессов была разработана си­стема договоров предоставления мощности, в которой закреплены инвестиционные обязательства ком­паний по строительству объектов ге­нерации до 2017 года. На сегодня договоры на 98% подписаны как со стороны генерации, так и со сторо­ны потребителей. Кроме того, в 2010 году Правительством приняты основные нормативно­правовые акты, регламентирующие работу долгосрочного рынка мощности. Рынок призван обеспечить стимулы для строительства новых мощно­стей генерирующих компаний», — отметил Сергей Шматко.

По словам министра, электроэ­нергетический сектор прошел в этом году суровые испытания про­должительными зимними морозами и небывалой летней жарой. По срав­нению с прошлым годом рост пла­нового потребления электроэнер­гии в 2010 году оценивается поряд­ка 4% в европейской части России и на Урале и около 3% в Сибири. Ключевыми факторами роста стали восстановление экономики после финансового кризиса и аномальные погодно­климатические условия в европейской части страны.

Этап серьезных испытаний жарой, морозами и пиками потребления Электроэнергетика России В номере:

растет добыча нефти и газа Среднесуточная добыча нефти в России в этом году выросла до уровня 1,38 млн т стр. 2

открылась школа энерго­эффектив ностиМГУТУ и «Шнейдер Электрик» реализуют проект подготовки специалистов стр. 2

Исторический энергозапуск Осуществлен ввод в работу новой паро­газовой установки на Шатурской ГРЭС стр. 3

национальные инвестиции в генерацию ОГК­6 реализовала на Рязанской ГРЭС уни­кальный масштабный энергопроект стр. 3

отмечены самые лучшие работники В Красноярске прошло торжественное обнов­ление доски почета «МРСК Сибири» стр. 4

Мощный драйвер роста «Богучаны», реконструкция

Информационная группа Finam.ru (входит в состав инвестицион­ного холдинга «ФИнАм») прове­ла конференцию «Инвестиции в электросетевые компании: пре­зентация оАо «ФСК еЭС». ее участники отмечают, что пере­ход на RAB­регулирование, наря­ду с устойчивым финансовым по­ложением «ФСК» и высоким уровнем информационной про­зрачности станет ключевым драйвером дальнейшего роста стоимости акций компании.

Участники организованной «ФИНА­Мом» конференции высоко оцени­вают потенциал роста капитализации ОАО «ФСК ЕЭС». По их оценкам, основная идея компании — в ее фун­даментальной стоимости и бизнес­модели. «С 1 января 2010 года «ФСК» перешла на абсолютно новое для России тарифное регулирование, основанное на методе доходности инвестированного капитала, — гово­рит начальник IR­службы ОАО

«ФСК ЕЭС» Александр Дюжи­нов. — В 2009 году мы объясняли рынку, как работает эта модель биз­неса, в 2010 году рынок изучал пер­вые итоги нового тарифного регули­рования. В 2010 году формировался инвестиционный профиль инвесто­ра/акционера «ФСК», его инвести­ционная стратегия, ожидания».

Переход на RAB­регулирование уже благоприятно отразился на ди­намике финансовых показателей ОАО «ФСК ЕЭС». В частности, со­гласно отчетности по МСФО за 1 по­лугодие 2010 года, чистая прибыль компании выросла на 59% относи­тельно аналогичного периода про­шлого года, составив 12636 млн руб. «Увеличение чистой прибыли связа­но с опережающим темпом роста вы­ручки по передаче электрической энергии по ЕНЭС по сравнению с темпом роста себестоимости, что, в свою очередь, связано с переходом компании на RAB­регулирование, — рассказывает начальник Департамен­та корпоративных финансов ОАО

«ФСК ЕЭС» Егор Прохоров. — Основным фактором роста затрат в 2010 году явился рост амортизаци­онных отчислений (на 5 541 млн руб­лей или 59%), произошедший в свя­зи с переоценкой основных фондов и вводом новых объектов в рамках реализации инвестиционной про­граммы. По итогам 2010 года компа­ния не ожидает негативных событий. Отчетность по МСФО за 2010 год планируется выпустить в конце апре­ля 2011 года».

О стабильном финансовом поло­жении «ФСК» и инвестиционной привлекательности компании гово­рит успешное размещение рублевых облигаций объемом 50 млрд руб. на максимально выгодных условиях — диапазон ставок составил всего 7–8% годовых, с учетом рекордных параметров выпусков, таких как объ­ем и  сроки размещения. «Кроме того, в рамках реализации кредитной политики «ФСК» развивает долго­срочное партнерство с ведущими рос­сийскими и зарубежными банками.

АктуАльнАяэнергетикА №45-аэ (364)

27 декабря 2010 года

Специальное приложение к газете «Промышленный еженедельник» www.promweekly.ru

RAB­регулирование увеличивает капитализацию электросетевых компаний

(продолжение на стр. 2)

на заседании Государственной Думы рФ в рамках «правительствен­ного часа» министр энергетики рФ Сергей Шматко представил до­клад о ситуации и перспективах развития топливно­энергетического комплекса россии и ответил на вопросы депутатов различных фрак­ций и комитетов Госдумы рФ. одной из ключевых тем обсуждения стало развитие электроэнергетического комплекса и основные аспекты государственной политики в области обеспечения надеж­ного функционирования энергосистемы страны, реализация инве­стиционной политики, вопросы энергосбережения и энергоэффек­тивности, прогнозы энергопотребления и другие.

«Красноярскэнерго» подключает больницу

Специальный проект газеты «Промышленный еженедельник»

«Актуальная энергетика», №45-аэ (364), 27.12.20102

Начиная с этого года, прогнози­руется ежегодное увеличение элек­тропотребления на 2–2,3%.

«Этой зимой в 10 регионах мы прошли исторический максимум по­требления, в том числе — в Москве, потребили более 17 тыс. МВт мощ­ности в декабре, такого у нас никог­да не было. Вторая цифра: прошлой зимой мы прошли постсоветсткий рекорд потребления на территории России, приблизились вплотную к потреблению 1990 года — 150 ГВт.

Важно отметить, что этой зимой уже в конце ноября мы подходим вплотную к рекордным цифрам по­требления, которые были зареги­стрированы прошлой зимой. Это на­глядно показывает, перед какими вы­зовами стоит сегодня российская энергетика, какой ответственности требует от нас ситуация».

Еще одним приоритетным направ­лением социально­экономического развития страны является решение вопросов энергосбережения и повы­шения энергетической эффективно­сти. Государственная политика здесь ориентирована на поддержку регио­нальных программ и компаний с ма­лозатратными видами деятельности.

Задачи долгосрочного планирова­ния потребовали корректировки Ге­неральной схемы размещения объ­

ектов электроэнергетики до 2020 года с учетом перспективы до 2030 года. Была также утверждена Схема и программа развития Единой энер­гетической системы России до 2015 года. В развитие Генеральной схемы, по поручению Правительства, Ми­нистерством начата разработка Про­граммы модернизации электроэнер­гетики России на период до 2030 года, которая будет внесена в Прави­тельство по поручению до конца марта 2011 года. Генеральная схема детализируется через схемы и про­граммы развития субъектов РФ. В 2010 году Министерством проведе­но два всероссийских совещания по подготовке соответствующих про­грамм. До 1 мая 2011 года планиру­ется утвердить схемы и программы развития всех субъектов Федерации.

С 2010 года вступило в силу Поста­новление Правительства, в соответ­ствии с которым Минэнерго утверж­дает инвестиционные программы всех государственных энергокомпа­ний и согласовывает инвестицион­ные программы всех частных ОГК/ТГК, предполагающих ввод генери­рующих объектов мощностью свыше 50 МВт и линий электропередач на­пряжением 220 кВ и выше. Все кор­ректировки инвестиционных про­грамм теперь проходят согласование и утверждение в Минэнерго.

Итоги деятельности Министер­ства отражаются в результатах ра­боты отраслей в 2010 году. Как подчеркнул Сергей Шматко: «По состоянию на текущий период от­расли ТЭК сохраняют доминиро­вание в объёме ВВП, их доля при­близилась к 30%, а доля в налого­вых поступлениях с учётом тамо­женных платежей составила 40,4%, в экспорте — 67,2%».

«Устойчивый рост спроса на энергоресурсы, а, следовательно, и рост производства топливно­энергетических ресурсов — как следствие выхода из кризиса — со­хранился на протяжении всего года. При этом ТЭК, без преувеличения, сыграл ключевую роль в преодоле­нии кризисных явлений в экономи­ке», — подчеркнул министр.

С 2011 года будут введены еди­ные ключевые показатели эффек­тивности по инвестиционной дея­тельности, выполнение которых на ежеквартальной основе будут кон­тролироваться Минэнерго. В случае их невыполнения, доля материаль­ного стимулирования, приходяща­яся на соответствующие показате­ли, выплачиваться не будет. «В це­лях контроля за выполнением гра­фиков вводов мощностей, мы, совместно с Системным операто­ром, с 2009 года проводим регуляр­

ные проверки хода строительства энергетических объектов. Их ре­зультатом, в частности, стало нача­ло строительства на 27 блоках сум­марной мощностью около 7 ГВт».

В 2011 году планируется удвоить количество проверок — провести проверку на всех 87 энергообъектов, которые планируется к вводу в 2013 году. Кроме этого, в целях финанси­рования строительства указанных объектов в 2007­2008 годах оптовы­ми и территориальными генериру­ющими компаниями были проведе­ны дополнительные эмиссии акций, в рамках которых привлечено 450 млрд руб. Указанные средства должны были направляться на фи­нансирование объектов генерации.

В 2009 году Минэнерго выявило нецелевое расходование указанных средств в объёме 102 млрд руб. На сегодняшний день обеспечен воз­врат отвлеченных средств в размере порядка 47 млрд рублей (46% от суммы отвлечения). Полный возврат средств планируется осуществить до конца 2010 года.

В 2010 году Правительством при­няты основные нормативно­пра­вовые акты, регламентирующие ра­боту долгосрочного рынка мощно­сти. Рынок призван обеспечить сти­мулы для строительства новых мощ­ностей генерирующих компаний.

Следует признать, что для рос­сийского нефтегазового сектора уходящий год сложился весьма позитивно. Добыча нефти про­должила уверенный рост, одна­ко структура потребления нефти сместилась от экспорта к вну­треннему потреблению. В целом, мы ожидаем, что в следующем году нефтегазовая отрасль про­должит демонстрировать высо­кие показатели темпов роста на фоне стабильных нефтяных цен и благоприятной конъюнктуры рынка.

По итогам 11 месяцев 2010 года рост среднесуточной добычи нефти в России составил 2,4% год к году, до уровней 1,38 млн т в сутки. В ноябре суточная добыча нефти впервые пре­высила уровень 1,4 млн т в сутки. При этом можно отметить наивыс­шие темпы роста добычи в первом полугодии, существенное снижение темпов роста в третьем квартале и частичное их восстановление в чет­вёртом. В целом, добыча нефти про­должает показывать уверенный воз­растающий тренд. По итогам 2010 года добыча нефти с газовым кон­денсатом ожидается на рекордно высоком уровне 505 млн т.

Перспективными проектами, ко­торые смогут поддержать добычу нефти в краткосрочном и средне­срочном периоде, по­прежнему остаются разработка шельфовых ме­сторождений Каспия, а также место­рождений Восточной Сибири, на ко­торые распространяется действие налоговых льгот, уменьшающих на­логовые выплаты в 3­4 раза. В связи с этим, мы по­прежнему ожидаем, что и «ЛУКОЙЛ», и «Роснефть» вновь могут оказаться среди лиде­ров по темпам роста добычи уже в следующем году.

Тем не менее, абсолютным лиде­ром по темпам роста добычи нефти как в 2010, так и в 2011 году, как ожи­дается, будет «Башнефть». Новому менеджменту компании удавалось поддерживать органический темп роста добычи компании в 2010 году на уровне 16% год к году. Более того, менеджмент «Башнефти» считает,

что и в 2011 году компания сможет удержать темп роста выше отметки 15%, что является очень амбициоз­ной, но не невозможной задачей.

На фоне продолжающегося уже более двух лет роста добычи нефти в России, структура потребления нефти в 2010 году сместилась от экс­порта к внутреннему потреблению. Если в 2009 году Россия впервые со времён распада Советского Союза вышла на первое место в мире по фи­зическим объёмам экспорта сырой нефти, обогнав Саудовскую Аравию, и продолжив тенденцию прошлых лет к росту экспорта нефти, то в 2010 году экспорт нефти ощутимо снизился. В то же время поставки сы­рой нефти на НПЗ внутри России показали уверенный рост после кри­зисного 2009 года. В целом, по ито­гам 2010 года мы ожидаем, что до­быча нефти увеличится на 2,5%, ко­торые пойдут на увеличение поста­вок нефти на российские НПЗ на

5,6% за счёт снижения экспорта из России на 2,5%.

В сфере налоговых послаблений в нефтегазовой отрасли, 2010 год ознаменовался существенными со­кращениями налоговых льгот на фоне роста цен на нефть после кри­зисного 2009 года. Из наиболее су­щественных событий 2010 года можно отметить отмену нулевой экспортной пошлины на нефть Вос­точной Сибири, а также индексацию НДПИ на нефть и газ.

Летом этого года Министерство финансов РФ отстояло свою идею по отмене нулевой ставки экспортной пошлины для нефти с месторожде­ний Восточной Сибири. В результа­те, новая ставка рассчитывается по формуле, схожей с формулой для об­щероссийской ставки пошлины на нефть, но при этом восточносибир­ская ставка в 3­3,5 раза меньше обще­российской ставки. Более того, и эта льготная ставка будет действовать

для наиболее крупных месторожде­ний Восточной Сибири на период от ближайших полугода до двух лет.

Следует отметить, что НДПИ для природного газа будет повышен с января 2011 года с текущих 147 руб. за тыс. куб. м на 61% — до 237 руб. за тыс. куб. м. Дальнейших повыше­ний пока не предусмотрено. НДПИ на нефть будет проиндексирован на 6,4% с 2012 года и ещё на 5,4% с 2013 года. При этом проиндексиро­вана будет формула НДПИ, которая действует сейчас.

Основные события в следующем году в российском нефтегазовом сек­торе мы связываем с налоговыми ре­формами. Ключевым изменением в налоговом законодательстве, ожида­емым в российской нефтегазовой от­расли в 2011 году, является уравни­вание ставок экспортной пошлины на светлые и тёмные нефтепродукты.

Александр Еремин, аналитик ИК «ФИНАМ»

Этап серьезных испытаний жарой, морозами и пиками потребления

Нефтегазовый сектор: итоги 2010 года

Электроэнергетика России

Рост добычи

Стратегии

КороткоШколы бизнеса энергоэффективностиВ Московском государственном университете технологий и управления МГУТУ (Москва) прошла презентация Междуна-родной школы бизнеса энерго-эффективности в пищевой про-мышленности «МГУТУ — Шней-дер Электрик» (МБШ ЭПП), соз-данной на базе Центра научных исследований и обучения « МГУТУ — Шнейдер Элект-рик» — первого в России центра по подготовке специалистов в области эксплуатации нового энергосберегающего оборудо-вания на предприятиях малого и среднего бизнеса пищевой промышленности и перераба-тывающих отраслей АПК. В рамках задачи по модерниза-ции производственной сферы и повышения энергоэффективно-сти пищевой промышленности и АПК, МГУТУ совместно с «Шней-дер Электрик» реализуют проект по внедрению энергосберегаю-щего оборудования на предпри-ятиях отрасли и подготовке вы-сококвалифицированных специ-алистов. Первым этапом в реали-зации этого проекта стало от-крытие в 2009 Университета Цен-тра научных исследований и обучения «МГУТУ — Шнейдер Электрик», вторым — создание Международной школы бизнеса энергоэффективности в пище-вой промышленности, осущест-вляющую разработку, внедрение, научно-методическое и образо-вательное сопровождение тех-нологий энергосбережения и энергоэффективности в пище-вой промышленности.

Конкурсный отбор В рамках запуска рынка услуг по обеспечению системной надеж-ности Системный оператор на своем официальном сайте опу-бликовал извещение о проведе-нии конкурентного отбора ис-полнителей услуг по автоматиче-скому вторичному регулирова-нию частоты и перетоков актив-ной мощности с использованием генерирующего оборудования электростанций (за исключени-ем гидроэлектростанций уста-новленной мощностью более 100 МВт) (услуги по АВРЧМ) в 2011 году. Рынок услуг по обеспече-нию системной надежности (си-стемных услуг) — один из инстру-ментов поддержания необходи-мого уровня надежности и каче-ства функционирования Единой энергетической системы России (ЕЭС России) в условиях полной либерализации рынков электро-энергии и мощности.

«МОЭСК» выявляет хищения Московская объединенная элек-тросетевая компания продолжа-ет реализовывать комплекс мер, направленных на снижение не-санкционированного потребле-ния электроэнергии. По данным департамента транспорта элек-троэнергии ОАО «МОЭСК» за пе-риод со 9 по 15 декабря 2010 года было выявлено 96 случаев безучетного энергопотребления с мощностью более 1,6 млн кВт/ч. Также было составлено 156 актов о бездоговорном потре-блении электроэнергии. В этом случае мощность превысила 2,25 млн кВт/ч на сумму более 8,3 млн руб. Постоянная, плано-мерная работа по выявлению случаев хищения электроэнер-гии проводится для нормализа-ции работы электросетевого предприятия, повышения каче-ства и надежности.

Для российского нефтегазового сектора уходящий год сложился весьма позитивно

(окончание, начало на стр. 1)

Специальный проект газеты «Промышленный еженедельник»

«Актуальная энергетика», №45-аэ (364), 27.12.2010 3

одним из самых ярких событий в жизни российской энергетики в 2010 году стала реализация энергетиками Газпрома уни­кального инвестиционного про­екта на рязанской ГрЭС (филиал оАо «оГК­6»). на электростан­ции были завершены основные пуско­наладочные работы на новой парогазовой установке мощностью 420 мВт (ПГУ­420). В  торжественной церемонии официального запуска ПГУ при­няли участие генеральный ди­ректор ооо «Газпром энерго­холдинг» Денис Федоров, гене­ральный директор оАо «оГК­6» Алексей митюшов, председа­тель комитета по энергетике Гос­думы Юрий Липатов, губерна­тор рязанской области олег Ко­валев, руководители энергоком­паний группы «Газпром», другие официальные лица.

Торжественный праздникВ торжественной обстановке гене­ральный директор ООО «Газпром энергохолдинга» (объединяет энер­гоактивы Газпрома, в том числе и ОГК­6) Денис Федоров подписал Акт о завершении основных пуско­наладочных работ. После этого была нажата символическая кнопка пуска энергоблока.

Событие это знаменательно сра­зу по нескольким причинам. Во­

первых, подобного рода инвести­ционный проект в России реализу­ется впервые. Существующий паро­силовой энергоблок на Рязанской ГРЭС был надстроен газовой тур­биной мощностью 110 МВт. Это позволило заметно улучшить технико­экономические показате­ли энергоблока: расход топлива со­кратился на 13%, КПД возрос с 38% до 44%, улучшаться экологические характеристики.

Во­вторых, ПГУ­420 Рязанской ГРЭС стал первым завершенным инвестиционным проектом ОГК­6 по вводу новой мощности. Объем вложенных инвестиций превысил 4 млрд руб. Примечательно и то, что все основное оборудование энерго­блока сделано на российских заво­дах — ОАО «НПО «Сатурн» и ОАО «ЭМАльянс». Впервые оте­чественная паросиловая установка надстроена российской газовой турбиной.

«Инвестиционная программа Группы «Газпром» в электроэнерге­тике содержит самое большое коли­чество инновационных проектов, — отметил Денис Федоров. — И несмо­тря на все сложности и риски, значи­тельный период пуско­наладочных работ, именно такие проекты фор­мируют технологическое будущее российской генерации».

«Это знаковое событие, потому что сегодня масса зарубежных ком­

паний пытаются зайти на наш пер­спективный рынок строительства объектов электроэнергетики, — подчеркнул присутствовавший на церемонии председатель комитета по энергетике Госдумы Юрий Липа­тов. — Но мы придерживаемся по­

зиции, что основную часть оборудо­вания должна выпускать Российская Федерация. Это вопрос, в том числе, и энергетической безопасности страны. Кроме того, это обеспечива­ет новые рабочие места в регионах Российской Федерации».

Национальные инвестиции

Презентации

Коротко«МРСК Сибири»: управление издержкамиПрограмма управления из-держками «МРСК Сибири» в 2010 году составит 880 млн руб. Благодаря проведению эффек-тивной политики энерго- и ре-сурсосбережения «МРСК Сиби-ри» добилась снижения расхо-дов на покупку электроэнергии на собственные и произ вод-ственно-хозяйствен ные нуж ды. Реализация программы управ-ления издержками — важное направление деятельности компании. За 2007–2010 годы программа дала совокупный экономический эффект в раз-мере более чем 3,6 млрд руб. По данным независимых кон-салтинговых агентств, «МРСК Сибири» имеет самые низкие удельные эксплуатационные затраты на передачу электри-ческой энергии среди распре-делительных сетевых компаний страны. Сокращение издержек создает условия для повыше-ния объемов финансирования ремонтной и инвестиционной программ, поскольку от этого во многом зависит качество и надежность электроснабжения потребителей.

Смотр-конкурс поставщиковНа базе филиала ОАО «МРСК Центра» — «Белгородэнерго» — 14 отечественных и зарубеж-ных фирм, предлагающих са-мые последние разработки в области средств защиты и при-способлений для энергетиков, соревновались за право заклю-чения договоров с МРСК Цен-тра. Конкурс достиг свой глав-ной цели  — представленные экземпляры продукции проте-стированы, лучшие образцы выбраны. Смотр-конкурс про-водится компанией раз в год с целью выбора лучших средств защиты и приспособлений, спо-собных обезопасить труд энер-гетиков центра России и значи-тельно снизить риски получе-ния травм.«Ранее подобные конкурсы про-водились летом. В этом году мы организовали столь важное ме-роприятие заблаговременно, чтобы в разгар ремонтной кам-пании бригады были укомплек-тованы всем необходимым. Что касается критериев отбора, то мы руководствуемся едиными техническими заданиями МРСК Центра. Главное — не цена, а ка-чество продукции. Энергетики должны использовать в своей работе только безопасное, на-дежное в эксплуатации и удоб-ные для транспортировки сред-ства защиты и приспособле-ния», — отметил начальник от-дела охраны труда и техники безопасности ОАО «МРСК Цен-тра» Дмитрий Смирнов.Для эффективного отбора сред-ства защиты и приспособления были разделены на 25 лотов, куда вошли указатели напряже-ния, переносные заземления, в том числе и устанавливаемые с земли, изолирующие штанги, средства для подъема на высо-ту, средства защиты лица, глаз, органов дыхания и слуха, пла-каты и знаки безопасности. Официальным результатом кон-курса станет согласованное со всеми филиалами решение по каждому из представленных ло-тов продукции. Образцы луч-ших производителей средств защиты и приспособлений бу-дут выбраны с учетом опти-мального сочетания в соотно-шении цена — качество.

«Газпром» официально запустил ПГУ­420 на Рязанской ГРЭС

В диспетчерском центре филиала Системного оператора присутство­вали заместитель председателя пра­вительства РФ Игорь Сечин, заме­ститель министра энергетики РФ Андрей Шишкин, председатель правления ОАО «Системный опе­ратор Единой энергетической систе­мы» Борис Аюев, член правления E.ON AG Бернхард Ройтерсберг, ге­неральный директор E.ON Russia Сергей Тазин, генеральный дирек­тор ОАО «Холдинг МРСК» Нико­лай Швец и другие почетные гости.

Открывая торжественную цере­монию ввода в работу новой ПГУ Шатурской ГРЭС, директор по управлению режимами — главный

диспетчер ОАО «СО ЕЭС» Сергей Павлушко доложил Игорю Сечину о текущем режиме работы ЕЭС Рос­сии и ОЭС Центра и получил разре­шение заместителя председателя правительства РФ на ввод блока в ра­боту. По цепочке диспетчерских ко­манд из ОДУ Центра дежурный ин­женер Шатурской ГРЭС запустил процесс набора мощности на новом энергоблоке.

Во время процесса набора мощно­сти, отображавшемся на диспетчер­ском щите филиала Системного опе­ратора, представители ОГК­4 рас­сказали собравшимся о преимуще­ствах новой ПГУ. ПГУ на Шатурской ГРЭС включает одну газотурбин­

ную установку (ГТУ) мощностью 263,4 МВт, паровой котел­утили­затор и одну паровую турбину мощ­ностью 130 МВт. Выдача мощности электростанции в энергосистему Московской области осуществляет­ся через открытое распределитель­ное устройство (ОРУ) 220 кВ по ше­сти линиям электропередачи 220 кВ и трём АТ 220/110 кВ.

После набора станцией заданной нагрузки Председатель Правления ОАО «СО ЕЭС» Борис Аюев доло­жил Игорю Сечину, что ввод в экс­плуатацию нового блока ПГУ Ша­турской ГРЭС прошел успешно. Для обеспечения ввода в работу нового генерирующего оборудования на базе ПГУ на Шатурской ГРЭС спе­циалисты Филиала ОАО «СО ЕЭС» «Региональное диспетчерское управ­

ление энергосистемы Москвы и Мо­сковской области» (Московское РДУ) разработали и реализовали комплекс режимных мероприятий.

Специалистами Московского РДУ совместно с представителями фир­мы General Electric разработаны и реализованы технические решения по организации защиты блока ПГУ. Проведена работа по расчету и вы­бору параметров настройки (уста­вок) устройств релейной защиты на новом блоке и в прилегающей сети с целью обеспечения селективности ее действия, то есть способности вы­являть поврежденный элемент элек­троэнергетической системы и от­ключать только его ближайшими к нему выключателями, что позволя­ет локализовать повреждённый уча­сток и не прерывать нормальную ра­боту других участков сети. В процес­се строительства нового генерирую­щего объекта специалисты РДУ

принимали участие в подготовке тех­нического задания, проектной доку­ментации, технических условий на сооружение объекта, программы включения ПГУ в работу. Также Ре­гиональным диспетчерским управ­лением выполнены расчеты электро­энергетических режимов, протести­рованы системы сбора, передачи ин­формации и каналы связи станции с диспетчерским центром Московско­го РДУ, обеспечено проведение ин­дивидуальных испытаний и ком­плексного опробования оборудова­ния станции с включением ее на па­раллельную работу с ЕЭС России.

В октябре 2010 года проведено комплексное опробование ПГУ на Шатурской ГРЭС, в ходе которого специалисты Московского РДУ обе­спечили поддержание необходимых

значений режимных параметров Московской энергосистемы с уче­том работы нового генерирующего оборудования.

Ввод в эксплуатацию ПГУ на Ша­турской ГРЭС позволит снизить де­фицит собственной генерирующей мощности в Московской энергоси­стеме и выдавать мощность электро­станции в сеть 220 кВ, что повысит надежность Восточного и Юго­Восточного энергоузлов Москов­ской энергосистемы и электроснаб­жения населения, социально значи­мых объектов и промышленных предприятий.

ПГУ­400 мощностью 400 МВт — первый крупный энергетический объект, построенный после вхожде­ния в базовую отрасль российской экономики новых стратегических ин­весторов в ходе реорганизации ОАО «РАО «ЕЭС России».

Павел Якушев

Исторический запускШатурская ГРЭС пополнилась ПГУ мощностью 400 МВт

Исторический момент исторического запуска

Новая парогазовая установка мощностью 420 МВт (ПГУ-420)

В конце ноября в жизни российской энергетики произошло одно из важнейших для этого года событий: по команде диспетчера «объе­диненное диспетчерское управление энергосистемами Центра» (оДУ Центра, филиал оАо «Со еЭС») был осуществлен ввод в работу новой парогазовой установки (ПГУ) на Шатурской ГрЭС (филиал оАо «оГК­4») установленной мощностью 393,4 мВт. Торжественное мероприятие, посвященное вводу в промышленную эксплуатацию нового энергоблока Шатурской ГрЭС, проходило одновременно на двух площадках: в оДУ Центра (это в москве) и непосредственно на Шатурской ГрЭС (город Шатура, московская область). Процесс за­пуска контролировался посредством прямой видеосвязи диспетчер­ского центра с блочным щитом управления Шатурской ГрЭС.

ПГУ­400 стал первым россий­ским проектом, одобренным ООН для использования меха­низмов Киотского протокола

Специальный проект газеты «Промышленный еженедельник»

«Актуальная энергетика», №45-аэ (364), 27.12.20104

Подробности

КороткоМинэнерго России создает обучающие центрыМинистерство энергетики РФ за-вершает работу по созданию от-раслевых и региональных обуча-ющих центров энергетической эффективности. Задача по фор-мированию этих центров постав-лена распоряжением Правитель-ства Российской Федерации от 1 декабря 2009 г. №1830-р. К уча-стию в создании региональных и отраслевых обучающих центров энергетической эффективности приглашены учебные заведения высшего и дополнительного про-фессионального образования, которые удовлетворяют крите-риям наличия направления под-готовки специалистов, учебных программ по дисциплинам в сфе-ре энергосбережения и повыше-ния энергетической эффективно-сти, обеспечения направления подготовки специалистов и учеб-ных программ по дисциплинам в сфере энергосбережения, по-вышения энергоэффективности профессорско-преподава тель-ским составом, а также соответ-ствуют требованию возможности обучения по направлению и дис-циплинам в сфере энергосбере-жения, повышения энергетиче-ской эффективности не менее 100 человек в месяц.

491,8 млн руб. в модернизацию КЭС инвестировали 491,8 млн руб. в два проекта по модерниза-ции оборудования ТЭЦ города Тольятти, входящих в ОАО «Волж-ская ТГК». В рамках программы технического перевооружения и реконструкции электростанций Холдинга завершены работы по модернизации турбины №7 «То-льяттинской ТЭЦ» и установке нового автотрансформатора на ТЭЦ ВАЗа. «Проекты подобные тем, что реализованы на «Тольят-тинской ТЭЦ» и ТЭЦ ВАЗа, позво-ляют эффективно продлить ре-сурс оборудования и повысить возможности действующих элек-тростанций. Такая модернизация проводится и на других станци-ях Холдинга. При этом компания активно сотрудничает с произво-дителями энергетического обо-рудования. В частности, в 2010 году КЭС договорились с Ураль-ским турбинным заводом о взаи-модействии при модернизации турбоагрегатов», — сказал пер-вый вице-президент — операци-онный директор ЗАО «КЭС» Ан-дрей Вагнер.

Новая кабельная линияВ Москве включена под нагрузку КЛ 220 кВ «Новобратцево — Яши-но 1,2», на ней проложено более 14000 метров кабеля с изоляцией из сшитого полиэтилена, смонти-ровано 9 соединительных муфт. Кабельную линию начали прокла-дывать в 2008 году, после того как МОЭСК приняла в эксплуатацию ПС 220 кВ «Яшино». Современный питающий центр был рассчитан на присоединение четырех линий 220 кВ. Две из них образовались в результате «разреза» линии «Цен-тральная — Герцево».

1. Заказчик: Открытое акционерное обще-ство «Системный оператор Единой энер-гетической системы» (ОАО «СО ЕЭС»), ме-сто нахождения в соответствии с Уставом: 109074, Москва, Китайгородский проезд, д. 7, стр. 3.Организатор конкурса: ООО «КомСтрин», место нахождения: 117647, г. Москва, ул. Профсоюзная, д. 125, к.1, приглашает юри-дических лиц и индивидуальных пред-принимателей к участию в открытом од-ноэтапном конкурсе на право заключе-ния Договора на оказание транспортных услуг исполнительному аппарату ОАО «СО ЕЭС»; филиалу ОАО «СО ЕЭС» ОДУ Центра, филиалу ОАО «СО ЕЭС» Москов-ское РДУ, филиалу ОАО «СО ЕЭС» Белго-родское РДУ, филиалу ОАО «СО ЕЭС» Во-ронежское РДУ, филиалу ОАО «СО ЕЭС» Вологодское РДУ, филиалу ОАО «СО ЕЭС» Рязанское РДУ, филиалу ОАО «СО ЕЭС» Смоленское РДУ, филиалу ОАО «СО ЕЭС» Тамбовское РДУ, филиалу ОАО «СО ЕЭС» Тульское РДУ, филиалу ОАО «СО ЕЭС» Ко-стромское РДУ, филиалу ОАО «СО ЕЭС» Ярославское РДУ, филиалу ОАО «СО ЕЭС» ЦТО, филиалу ОАО «СО ЕЭС» ОДУ Северо-Запада, филиалу ОАО «СО ЕЭС» Ленин-градское РДУ, филиалу ОАО «СО ЕЭС» Кольское РДУ, филиалу ОАО «СО ЕЭС» ОДУ Сибири, филиалу ОАО «СО ЕЭС» Кузбас-ское РДУ, филиалу ОАО «СО ЕЭС» ОДУ Средней Волги, филиалу ОАО «СО ЕЭС» Самарское РДУ, филиалу ОАО «СО ЕЭС» ОДУ Урала, филиалу ОАО «СО ЕЭС» Баш-кирское РДУ, филиалу ОАО «СО ЕЭС» Свердловское РДУ, филиалу ОАО «СО ЕЭС» Тюменское РДУ, филиалу ОАО «СО ЕЭС» ОДУ Юга, филиалу ОАО «СО ЕЭС» Астра-ханское РДУ, филиалу ОАО «СО ЕЭС» Вол-гоградское РДУ, филиалу ОАО «СО ЕЭС» Дагестанское РДУ, филиалу ОАО «СО ЕЭС» Кубанское РДУ, филиалу ОАО «СО ЕЭС» Ро-стовское РДУ, филиалу ОАО «СО ЕЭС» Се-верокавказское РДУ.2. Предмет Договора, сроки исполнения обязательств по Договору, порядок оплаты:2.1. Исполнитель обязуется по заданию За-казчика оказывать услуги по перевозке пас-сажиров, грузов и багажа (далее – услуги), а Заказчик обязуется оплачивать услуги.2.2. Срок начала оказания услуг опреде-лен Приложением № 1 к Заданию на ока-зание транспортных услуг. Срок оконча-ния оказания услуг – 31.03.2013 включи-тельно.2.3. Оплата услуг Заказчиком производит-ся в безналичном порядке путем перечис-

ления денежных средств на расчетный счет Исполнителя с учетом следующих условий:

– оплата услуг производится по факту их оказания;

– расчет за услуги, оказанные Исполните-лем в истекшем месяце, производится За-казчиком в течение 21 (двадцати одного) дня с даты подписания Сторонами акта об оказании услуг за месяц на основании счета, выставленного Исполнителем. 3. Потенциальным Участником конкурса может быть любое юридическое лицо или индивидуальный предприниматель. Пре-тендовать на победу в конкурсе могут Участники конкурса, предложившие луч-шие условия для исполнения Договора и отвечающие следующим требованиям:а) наличие гражданской правоспособно-сти в полном объеме для заключения и исполнения Договора;б) соответствие требованиям, устанавли-ваемым в соответствии с законодатель-ством Российской Федерации к лицам, осуществляющим выполнение обяза-тельств, являющихся предметом Догово-ра (в том числе наличие лицензии);в) наличие сертификата соответствия на услуги по перевозке пассажиров автомо-бильным транспортом;г) непроведение ликвидации, реоргани-зации, процедуры банкротства;д) неприостановление деятельности в по-рядке, предусмотренном Кодексом Рос-сийской Федерации об административ-ных правонарушениях;е) на имущество Потенциального Участ-ника, Участника не должен быть наложен арест;ж) наличие опыта работы с компаниями – субъектами естественных монополий и/или государственными организациями не менее 3-х лет в части оказания транспорт-ных услуг;з) наличие опыта управления удаленны-ми региональными подразделениями от 3-х лет;и) наличие в собственности/аренде транспортных средств, соответствующих параметрам, установленным Заданием на оказание транспортных услуг, в необхо-димом для оказания услуг количестве, или гарантия их приобретения в сроки установленные Заданием на оказание транспортных услуг;к) наличие действующих договоров (со-глашений о намерениях) на оказание услуг по техническому обслуживанию транспортных средств, по предрейсово-

му медицинскому осмотру водителей в местах расположения исполнительного аппарата и подразделений Общества;л) наличие в штате организации не менее 50% (работа по трудовому договору) во-дителей соответствующих требованиям Задания на оказание транспортных услуг.4. Подробное описание транспортных услуг, условий Договора, требований к Потенциальным Участникам, Участникам конкурса и их Конкурсным заявкам, а так-же процедур конкурса содержится в Кон-курсной документации, которая может быть получена всеми заинтересованны-ми лицами на сайте ОАО «СО ЕЭС» – http://www.so-ups.ru/.5. На основании заявления заинтересо-ванного лица, поданного в письменной форме, Конкурсная документация может быть получена по адресу: Москва, ул. Про-фсоюзная, д. 125, к.1, каб. 210, в течение двух рабочих дней со дня получения Ор-ганизатором конкурса соответствующего заявления. Заявление на предоставление Конкурсной документации должно содер-жать полное название конкурса, наиме-нование и реквизиты заинтересованного лица, а также сведения о представителе, уполномоченном получить Конкурсную документацию. 6. Вскрытие конвертов с Конкурсными за-явками, рассмотрение, оценка и сопо-ставление Конкурсных заявок, определе-ние Победителя, уведомление об итогах конкурса, иные необходимые действия Организатора конкурса совершаются По-стоянно действующей Закупочной комис-сией ООО «КомСтрин» (Далее – Закупоч-ная комиссия), созданная приказом ООО «КомСтрин» от 23 апреля 2010 года № 09. 7. Для участия в конкурсе необходимо своевременно подать Конкурсную заяв-ку, подготовленную в порядке, оговорен-ном в Конкурсной документации. Кон-курсные заявки предоставляются по ра-бочим дням до 10 часов 30 минут 27 ян-варя 2011 года по адресу: 115647, Москва, ул. Профсоюзная, д.125, к.1, каб. 210, кон-тактное лицо: Спицына Юлия Сергеевна, тел. 229-76-90 доб. 281, факс (495) 229-76-90, доб. 236, ответственный секретарь Фа-ворская Наталья Викторовна тел. (495) 229-76-90 доб. 286 электронный адрес: torgi@comstrin.ru.8. Организатор конкурса проводит про-цедуру публичного вскрытия конвертов с Конкурсными заявками начиная с 11 ча-сов 00 минут 27 января 2011 года по адре-су: 115647, Москва, ул. Профсоюзная,

д.125, к.1, каб. 210, на заседании Закупоч-ной комиссии ООО «КомСтрин». На про-цедуре вскрытия конвертов с Конкурсны-ми заявками могут присутствовать пред-ставители Потенциальных Участников, по-давших в установленный срок Конкурс-ные заявки.9. Итоги конкурса подводятся в феврале 2011 года.10. Точное время и место подписания про-токола о результатах конкурса между За-казчиком, Организатором конкурса и По-бедителем конкурса указываются в Уве-домлении Победителю конкурса.11. Начальная (предельная) цена Догово-ра, заключаемого по результатам конкур-са, составляет 597 231 020 (Пятьсот девя-носто семь миллионов двести тридцать одна тысяча двадцать) рублей 00 копеек, кроме того НДС 18 % – 107 501 583 (Сто семь миллионов пятьсот одна тысяча пять-сот восемьдесят три) рубля 60 копеек.12. Договор по результатам конкурса между Заказчиком и Победителем кон-курса заключается в течение 40 дней с момента подписания Протокола о ре-зультатах конкурса между Заказчиком, Организатором конкурса и Победителем конкурса.13. Обязательства Потенциальных Участ-ников, связанные с подачей Конкурсных заявок, обеспечиваются денежными сред-ствами в размере 3 (трех) % от начальной (предельной) цены Договора с учетом на-логов, установленной пунктом 11 насто-ящего Извещения, в сумме 21 141 978 (Двадцать один миллион сто сорок одна тысяча девятьсот семьдесят восемь) ру-блей 11 копеек. 14. Организатор конкурса имеет право от-казаться от проведения конкурса не позд-нее, чем за 5 (Пять) дней до даты публич-ного вскрытия конвертов, указанной в п. 8 настоящего Извещения, не неся ника-кой ответственности перед Потенциаль-ными Участниками или третьими лицами, которым такое действие может принести убытки. Извещение об отказе от проведе-ния конкурса публикуется в общероссий-ской независимой межотраслевой газете «Промышленный еженедельник», на сай-те ОАО «СО ЕЭС» – http://www.so-ups.ru/, а копия размещается на сайте инфор-мационно-анали тической и торго во-операционной системы «Рынок продук-ции, услуг и технологий для электроэнер-гетики» «В2В-Energo» – http://www.B2B-Energo.ru/, «Публикации о торгах/Копии публикаций».

«Актуальная энергетика», №45-аэ (364), 27 декабря 2010 года Специальное приложение к газете «Промышленный еженедельник»УЧРЕДИТЕЛЬ И ИЗДАТЕЛЬ:ООО «Редакция газеты «Промышленный еженедельник».Издание зарегистрировано в Министерстве Российской Федерации по делам печати, телерадиовещания и средств массовой информации. ПИ №77­12380 от 19.04.2002 г. Перерегистрировано в связи со сменой учредителя ПИ №77­14566 от 07.02.2003 г. и ПИ № ФС77­19251 от 23.12.2004 г. в Федеральной службе по надзору за соблюдением законодательства в сфере массовых коммуникаций и охране культурного наследия.

Генеральный директор, главный редактор Валерий СтольниковЗаместители главного редактора Елена Стольникова Дмитрий КожевниковПомощники главного редактора Юлия Гужонкова Татьяна Соколова Директор по развитию Дмитрий МинаковРегиональный директор Наталья Можаева

Ответственный секретарь Светлана ГолованьДизайн и верстка Алексей ЗиновьевРуководитель коммерческой службы Александр ЛобачевПредставитель в Северной Америке Виктория Яковлева (Ванкувер, Канада) vkl@telus.net

Распространяется по подписке, в розницу, по прямой рассылке и на профессиональных мероприятиях. Подписаться на «Промышленный еженедельник» можно в любом отделении связи РФ и СНГ по каталогам «Роспечать» и «Пресса России»: индекс для инд. подписчиков — 45774, для предприятий и организаций — 83475;по каталогу «Почта России»: индекс для инд. подписчиков — 10887, индекс для предприятий и организаций — 10888. На газету также можно подписаться через «Интер­Почту».Тираж номера: 40 000 экз.

Адрес для корреспонденции: 123104, Москва, а/я 29Тел. редакции: (495) 729­3977 (495) 778­1447 (499) 194­1033 (факс)www.promweekly.ru doc@promweekly.ru pe­gazeta@inbox.ru

В Красноярске прошло чествова­ние лучших работников энерге­тической отрасли: в преддверии Дня энергетика состоялось тор­жественное обновление Доски почета «мрСК Сибири».

На отраслевую межрегиональную Доску почета занесены имена восем­надцати энергетиков: начальников районов электрических сетей, ди­ректоров технических центров, электромонтеров, диспетчеров, ма­стеров участков, водителей, финан­систов.

Эти люди внесли большой вклад в развитие компании и электросе­тевого комплекса Сибири в целом. К примеру, директор технического центра Западных электрических се­тей «Алтайэнерго» Сергей Купря­шов в сентябре 2010 года коорди­нировал работу по восстановлению электроснабжения села Николаев­ка, пострадавшего от лесных пожа­ров. Электромонтер 5 разряда оперативно­выездной бригады Ши­ринского РЭС «Хакасэнерго» Ев­

гений Колычев не раз участвовал в лик­видации внештатных ситуаций на сетях и даже в самых слож­ных случаях находил единственно верное решение. Вот уже 36 лет хранит верность профессии энергети­ка начальник Мухор­шибирского РЭС «Бурятэнерго» Александр Базаров. Один из основных принципов его рабо­ты — обеспечение максимальной безо­пасности персонала: так, еще в 90­х он на всех подстанциях района ввел дистан­ционное управление выключателями, что позволило миними­зировать риск несчастных случаев.

Генеральный директор «МРСК Сибири» Александр Антропенко

поблагодарил коллег за добросо­вестный труд и пожелал дальнейших успехов. «Ваш профессионализм —

залог развития компании. Я уверен в каждом из вас», — сказал он.

Светлана Черногубова, Красноярск

Доска почета «МРСК Сибири» обновленаЧествование лучших

Извещение о проведении открытого конкурса